小学学校领导班子工作总结.doc
- 格式:doc
- 大小:25.02 KB
- 文档页数:3
年度小学学校领导班子工作总结7篇第1篇示例:年度小学学校领导班子工作总结一、总起过去的一年是我校学校领导班子在全体教职员工的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
在学校领导班子的正确领导下,全校师生秉承“团结拼搏、勤奋奋斗”的校训,团结一心,攻坚克难,圆满完成了学校的各项工作任务。
在这里,对全体领导班子成员表示衷心的感谢!二、教学工作1. 优质教学:学校领导班子充分认识到教学工作的重要性,一直把提高教学质量放在工作的首位。
通过完善教学管理制度、加强教师培训、定期组织教研活动等举措,学校的教学质量得到了显著提升。
2. 学科建设:领导班子积极推动学科建设工作,加强学科竞赛和科技创新活动,提高学科实力和竞争力。
三、教师队伍建设1. 人才培养:学校领导班子注重教师队伍建设,加强对教师的培训和考核,激发教师的工作热情,提升专业素养。
2. 激励机制:领导班子注重激励和奖罚并重,树立了正确的激励机制,激发了教师的积极性和创造性。
四、学生管理1. 教育引导:学校领导班子注重学生的思想教育和品德培养,促进学生全面发展。
2. 管理规范:学校领导班子加强学生管理,建立了科学的管理制度和规范,有效维护了校园秩序和学生权益。
五、学校发展规划1. 总体规划:领导班子积极参与学校发展规划,制定了中长期规划和年度工作计划,推动学校的健康发展。
2. 资源整合:领导班子积极争取各方资源支持,加强校际合作,促进学校资源的整合和优化利用。
六、社会沟通与服务1. 公共关系:领导班子重视与家长、社会各界的沟通和合作,保持了良好的校社关系。
2. 社会服务:领导班子积极开展社会服务活动,回馈社会,增强了学校的社会责任感和社会影响力。
七、未来展望未来,学校领导班子将继续致力于提升学校的整体实力和办学水平,促进教育教学质量的不断提高,培养更多的优秀学生,为学校的可持续发展奠定坚实基础。
在此,再次感谢全体学校领导班子成员和全体教职员工的辛勤努力和付出!希望大家继续团结一心,共同为学校的繁荣发展而努力奋斗!愿我们的学校越办越好,蒸蒸日上!第2篇示例:在过去的一年中,我们小学学校领导班子全体成员齐心协力,团结一致,高效工作,取得了一系列显著成绩。
校领导班子工作总结【范文一:小学领导班子工作总结】XX年是我校更名为xx学院第xx属小学,归属学院党委领导的第一年,也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务,谋划第二个三年发展规划的开启之年。
一年来,我校全面贯彻党的教育方针,在学院党委的领导下,按照科学发展观的总体要求,紧紧围绕学校发展规划工作目标,以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容,全面提高教育教学质量,全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。
现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下:一、一年来的重点工作情况1、学校领导班子建设得到加强建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子,直接影响着学校发展的方向、速度和未来。
对此,学院领导非常关心。
在学院组织部的直接领导下,经过考察、评议,在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长,成立了新的学校领导班子。
新领导班子深入贯彻落实科学发展观,始终把学校发展作为第一要务,着力提高领导科学发展的能力,秉承老班子的优良作风,工作积极主动、任劳任怨,工作踏实,工作成效突出,圆满出色地完成各项工作任务,推进学校又好又快发展。
2、中层管理队伍建设取得新进展今年暑期,经学院组织部批准,在自愿申请基础上,经过民主评议、学校考核,完成了新一轮中层干部聘任工作。
新的中层管理队伍,是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合,有些岗位进行了调整,有些岗位也吸收了部分年轻成员。
