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国外体育品牌生产企业技术创新的竞争情报分析 阿迪达斯 锐步 彪马 匡威

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类检索（ 国外、国内各 10 家） ，选取了专利申请数最 多的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、匡威 5 家国外体育 品牌生产企业，以及李宁、安踏、匹克、361°、鸿星尔 克 5 家国内体育品牌生产企业的体育专利作为研究 的样本。
2 人力投入与专利产出
专利是企业资源投入的产出，专利的数量与质量 代表了企业的研发实力，是企业自我评价的标准及参 与市场竞争的有力武器。国外体育品牌生产企业在专 利研发中的平均参研人次、平均第一发明人的数量、专 利平均申请量，分别是中国企业的 10． 17 倍、12． 29 倍、 12． 39 倍。我国体育品牌生产企业在体育专利研发领 域的研发实力、研发人数和学科带头人方面与国外企 业存在着一定的差距，尤其是与耐克与阿迪达斯两家 公司的差距较为明显（ 见表 1） 。
看出，国外体育品牌生产企业合作研发的平均合作 次数为国内企业的 17． 90 倍、平均合作率高出国内 企业 41． 43% 、平均合作度略高于国内企业。中国
为基础的网络结构可以在技术创新过程中充分挖 掘、整合企业内部知识，同时还可以增强企业间的交 流与合作。合理的合作网络可以有效缩短技术创新 的时间，减少信息成本的投入。 3． 1 合作研究的对比
识共享程度，是提升我国体育品牌生产企业技术创新能力亟待解决的问题。
关键词： 体育品牌； 生产企业； 合作网络； IPC
文章编号： 1001-747Ⅹ（ 2015） 04-0435-06
文献标识码： A
中图分类号： G80 － 052
DOI： 10． 16063 / j． cnki． issn1001-747x． 2015． 04． 010
13 － 1 13 1 1． 000
27． 2
35． 4 8． 4
注： 耐克公司体育专利申请量仅为可下载的 500 项。
3 组织结构
融合对提高企业技术创新效率和信息交流就显得尤 为重要。对研究样本中合作研究的描述性统计可以
组织结构是构成企业创新资源的重要组成部 分［4］。网络分析是一种结构分析［5］。“企业效率差 异 的 原 因 之 一 是 企 业 网 络 结 构 的 差 异。”［6］ 以 合 作
路，第一条是全新的发现，第二是把已知原理的事实 进行组合”［7］。发明中的全新发现对运动鞋专利研
国外体育品牌生产企业合作网络的整体密度远远低 于国内企业。由于国外体育品牌生产企业参与研发
发无疑可以起到积极的促进作用，但由于其难度大， 人员众多，随着节点数的增加，合作网络中可能连接
研发周期较长，难以适应运动鞋快速变化的市场需 的可能数量将成倍地增加，因此，其网络密度较小。
* 收稿日期： 2014-11-06； 修回日期： 2015-01-07 作者简介： 明 宇（ 1969-） ，男，湖北阳新人，副教授，博士，研究方向为体育教育与训练学； 司虎克（ 1955-） ，男，湖北谷城人，教授，博士， 博士生导师，研究方向为体育教育与训练学。
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第 32 卷
西安体育学院学报
术创新可持续发展的基本保证。我国体育品牌生产 企业由于参与研发的人数较少，其合作网络结构核 心成员知识共享集中，外围成员的知识融入较少，合 作网络的知识冗余量较高，不利于技术创新的可持 续发展。
表 1 国内外体育品牌生产企业投入与产出的对比
国外品牌
均值 NIKE ＲEEBOK ADIDAS PUMA CONVEＲSE
李宁
国内品牌
均值 安踏 匹克 361° 鸿星尔克
申请量 500 国家 美国
参研人数 313 参研人次 753 第一发明人 211 投入 / 产出 1． 506
147 美38 525 154 1． 204
183 德国 60 209 47 1． 142
76 美国 75 122 36 1． 605
337
360 103． 2
40 － 28 51 22 1． 275
49 － 21 78 12 1． 592
11 － 4 11 4 1． 000
23 － 4 24 3 1． 043
第4 期
的不足。为改善我国体育品牌生产企业技术创新的 组织形式，增强技术创新能力，提升我国体育品牌的 国际竞争力提供参考和借鉴。
1 数据来源
汤姆森路透 社 和《知 识 资 产 管 理 杂 志 》联 合 举 行的针对企业和私人执业知识产权专业人员的调查 中，欧洲专利局授权的专利质量连续两年位列世界 5 大专利局之首。因此，研究选取了欧洲专利局颁 布的体育专利信息为数据源。
的对比研究认为： 我国体育品牌生产企业技术创新人才缺乏、对企业内部现有技术的挖掘和不同技术整合的效率
低、技术创新中信息流通不畅、体育技术创新产出少，在体育专利的研发领域、不同技术的融合与国外体育品牌生产
企业存在较大差距，体育专利研发中技术含量的同质性较高。注重体育科技人员的培养、加强合作提高企业内外知
