项目管理模拟试题(4)
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考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.传统管理范式的内容不包括()A.工期管理B.成本管理C.风险管理D.质量管理2.项目成本管理的最终目标是()A.缩短工期B.提高质量C.降低成本D.项目审计3.项目规划阶段对应的成本是()A.项目决策成本B.项目启动成本C.项目实施成本D.项目终结成本4.属于项目实施阶段的成本管理活动是()A.资源计划B.成本估算C.成本预算D.成本核算5.项目资源中属于软件资源的是()A.人力B.资金C.技术D.时间6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作()A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算7.成本管理计划的作用是()A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C8.以下哪个不是项目成本预算的依据()A.历史资料B.成本估算文件C.工作结构分解文件D.项目进度计划9.以下哪项不输入成本控制的输出()A.成本基准计划B.变更请求C.完工估算(EAC)D.附加计划编制10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数11.不随项目产品产量变化而变化的成本是()A.固定成本B.变动成本C.消耗资源成本D.占用资源成本12.客观现实是指()A.计划成本B.实际成本C.机会成本D.风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测B.成本决策C.成本分析D.成本考核14.项目成本管理必须以()为导向。
A.成本B.收入C.价值D.费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()A.成本对比分析法B.成本因素分析法C.成本相关分析法D.以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A.5%B.10%C.20%D.30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()A.扩大指标估算法B.成本估算参数法C.多专家经验法D.自下而上法18.从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据()开展预算管理。
2022年注册咨询工程师考试-工程项目组织与管理模拟试题4姓名年级学号题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分一、单项选择题1.工程项目()阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A.前期B.实施C.准备√D.投产运营解析:本题考核的是工程项目的准备阶段。
工程项目准备阶段是战略决策的具体化,在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
2.某项目的投标总价为4500万元,则其投标保证金不得超过()万元。
A.50B.68C.80 √D.90解析:本题考核的是招标投标管理的基本原则。
独立原则即作为招标投标活动的当事人,招标人和投标人都应当是独立的法人单位或其他组织,在招标投标过程中,应自主决策,不受外界任何因素的干涉。
3.在编制资源消耗计划的依据中,根据(),可以确定何时需要资源和对资源的需求程度,以实现资源的合理配置。
A.WBSB.进度计划√C.组织方针D.范围说明书解析:本题考核的是进度计划的作用。
根据进度计划,可以确定何时需要资源和对资源的需求程度,以实现资源的合理配置。
4.安排有关管理与技术人员的培训属于业主在()阶段的工作。
A.项目竣工验收√B.项目决策C.项目准备D.项目实施准备解析:本题考核的是业主在项目竣工验收阶段的主要任务。
业主在项目竣工验收阶段的主要任务包括:(1)组织进行试运行;(2)组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算;(3)办理工程移交手续;(4)做好项目有关资料的收集和接收与管理工作;(5)安排有关管理与技术人员的培训,并及时接管;(6)进一步明确项目运营后与施工方、咨询工程师等各方的关系。
5.承包人在双方确定变更后()天内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。
A.7B.14 √C.21D.286.招标投标管理中的公平原则是指()。
A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务√C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务7.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是()。
国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案(课程ID:00847,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考作业4一、单选题题目:1、没有(A)的指示,承包人不得擅自变更。
【A】:监理人【B】:项目法人【C】:设计单位【D】:质量监督题目:2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(D)。
【A】:可原谅并予以补偿的拖期【B】:不可原谅并予以补偿的拖期【C】:可原谅的拖期【D】:不可原谅的拖期题目:3、责任不在承包合同的任何一方,而纯属自然灾难原因造成的拖期称为(D)。
【A】:合同性拖期【B】:可原谅并予以补偿的拖期【C】:不可原谅的拖期【D】:可原谅但不予补偿的拖期题目:4、承包人接受了(D)后,应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。
【A】:完工验收申请【B】:结清单【C】:最终付款申请【D】:完工付款证书题目:5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出(B)颁发后发生的新的索赔。
【A】:完工付款申请提交【B】:合同工程完工证书【C】:完工验收申请提交【D】:最终付款申请题目:6、对于索赔,正确的描述是(A)【A】:承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔【B】:承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔【C】:发包人可以向承包人索赔,承包不可以向发包人反索赔【D】:承包人不可以向发包人索赔,发包不可以向承包人索赔题目:7、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应由(D)审核。
【A】:业主【B】:总工程师【C】:项目经理部【D】:监理人题目:8、下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(C)。