调整后各岗位工作人员很快进入角色,积极开展工作,用他们实际工作成效证实,这次中层调整是成功的,广大教师和学校领导是满意的。
对学校中层管理,本年度进一步加强,改进目标管理中的过程管理,要求各科室不定期汇报、交流工作,“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。
我们还改进了中层科室考评方案,实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式,实行全面客观的评价,有效的调动了大家的工作积极性,提高了管理效率。
小学领导班子建设工作总结小学领导班子建设工作总结近年来,我校积极推进小学领导班子的建设工作,不断提升领导层的素质和能力,为学校的健康发展奠定了坚实的基础。
经过一段时间的努力,我对小学领导班子的建设工作进行了总结,希望能够进一步完善和发展我们的领导团队。
一、加强领导班子自身建设小学领导班子是学校决策和管理的核心力量,因此,领导班子成员必须具备坚定的理想信念、宽广的视野和过硬的专业素养。
针对领导班子的短板,我们组织了系统的培训和学习活动,包括理论学习、实际操作以及案例分析等。
同时,我们还定期组织班子成员参加相关专业培训,不断提升他们的综合素质和能力。
二、加强团队建设,形成合力领导班子是由多个成员组成的团队,团队的凝聚力和战斗力关系到全校的稳定和发展。
我们注重发挥每个成员的特长和潜力,让每个人在特定领域发光发热。
另外,通过定期召开班子会议、开展交流研讨和组织集体活动等方式,加强成员之间的沟通和协作,推动班子形成合力,共同为学校的发展奋斗。
三、改善领导工作方式,提高学校管理效能学校管理工作繁琐复杂,而高效的领导工作方式可以提高学校管理效能。
我们不断探索和尝试,努力改进领导工作方式。
首先,优化了决策流程,强化了信息沟通和反馈机制,确保信息流畅和高效。
其次,我们积极借鉴其他先进学校的经验,实施科学管理,引入先进的管理理念和方法,不断提升学校管理水平。
最后,我们注重激励和激励团队成员,建立健全的考核和激励机制,激发大家的积极性和创造力。
四、加强与家长、社会的联系,形成良好的外部环境学校要发展,离不开家长和社会各界的支持与合作。
我们注重与家长、社会的沟通与合作,积极举办家长会、社区活动等,增加了学校与家长、社区的互动和联系。
通过与社区合作举办一些社会实践活动,让学生更好地感受社会的温暖和责任,提高他们的社会关注和公民素养。
五、加强对教师队伍的管理和培养教师队伍是学校发展的重要保障,我们注重教师的培养和管理。
通过聘请专业的培训机构,对教师进行培训,提高他们的教学水平和教育教学能力。
尊敬的各位家长、教师和同学们:大家好!我是某某小学2024届的学校领导班子成员,今天我很荣幸地向大家汇报我们的工作。
过去的一年,我们在全体教职员工的共同努力下,取得了一些令人欣慰的成绩。
我们教学质量得到了大幅提升。
我们通过对教学内容的优化和改进,促进了学生的积极参与和深度思考,让教学更加生动、有趣、贴近学生。
同时,我们还注重教育个性化、长期化,建立了学生成长档案和实施定期教育检测,为学生提供了全方位的教育。
我们关注学生全面发展。
除了注重提高学生学业成绩外,我们还积极组织各项学生活动,丰富学生的课外生活。
我们强调体育活动、音乐、美术等领域的发展,并鼓励学生参加志愿活动和社会公益活动,培养他们的公民意识和社会责任感。
同时,我们还加强与各界教育专家的合作,推动学校教育课程向多元化、综合化发展,为学生的全面成长提供基础和保障。
我们注重学校管理的规范化、精细化。
我们以科学、精准的管理手段,形成了一套科学合理、管理规范、流程简化的办学体系。
在校务管理、师资队伍建设、资金使用等方面,我们严格控制、合理分配。
通过不断提高工作质量和效率,保证了学校的良好运转,提升了学校的信誉和声誉。
我们在教师队伍建设上下了一些功夫。
我们通过多种形式,培养老师自主学习和专业素养。
通过举办各级教育讲座和教学交流活动,吸引了众多教育界权威专家为教师们授课,并取得了良好的效果。
我们的工作成效是显著的。
但是,我们仍需不断努力,进一步提高教育质量和学生的全面发展。