求。企业的智力资本是有限的，同时体育技术创新 通过核心 / 外围分析，可以看出中国体育品牌生产企
过程中研发成员个人的知识结构不可能涵盖所有知 业内部网络结构的核心层（ 区间 1 － 1） 总体密度过
识面，个人知识结构的改善也难以跟上现代科学技 大，由于参研人数少，形成了“小作坊”式的合作网
术发展的步伐，专利研发中不同成员的异质性知识 络结构，361°的合作网络结构仅为一个孤立的两人
信息的开发利用能力与程度等，不仅反映该企业的 技术水平和经营规模，而且是衡量企业竞争优势的 重要指标。所以提取出有价值的竞争情报，可以帮 助企业在市场竞争中取得优势。”［3］通过耐克、阿迪 达斯、锐步、彪马、匡威公司与国内部分体育品牌生 产企业在体育专利国际申请的研发合作网络结构和 IPC（ 国际专利申请分类） 的对比分析，以期了解国 外体育品牌生产企业体育专利研发合作网络结构对 体育技术创新影响的作用机制，发现我国体育品牌 生产企业在体育专利研发组织结构和研发领域存在
明 宇1 ，司虎克2
（ 1． 南昌大学，南昌 330031； 2． 上海体育学院，上海 200438）
摘 要： 以知识管理、社会网络学、竞争情报理论为支撑，运用描述性统计、Ucinet 6． 0 统计软件，通过耐克、阿迪达
斯、锐步、匡威、彪马 5 家国外体育品牌生产企业与李宁、安踏、匹克、361 度、鸿星尔克 5 家国内企业在体育专利研发
西安体育学院学报
JOUＲNAL OF XI'AN PHYSICAL EDUCATION UNIVEＲSITY
第 32 卷 第 4 期 2015 年 7 月 Vol. 32 No. 4 Jul. 2015 435 － 440
体育人文社会学
*
国外体育品牌生产企业技术创新的竞争情报分析
———以耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、匡威的专利研发为例
Analysis of Technical Innovation by Foreign Sports Brand Producers of Nike，Adidas，Puma，Ｒeebok and Converse patent Ｒ ＆ D
MING Yu1 ，SI Hu-ke2
（ 1． Nanchang University，Nanchang 330031，China； 2． Shanghai University of Sport，Shanghai 200438，China） Abstract： The article takes advantage of management knowledge，social network and competitive intelligence theory，using descriptive statistics，statistics software of Ucinet 6 comparatives to conduct analysis of Nike，Adidas，Ｒeebok，Converse， Puma and Lining，Anta，Peak，361 Degrees，Erke in sports patent Ｒ ＆ D contrast research． The results show that Chinese sports brand enterprises lack Ｒ ＆ D talents，excavation of enterprise internal existing techniques． Meanwhile，integration of different technology has low efficiency，technical innovation of information circulation are not free with sports technology innovation output less efficient． There is gap in the field of Ｒ ＆ D of sports patent as well as different techniques of fusion between foreign sports brand enterprises and Chinese counterparts． Sports patent Ｒ ＆ D in technology content high homogeneity． China should pay attention to sports scientific and technological personnel training while strengthening cooperation to improve enterprise internal and external knowledge sharing． This has become urgent problem to promote Chinese sports brand enterprises technology innovation ability． Key words： sports brand； production enterprise； cooperation network； IPC

