电气事故处理的主要任务和一般规则第1条处理事故的主要任务1､尽快限制事故的进展,消退事故根源,并解除对人身和设备的危急; 2､用一切可能的方法保持设备连续运行,以保证对用户的正常供电,必要时应设法在未挺直受到损害的机组上增加负荷;3､快速对已停电的用户复原供电;4､调整运行方式,使其复原正常;5､当厂用电消逝时,首先应设法复原厂用电源和尽量保持机组油压｡为了完成上述各项任务,在处理事故时,运行人员务必坚守岗位,保持糊涂头脑,集中留意力,保持设备的平安运行,快速正确地执行领导人的指示｡只有在接到挺直领导人的指令后,或者在对人身平安或设备完整有挺直明显危急时,方可停止设备运行｡第2条在厂内发生事故时,只允许挺直参与事故处理的人员､厂领导及厂部批准人员进入和留在事故现场｡在处理事故时,各值班人员务必留在自已的岗位上,尽力保持所负责的设备连续运行｡第3条假如在交接班时发生事故,而交接班手续尚未完成时,交班人员应留在原岗位上,接班人员可在交班值长指挥下,关怀处理事故｡交接手续可依据详细状况双方协商解决｡第4条值班人员负责的设备或所辖范围内发生事故时,值班人员务必遵照下列顺序处理事故｡1､依据表计指示,设备的外部象征,推断事故的面面状况,并应立即与领导联系,报告开关､疼惜､自动装置的动作状况,周波､电压,负荷变动状况,并作好送电或并列预备,待命操作｡2､事故对人身和设备有威逼时,应立即设法消退这种威逼,应尽力设法保持或复原设备的正常运行,应特殊留意对未挺直受到损坏的设备进行隔离,保证其它设备的正常运行｡3､快速进行检查或试验,判明事故的地点､性质和范围,查明后实行措施,进行必要的处理,并正确的记录下来｡4､依据需求起动备用设备｡5､若运行人员估量自已的力气不能处理损坏的设备时,应立即通知检修人员前来处理,在检修人员到达之前应做好现场平安措施｡6､为了防止事故的扩大,值班人员务必主动将事故处理的每一阶段快速而正确地报告相关人员,否则即使不是严峻的事故,也可能因缺乏正确的协作而造成整个电厂的混乱｡第5条值班人员在处理事故时,务必冷静､正确,任何慌乱､匆忙或未经慎重考虑的处理,往往会使事故扩大｡发生事故时,值班人员应认真凝视表计和信号指示,并留意周波､电压的调整工作｡在中控室值班人员中务必有人记录各项操作的执行时间(特殊是先后顺序)和与事故有关的现象､信号､发生时间等｡第6条发生下列各种事故时,首先应处理事故,并应向有关工程师､厂领导汇报及通知有关的负责人,这些事故是:1､电厂主要设备的事故解列｡2､电厂事故性出力降低｡3､厂用电源系统故障不能保证设备正常运行｡4､运行中的主要设备损坏｡5､发生人身事故｡第7条处理事故时,各级值班人员间的相互关系1､中调值班调度员是处理事故的面面领导人,发生事故时,应立即报告值班调度员,调度员通过值长领导全部处理事故的人员｡值长和全部值班人员应快速而无争论地执行值班调度员的一切指令｡凡无原则地拖延值班调度员指令的人,应负不执行指令的责任,批准不执行该指令的人也要负责｡处理事故时,对系统运行有重大影响的操作,如更改主结线运行方式,变更负荷等均应依据现行的调度规程,依据值班调度员的指令或经其同意后执行｡2､假如值长认为值班调度员的指令有错误时,应予以指出,并向调度员作简洁的说明｡若值班调度员确认自己的指令是正确的,值长则应立即执行｡3､假如值班调度员的指令挺直威逼人身或设备平安时,应把拒绝执行指令的理由报告值班调度员和厂领导,并记录在操作记录簿中,然后依据厂领导的指示行动｡4､值长是电厂事故处理的挺直领导人,应对事故处理的正确性负责,厂内全部值班人员在工作过程中所发觉一切不正常现象都要挺直报告值长｡