设备编管理制度试行稿

设备仪器管理制度范文一、总则为了加强公司对设备仪器的管理，确保设备仪器的正常运行和维护，提高设备利用率和使用寿命，规范设备使用流程，特制定本设备仪器管理制度。

二、设备仪器管理的责任部门和责任人员1. 公司设备仪器管理委员会：负责设备仪器的全面管理和决策，由公司高层管理人员组成。

2. 设备仪器管理部门：负责设备仪器的具体管理和维护，在设备仪器使用过程中负责保养、维修、处置等工作。

3. 部门负责人：负责部门设备仪器的管理和使用，包括设备仪器的保管、维修、报废等。

三、设备仪器的购置和使用1. 设备仪器的购置应符合公司需求，并由设备仪器管理委员会审批。

2. 设备仪器的使用应按照使用说明书进行操作，遵守相关安全规定和操作规程。

3. 设备仪器操作人员必须经过专业培训并持有相应证书或执照，并且定期参加培训和考核。

四、设备仪器的日常保养和维修1. 设备仪器管理部门负责设备仪器的日常保养和维修工作，包括定期巡检、润滑、紧固、清洁等。

2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的日常巡检，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备仪器管理部门处理。

五、设备仪器的报废和更新1. 设备仪器管理部门定期对设备仪器进行检测和评估，确定是否需要报废和更新。

2. 设备仪器报废应按照公司相关规定进行，包括填写报废申请表、报废审批和物品处理等程序。

六、设备仪器的安全管理1. 设备仪器管理部门应制定设备仪器安全操作规程，并进行培训。

2. 设备仪器使用部门负责设备仪器的安全使用，如发现设备存在安全隐患应及时报告并采取措施进行处理。

七、设备仪器的台账管理1. 设备仪器管理部门应建立设备仪器的台账，包括设备仪器的名称、规格、购置日期、使用部门、保管人员等信息。

2. 设备仪器使用部门应定期向设备仪器管理部门报告设备仪器使用情况和维护记录。

八、设备仪器的处置1. 设备仪器管理部门负责对废旧设备仪器进行处置，包括拍卖、回收、捐赠等方式。

2. 设备仪器被调拨或报废时，应将相关信息及时更新至设备仪器台账。

设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。

第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。

2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。

3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。

第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。

2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。

3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。

4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。

5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。

第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。

2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。

3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。

第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。

2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。

3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。

4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。

第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。

2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。

3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。

第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。

2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。

《太原市城市轨道交通运营服务规范试行》《太原市城市轨道交通设施设备运行维护管
理制度试行》(一)
近日，太原市城市轨道交通运营服务规范试行和太原市城市轨道交通
设施设备运行维护管理制度试行正式实施，这标志着太原市轨道交通
行业进入了一个更加规范、科学的发展阶段。

首先，太原市城市轨道交通运营服务规范试行对运营服务的各项要求
进行了明确规定，包括安全管理、服务保障、站点管理、乘客服务等
方面，促进了运营服务标准化和精细化。

规范服务流程和标准化服务
流程，不仅有利于提高运营效率，降低运营成本，还能够提高乘客满
意度，增强市民对城市轨道交通的认可度。

其次，太原市城市轨道交通设施设备运行维护管理制度试行在轨道交
通设施设备方面提出了更加严格的要求。

该制度规定了设施设备的维
护标准、维护周期、责任部门以及监督责任等方面的详细流程，极大
地提升了设施设备的安全性和可靠性。

同时，制定了应急预案和应急
处置措施，一旦发生设备故障或紧急情况，能够做出有效的应对措施，努力做到保障市民出行的安全和权益。

最后，通过《太原市城市轨道交通运营服务规范试行》和《太原市城
市轨道交通设施设备运行维护管理制度试行》等文件的实施，太原市
轨道交通行业注重提升服务质量，在优化经营管理的同时，更好地保
障了市民出行的安全和交通的顺畅。

此次试行对缩短大众出行时间、
改善城市运输环境，有着显著的意义。

总之，太原市城市轨道交通行业通过制定了更加规范、科学的管理体
系，逐步发展完善了现代城市公共交通体系，更好地贴近市民生活。

相信在不久的将来，市民出行更加方便，太原市的城市发展也将因此而更上层楼。

xx银行离行式自助设备日常管理外包服务管理办法（试行）xx总发〔xx〕336号, xx年10月15日印发第一章总则第一条为强化离行式自助设备的日常管理，提高服务质量和运营效率，对本行离行式自助设备日常管理实行外包，根据《xx银行自助银行管理办法》、《xx银行自助设备吞没卡管理及差错处理操作规程》等制度，特制定本管理办法。