谨代表学校领导班子,向全校师生及家长表示感谢,感谢大家对学校的支持和信任。
我们将继续秉承“团结、务实、创新”的精神,顺应时代发展的要求,不断努力,打造一所更优秀、更有成效的小学。
报告完毕,谢谢大家!。
2024年中心小学领导班子工作总结2024年是中心小学领导班子工作的重要一年。
在这一年里,我们坚持以党的教育方针为指导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,始终将服务学校教育事业发展作为工作的出发点和落脚点,全力推进学校各项事业取得了明显成效。
现将2024年中心小学领导班子工作总结如下:一、加强领导班子建设我们在2024年加强了领导班子建设,明确岗位职责,优化内部机构设置,改善工作流程,增强工作效能。
通过班子成员的深入研究和集体研讨,确定了明确的工作目标和方向,确保每一位领导干部都明确自己的责任和任务,同心同德,形成了工作合力。
二、提高教育质量教育质量是中心小学的核心竞争力,我们在2024年采取了一系列措施,全面提高教育质量。
首先,加强师德建设,鼓励教师不断提高专业素养和教育教学能力;其次,建立了多元化的教育评价体系,通过定期考核和评比,发现和推广一批优秀的教育教学模式和经验;再次,完善了教育教学管理制度,加强了对教学过程的监督和指导。
这些举措的实施,有效推动了学校教育质量的提升。
三、加强师资队伍建设师资队伍是中心小学的重要资源,我们在2024年致力于加强师资队伍建设。
一方面,加强教师培训,提高教师的教育教学能力和专业素养;另一方面,加大招聘力度,引进一批高素质的教育人才,为学校的长远发展储备人才;同时,健全教师激励机制,通过设置奖励和荣誉,激发教师的工作热情和创新能力。
通过这些措施,我们的师资队伍得到了进一步的壮大和提升。
四、推进校园文化建设校园文化是学校软实力的重要体现,我们在2024年深入推进了校园文化建设。
建立校园文化建设工作专班,制定了详细的规划和计划,通过丰富多彩的活动和实践,培养了学生的爱国情怀、社会责任感和创新意识。
同时,加强师生的思想教育,倡导积极向上的校园文化,营造了浓厚的学习氛围和良好的师生关系。
校园文化的建设不仅提升了学校的整体形象,也为学生的全面发展和成长提供了重要保障。
尊敬的校领导、教师和家长们:我是某小学学校领导班子的成员,很高兴今天在此报告我们的工作情况和取得的成绩。
我们的工作重点主要体现在以下方面:一、学校规划和建设工作今年,我们全面贯彻落实学校教育规划,着力提升学校硬件建设。
通过资金投入和用心管理,学校设施得到了大力改善,特别是校园环境更加美观整洁。
二、教学工作教学质量是我们办学的核心问题。
我们始终坚持“以学生为中心”的办学理念,推行素质教育、终身教育,进一步优化课程设置,提升教学质量。
三、学生综合素质培养我们坚持“健全人格、全面发展”的育人目标,开设了丰富多彩的素质教育活动,如音乐会、运动会、文艺汇演等,让每个学生从中汲取能量、获得快乐,增强爱校园、爱生活、爱家庭的情感。
四、师德师风建设我们认为,教师的道德素养至关重要。
为此,我们通过举办教师课堂教育、评定优秀教师、提升教育教学水平等方式,强化师德师风建设,努力营造一种尊重教师、爱护教育事业的社会氛围。
五、家校合作学校不仅是学生的学习场所,也是学生成长的家园。
因此,我们注重与家长的沟通和合作,设立家长交流平台,加强政策宣传,提高家校共建效果,共同为学生打造一个健康、安全、和谐的成长环境。
六、校园风气建设学校是社会形态的缩影,每个学校都有自己的特色和风气。
我们注重培育和营造学校正面文化,配合政府相关部门开展多种社会文化活动,加强校内心理健康教育,打造良好的校园文化氛围。
以上是我们在过去一年中所做的主要工作,取得的成绩有以下几个方面:一、硬件设施的改善使校园环境变得美好,进一步增强了学生的集体荣誉感。
二、教学质量得到了提升,教师和学生的教育教学能力和素养显著提高。
三、我们帮助学生健康成长的地方越来越多,在丰富多彩的课外活动中,学生得到了全面而均衡的发展。
四、家校合作得到进一步推广,家长对学校的认同度和支持度更高。
五、我们不断修正并完善社会规范,校园风气更加向上。
但是,我们也存在一些不足之处。
例如:一、我们需要在教育口才方面的专业技能抓实抓好。