在处理事故时,全部参与事故处理的人员都要听从当值值长的领导,不得对值长的指令不执行或不正确地执行｡5､在某些状况下,为了防止事故扩大,务必进行某些紧急操作,这些操作可以由值班人员不待指令先执行,然后报告值长和调度员,这些操作的范围如下:① 将挺直威逼人身平安的设备停电｡② 将已损坏的设备隔离｡③ 运行中的设备有受损坏的威逼时,将该设备隔离｡④ 当厂用电全停或部分停电时,复原其供电电源｡.篇2:以案释法:生产经营单位要建立完善平安事故应急救援预案东莞市大岭山镇"526'较大中毒事故2021年5月26日9时30分许,位于东莞市大岭山镇大沙村委会下虎山的东莞市华业鞋材有限公司发生一起气体中毒事故,造成4人死亡､5人受伤,挺直经济损失约为人民币621.54万元｡平安生产管理人员和主要负责人未准时实施本单位的有限空间作业应急救援预案,且在未做好自身防护､佩戴必要的呼吸器具和救援器材的状况下盲目施救该起事故的挺直缘由是工人姚某平违反华业公司制定的有限空间作业现场平安管理制度､有限空间作业审批制度､平安操作规程,违反"先通风､再检测､后作业'原则,在未佩戴劳动防护用品､无监护人员的状况下,进入含有硫化氢气体的皮浆池,导致事故发生｡事故发生后,,造成了事故伤亡扩大｡未按要求定期开放有限空间作业应急救援演练,现场负责人､监护人员､作业人员和应急救援人员均未把握应急预案内容,不具备相应的应急处置力气依据调查发觉事故单位华业鞋材有限公司｡事故发生后,主要平安生产管理人员黄某瑜､邓某､吕某杰,且在未做好自身防护､佩戴必要的呼吸器具和救援器材的状况下盲目施救,造成自身死亡｡同时,邓某､李某明先后要求不了解有限空间作业危害､有限空间作业应急预案内容､不具备相应应急处置力气的码纸工唐某万等人开放应急救援,最终导致多人受伤｡李某明,华业公司法人代表､平安生产负责人,姚某平,二车间湿抄班乙班代理班长,黄某瑜,二车间湿抄班甲班班长､生产平安管理人员,邓某,华业公司生产负责人､平安生产管理人员,吕某杰,平安生产管理人员,案例解析:生产经营单位发生生产平安事故后,从事故应急救援角度,事故发生单位处于最挺直的地位,应在第一时间快速组织事故挽救｡为保证事故应急救援有序开放,客观上需求生产经营单位制定生产平安事故应急救援预案｡同时,生产经营单位生产经营活动的内容､性质不同,生产平安事故的特点以及应急救援的方法也不完全相同｡政府组织制定的应急救援预案难以完全体现不同生产经营单位事故应急救援的特点,也需求生产经营单位有针对性地制定本单位事故应急救援预案｡要将生产平安事故应急救援预案真正转化成实际的应急救援力气,确保发生事故后应急救援预案能够快速启动并高效､协调地运行,达到防止事故扩大､降低事故损失的目的,生产经营单位务必对事故应急救援预案定期组织演练,使本单位主要负责人､有关管理人员和从业人员都能够身临其境积累"实战' 阅历,生疏､把握应急救援预案的各项内容和要求,相互协作､协作｡同时,通过组织演练,也能够进一步检验应急救援预案是否科学合理,发觉存在的问题,准时调整完善｡考虑到定期组织事故应急救援演练的重要意义,本条将定期组织生产平安事故应急救援预案演练明确规定为生产经营单位的一项法定义务｡本案例中,事故单位未按规定定期开放事故应急救援演练,单位的主要负责人､平安管理人员､一线工作人员均不了解应急救援流程和正确施救方法,原本只是1人遇险,假如正确处置可以做到胜利脱险,而平常缺乏训练导致企业从上到下缺乏应急学问,最终导致救援失败,事故扩大｡企业负责人､平安管理人员因未组织开放应急演练的违法行为受到了法律制裁｡。