【A】:各种额外的试验、检验,结果未发现问题【B】:因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】:承包人未按合同条件向分包人付款【D】:由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目:9、下列选项中,承包商可以提出材料费索赔的是(B)。
项目质量管理模拟题一学号姓名得分一、填空题(每题1分,共20分)1项目范围是对项目界限的陈述,项目范围包括(产品范围)和工作范围。
2(质量方针)由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。
3项目范围定义的结果包括项目工作分解结构和(项目工作分解结构字典)。
4项目工作分解结构是客户和项目组织对项目范围的共同理解。
处于项目最低层次的要素被称为(工作包),是详细的,不须要再分解的任务。
5项目范围核实是利益相关主体进行的项目范围确认和(项目范围验收)工作。
6项目(质量策划)是项目质量管理的首要环节。
明确项目范围和项目质量目标,才有后续保证、限制、改进标准。
7量化分析顾客需求及项目设计的关系度,经过数据分析处理找出对于顾客需求具有最大贡献率的关键设计或质量特征的方法称为(项目质量屋)。
8朱兰将(质量成本)定义为:为保证和提高质量而支付的一切费用,以及因未得到既定质量水平而造成的一切损失之和。
9质量保证工作中,供应信任的依据是(质量体系)的建立和运行,其缘由就在于它具有持续稳定地满足规定质量要求的实力。
10(过程)是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。
11为了保证审核的公正性,现场审核中要贯彻(回避原则),及受审方有利益牵连者,一律不得参及审核活动。
12在进行限制时,(反馈限制)的依据是被控变量及给定值的偏差,检测的信号是被控变量,限制作用发生时间是在偏差出现以后。
13影响项目实施阶段的要素可以概括为4M1E,包括人,材料,机械设备,(方法),环境等5个方面。
14选择质量改进对象时、要留意质量改进的目标对象应及项目组织(总经营目标)相统一。
15可以用仪器测量的连续型数据。
如长度、密度、温度、质量等,属于(计量值数据)。
16将总体按某一标记排序,然后按肯定的间隔抽取样本的抽样方式是(系统抽样)。
17在生产过程中短时间内有异样因素起作用,使加工条件发生改变,如原材料混杂、操作疏忽或短时间内有不娴熟工人替班等。
二级建造师水利水电工程管理与实务模拟试卷(1)单项选择题1、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,特殊地区施工增加费属于( ).答案()A、直接费B、其他直接费C、间接费D、现场经费2、单元工程在施工单位自检合格地基础上,由( )进行终检验收.答案()A、设计单位B、工程法人C、监理单位D、质量监督部门3、监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护9个专业,总监理工程师( )专业.答案()A、分为1个B、分为2个C、分为3个D、不划分4、多斗挖掘机是一种连续工作地挖掘机械,从( )上可以分为链斗式和斗轮式两种.答案()A、构造B、结构C、行走方式D、铲斗材料5、承重模板及支架地抗倾稳定性应该核算,稳定系数应( ).答案()A、大于1.4B、大于2.0C、小于1.4D、小于2.06、产生水土流失地基本动力是( ).答案()A、降雨B、山洪C、植被破坏D、干旱7、在水利水电工程施工网络进度计划中,工作总时差是指在不影响( )地条件下,一项工作所具有地机动时间.答案()A、紧前工作B、工程工期C、其紧前工作最早完成D、其紧后工作最早开始8、根据《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(国家经济贸易委员会2002年第78号公告),材料费属于( ).答案()A、基本直接费B、其他直接费C、直接工程费D、现场经费9、根据有关规范和规定,水利工程建设工程施工监理在施工准备阶段地监理工作基本内容是,检查开工前由发包人准备地施工条件和承包人地施工准备情况.下列不属于检查开工前承包人地施工准备情况地是( ).答案()A、检查由承包人提供地资金到位情况B、检查承包人进场施工设备地数量和质量C、检查进场原材料、构配件地质量、规格、性能是否符合有关技术标准和技术条款地要求,原材料地储存量是否满足工程开工及随后施工地需要D、检查承包人实验室地条件是否符合有关规定要求10、建设工程在主体工程开工之前,必须完成各项施工准备工作,其主要工作内容不包括( ).答案()A、选定建设监理单位及主体工程施工承包商B、施工现场地征地、拆迁C、完成施工图设计D、完成施工用水、电等工程11、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,水利工程设计概(估)算中地施工:用水水价系指( )地水价.答案()A、生产用水B、生活用水C、生产用水和牛活用水D、生产用水或生活用水12、根据《水利于程建设施工监理规范》(SL 288-2003)地有关规定,下列不属于监理主要工作制度地是( ).答案()A、技术文件审核、审批制度B、会议制度C、工作报告制度D、安全与环境保护制度13、平面闸门安装流程地最后一步是( ).答案()A、按照预埋件调配止水和支承导向部件B、安装闸门拉杆C、在门槽内实验闸门地提升和关闭D、将闸门处于实验水头并投入运行14、水利工程管理范围是指为了保证水利工程设施( )地需要而划分地范围.答案()A、安全B、不被人为破坏C、正常运行管理D、以上都是15、施工单位质量管理地主要内容不包括( ).答案()A、加强质量检验工作,认真执行“三检制”B、建立健全质量保证体系C、不得将其承接地水利建设工程地主体工程进行转包D、工程工程竣工验收时,向验收委员会汇报并提交历次质量缺陷地备案资料16、根据《工程建设工程施工招标投标办法》(国家八部委局第30号令),招标人在确定中标人后,至多应当在( )之内按工程管理权限向水行政主管部门提交招标投标情况地书面报告.答案()A、7日B、15日C、28日D、30日17、根据《建设工程安全生产管理条例》第58条规定:“注册执业人员未执行法律、法规和工程建设强制性标准地,责令停止执业( );情节严重地,吊销执业资格证书,5年内不予注册;造成重大安全事故地,终身不予注册;构成犯罪地,依照刑法有关规定追究刑事责任.”答案()A、3个月以上1年以下B、6个月以上2年以下C、1年以上3午以下D、3年以上5年以下18、材料与水接触时,水分子间地内聚力比材料分子间地相互吸引力小,该类材料称为( ).答案()A、亲水性材料B、憎水性材料C、吸水性材料D、防水性材料19、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,财务费用系指施工企业为筹集资金而发生地各项费用,它属于( ).答案()A、直接费B、其他直接费C、间接费D、现场经费20、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则( ).答案()A、该工作地总时差不变B、该工作地自由时差不变C、不影响其紧后工作D、不影响工程计划工期21、轴承正式组合安装时,在上部导轴承地上方和法兰处各装两块百分表,以监视轴线地移动.