第二条本管理办法所称自助网点和自助设备是指在营业网点以外设立的，已外包给专业化公司日常管理的自助网点和具有查询、取款、存款、转账功能的自助机具（含自动取款机、存取款一体机、多媒体查询终端）。

第三条外包服务包括但不限于以下内容：钞箱押运与安全风险防范、清机、加钞、提取吞卡、更换设备耗材、打印相关业务单据、一般故障排除、录像监控等技防、物防设备的检查、环境卫生、机房清洁和设备的护理、报警设置和解除等,有关安全保卫制度的执行和落实。

第四条本管理办法包括对自助设备日常管理外包业务的职责分工、运营管理、业务检查、安全管理、应急处理。

第二章职责分工第五条运营管理部为自助网点管理的责任部门，其主要职责是：（一）执行总行自助银行业务的各项规章制度，制订适合本行业务发展的离行自助网点日常管理外包的操作规程；（二）负责牵头成立日常管理专业化外包评估调查小组，组织个金部、保卫部、法规部等部门，根据相关监管制度与专业化外包公司签定合作协议，确定合作内容项目，明确双方的权、责、利关系；（三）负责协调相关部门对外包合作公司业务人员提供业务培训；（四）负责配合外包公司自助网点日常管理中的各项工作，办理、登记各项交接手续，落实具体的项目执行情况，协调在业务处理过程中出现的问题；（五）负责建立外包业务检查机制，定期或不定期进行外包业务管理及操作规定性检查；（六）负责定期与外包公司进行自助网点运营情况交流，通报运营情况、解决存在问题，提出改进意见;（七）履行总行规定的部门工作职责。

第六条个金业务部为自助银行业务管理及资金清算责任部门，其主要职责是：（一）负责自助设备的运行监控和考核评比，负责新设自助设备的程序测试、开通等工作；（二）负责提出自助设备新增功能的业务需求、测试，自助设备系统升级、版本更新等；（三）负责自助网点的资金清算和账务处理；（四）配合运营部做好外包评估调查工作，履行总行规定的部门工作职责。

设备部管理制度第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设，特制定本条例。

学生会干事是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。

通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

例会定于每周一晚六点至七点。

(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

(二)请假必须得到批准，不得由他人代请。

(三)按会议通知内容的要求，积极准备，会上踊跃发言，缩短会议时间，提高会议效率。

(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔，并做好会议记录。

第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。

(二)在学期末，拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。

(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。

(四)所有干事要积极参与本部的活动，并且每人写一份活动策划书及活动总结。

(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。

(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动，安排人员无故缺席。

(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档，在年度评优评先时优先考虑。

2、对于工作创新、有想法的成员，在年度评优评先时优先考虑。

(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。

2、考勤一次无故缺席，部门做出警告处分。

3、考勤三次无故缺席，部门做出严重警告处理。

4、部内成员如果出现徇私、包庇情况，根据情节给予严重警告或是开除处理。

5、如果部内成员无故旷课，一经查明一定严肃处理;6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为，根据情节轻重给予处理。

设备科管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范设备科的管理工作，确保设备科能够高效运作，为公司的生产和经营提供良好的设备支持。