2024小学领导班子工作总结尊敬的领导和各位老师:时光荏苒,转眼间我们已经度过了2024年的一年。
在过去的一年里,我们小学领导班子团结合作、积极进取,为学校的发展和孩子们的成长做出了辛勤的努力。
现将2024年小学领导班子工作进行总结,向大家汇报。
一、加强教育教学管理,提高教学质量在教育教学方面,我们注重打造优质课堂,加强师德师风建设。
我们组织教研活动,进行教学观摩、互相取经,不断提高教师的教学能力和教育教学质量。
同时,我们加强与家长的沟通合作,建立家校联系制度,鼓励家长参与孩子的学习过程,共同推动孩子的发展。
二、加强学生管理,关注学生全面发展我们注重学生管理和关爱学生的全面发展。
我们建立学生综合发展档案,定期进行学生发展评估,及时跟进学生的学习情况和个性发展需求,制定个性化发展计划,提供有针对性的指导和帮助。
我们开展丰富多彩的课外活动,组织学生参加各类比赛和比赛,为他们提供展示自我的机会,激发学生学习兴趣和潜能。
三、加强文化建设,营造良好的校园氛围我们注重学校文化建设,营造积极向上、团结友爱的校园氛围。
我们组织丰富多彩的文体活动,如文艺汇演、运动会等,鼓励学生参与,展示才艺。
我们注重培养学生的品德修养,开展德育主题教育活动,引导学生养成正确的价值观和行为习惯。
我们加强校风建设,落实各项规章制度,规范教师和学生的行为,共同维护和谐稳定的校园环境。
四、加强师德师风建设,提高教师素质我们注重师德师风建设,营造良好的教师团队氛围。
我们加强师德师风教育,弘扬教育教学先进事迹,树立榜样,引导教师正确履职尽责。
我们定期组织教师培训,提高教师的教育教学能力和素质。
我们鼓励教师参加各类学习交流活动,积极提升自己的教育教学水平和专业能力。
总之,在2024年的工作中,我们小学领导班子认真履行职责,秉持以人为本的理念,全力以赴为学校的发展和孩子们的成长贡献力量。
我们将继续努力,进一步完善各项工作,为学校的未来发展奠定坚实基础。
小学一学年领导班子工作总结作为小学一年级的领导班子,我们在过去一学年里通过紧密合作,充分发挥各自的优势,共同开展了一系列工作,取得了一定的成绩。
在学校教育管理工作中,我们始终把学生的发展和成长放在第一位,努力为学生创造一个积极、健康、和谐的学习和生活环境。
首先,在学生管理方面,我们注重学生的素质培养和全面发展。
我们建立了良好的班级管理制度,组织开展了各类主题班会、班级活动和课外实践活动,丰富了学生的学习和生活经验。
通过开展班级早读、课后辅导以及学习讨论活动,我们帮助学生树立正确的学习态度,提高了学习效率。
同时,我们也重视学生的艺术、体育、劳动技能等方面的培养,选拔了一些有潜力的学生参加了各项比赛和活动,并取得了不错的成绩。
其次,在团队建设方面,我们注重班级的凝聚力和合作精神。
我们鼓励班级成员积极参与班级各项活动,并给予充分的关注和表彰。
通过定期召开班委会,我们共同商讨、安排和评估班级工作,增强了班级成员的归属感和责任感。
我们还积极组织班级间的交流合作活动,增进了班级之间的友谊和互帮互助的氛围,让每一个学生都能感受到集体的温暖和力量。
再次,在家校合作方面,我们注重与家长的沟通与联系。
我们定期邀请家长参加家长会,向他们介绍学生的学习情况和班级工作,听取他们的意见和建议。
同时,我们也通过班级通讯录、班级微信群等渠道,及时向家长传达班级信息和教育教学动态,让家长了解学生的学习情况,能够与学校共同关注和引导学生的成长。
在学生家庭有困难的情况下,我们也积极协助解决问题,为学生提供帮助和支持。
最后,在自身能力提升方面,我们不断学习和提高自己。
我们定期参加学校组织的培训和学习活动,提升自身的教育教学理论水平和管理能力。
我们也相互学习、交流教育教学经验,不断丰富和改进自己的工作方式和方法。
总之,我们小学一年级领导班子以学生为中心,积极投入到班级管理和教育教学工作中,努力为学生创造一个良好的学习和生活环境。
我们相信,在全体师生的共同努力下,我们的一年级将会在未来的日子里取得更好的成绩和进步。
学校领导班子工作总结__小学创建于__年,是一所具有辉煌历史的老校,占地15亩,位于__县城城西,紧邻__山庄,地理位置优越;学校现有教学楼2栋,10个教学班。
在校学生260余名。