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阿迪达斯品牌竞争者

阿迪达斯品牌竞争者

阿迪达斯品牌竞争者一、竞争者概述阿迪达斯作为全球领先的运动品牌，面临着众多竞争对手。

以下是阿迪达斯主要竞争者的概述：1. 尼克(Nike)尼克是阿迪达斯最主要的竞争对手之一。

作为全球最大的运动品牌之一，尼克以其创新的产品、强大的市场推广和广泛的产品线而闻名。

尼克在全球范围内拥有广泛的销售渠道和强大的品牌影响力。

2. 彪马(Puma)彪马是一家德国运动品牌，也是阿迪达斯的竞争对手之一。

彪马以其时尚、高品质的产品和独特的设计风格而受到消费者的喜爱。

彪马在运动鞋、运动服装和配饰等领域具有强大的竞争力。

3. 安踏(Anta)安踏是中国领先的运动品牌之一，也是阿迪达斯在中国市场的主要竞争对手之一。

安踏以其高性价比的产品、广泛的销售网络和深厚的品牌底蕴而在中国市场占据一定份额。

4. 亚瑟士(ASICS)亚瑟士是一家日本运动品牌，专注于运动鞋和运动服装的设计和生产。

亚瑟士以其卓越的科技创新和专业的运动性能而受到运动爱好者的青睐。

亚瑟士在跑步鞋市场上与阿迪达斯展开激烈的竞争。

5. 新百伦(New Balance)新百伦是一家美国运动品牌，以其舒适性和稳定性的运动鞋而闻名。

新百伦在跑步鞋、步行鞋和休闲鞋等领域具有一定的市场份额，并与阿迪达斯在运动鞋市场上竞争。

二、竞争者分析为了更好地了解阿迪达斯的竞争环境，以下是对上述竞争者的详细分析：1. 尼克(Nike)尼克作为全球最大的运动品牌之一，拥有强大的品牌影响力和广泛的产品线。

尼克注重创新，不断推出新产品，并通过明星代言人和大型体育赛事的赞助来提升品牌形象。

尼克在全球范围内拥有广泛的销售渠道和强大的市场份额，是阿迪达斯的主要竞争对手之一。

2. 彪马(Puma)彪马以其时尚、高品质的产品和独特的设计风格而受到消费者的喜爱。

彪马注重与时尚界的合作，推出限量版产品，吸引潮流消费者。

彪马在运动鞋、运动服装和配饰等领域具有强大的竞争力，与阿迪达斯在市场份额上存在一定的竞争关系。

体育用品竞争格局分析

体育用品竞争格局分析


为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
• 产品创新： 不断推出符合市场需求的新产品，提升产品性能和功能。
• 品牌建设： 通过有效的品牌推广和市场营销活动，提升品牌知名度和认知度。
• 渠道拓展： 利用电子商务平台和线下实体店拓展销售渠道，提供更便捷的购物体验。
• 与运动明星合作： 与知名运动明星合作，借助其影响力提升品牌形象和销售额。
• 电子商务的兴起： 线上销售渠道的快速发展使得消费者更加便捷地购买体育用品，同时也给传统实体店带来了竞争 压力。
• 媒体传播的影响： 体育用品品牌通过大力投放广告和赞助体育赛事来提升品牌知名度，吸引消费者的关注。
04 竞争策略
竞争策略
• 为了在激烈的竞争中立足，体育用品品牌可以采取以下竞争策略：
•
安德玛是一个新兴的体育用品品牌，以其专注ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ运动科技和创新
的产品而备受关注。技术和性能是安德玛的核心竞争力。
03 市场趋势
市场趋势
• 体育用品市场面临以下主要趋势：
体育用品市场面临以下主要趋势：
• 健康生活方式的普及： 随着人们对健康和健身的关注增加，体育用品的需求也得到了提升。
• 科技与创新的驱动： 新的科技和创新不断涌现，为体育用品行业注入新的活力和机遇。
目录
• 引言 • 主要竞争品牌 • 市场趋势 • 竞争策略 • 结论
01 引言
引言
• 体育用品行业作为一种具有持续增长趋势的消费品，近年来受到了广大消费者的青 睐。在这个竞争激烈的市场中，了解竞争格局对于制定有效的市场战略和获取竞争 优势至关重要。
02 主要竞争品牌
主要竞争品牌
•
在体育用品竞争格局中，以下品牌是市场上的主要竞争者：
体育用品行业全球品牌竞争力评估