本制度适用于公司设备科的所有工作人员。

二、职责和权限1. 设备科科长：- 对设备科的日常运作负有全面责任，并向上级汇报工作情况。

- 组织制定设备科的工作计划和年度预算，确保设备科的正常运转。

- 参与设备采购和更新的决策，并与供应商进行合作和谈判，确保设备采购的物美价廉。

- 负责设备科人员的考核和培训，提升团队的整体素质和能力。

- 审批设备科的日常事务和经费支出。

2. 设备科技术人员：- 负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的良好运行状态。

- 负责设备的故障排除和维修工作，及时处理设备故障以避免生产中断。

- 定期检查设备的安全性能，制定相应的安全标准和措施。

- 提供设备维修和保养的相关技术支持和培训。

3. 设备科采购人员：- 负责设备的采购计划和供应商的选择，确保采购过程的透明化和公平性。

- 进行供应商的评估和谈判，确保设备的价格和质量符合要求。

- 跟踪设备采购订单的执行进度，及时与供应商进行沟通和协调。

- 管理设备的库存和使用情况，及时统计和报告设备的使用情况。

4. 设备科管理员：- 负责设备档案的管理和更新，确保设备信息的完整性和准确性。

- 负责设备领用和归还的登记，确保设备的合理使用和管理。

- 协助进行设备盘点和清查工作，确保设备的存量准确。

三、设备管理流程1. 设备采购和更新：- 设备科在接到相关部门的申请后，根据需求制定设备采购计划。

- 设备科采购人员进行供应商的选择和谈判，确保设备价格和质量的合理。

- 设备科科长审批设备采购计划，并与供应商签订采购合同。

- 设备科负责设备的验收和安装，并进行相关记录和档案的更新。

2. 设备维护和保养：- 设备科技术人员定期检查设备的运行状况和安全性能。

- 设备科技术人员进行设备的定期维护和保养，确保设备的正常使用。

- 如发现设备故障，及时进行排除和维修，确保生产的连续性。

机械设备设施管理制度范本一、目的本制度旨在规范机械设备设施的管理，确保其正常运行、安全可靠，提高工作效率、降低事故风险，保障生产安全和员工健康。

二、适用范围本制度适用于本单位所有机械设备设施的管理工作，包括仓库设备、生产设备、办公设备等。

三、责任与义务1. 设备管理部门负责制定机械设备设施管理的工作流程、操作规范，指导各部门执行。

2. 各部门负责制定机械设备设施的使用规范，做好设备的日常维护、保养和安全操作。

3. 设备管理部门与各部门紧密协作，定期开展设备使用培训和安全检查，并记录相关信息。

4. 所有员工必须遵守本制度，并积极参与机械设备设施管理工作。

四、设备购置与验收1. 设备购置需提前编制设备购置申请报告，明确设备名称、规格、数量、用途等，并提交设备管理部门审批。

2. 设备管理部门根据使用需要，编制设备需求计划，评估设备可行性，确保设备的质量和性能满足要求。

3. 设备购置验收由设备管理部门负责组织，验收标准和方法应明确规定，同时编制验收报告并保存相关资料。

五、设备使用与保养1. 设备使用前必须进行安全检查，发现问题及时报修或更换。

2. 设备的操作必须经过培训合格后方可使用。

3. 定期检查设备的润滑、冷却、电气等情况，保证设备的正常运行。

4. 设备故障或异常情况应立即上报设备管理部门，并采取相应的应急措施。

5. 按照设备说明书和保养计划进行设备的定期保养，维护设备的长期正常使用。

六、设备维修与更新1. 设备故障应及时报修，设备管理部门及时安排维修人员进行检修，维修过程中应保证设备的安全。

2. 维修后应进行设备试运行和安全检查，确认设备正常运行并记录维修情况。

3. 设备超过使用寿命或性能不能满足要求时，应及时报废并更新设备，同时做好设备报废报告和相关手续。

七、设备安全与事故防范1. 设备管理部门要加强对设备安全管理的监督，确保设备运行安全可靠。

2. 加强设备安全培训，提高员工对设备操作注意事项的认识。

设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理，提高设备的使用效率和安全性，保障设备的正常运转，特制定本规章制度。

第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员，包括设备管理员、维修人员等。

第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作，设备管理员负责设备的日常使用和保养。

第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度，做到严格遵守和细致执行。

第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作，对其执行情况进行检查和评估。

第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理，要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。

第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态，保证设备保持正常运转。

第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护，确保设备的使用寿命。

第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析，及时提出改进建议。

第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书，确保设备的安全操作。

第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作，保证自己和他人的安全。

第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查，及时发现隐患并处理。

第十三条设备管理员要及时报修设备故障，确保设备的正常运转。

第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识，具备相应的专业技能。

第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修，确保修复效果。

第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结，为以后维修提供参考。

第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试，确保设备的正常使用。

第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估，确保设备达到报废标准。

第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理，安全环保处理废料。

第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废，做好相应的报废手续。

第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权进行批评教育和警告。

第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员，设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。