有雄厚的师资力量,在编教职工18人,平均年龄均在40岁左右。
本科学历2人,大专学历10人,中专学历6人;其中小学高级教师10名,小学一级教师8名。
学校以教师发展为前提,重视教师资源的投入,开发和利用、维护和保障教师的利益,调动广大教师的积极性、主动性和创造性。
以学生发展为目的,让学生主动得到发展,培养他们终身学习的意识和能力。
以学校发展为保障,加强管理,完善制度,推进人文管理,创建人文校园,促进教师、学生和谐持续发展。
因此有了自己的办学理念;让学校成为教师、学生生命成长的乐园。
有了超前的办学思想:让学生享受最优质的教学资源,本着这一理念,一年来我校把以下方面作为工作的重点:一、教育教学工作教育教学工作是学校工作的核心。
一年来,学校继续严格地按照国家《课程标准》,开启课程、开足课时,对教师的备课,讲课进行严格的旬检和月检。
学期初,我校教师在校长张新华的带领下,认真积极地学习《课程标准》,研讨教学模式,通过教师互助听课,评课,促进彼此教学质量的提高。
学校组织教师认真学习“于永正给青年教师课堂教学的20条建议”,以此为契机,要求老师们认真上好每一节课。
坚持探索新型教研风气,落实教学工作:备课要新上课要实,作业要精,教学要活,手段要新。
以教研组为单位,开展“说、研、上、译、议”活动,将问题做大可能性解决于课堂前,采用适合自己的教学模式,提高学生的成绩。
德育方面,主要是学生素质建设,学生素质建设是学校发展学生综合素质的一个重要内容,是学校文化建设中的重要组成部分,也是学校办学质量提高和发展的重要环节,学生学习常规的养成,培养学生明确学习目的性、学习自觉性,掌握正确的学习方法,克服学习困难。
行为习惯的养成,培养学生养成讲文明、懂礼貌、尊老爱幼,关心集体,爱护公物,诚实守信的优良品质。
小学领导干部工作总结
一、引言
在这一学年的工作中,我担任了小学的领导干部,负责协助校长完成学校日常管理工作。
在这段时间里,我经历了各种挑战和收获,积累了一定的工作经验。
二、工作内容
1. 班主任工作
作为班主任,我承担了学生日常管理、学习辅导等工作。
通过定期班会、家长会等方式,与学生和家长保持密切联系,促进学生全面发展。
2. 班级管理
我认真贯彻学校各项管理制度,加强班级纪律管理,做好班级卫生工作,营造良好的学习氛围。
同时,及时处理班级内部矛盾,保持班级稳定。
3. 教育教学工作
我积极参与教育教学工作,关注教师授课质量,指导教师进行教研活动,推动教学改革。
努力提升学校教学水平,为学生成绩的提升做出贡献。
4. 日常管理
在学校日常管理中,我协助校长处理各类事务,如学校安全保卫、资产管理等。
及时解决各类突发情况,确保学校运转顺利。
三、工作收获
经过一学年的工作,我收获了很多。
首先是领导能力得到锻炼,学会了如何与同事协作、如何管理班级和学校事务。
其次是能力得到提升,通过处理各种复杂情况,我的应变能力和解决问题的能力得到了提升。
最后是认识到自己的不足,明白了在今后的工作中需要继续提升自己的能力。
四、工作总结
在本学年的工作中,我努力履行了自己的职责,取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为学校的发展贡献力量。
五、展望
未来,我将继续加强学习,不断提升自己的领导能力和管理水平。
在日常工作中,我将不断拓展工作领域,做到更多更好,为学校的发展贡献自己的力量。
小学学校领导班子工作总结- 总结
[] 我校以十七大为指导,大力发扬“奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精
神,以创建“素质教育校”为抓手,不断完善制度,全面推进素质教育,促进管理平的快速
提升,提高办学成效,扩大了办学影响力;以提高课堂效率为主要手段,不断提高教育质量,以“、承担”为主要德育主题,狠抓教育常规管理,重视学校的内涵发展、协调发展和规范
发展,不断改善办学效益,努力推进各项事业持续协调、发展,。
一、加强,提高班子自身素质
学校班子成员重视并加强自身的政治素质和素质修养,班子成员能不断钻研教育教学业
务,提高教育教学能力,并深入第一线指导教学和教改,组织听课,,有强烈的事业心和责任