体育用品行业全球品牌竞争力评估

体育用品行业全球品牌竞争力评估体育用品行业作为一个全球性的产业，拥有广阔的市场和巨大的潜力。

各大品牌在全球范围内展开竞争，争夺消费者的青睐。

在这个竞争激烈的行业中，评估品牌的竞争力显得尤为重要。

本文将从品牌知名度、产品创新、市场占有率和品牌忠诚度四个方面来评估体育用品行业全球品牌的竞争力。

首先，品牌知名度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。

品牌知名度直接关系到品牌的影响力和市场认可度。

在体育用品行业中，耐克、阿迪达斯、彪马等品牌是广为人知的全球品牌。

这些品牌通过大规模的广告宣传和赞助活动，将自己的品牌形象深入人心。

无论是在体育赛事上还是在日常生活中，这些品牌的标志性产品都能引起人们的共鸣。

因此，品牌知名度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。

其次，产品创新是评估体育用品行业全球品牌竞争力的另一个重要方面。

在如今竞争激烈的市场环境下，产品创新是品牌保持竞争力的关键。

体育用品行业的消费者对产品的需求不断变化，他们追求更加舒适、功能性和时尚的产品。

因此，品牌需要不断推出新的产品，并不断改进现有产品的性能和设计。

例如，耐克的飞线科技和阿迪达斯的Boost科技都是体育用品行业中的创新技术，它们为消费者带来了全新的体验。

产品创新不仅能够吸引消费者的注意，还能够提高品牌的竞争力。

第三，市场占有率是评估体育用品行业全球品牌竞争力的重要指标之一。

市场占有率反映了一个品牌在市场中的地位和竞争力。

体育用品行业中，耐克、阿迪达斯和彪马等品牌一直处于市场的领先地位。

他们通过全球范围内的销售网络和多样化的产品线，占据了大部分市场份额。

同时，这些品牌还通过与体育赛事和运动员的合作，进一步扩大了市场份额。

市场占有率的增加不仅能够提高品牌的收入和利润，还能够增加品牌的影响力和竞争力。

最后，品牌忠诚度是评估体育用品行业全球品牌竞争力的另一个重要方面。

品牌忠诚度反映了消费者对品牌的认同和信任程度。

在体育用品行业中，一些品牌拥有忠诚的消费者群体。

阿迪达斯品牌竞争者

阿迪达斯品牌竞争者

阿迪达斯品牌竞争者阿迪达斯（Adidas）是一家全球知名的运动品牌，以其创新性和高品质的产品而闻名。

然而，在竞争激烈的运动品牌市场上，阿迪达斯也面临着来自许多竞争者的挑战。

以下是一些与阿迪达斯竞争的品牌和它们的特点。

1. 尼克（Nike）：作为阿迪达斯的主要竞争对手之一，尼克是全球最大的体育用品创造商之一。

尼克以其创新性、率先的技术和广告营销策略而闻名。

该品牌在全球范围内拥有广泛的产品线，包括运动鞋、运动服装和配件。

尼克的产品注重性能和时尚，广受消费者爱慕。

2. 彪马（Puma）：彪马是另一家与阿迪达斯竞争的品牌，也是一家全球著名的运动品牌。

彪马以其时尚和潮流的产品而闻名，特别在年轻人中很受欢迎。

该品牌的产品线包括运动鞋、运动服装、配件和运动设备。

彪马也与一些知名运动员和体育俱乐部合作，提高了其品牌知名度。

3. 安踏（ANTA）：安踏是中国最大的体育用品创造商之一，也是阿迪达斯在中国的主要竞争对手之一。

安踏以其多样化的产品线和价格竞争力而闻名。

该品牌提供各种类型的运动鞋、运动服装和配件，以满足不同消费者的需求。

安踏还与一些中国体育明星和运动队合作，增加了其品牌的影响力。

4. 新百伦（New Balance）：新百伦是一家美国运动品牌，以其舒适性和品质而闻名。

该品牌的产品线主要包括运动鞋和运动服装。

新百伦注重技术创新和产品性能，为消费者提供舒适和支撑力的产品。

该品牌在跑步鞋市场上具有很高的声誉，并且与一些知名运动员合作，提升了其品牌形象。

5. 亚瑟士（ASICS）：亚瑟士是一家日本运动品牌，专注于运动鞋和运动服装的创造。

该品牌以其高品质、耐用性和舒适性而闻名。

亚瑟士的产品适合于各种运动，特殊是跑步和网球。

该品牌还注重科技创新，为消费者提供先进的运动鞋技术，如减震和稳定性。

除了以上提到的品牌，还有许多其他品牌也与阿迪达斯竞争，如锐步（Reebok）、安德玛（Under Armour）和李宁（Li-Ning）等。