设备设施管理规定范文一、总则1.1 本规定旨在规范和管理设备设施的使用和维护，确保设备设施的正常运行和有效利用。

1.2 本规定适用于全体员工，包括全日制员工、临时劳务人员和实习生。

1.3 全体员工应当按照本规定的要求，正确使用设备设施，做好维护保养工作。

二、设备设施使用2.1 全体员工在使用设备设施时，应当遵守以下规定：（1）正确使用设备设施，不得随意更改设备的设置和参数。

（2）严禁将设备设施用于任何非正常的用途。

（3）在使用设备设施前，应当清理工作区域，确保设备周围没有杂物。

（4）使用设备设施时，应按照正确的操作流程进行操作，严禁擅自停机或调整设备。

2.2 对于需要使用特殊设备的岗位，员工应当经过相关培训并取得相应的证书方可上岗。

三、设备设施维护3.1 全体员工应当按照以下规定，做好设备设施的维护保养工作：（1）定期检查设备设施的运行情况，如发现异常及时报修。

（2）定期清洁设备设施，确保设备表面清洁无尘。

（3）定期对设备进行润滑和保养，避免因摩擦而导致设备损坏。

3.2 如发现设备设施存在故障或者破损，应立即上报设备管理员，待修复后方可继续使用。

四、设备设施存放4.1 全体员工应当按照以下规定，正确存放设备设施：（1）设备设施存放应当有专门的存放位置，每种设备设施的存放位置应当有明确的标识。

（2）禁止将设备设施存放在通道、防火门等位置，以免影响安全通行和疏散。

（3）设备设施存放应当整齐有序，不得随意堆放或摆放。

五、设备设施的报废和更新5.1 设备设施达到使用寿命，性能下降或无法维修时，应当及时报废，不得继续使用。

5.2 设备设施的报废和更新应当根据公司的相关规定和程序进行，由设备管理员负责具体执行。

六、责任追究6.1 对于故意破坏设备设施或者违反使用规定的员工，将被依法追究责任，并承担相应的法律责任。

6.2 对于未履行设备设施维护保养职责或者不当使用设备设施导致损坏的员工，将视情节轻重给予相应的纪律处分。

钣金车间设备编号管理制度1 范围本制度规范了设备编号的规则和方法；适用于公司所属全部设备的识别；2 规范性引用文件3 职责3.1 生产技术改进部负责制度的宣贯、落实、监督和验证工作。

3.2 各工序负责该制度的实施工作。

4 管理内容及要求4.1 设备编号4.1.1 设备编号一般按照设备位号编制，基本形式为：BJ 1 T 11 01 A相同设备（备用设备）的尾号车间设备顺序号车间工序号设备类别代号车间扩展代号公司车间代号4.1.2 公司车间代号公司车间代号按照车间的名称，一般取其中文名称或英文名称的第一个大写字母组成的两位字母做代号。

具体规定见表1：序号车间名称车间代号1 钣金车间BJ2 装配车间ZP3 机加车间JJ4 电控车间DK4.1.3公司在原有基础上发展新建的钣金二期、三期项目，以数字1、2、3表示；4.1.4 设备类别代号按设备类别编制不同的代号，一般取设备英文名称的第一个字母大写做代号。

具体规定见表2：序号设备类别代号序号设备类别代号1 机床加工机械T 7 通讯设备 C2 电子制造机械 E 8 烟囱S3 压缩机、风机 F 9 物流仓储设备L4 实验设备Y 10 洗涤清洁设备X5 环保设备P 11 计量设备M6 电焊切割设备W 12 其他设备O4.1.5按照工艺顺序及空间布局，各车间划分为若干工序，工序号用两位数字组合而成；具体规定见表3：序号车间名称工序/岗位名称代号序号车间名称工序/岗位名称代号1 原材料车间锯料014打磨喷砂车间打磨41 车加工02 喷砂422 折弯装配车间下料11 污水处理43去毛刺12成型135 喷涂车间小件前处理51 折弯14 小件喷涂52凸焊15 大件喷涂53压母16 铸件烘干54螺柱焊17攻丝18涂胶19丝印20铣加工216 公用工程供电01 装配22 供水023 焊接车间手工焊接30 空压机03 机器人焊接31 供燃气04 等离子切割32 仓储物流05 实验室33（表3）4.1.6 设备顺序号（表2）按同类设备在工艺流程中流向的先后顺序编制，采用两位数字，从01开始，最大为994.1.7备用设备的数量尾号两台或两台以上相同设备（备用设备）并联时，它们的位号前几项完全相同，用不同的数量尾号予以区别。