感,开拓进取,重视领导的先锋模范作用,全体行政人员有“为人正,为业精,为政勤”的
意识,营造了一个讲大气、讲正气的团队。
领导班子团结协作,发挥群体优势,有较强的合
力,富有朝气,运筹能力强,开展能充分发挥积极性、主动性、创造性,具有善于听取多方意
见的,实事求是的工作作风,关心的服务作风,深得干部、群众和教职工的好评和拥护。
二、健全建设,严格上级制度
为创建一个“勤政、、高效、创新”的领导班子,学校领导班子坚持公开、公正、合理的
民主集中制办事制度,定期召开校务会。
学校坚持校务公开,、评优、评先等工作公开透明,各项
收费严格按上级文件执行。
使班子每位成员做到一切行动以大局为重,立足发展基础教
育事业,尽心尽力服务于全体教职工。
两年来,班子成员能率先垂范,树立“岗敬业”的精
神,以办民满意的教育为宗旨,积极投身学校各项教育教学工作。
健全师德师风建设,为素质教育,推进课程改革奠定良好的基础,我们的做法是:一是
认真组织教师学习《德化县浔中中心教学常规管理工作细则》和《浔中中心小学奖教奖学》,使每位教师在工作中做到有章可循,依章办事。
二是抓教师的修养与提高德育工作能力入手,
以《教师职业道德规范》为载体,以“弘扬敬业精神,提高育人水平,塑造师德风范”为宗
旨,扎实开展一系列师德教育活动。
要求全体教师树立良好的师德,师风形象,营造为人师
表,教育育人的氛围;三是严格考勤制度,上、下班实行签到制度,严格管理,认真履行请、消假手续,规范作息要求。
强化值班护校制度,做到值班、护校优落实,有记录,确保学校
财产的。
试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。
我校根据实际,试行“周执行校长”
制度和“日反馈”值日制度。
“周执行校长” 制度,负责本周工作的部署、落实、检查及反馈。
设置专门的工作部署本、工作过程性检查本和工作反馈本。
“日反馈”值日制度,由值日组长向执行校长反馈半天来学校存在的不足和先进事迹。
为了调动教师的主人翁意识,提高发现
问题和及时解决问题效率,值日组长采用轮流制,并采通过各种途径,提高反馈和问题的能
力。
三、坚持德育为首,扎实开展“规范”、“感恩”系列活动
为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制,在校内,我们进一步健全安全
教育制度,使校内教育落到实处,落实家庭教育与学校教育互相配合;加强与综治副校长联
系,请关工委老同志开设讲座,有力地推动学生养成教育,安全教育,法制教育,心理的
深入开展,并取得良好的效果。
为规范学生的行为, 我校认真开展学生的行为规范教育。
一是
根据《小学常行为规范》制定《乐陶小学学生在校一日常规》。
二是通过举行下、学校集会等时机,对全校学生进行宣传和。
三是开展主题班(队)会等活动,对学生进行行为规范教育,增强
学生的心、集体荣誉感和团队精神。
四是学校的站确定“养成教育”广播,对好的班级
予以表扬,对存在问题的班级,并要求整改,《》 () 。
五是各班以黑板报为教育主阵地,出一期
以基础道德、行为规范的养成为教育重点的板报,强化学生养成良好的行为,要求人人遵
守《常规》的要求,结合“红旗班级”评比活动加以实施。
以“学会感恩、承担责任”为中心,扎扎实实开展主题班队会活动。
为了培养学生的感
恩之心,我校把感恩教育放在育人首位,并把三月份定为“感恩月”,通过国旗下讲话、班会、队会等形式开展了一系列的活动。
在这种浓厚的氛围中,学生纷纷采取“感恩行动”:各班尊
师卡、卡、卡的制作,表达了学生对、对、对、对、对的关心与感激;各班开展的以“感恩”
为主题的形式各异,内容丰富的班队活动,让学生懂得的人和事;还有学校长抓不懈的常规
教育、行为规范教育,无不渗透着对学生真心的关怀和浓浓的爱意。
感恩无处不在,回报不
论大小,感恩教育为学生们开启了体验人性美的一扇窗,学生懂得了感恩、懂得了尊重、懂
得了尽自己能力别人,用学生的话说就是“我突然明白了,懂得感恩是一种,学会回报是一
种。
”通过活动,让学生们在的活动中体验、,从而学会感激,懂得回报。
四、狠抓教学常规管理,稳步提高教学效果
1、同心协力,努力创建市“素质教育督导评估先进校”,为创建泉州市“素质教育督导
