原创操作风险管理三大工具是指什么概述在商业运作中，风险管理是一项关键的任务，特别是在涉及到操作风险的场景中。
为了降低风险，保证企业的正常运转，操作风险管理工具应运而生。
本文将介绍三种常用的原创操作风险管理工具，包括风险评估、控制措施和监测与反馈。
一、风险评估风险评估是指通过对潜在风险的识别和分析，评估其可能带来的影响和概率，从而确定其优先级和紧急性的过程。
通过风险评估，企业可以更好地了解可能面临的风险，为实施相应的控制措施做好准备。
风险评估的主要目的是帮助企业确定哪些风险最需要关注和处理。
它通常包括以下几个步骤：1.识别风险：通过对企业运营过程和环境进行全面的分析，确定可能存在的风险。
这可以通过对历史数据的分析、专家判断和市场研究等手段来实现。
2.评估风险：对已经识别的风险进行定性或定量评估，评估其对企业目标的影响和可能发生的概率。
这可以借助统计分析、模型建立或专家访谈等方法来完成。
3.优先级排序：根据评估结果，对各个风险按照其优先级排序，确定其重要性和处理紧迫性。
这有助于企业合理配置资源，针对重点风险制定相应的管理策略。
风险评估不仅可以帮助企业更好地了解风险，还可以为制定风险应对方案提供基础数据和思路。
然而，风险评估也存在不确定性，需要与其他风险管理工具相互配合使用，以增强其准确性和可靠性。
二、控制措施控制措施是指通过采取一系列预防和防范措施，降低或消除潜在风险的过程。
在风险评估的基础上，企业需要制定相应的控制措施，以减少可能的损失和影响。
控制措施应该基于风险评估的结果和企业实际情况，具体包括以下几个方面：1.风险避免：尽可能避免可能存在高风险的操作或决策，以减少潜在的损失。
例如，企业可以通过调整业务模式、改变供应链结构等方式来避免潜在的风险。
2.风险缓解：对于无法完全避免的风险，企业可以采取一系列措施来缓解其影响。
例如，建立备份系统、加强培训和教育、制定应急计划等。
3.风险传递：在某些情况下，企业可以选择将风险转移给其他主体。