华亭煤业大柳煤矿有限公司机电设备维修及加工件制作管理制度（试行）总经理：总工程师：主管经营副总经理：主管机电副总经理：人力资源科：企业管理科：物资供应办公室：调度室：机电动力科：审核：编制：华亭煤大柳煤矿有限公司机电动力科二0 一四年三月四日大柳煤矿公司机电设备维修及加工件制作管理制度（试行）为加强全矿机电设备维修管理工作，提高设备维修的积极性，进一步规范维修程序，根据全矿机电设备维修现状，特制定本试行管理制度，要求相关单位严格执行。

一、适用范围：1、维修范围包括电机、开关、减速机、泵等各类机电设备维修及加工件制作；2、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。

二、机电设备维修程序1、各单位使用的机电设备，原则上按照“谁使用，谁维修” 的制度执行，如果本单位技术能力达不到或无条件进行维修时，通过机电动力科鉴定后，移交至机电安装队进行维修。

2、各基层队移交机电安装队维修的机电设备，首先由机电动力科、机电安装队及损坏单位进行核实损坏的零配件后，再进行维修。

机电安装队维修过程中，必须建立维修台账，且对设备进行编号，台账内容包含原使用单位、损坏零件、检修人员、验收人员及完好情况等主要内容。

3、若各基层队交机电安装队维修的设备，原损坏单位不再继续使用的，机电安装队交供应办公室库存。

4、需要委外维修的机电设备或加工件，由原使用单位提出委外维修计划，经签字审批后进行维修。

三、机电设备维修及加工件管理办法（一）各单位设备维修原则上自行维修，材料费自行承担。

（二）各单位的机电设备需要交机电安装队维修时，首先按照该机电设备价值的10%，对损坏单位进行处罚，然后在移交至机电安装队进行维修，其维修管理办法如下：1、电机、泵类设备维修⑴、维修人工费电机、泵类设备维修的人工费，由于本单位无条件维修移交机电安装队进行维修，由人力资源科核定。

维修所用的材料费，根据设备损坏后所需的配件明细单，由物资供应办公室按照相应配件的采购价格核定，然后提供给企业管理科。

仪表及自动控制设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）、中国石油化股份有限公司（以下简称股份公司）仪表及自动控制设备（以下简称“仪表设备”）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备安全经济运行，依据国家法律、法规及集团公司《设备管理办法（试行）》、股份公司《设备管理办法（试行）》（以下简称《设备管理办法（试行）》），制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属油田、炼化、销售企业，其它企业可参照执行。

第三条本制度所称仪表设备是指在油田、炼话、热电、销售生产运营过程中所使用的各类检测仪表、控制监仪表、执行器，过程控制计算机系统、在线分析仪表、可燃（有毒）气体检测报警仪及其铺助单元等。

第四条仪表设备管理主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理，使仪表设备处于良好的技术状态。

第二章管理机构与职责范围第五条仪表设备由设备管理部门负责进行管理。

各企业在设备管理部门应设有相应岗位和专职技术管理人员。

设备管理部门在主管设备的副经理（副局长、副厂长）领导下，负责本企业仪表设备的管理，大型、特大型企业可设副总工程师全面负责仪表设备技术管理工作。

第六条集团公司、股份公司管理职责集团公司、股份公司有关部门按《设备管理办法（试行）》的规定，仪据其职责，全面管理各企业仪表设备管理，指导各企业不断改进和加强仪表设备管理工作，全面提高集团公司、股份公司仪表设备管理技术水平和管理水平。

第七条企业管理职责：（一）贯彻执行国家有关仪表设备管理工作方针、政策和法规，贯彻执行集团公司、股份公司仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（二）负责制定和修订本企业仪表设备管理制度、规定、规程和标准。

（三）检查本企业所属单位进行仪表管理制度、规定、规程和标准的情况。

（四）参与新建装置、重点更新及技改措项目仪表设备的规划、设计选型等前期技术管理工作。

中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）、中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备安全、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司、股份公司所属炼化企业。

第三条本制度中设备管理的对象是指用于炼化业务生产经营的机器、工艺设备及管道、电气和动力设备、仪器仪表、机修设备、起重运输设备、工业建筑物和构筑物等。

第四条设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取一系列技术、经济和组织措施，为企业安全、平稳、高效生产提供可靠的技术装备，做到从规划、设计、选型、制造、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至闲置报废的全过程管理，使设备寿命周期费用最合理，综合效能最高。

第五条贯彻以人为本的思想，不断培养与提高设备管理人员、维护和检修人员及运行操作人员的素质和水平，为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础。