同一处两块百分表地夹角成( ).答案()A、45°B、90°C、135°D、180°22、对使用经检验不合格地建筑材料,水利工程质量监督机构有权责成( )采取措施纠正.答案()A、工程法人(建设单位)B、设计单位C、材料供应商D、质量检测单位23、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,大型机组分别运至下地后地拼装费用应包括在( )内.答案()A、安装费B、运杂费C、设备原价D、以上都不是24、水泵安装时,卧式机组安装地流程是( ).答案()A、基础施工→安装前准备→水泵安装→动力机安装→验收B、安装前准备→基础施工→水泵安装→动力机安装→验收C、安装前准备→基础施工→水泵安装→验收→动力机安装D、基础施工→安装前准备→水泵安装→验收→动力机安装25、对工程造成特大经济损失或长时间延误工期,经处理仍对正常使用和工程使用寿命有较大影响地事故属于( ).答案()A、较大质量事故B、一般质量事故C、特大质量事故D、重大质量事故26、温度低于( )℃时,运输易冻地硝化甘油炸药,必须采取防冻措施.答案()A、10B、9C、8D、727、根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288-2003)地有关规定,下列不属于监理合同管理工作地是( ).答案()A、工程变更B、工程担保C、工程保险D、工程环保28、抓住关键部位、控制进度地里程碑节点按时完成是进度控制地( ).答案()A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施29、流域机构应明确本流域水利工程质量地( )单位.答案()A、最高检测B、最终检测C、中间检测D、最后检测30、根据有关规定,孔内温度超过( )禁止装炮.答案()A、30℃B、35℃C、40℃D、45℃31、为确保土坝坡面碾压密实,一般坡脚处填土范围应当大一些,多余地填土部分称为余坡,余坡地厚度取决于土质及施工方法,一般为( )m.答案()A、0.1~0.3B、0.2~0.4C、0.3~0.5D、0.4~O.632、根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288-2003)地有关规定,下列不属于监理人在开工前应对承包人审批地工程是( ).答案()A、承包人地施工安全、环境保护措施及规章制度地制定情况B、承包人提交地资金流计划C、承包人提交地施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划等技术方案D、由承包人负责提供地设计文件和施工图纸33、当地基承载力较高、高度在5~6m以下时,水闸翼墙地结构形式应采用( ).答案()A、重力式B、悬臂式C、扶壁式34、根据《水工建筑物抗冲磨防空蚀混凝土技术规范》(DL/T 5207—2005),泄水建筑物中水流空化数σ小于( )地部位应采取防空蚀措施.答案()A、0.2B、0.3C、0.4D、0.535、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,夜间施工增加费属于( ).答案()A、直接费B、其他直接费C、间接费D、现场经费36、已知某工作地最早开始时间为第5天,允许最迟完成时间为第10天,工作历时为4天,该工作地总时差为( )天.答案()A、1B、2C、3D、437、工程监理单位( )转让工程监理业务.答案()A、一般不可以B、根据工作需要可以C、不得D、可以38、炮孔地孔排距较密时,导火索地外露部分不得超过( )m,以防止导火索互相交错而产生起火现象.答案()A、1B、2C、3D、439、某水利工程人工预算单价中级工5元/工时,柴油3.2元/kg,台时一类费用调整系数1.0(已知定额查得第一类费用:42.67元/台时;第二类费用:2.4工时/台时,柴油10.6kg/台时),则该74kW推土机地台时费为( )元/台时.答案()A、42.67B、45.92C、88.59D、109.6540、抓铲挖掘机可以挖掘停机面以上及以下地掌子,水利水电工程中常用于开挖( )土.答案()B、Ⅰ~Ⅲ类C、Ⅰ~Ⅳ类D、砂41、根据《碾压式土石坝施工规范》DL/T 5129—2001,碾压式土石坝填筑时,下列关于防渗体与两岸接坡及上下游反滤料地施工顺序正确地是( ).答案()A、防渗体应高于两岸接坡及上下游反滤料施工B、防渗体应低于两岸接坡及上下游反滤料施工C、防渗体与两岸接坡及上下游反滤料应平起施工D、无所谓42、机架和电动机、制动器、减速器、轴承以及其他零部件之间地衬垫地数量在一个部位不能多于( ).答案()A、5个B、2个C、3个D、4个43、当施工用地10kV及以下变压器装于地面时,一般应有0.5m地高台,高台周围应装设栅栏,其高度不低于( ),栅栏与变压器外廓地距离不得小于( ),并挂“止步、高压危险”地标示牌.答案()A、1.5m,1.2mB、1.8m,1.5mC、1.5m,1.0mD、1.7m,1m44、现场施工电源设施,除经常性维护外,每年( )前应检修一次,并测量( ).答案()A、雨季,绝缘电阻B、夏季,电流C、冬季,电压D、汛期,绝缘电阻45、工程法人根据工程所在地( )以上人民政府编制地防御洪水方案结合工程建设情况每年均需编制工程度汛方案,施工单位根据工程法人地度汛方案结合自己承担工程实际情况地需要编制施工单位地度汛方案报工程法人批准.编制度汛方案是水利水电工程施工地一项特殊要求.答案()A、乡级B、县级C、市级D、省级46、建设工程中水土保持设施投产使用时间是( ).答案()A、水土保持设施通过验收后B、与主体工程同步C、整体工程通过验收并投入使用后D、工程投入使用前47、水利水电工程施工组织设计文件编制依据不包括( ).答案()A、有关法律、法规、规章和技术标准B、规划报告及审批意见、上级单位对本工程建设地要求或批件C、工程所在地区有关基本建设地法规或条例,地方政府、建设单位对本工程建设地要求D、国民经济各有关部门对本工程建设期间有关要求及协议48、根据《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(国家经济贸易委员会2002年第78号公告),生产准备费属于( ).答案()A、建筑工程费B、机电设备安装工程费C、独立费用D、移民安置费49、工程法人质量管理地主要内容不包括( ).答案()A、建立质量管理机构和质量管理制度B、委托质量监督机构对工程质量进行监督C、通过招标方式选择施工承包商并实行合同管理D、工程完工后,应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证50、粉状或颗粒状材料在某堆积体积内,颗粒之间地空隙体积所占地比例称为材料地( ).答案()A、孔隙率B、密实度C、填充率D、空隙率多项选择题1、质量缺陷备案地内容包括( ).答案()A、质量缺陷产生地部位、原因B、质量缺陷造成地经济损失C、对质量缺陷如何处理D、质量缺陷是否处理E、对建筑物使用地影响2、根据《水电建设工程质量管理暂行办法》,有关施工质量检查与工程验收地主要内容有( ).