评估先进校” ,两年来,我校认真组织教师学习有关文件及德化县《关于对全县中小学开展第
三轮素质教育督导评估工作的意见》文件精神,以创建“素质教育合格学校”为工作目标,
组织全体教师学习党的教育方针、政策及《泉州市完全小学实施素质教育工作督导评估细则》。
学校从办学思想、队伍建设、德育工作、教育教学管理和特色教育等五个方面来规范学校的
办学行为,学校领导班子坚持“以人为本”的办学思想,坚持科学发展观,深入开展“三风”建设,以人文促和谐,以和谐添魅力,造,留人心,不断创新用人机制,精心营造和谐。
全
校同心同德,齐心协力,加班加点,以确保验收顺利通过。
XX年 11 月 16 日,评估组采用现
场查阅、观看广播体操、检查各专用室、师生代表座谈、书面等形式,进行了深入的调查研
究,对我校的工作给予了高度的。
反馈会上 , 评估组当场宣布我校通过泉州市“素质教育督导评估
先进校”的验收,肯定了三点成效:一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工
作实事求是。
二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。
三、充分发挥激励评价机
制,推动师生健康。
鼓励我校要抓好建设,打造质量乐小、现代乐小、乐小。
此次验收的通
过,使我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。
2、教学质量是学校发展的线,为了提高教学质量,我校领导班子狠抓教学常规的落实,
上下一心,着力教育科研,大力推进课堂教学改革,构建师生平等,积极互动的课堂结构,落
实学生主体地位,因材施教,优化教学效果,最大限度提高课堂教学质量。
扎实抓好常规教
研,本的教研教改活动紧紧抓住“如何提高课堂效率”大做。
精心挑选符合我校实际、高
效率课堂的教学设计,融合进每次的教研活动。
认真组织好每周一次的“磨课”,通过采取多种
形式的“磨课” ,、成长了一批教师。
今年四月份,中心小学的“磨课”活动在我校举行,
我们将以此为契机,扎实开展教育教学研讨。
通过学习、、、等系列活动,教师的观念得到更
新,知识得到长进,理论得到提升,真正做到学以致用,学有所长。
老师们逐步确立了“一切为了
人的发展”的教学理念,树立“以人为本、育人为本”的思想。
全体教师将理论联系
到实际教学工作中,,更新观念,丰富知识,提高能力。
两年来,多位教师在各级刊物发表或
在各类评比中获奖。
3、两年来,我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点,实行过程性管理与终结性评
价制度,有效提高了学校整体管理水平。
具体做法是:①领导深入课堂听课,及时指导教学
工作,了解教学动态,传递教育信息,与教师共商提高教育教学质量办法。
②扎实抓好教师
的备、教、批、辅、改等各环节的工作,对教师的教学常规工作进行评定,奖惩并举,记入
教师工作量化评估方案,有效地提高整体教学水平。
4、积极开展各项活动,培养特长。
坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小
组活动,培养学生的特长。
扎实开展、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有
一定特长的学子,为参加高一层次的竞赛活动奠定基础。
在今年六月份,我校组织学生参
加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年美术书法大赛中,我校四十多名学生分获一、
二、三等奖,学校被评为优胜。
两年来,近百名学生在校级及以上各类竞赛获奖。
五、存在问题及今后的努力方向
回顾过去,我们确确实实的做了许多事,并取得了一些成绩,当然,这成绩应归功于我
们全体教师职工的共同努力,应归功于上级的正确领导。
同时我们也清楚地到学校班子的理
论水平、管理水平还有待于进一步提高。
我们要树立不进则退、爱拼敢赢的思想,强化历史
责任感,用创造性的工作激情自觉、主动做好各方面的工作。
〔小学学校领导班子工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】。