第六条设备管理应全面执行HSE 管理体系，推行全过程受控管理，坚持安全第一、预防为主、节能降耗、保护环境，实现可持续发展。

第七条坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与全员管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第八条坚持科学发展观，依靠技术进步、科技创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，加强设备管理信息化建设，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

第九条建立设备管理经济技术指标考核体系，强化对设备管理的监督、检查和考核。

第二章组织机构和职责范围第十条组织机构（一）炼油与化工分公司设置装备管理处，各地区公司设置专职设备1管理部门。

（二）各地区公司设一名副总经理主管设备管理工作，并设负责设备技术管理的副总工程师；各地区公司生产厂、车间应设专职班子副职分管设备管理工作。

煤矿设备管理系统
（一）为加强煤矿设备管理工作，根据《煤矿安全生产标准化的
基本要求和评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理
制度建设的要求，制定本制度。

（二）所有机电设备都应登记造册，机电管理部负责设备的登记。

（三）设备登记台帐的具体内容至少应包括：：设备的所有铭牌
参数、设备的购买时间、
验收和运行时间、技术特征数据、维修保养记录、设备原值等。

（四）购买使用的设备必须具有出厂合格证、防爆合格证、煤矿
安全标志准用证。

（五）机电管理部负责在每台使用的设备上悬挂设
备管理牌，内容至少包括：名称、
型号、编号、维护责任人、维护时间、用途等，配电设备也应标
记电压、电流等技术特征值。

（六）机电管理部门负责管理保护所有设备的铭牌，确保铭牌完好，对不完好设备要登记备案，悬挂自制铭牌，自制铭牌的格式和内
容必须与工厂铭牌一致。

（七）根据实际情况，制定符合煤矿实际情况的有关机电设备管
理规定，如维修管理制度、材料管理制度、电气管理制度以及具体设
备的管理制度等。

（八）必须按相关要求，定期委托有资质的机构对需要测试和检
验的设备进行安全测试和检验。

工程机械设备管理制度模版一、目的与范围本制度旨在规范工程机械设备的管理和使用，确保设备的安全可靠运行，提高工程施工效率和质量。

适用于本公司所有工程机械设备的管理和维护。

二、职责与权限1. 公司领导层负责制定工程机械设备的管理政策，并对设备管理工作进行监督和指导。

2. 技术部门负责编制设备管理计划，并组织设备的购置、验收、调配和报废工作。

3. 设备管理员负责设备日常的巡检、维护保养和维修，及时发现并解决设备故障。

4. 使用部门负责设备的合理分配和使用，并做好设备使用记录。

5. 所有员工必须按照制度要求对设备进行正确使用，保证设备安全和设备寿命。

三、设备的购置与验收1. 设备购置需经过技术部门审批，并按照公司采购制度进行采购。

2. 设备购置前，技术部门要开展市场调查，对设备性能和质量进行评估，并制定采购计划。

3. 设备购置时，要对设备厂家进行资质审核，并签订合同明确设备质量和售后服务。

4. 设备到货后，技术部门和使用部门要进行验收，确认设备型号、数量和质量是否符合合同要求，如有问题需及时与供应商沟通解决。

5. 验收合格后，将设备移交给设备管理员进行标识、编号和登记，并制定设备档案。

四、设备的调配和保管1. 设备管理员要制定设备调配计划，根据工程需要合理安排设备的使用，避免设备闲置和过度使用。

2. 调配设备时，要填写设备调度单，明确设备何时、由谁使用，并及时告知使用部门。

3. 使用部门必须严格按照设备调度单进行设备使用，并按照规定时限归还设备。

4. 使用部门对设备的保管要做到定期检查、防止损坏和丢失，如有问题应及时报告设备管理员。

五、设备的维护与维修1. 设备管理员要制定设备的维护计划，明确设备的保养周期和保养内容，并建立设备保养记录。

2. 维护人员要定期对设备进行巡检和保养，及时发现设备故障并进行维修，确保设备安全可靠运行。

3. 维修工作要按照设备维修流程进行，记录设备故障现象、维修过程和维修结果，并在维修完成后进行设备测试和验收。

实验室特种设备管理及使用注意事项（试行）为进一步规范和加强我院实验室的安全管理，保证教学、科研的顺利进行及师生员工生命财产的安全，严防各类事故的发生，特制定本制度，自2019-01-01起试行，凡申请使用特种设备人员，必须遵守实验室有关特种设备管理及使用管理制度并做出书面承诺申请。