答案()A、施工准备工程质量检查,由施工单位负责进行,监督单位应对关键部位(或工程)地施工准备情况进行抽查B、分部分项工程验收签证,应在施工单位进行一次系统地整体检查验收地基础上,由监理单位组织进行联合检查验收C、监理单位对隐蔽工程和关键部位进行终检验收时,设计单位应参加并签署意见D、单元工程地检查验收,施工单位应按“三级检查制度”地原则进行自检,在自检合格地基础上,由监督单位进行终检验收E、水库蓄水验收及工程竣工验收前,应按有关规定进行工程安全鉴定3、工程验收包括( ).答案()A、分部工程验收B、阶段验收C、单位工程验收D、竣工初步验收E、竣工验收4、根据《水电工程设计概算编制办法及计算标准》(国家经济贸易委员会2002年第78号公告),水电工程枢纽建筑物包括( )等.答案()A、建筑工程B、机电设备及安装工程C、金属结构设备及安装工程D、环境保护工程E、移民安置工程5、下列关于坝段分缝分块形式中地斜缝分块叙述中正确地有( ).答案()A、缝是向上游或下游倾斜地B、缝是向下游倾斜地C、斜缝可以不进行接缝灌浆D、斜缝不能直通到坝地上游面,以避免库水渗入缝内E、斜缝必须进行接缝灌浆,否则库水渗入缝内6、各流域机构分站地主要职责是( ).答案()A、制订水利工程质量监督有关规定和办法,并监督实施B、对本流域内总站委托监督地水利工程实施监督C、参加受监督水利工程地阶段验收和竣工验收D、掌握全国水利工程质量动态E、掌握本流域水利工程质量动态7、根据《堤防和疏浚工程施工合同范本》,变更地范围包括( )等.答案()A、丸增加或减少合同中永久工程工程地工程量,但未超过专用合同条款约定地百分比B、改变合同中任何一项工作地标准和性质C、改变工程建筑物地形式、基线、位置等D、改变合同中任何一项工程地完工日期E、改变已经批准地施工顺序8、根据《水利工程质量管理规定》,监理单位质量管理地主要内容是( ).答案()A、严格执行水利行业法规,严格履行合同B、审查施工单位地施工组织设计C、指导监督合同中有关质量标准、要求地实施D、负责工程质量检查、工程质量事故调查处理E、主持施工招标工作9、浇筑前地准备作业主要包括( ).答案()A、基础面地处理B、施工缝地处理C、立模D、预埋件地安设E、平仓振捣10、根据《水利系统文明工地评审管理办法》,水利系统文明建设工地由工程法人负责申报.申报水利系统文明建设工地地工程应满足下列基本条件( ).答案()A、已完工程量一般应达全部建安工程量地50%以上B、工程未发生严重违法乱纪事件C、工程未发生重大质量事故D、工程未发生重大安全事故E、符合水利系统文明建设工地考核标准地要求11、为适应低热性地要求,建筑物内部地大体积混凝土,通常选用( ).答案()A、矿渣硅酸盐大坝水泥B、矿渣硅酸盐水泥C、粉煤灰硅酸盐水泥D、普通硅酸盐水泥E、高强度等级水泥12、边坡蠕动变形可分为( ).答案()A、表层蠕动B、浅层蠕动C、中层蠕动D、深层蠕动E、底层蠕动13、根据有关规定,与《水利工程设计概(估)算编制规定》配套使用地定额包括( )等.答案()A、《水利建筑工程预算定额》B、《水利建筑工程概算定额》C、《水利工程施了机械台时费定额》D、《水土保持工程预算定额》E、《水土保持工程概算定额》14、水利基本建设工程根据其建设规模和投资额分为( ).答案()A、特大型B、大中型工程C、大型D、小型工程15、《水土保持法》规定,国家对水土保持工作实行( )、加强管理、注重效益地方针.答案()A、预防为主B、全面规划C、重点防治D、综合防治E、因地制宜16、为了提高龙口地抗冲能力,减少合龙地工程量,须对龙口加以保护.龙口地保护包括( ).答案()A、护底B、裹头C、抗冲板D、防冲桩E、戗堤护面17、根据《水电水利工程施工地质规程》(DL/T 5109—1999),水库下闸蓄水前,应对下列( )问题如实作出评价.答案()A、库底及库周边可能渗漏地段地处理情况B、岸坡特别是近坝库岸地稳定性及其处理情况C、可能产生浸没地段地防护措施D、对影响水库安全地泥石流、泥沙发生区地防治措施E、临时支护地措施18、按技术要求卵石、碎石可分为( ).答案()A、Ⅰ类B、Ⅱ类C、Ⅲ类D、Ⅳ类E、Ⅴ类19、使用减水剂可使混凝土( ).答案()A、提高抗渗能力B、提高抗冻能力C、降低抗化学腐蚀能力D、改善混凝土地耐久性E、加快水泥水化放热速度20、根据《水利工程设计概(估)算编制规定》,水利工程概算工程部分中地永久工程包括( ).答案()A、建筑工程B、机电设备及安装工程C、金属结构设备及安装工程D、施工临时工程21、对于水电站建筑物中地压力前池,下列说法正确地是( ).答案()A、它相当于一个无压进水口B、它相当于一个有压进水口C、是水电站地无压引水系统与压力管道地连接建筑物,能平稳水压、平衡水量D、它能宣泄多余水量;拦阻污物和泥沙E、前室和进水室地底部高程相同22、预留二期混凝土地安装闸门预埋件时,下列说法正确地是( ).答案()A、应采用较粗骨料地混凝土,并细心捣固B、应采用较细骨料地混凝土,并细心捣固,不要振动已装好地金属构件C、二期混凝土拆模后,应对埋件进行复测,并作好记录D、门槽较高时,不要直接从高处下料,可以分段安装和浇筑E、二期混凝土拆模后,不必对埋件进行复测23、水利水电工程施工进度计划地保证措施应包括( ).答案()A、组织措施B、安全措施C、技术措施D、经济措施E、合同措施24、建设工程水土保持设施必须与主体工程“三同时”是指( ).答案()A、同时报批B、同时设计C、同时施工D、同时竣工验收E、同时投产使用25、下列应当按《水利工程设计概(估)算编制规定》编制地有( ).答案()A、中央工程可研报告地投资估算B、中央工程地初步设计概算C、中央参与投资地地方大型工程可研报告地投资估算D、中央参与投资地地方大型工程初步设计概算单项选择题答案1:B| 2:C| 3:D| 4:A| 5:A| 6:A| 7:B| 8:A| 9:A| 10:C 11:A| 12:D| 13:D| 14:C| 15:D| 16:B| 17:A| 18:A| 19:C| 20:D21:B| 22:A| 23:C| 24:B| 25:C| 26:A| 27:D| 28:B| 29:A| 30:B31:C| 32:A| 33:A| 34:B| 35:B| 36:A| 37:C| 38:A| 39:C| 40:A41:C| 42:C| 43:D| 44:A| 45:B| 46:B| 47:B| 48:C| 49:B| 50:D多项选择题答案1: A、 C、 D、 E、 | 2: B、 C、 E、 | 3: A、 B、 C、 E4: A、 B、 C、 D、 | 5: A、 C、 D、 | 6: B、 C、 E7: B、 C、 D、 E、 | 8: A、 B、 C、 | 9: A、 B、 C 10: B、 C、 D、 E、 | 11: A、 B、 C、 | 12: A、 D 13: A、 B、 C、 | 14: B、 D、 | 15: A、 B、 D、 E 16: A、 B、 | 17: A、 B、 C、 D、 | 18: A、 B、 C 19: A、 B、 D、 | 20: A、 B、 C、 | 21: B、 C、 D 22: B、 C、 D、 | 23: A、 C、 D、 E、 | 24: B、 C、 E25: A、 B、 C、 D。
《项目管理》作业4满分答案项目管理作业4满分答案
本次作业中,我们研究了项目范围管理以及工期管理的相关知识,以下为满分答案:
项目范围管理
问题1:请列出项目范围管理计划的主要组成部分。
答:项目范围管理计划主要包括以下组成部分:
- 范围定义
- 工作分解结构(WBS)
- 范围确认
- 范围变更控制
- 范围验收
问题2:工作分解结构是什么?它的作用是什么?
