管理详细方法
四化：仓库管理科学化。（计算机，搬运机戒化）
存放规范化。（危险物品特别存放。按类别性质，划定存放
区域，分类保管。）
堆放架子化。（有条件的要存入
货架，露天存放要注意安全。）
堆放五五化。（以"五
"位基本单位,堆成总量为"五"的倍数的垛形,如梅花五、重叠
五等。采取这种方式堆码后，有经验的人可以过目成数，大
（1）。运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。
（2）中转的防护。选好地点，产品的丢失。
（3）发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最 快速的办法解决问题。
（4）交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车 交货。自提等。
（5） 品质复验等：
（6） 与顾客联络的方法。电话，手机。 无论是物料的 交付还是产品的交付都要按合同的要求办。交付进度，交货 状态，交货条件，供方必须做好安排，因保护产品品质的责 任一直要到交付的目的地为止。 产品交货状态一般有：部 件交货，整台交货，（高精密度的机床，冰箱，汽车），解 体发运，（自行车，家具），散件装箱，大件裸体，单机成 套交货等。
（3）成品出仓：仓管员接到《提货单》后，开出《成品出仓 单》，经主管签字认定。
货柜到后，仓储部门核实货柜各种单据后，品管部OQC组 （Outgoing Quality Control出货检验组）也派人监督出货，防 止数量和品质异常事故的发生。
因各种原因发生成品入不完货柜，须提供柜尾照片，并填 写《成品入柜异常报告》一并交业务部还计划物控部。
➢ （1）个体户A要求减少保管费是否合理？为什么？
➢ （2）B仓库在A拒绝足额支付保管费的情况下是否可以拒绝 其提取货物？为什么？