一、特种设备管理制度：各特种设备专职管理员全面负责该特种设备的使用管理，并开展好特种设备使用培训、安全承诺申请、日常使用登记表工作。

我院特种设备主要包括（高压气瓶、桁吊、电梯等）。

二、特种设备使用注意事项1、高压气瓶：1)气瓶停放处设有固定支架、棚栏等防止倒瓶设施；2)气瓶应远离明火和电气设备；3)使用气瓶的室内必须通风良好，空瓶满瓶分开放置；4)使用气瓶禁止敲击，碰撞，不得靠近热源，夏季应防曝晒；5)必须使用专用的减压阀开启时操作者应站在阀门的侧后方，动作轻缓；6)瓶内的气体严禁用尽，应保留有0.05Mpa以上压力；7)发现阀门和减压阀泄漏时，不得继续使用，应及时处理上报，阀门损坏时严禁带压更换阀门；8)用完气后，应及时关闭阀门；9)搬运时，易燃易爆气瓶禁止混装；10)压力表一年鉴定一次（有的要求半年），每天至少对压力观测一次。

2、桁吊：1)桁吊申请使用人员应经过专业培训，熟悉本机的结构特点和操作方法，并经考试合格后发给合格证书，才允许使用。

使用时需戴好安全帽，做好安全防护措施。

2)每日每次使用前，必须检查所有机械和电器设备是否良好，操作系统是否灵活，并按规定对设备进行保养和润滑。

3)每第一次吊运物品以使吊运接近额定负荷的物品时，应先将重物起重至不超过0.5m高度，然后下降到接近地面时制动。

4)禁止超负荷使用。

5)禁止倾斜吊运物品。

6)吊运物品时，应让人躲开或绕开，禁止从人头顶通过，吊装前必须发出警告信号。

7)禁止人随物品一起升降。

8)不允许长时间吊重于空中停留，吊装重物时，操作人员不得离开。

9)检查期间，应切断电源，且挂“有人检修”的牌子，以免误开车造成重大事故。

项目机械设备管理制度模版一、总则1.本制度是为规范项目机械设备管理工作，提高设备利用率和维修保养效率而制定，适用于公司所有项目。

2.项目机械设备管理应遵循安全、经济、高效的原则，确保设备运行安全稳定，提高项目工作效率。

3.项目机械设备管理工作由设备部门负责，具体责任人为设备部门经理。

二、设备登记管理1.项目机械设备必须进行登记管理，包括设备编码、设备名称、品牌型号、规格参数、生产厂家、购置日期、购置金额等信息。

2.设备登记信息应及时更新，并建立相应的设备档案，存档备查。

3.对于新增设备，设备部门应及时登记，并向相关人员进行通知。

三、设备调配管理1.设备调配应按照项目需求和设备利用率进行统筹安排。

2.设备调配前，应进行设备使用情况调研和设备状态检查，确保设备完好并符合使用要求。

3.设备调配应及时通知相关人员，并在设备登记管理系统中进行记录和更新。

四、设备使用管理1.设备使用人员应按照说明书和操作规程正确使用设备，不得随意更改设备设置和参数。

2.设备使用前，应进行设备检查和设备试运行，确保设备状态良好。

3.设备使用中，如出现故障或异常情况，应立即停机并报修处理，不得擅自进行维修或改动。

4.设备使用后，应进行设备清洁和设备保养，保持设备干净整洁，并及时更换易损件。

五、设备维修管理1.设备维修工作由设备部门负责，必要时可以委托专业维修单位进行处理。

2.设备维修前，应进行设备故障分析，并制定相应的维修方案。

3.设备维修过程中，应严格按照维修方案进行操作，并做好记录和备份。

4.设备维修完成后，应进行设备功能测试和试运行，确保设备恢复正常使用状态。

六、设备报废管理1.设备报废应符合相关法律法规和公司规定，并经过设备部门审批。

2.设备报废前，应进行设备评估，确保设备无法修复或升级更新，并由设备部门编制报废申请报告。

3.设备报废后，应对设备进行清理和销毁，并做好相关记录和备份。

七、设备安全管理1.设备使用人员应接受设备安全操作培训，并遵守相关安全制度和操作规程。

设备仪器管理制度模版一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的设备仪器使用、保管和维护，保障设备资源的正常使用和有效管理。