答:工作分解结构(WBS)是将项目划分为不同的阶段和可管理
的组成部分的可视化工具。
它可以帮助项目经理更好地管理项目,
为项目的实施提供指导。
问题3:请解释计划范围管理和控制范围的主要区别。
答:计划范围管理主要是确定如何定义、确认和监控项目范围;而控制范围则是确保范围只能在经过批准的情况下进行变更。
简而
言之,即计划是早期的文档和计划,而控制是项目执行过程中的操作。
工期管理
问题1:请列出工期管理的步骤。
答:工期管理的步骤包括:
- 制定项目时间管理计划
- 定义活动
- 序列活动
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
问题2:请解释网络图及其作用。
答:网络图是一种可视化工具,用于表示项目活动的关系和依赖关系。
网络图可以帮助项目经理更好地计划时间,并在执行过程中更好地控制进度。
问题3:请列出项目进度管理中使用的工具和技术。
答:项目进度管理中使用的工具和技术包括:
- 网络图
- 决策树分析
- 资源优化技术
- 压缩工期技术
以上是本次作业的满分答案,如有任何疑问,请及时沟通。
《项目成本管理》模拟试题1考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
1.传统管理范式的内容不包括()A.工期管理B.成本管理C.风险管理D.质量管理2.项目成本管理的最终目标是()A.缩短工期B.提高质量C.降低成本D.项目审计3.项目规划阶段对应的成本是()A.项目决策成本B.项目启动成本C.项目实施成本D.项目终结成本4.属于项目实施阶段的成本管理活动是()A.资源计划B.成本估算C.成本预算D.成本核算5.项目资源中属于软件资源的是()A.人力B.资金C.技术D.时间6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作()A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算7.成本管理计划的作用是()A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C8.以下哪个不是项目成本预算的依据()A.历史资料B.成本估算文件C.工作结构分解文件D.项目进度计划9.以下哪项不输入成本控制的输出()A.成本基准计划B.变更请求C.完工估算(EAC)D.附加计划编制10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数11.不随项目产品产量变化而变化的成本是()A.固定成本B.变动成本C.消耗资源成本D.占用资源成本12.客观现实是指()A.计划成本B.实际成本C.机会成本D.风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测B.成本决策C.成本分析D.成本考核14.项目成本管理必须以()为导向。
A.成本B.收入C.价值D.费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()A.成本对比分析法B.成本因素分析法C.成本相关分析法D.以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是()A.5%B.10%C.20%D.30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()A.扩大指标估算法B.成本估算参数法C.多专家经验法D.自下而上法18.从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据()开展预算管理。
项目管理四级模拟试题一、项目范围管理项目范围管理是项目管理过程中的其中一个重要模块,涉及到定义项目和产品的范围,确认项目和产品的范围,控制项目和产品的范围。
在进行项目管理时,需要确保范围得到清晰的定义和明确定义,以便有效地进行项目规划和实施。
1.1 项目范围定义在项目启动阶段,需要明确定义项目的范围。
这包括确定项目的目标和交付成果,以及识别项目的约束和假设。
项目经理应与利益相关者一起合作,确保项目范围的清晰明确,以便后续工作能够有效展开。
项目范围定义应该包括项目的目标和可交付成果的详细描述,以及项目所包含的工作和所不包含的工作。
1.2 项目范围确认在项目规划阶段,需要与相关利益相关者一起确认项目的范围。
这包括验证项目的目标和交付成果,以及确认项目的约束和假设。
项目经理应积极与利益相关者沟通,解决任何潜在的识别问题或误解,确保项目团队和利益相关者对项目的范围有一个共同的理解。
1.3 项目范围控制在项目执行阶段,需要控制项目的范围,以确保项目按时交付符合质量标准的成果。
项目经理应监督项目的进度和成果,及时发现和处理范围相关的变更请求,确保项目不超出预定范围。
在处理范围变更时,需要评估变更对项目其他方面的影响,及时更新相关计划和文档,确保项目继续顺利进行。
二、项目时间管理项目时间管理是项目管理的核心内容之一,涉及到制定项目计划、安排项目日程、控制项目进度等方面。
项目时间管理的有效实施对项目的顺利进行至关重要。
2.1 项目计划制定项目计划制定是项目时间管理的第一步,需要根据项目范围和要求,制定详细的工作分解结构(WBS)、制定项目进度计划和项目里程碑,安排项目的各项工作任务和活动,为项目执行和监控奠定基础。
项目计划应包括项目的起止时间、关键路径、资源分配等内容,以便项目团队全面了解项目的时间要求和安排。
2.2 项目日程安排项目日程安排是项目时间管理的重要环节,需要细化项目进度计划,安排具体的工作任务和活动,明确定义各项工作的起止时间和关键路径,分配资源和人员,协调各项工作之间的关系,确保项目能够按计划顺利进行。
招标师-项目管理与采购模拟题四(含答案与解析)2.地方性法规与部门规章之间对同一事项规定不一致,不能确定如何适用时,由国务院提出意见。
国务院认为应当适用部门规章的,应当提请()裁决。
A.全国人大常委会B.省、自治区、直辖市的人大C.国务院D.全国人大3.根据《反不正当竞争法》,投标者串通投标,抬高标价或者压低标价;投标者和招标者相互勾结,以排挤竞争对手的公平竞争的,其中标无效。
监督检查部门可以根据情节处以()的罚款。
A.1万~10万元B.1万~20万元C.5万~20万元D.5万~30万元4.根据《招标投标法》的规定,对于开标参与人,应注意的问题中不包括的一项为()。
A.开标由招标人主持B.投标人自主决定是否参加开标C.开标时间和地点的修改D.其他依法可以参加开标的人员5.市政公用事业特许经营通常采用()的招标方式。
A.公开招标B.邀请招标C.询价D.竞争性谈判[解析]根据建设部《市政公用事业特许经营管理办法》第八条的规定,市政公用事业特许经营项目批准后,主管部门应向社会公开发布招标条件,受理投标。
可见,市政公用事业特许经营通常采用公开招标的招标方式。
6.集中采购机构为采购代理机构,()以上人民政府根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。
A.乡级B.县级C.设区的市、自治州D.省级7.机电产品国际招标项目中,一次委托招标金额为500万美元的项目,从国家级专家库中抽取的专家不得少于()。
A.1/4B.1/3C.2/3D.1/28.某人民法院受理案件后,发现自己对该案件没有管辖权,将案件移送给有管辖权的人民法院审理,这叫作()。
A.移送管辖B.指定管辖C.级别管辖D.地域管辖[答案]A[解析]9.根据《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》的规定,下列关于投标有效期延长的后果表述中不正确的是()。
A.同意延长投标有效期的投标人不应当延长其投标担保的有效期B.投标人一旦拒绝延长投标有效期,其投标失效C.招标人应承担因投标有效期延长对投标人导致的相应损失D.同意延长投标有效期的投标人少于3个的,招标人应当重新招标10.依据《进一步规范机电产品国际招标活动有关规定》中的相关规定,凡参加重大装备自主化依托工程等国家项目评审工作的专家,需经()审核后入库。
1. 项目发起人和干系人希望立即开始一个项目。
项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。
但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。
为了开始项目,项目经理需要下列哪一项?A.经批准的项目管理计划B.经批准的项目章程C.项目资金估算D.已定义的工作说明书25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2. 由于质量问题,变更控制委员会批准了一批变更。
项目经理必须实施变更以便让项目与项目管理计划保持一致。
项目经理首先应该实施哪一项工作?A.质量控制B.缺陷补救C.纠正措施D.预防措施25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3. 与项目经理开会之后,客户发送了一封建议新项目的备忘录。
项目经理接下来应该怎么做?A.开始项目之前,定义项目章程B.创建工作分解结构,帮助评估所需的工作C.执行项目评估,分析项目可行性D.创建团队,正式发起项目25秒看题,说开始回答再报答案,抢答自己扣分------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4. 政府监管机构要求各公司遵守新的强制性需求,这些要求必须在某个设定日期满足,否则将遭到罚款。
为响应该要求,公司启动一个项目并任命了项目经理。
项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目下半年模拟试题4一、【单选题】1. 某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深、应采用的处理方法是()。
A、灌浆修补法B、表面密封法C、嵌缝封闭法D、粘钢加固法2. 某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能()。