本制度适用于公司的所有设备仪器的管理与使用。

二、定义与职责1. 设备仪器：指公司用于生产、办公、检测等各类活动的各类设备、仪器和工具。

2. 设备管理员：负责设备仪器的日常管理、维护和保养工作的专门人员。

3. 部门负责人：对本部门的设备仪器使用和管理负有直接责任。

4. 使用人员：指公司员工中实际操作设备仪器的人员。

三、设备仪器的购置与验收1. 设备仪器的购置应符合公司的需求和预算，并按照相关的采购流程进行。

2. 设备仪器的验收应由设备管理员及时进行，验收合格后方可投入使用。

3. 设备仪器的购置和验收记录必须做到真实、准确，相关文件和证照必须保存完整。

四、设备仪器的使用与保管1. 设备仪器由部门负责人统一分配给使用人员使用，使用人员应按照规定的使用方法操作设备仪器。

2. 使用人员对所使用的设备仪器负有保管责任，应妥善保管设备仪器，防止遗失、损坏或被盗。

3. 设备仪器临时离开工作岗位时，使用人员应及时归还或妥善保管，不得私自转借他人或擅自拆卸。

4. 使用人员在使用设备仪器期间发现设备出现故障或异常情况，应及时报告设备管理员或部门负责人。

五、设备仪器的维护与保养1. 设备管理员应按照设备的保养计划进行定期维护和保养工作。

2. 使用人员在使用设备仪器时应注意设备的正常运行情况，如发现异常应及时停止使用并报告设备管理员。

3. 设备仪器的维修和保养记录应详细、准确，包括维修日期、维修内容等，并保存至少三年。

六、设备仪器的报废与处置1. 设备仪器出现故障无法修复或达到使用寿命时，应报废，并由设备管理员按照相关规定进行处置。

2. 设备仪器报废前应进行仔细检查和清理，保证相关信息和资料的安全和保密。

3. 设备仪器的处置应符合相关法律法规和环境保护要求，不得私自丢弃或损坏。

七、违规与处罚措施1. 对于违反设备仪器管理制度的人员，公司将采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、记大过、降级、辞退等处罚。

设备费用管理制度1、目的：在确保设备有效运行的前提下，提高全员设备修理费用管理意识，合理运用设备修理费用，提高经济效益。

2、适用范围：石家庄钢铁有限责任公司设备、设施的修理费用管理。

3、术语和定义：3.1设备综合费用：由除轧辊消耗及修复费用的全部物料费用、委外服务费、年修费构成。

物料费用：由备品备件费和材料费构成。

委外服务费：由维保费、物业费、另修费和其他费用构成。

其他费用：由修理设计费、机械台班费、试验费、资料费等构成。

为便利数据分析费用统计，需统计明确新增设备的相关费用。

3.2 用于指标统计，设备综合费用又可划分为设备修理费用及非设备修理费用两部分。

设备修理费用：由修理用物料费、委外服务费、年修费用构成。

.1修理用物料费用：由修理用备品备件费和修理用材料费构成。

.2 修理用备品备件费用，包括备品备件新品的费用和复原性修理的修理费。

.3 修理用材料费：设备修理中耗用的主材、辅材及油脂和工器具损耗所发生的费用。

不列入设备修理费用范围的费用：.1 各类生产消耗品（件）及其修复费。

.2 为维持设备正常运转日常消耗的各种油脂费。

.3 各作业线作业外协及生产劳务人工费。

.4 专项资金开支的（改造、科研、项目等）费用。

.5 构成固定资产设备的购置费用。

.6 非检修须要的设备的购置费。

.7 库存备件所占用的流淌资金。

.8 非检修须要的设备拆迁费。

.9 各种劳保用品和消防用品及其修理费。

4、职责：4.1工程设备部负责公司设备修理费用的归口管理工作，主要职责是：4.1.1制定公司设备修理费用管理制度。

审查二级单位修理费用预算，编制公司年度修理费用预算安排。

负责年度修理费用的分解、平衡和调整。

4.1.4 推动修理成本管理，实施限额目标值管理的修理费用限制考核方法，并实施有效措施，进行费用限制。

4.1.5负责修理费用的统计、实绩分析，对二级单位进行考核。

编制月度修理费用安排上报计财部。

4.2安排财务部是设备修理费用监督、归口核算结算部门：审定公司年度修理费用预算安排，报公司领导批准。