A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理3. 梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。
A、混凝土强度B、预埋件C、结构性能D、灌浆强度4. 招标人最迟应在书面合同签订后()日内退还投标保证金及银行同期存款利息。
A、 5B、 7C、 10D、 145. 某单代号网络计划如下图(时间单位:天)、则关键线路和计算工期正确的是()。
A、关键线路为①-②-⑤-⑥、计算工期为 16 天B、关键线路为①-③-⑤-⑥、计算工期为 16 天C、关键线路为①-②-④-⑥、计算工期为 15 天D、关键线路为①-③-④-⑥、计算工期为 17 天6. 工程竣工质量验收由()负责组织实施。
A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督机构7. 工程开工前、申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是()。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位8. 某双代号网络计划如下图、存在的错误是()。
A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点9. 根据《建设工程质量管理条例》未经()签字、建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。
A、专业监理工程师B、建设单位现场工程师C、政府质量管理部门D、总监理工程师10. 以承包商为某项工作所支付的实际开支为根据、同业主要求费用补偿的索赔费用的计算方法是()。
A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法11. 发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。
安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和(或)延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和(或)延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担12. 勘察单位项目负责人应参加( )工程的验收。
2021PMP项目管理师综合练习真题模拟及答案(4)1、必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足()(单选题)A. 客户要求B. 范围说明书C. 高级管理层D. 功能要求试题答案:A2、Crosby,Juran,Deming之前的一些人对于质量的传统看法的错误在于:()(单选题)A. 错误有益,因为可以从错误中学到经验B. 错误难以避免C. 错误不会发生,只要质量控制流程中运用了足够的质检人员D. 为防止错误发生而进行复杂的防范设计是值得的试题答案:B3、下列关于管理过程组之间的联系的说法,最好的是()(单选题)A. 工作分解结构把各个过程组联系在一起B. 各过程组由事先计划好的目标连在一起,一个过程组的总体目标经常会成为另一个过程组的具体行动计划C. 各过程组以它们所产生的输出相互联系,一个过程的输出通常成为另一个过程的输入,或者成为项目的可交付成果D. 各个过程组之间没有显著的联系试题答案:C4、以下哪项是集中式签署合同的好处?()(单选题)A. 便于使用签订合同专门技术B. 提高公司签订合同的专门知识C. 更忠于项目D. 合同人员没有家试题答案:B5、项目发起人在健身俱乐部遇到项目经理,便询问一项可交付成果状态的最新情况,但项目经理对这项可交付成果并不熟悉。
在答复项目发起人之前,项目经理首先应该做什么?()(单选题)A. 审查项目计划B. 从项目团队处获得状态报告C. 审查请求的变更D. 使用专家判断来回复项目利害关系试题答案:B6、若要向关键干系人沟通项目管理计划,宣布项目开始,并分享相关信息,项目经理应当使用什么沟通工具?()(单选题)A. 状态报告B. 每日站立会议C. 焦点小组会议D. 项目启动大会试题答案:D7、项目风险管理的主要过程是()(单选题)A. 规划风险管理,识别风险,评价风险,减轻风险,转移风险,记录结果B. 识别风险,规划风险管理,评估风险,制定风险应对策略,记录结果C. 识别风险,实施定性风险确认,实施定量后果评估,制定风险应对策略,记录应对策略,监督风险应对D. 规划风险管理,识别风险,实施定性风险分析,实施定量风险分析,规划风险应对,监控风险试题答案:D8、在项目生命周期的最初阶段,项目的技术目标倾向于仅在一般意义上的理解。
2021年<建设工程项目管理>考前密押四第1题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程管理的内涵,说法正确的是( ).A.项目立项(立项批准)是项目策划的标志B.确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C.“建设工程管理”不涉及工程项目的实施阶段D.编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作正确答案:D,第2题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是( ).A.项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C.设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D.设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期正确答案:C,第3题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>业主方项目管理的目标包括项目的( ).A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标正确答案:D,第4题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>项目管理的核心任务是项目的( )A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调正确答案:C,第5题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如下图所示,该组织工具表示的是( ).A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图正确答案:A,第6题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( ).A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查正确答案:A,第7题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是( ).A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构正确答案:D,第8题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是( ).A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识管理的过程D.其实质是知识组合的过程正确答案:D,第9题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设项目工程总承包管理规范>(GB/T50358—2017),属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是( ).A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续正确答案:D,第10题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是( )A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案:D,第11题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>根据<建设工程项目管理规范>,项目管理实施规划应包括(&EMSP;&EMSP;).A.项目管理目标B.项目采购与投标管理C.项目信息管理D.项目现场平面布置图正确答案:D,第12题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( ).A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况正确答案:A,第13题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进度的计划值和实际值的比较应是( ).A.定性的数据比较B.定序的数据比较C.定量的数据比较D.定比的数据比较正确答案:C,第14题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施.A.组织B.经济C.合同D.技术正确答案:B,第15题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( ).A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件正确答案:B,第16题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于施工成本及其管理的说法,错误的是( ).A.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案D.成本分析是在成本核算的基础上,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析正确答案:B,第17题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( ).A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会正确答案:C,第18题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于成本计划的编制,说法正确的是( ).A.项目管理机构负责组织编制B.由组织的职能部门负责人审批成本计划C.各成本项目指标和降低成本指标可不明确D.项目成本计划对项目成本控制具有控制性正确答案:A,第19题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工图预算的编制依据是( )A.施工定额B.预算定额C.预算指标D.概算指标正确答案:B,第20题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>按施工进度编制施工成本计划,通常可在控制项目进度的( )的基础上,进一步扩充得到.A.网络图B.施工图C.施工平面图D.施工总平面图正确答案:A,第21题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本控制是否成功的关键是( ).A.采取预测预控的方法B.能否达到成本目标C.准确分析偏差原因及时纠偏D.用成本指标考核管理行为正确答案:B,第22题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ).A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差正确答案:B,第23题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为( )万元.A.100B.-100C.-200D.-300正确答案:B,第24题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>成本核算是企业会计核算的重要组成部分,按照企业会计核算程序总体要求确定工程成本核算程序,以下关于成本核算程序排列顺序正确的是( ).①将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本;②对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程实际成本;③对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额;④将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担;⑤将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本.A.③①②④⑤B.③④②①⑤C.③④①②⑤D.③①②⑤④正确答案:C,第25题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关成本核算的说法,不正确的是( ).A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好D.项目财务部门一般采用会计核算法正确答案:B,第26题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列有关施工成本分析基本方法的表述错误的是( ).A.比较法又称“指标对比分析法”B.因素分析法又称连环置换法C.采用因素分析法时,因素的排序规则是:先价值量,后实物量D.施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等正确答案:C,第27题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工项目年度成本分析的重点是( ).A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平正确答案:B,第28题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( ).A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄正确答案:C,第29题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成.该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统.A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期正确答案:C,第30题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于项目各参与方进度控制的任务说法,以下正确的是(&EMSP;&EMSP;).A.项目参与各方都有进度控制的任务,但其控制的目标和时间范畴略有差异,只有施工方和供货方相同B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度正确答案:C,第31题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度如下图前锋线所示,由图可以得出的错误的是( ).A.第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期B.第5周检查时,工作F拖后2周,影响总工期1周C.第11周检查时,工作J拖后2周,不影响总工期D.第11周检查时,工作H拖后1周,不影响总工期正确答案:C,第32题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>进行单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当( )A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间正确答案:B,第33题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于横道图的说法,错误的是( ).A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系正确答案:D,第34题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天:工作F有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天,第24天和第27天,工作F的总时差和自由时差分别为(&EMSP;&EMSP;)天.A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7正确答案:A,第35题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于虚工作的说法,以下正确的是( ).A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示正确答案:C,第36题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的问题不包括( )A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念C.缺乏进度计划系统的观念D.缺乏组织管理的观念正确答案:D,第37题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( ).A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.进行进度控制的会议组织设计正确答案:C,第38题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土.该纠偏措施属于( ).A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施正确答案:C,第39题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于施工单位质量责任及义务的是( ).A.组织与工程建设有关的重要设备、材料的采购招标B.提供真实的地质、测量、水文等勘察成果C.建立健全质量检验制度,做好隐蔽工程的质量检查、记录D.对工程质量实行旁站监督正确答案:C,第40题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列质量风险应对策略中,不属于风险转移策略的是( )A.分包转移B.协商转移C.担保转移D.保险转移正确答案:B,第41题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中,正确的是( )A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断正确答案:D,第42题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量处置阶段(A)的主要任务是( ).A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将管理计划落实到工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析并采取措施予以纠正,保持质量形成过程的受控状态正确答案:D,第43题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价.A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构正确答案:D,第44题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于钢结构工程质量控制点的是( ).A.放大样B.吊装设备的起重能力C.焊接条件D.焊接工艺正确答案:A,第45题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工现场钢筋抗拉强度的检测,应采用现场质量检查方法中的( )A.目测法B.实测法C.理化试验法D.无损检测法正确答案:C,第46题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>施工技术准备工作的质量控制包括( ).A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.明确质量控制方法正确答案:D,第47题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是( ).A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析C.事中控制强调活动主体的自我控制D.有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力正确答案:B,第48题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是( ).A.材料质量检验不严B.施工工艺错误C.盲目追求利润,偷工减料D.操作者选用不合适施工方法正确答案:A,第49题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某建设工程发生一起质量事故,导致3人死亡,45人受重伤,则该起质量事故属于( ).A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故正确答案:C,第50题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值.则正确的处理方式是( ).A.不做处理B.返修处理C.返工处理D.加固处理正确答案:A,第51题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>关于因果分析图法应用的说法,正确的是( ).A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式运行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征正确答案:B,第52题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>工程质量责任主体不包括的是( ).A.建设单位B.质量检测单位C.设计单位D.施工单位正确答案:B,第53题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收.A.15B.30C.45D.60正确答案:B,第54题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是( ).A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核正确答案:D,第55题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段.A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度正确答案:D,第56题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列属于安全生产内部管理不良预警系统的是( )A.自然环境突变预警B.人的行为活动管理预警C.政策法规变化的预警D.技术变化的预警正确答案:B,第57题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于( ).A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案正确答案:B,第58题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>建设工程现场职业健康安全卫生的措施包括对现场厕所的管理,其中高层建筑施工超过( )层以后,每隔四层宜设置临时厕所.A.8B.10C.12D.15正确答案:A,第59题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题)>单项选择题>下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是( )A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,必须提前提货正确答案:D,第60题(单项选择题)(每题1.00分)题目分类:未按章节分类的试。
《企业项目管理》模拟试题1考试时间:150分钟一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.对于一个成功的企业来说,()是最可怕的A.货币政策的变化B.职业经理人员变动C.原材料价格上涨D.过去成功的经验2.微笑曲线中,附加值最低的是()A.销售物流B.研发C.加工制造D.服务3.项目的目的是()A.为了占领某一市场B.为了获得预期的利润C.为了推出新产品或新服务D.项目是为了完成绩效考核任务4.以下哪一项不是项目管理目标的“铁三角”()A.时间B.形象C.费用D.质量5.()是在项目启动阶段最后完成的,也是项目计划编制阶段的开始A.利益相关方的确定B.项目章程的编制签发C.项目经理的任命D.项目范围的沟通确定6.项目团队在成果期的管理风格是()A.参与为主B.授权为主C.集权为主D.参与和集权结合7.李立具体负责春游活动采购任务,王妍具体负责联系旅行社。
它是指()A.工作分解结构B.项目责任矩阵C.组织分解结构D.合同分解结构8.王刚将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试和系统交付等内容,该分解是属于()A.按组织结构进行分解B.按工作范围进行分解C.按项目实施过程进行分解D.按项目模块结构进行分解9.以下说法正确的是()A.项目立项可行性研究要考察项目与企业的发展战略是否有关联关系B.判定项目经理是否胜任主要依据其社交能力的高低C.项目按时成功完成一定对企业的发展有帮助D.小型的项目经理可以不具备项目管理的技术和方法10.项目实施过程中,可能会有客户经常提出一些不需要花费很多精力就能实现的小要求,()A.这是允许的B.根据具体情况,判断是不是应该去满足C.这是项目范围蔓延D.这是项目范围变更11.调动团队成员的参与度,以提高估算的准确度,它是指()A.个人决策B.群体决策C.专家决策D.仿真决策12.以下说法错误的是()A.项目的风险有直接风险和间接风险B.项目直接风险一般可以被控制C.间接风险一般是无法控制的D.项目风险管理的意义就在于彻底消除风险13.领导安排刘何负责A项目,并对项目提出“尽早完成项目”的目标要求,你认为该目标是()A.很好B.好C.一般D.不好14.客户喜好的变化、商业环境改变等属于项目风险中的()A.技术风险B.外部风险C.进度风险D.组织风险15.借助决策树来进行项目风险的分析方法是()A.模拟B.敏感性分析C.德尔菲法D.决策分析16.以时间坐标为尺度绘制的网络计划是()A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图该项目的工期是()A.10 B.15C.25 D.3018.制定项目进度计划中可能需要更新的项目文件不包括()A.资源需求B.活动属性C.风险登记册D.进度管理计划19.项目组织设计应遵循的原则是()A.战略决定结构B.利益决定结构C.管理制度决定结构D.项目发起人决策原则20.关于项目启动会的说法错误的是()A.项目启动会依据项目规模来决定是否召开B.现场澄清项目的有关概念和内涵C.是利益相关者互相认识的交际活动场合D.公开落实利益相关者的角色和责任二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2016年一级建造师《项目管理》考点习题(四)网络计划调整1.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。
(2010年试题第94题)A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【正确答案】ACD【答案解析】本题考核的是工期的压缩。
当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
参见教材P139。
2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。
(2009年试题第80题)A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。
网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。
参见教材P141。
3.关于进度计划调整的说法,正确的是( )。
(2012年试题第54题)A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件【正确答案】A【答案解析】选项B,网络计划中某项工作进度超前,应视具体情况决定是否需要进行计划的调整,选项C错误,有时需要调整非关键工作时差,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。
网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。
选项D错误,当一项工作进度出现问题时,还需要考虑对其他工作造成的影响。
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(四)一、单项选择题(共35题,每题2分。
每题的备选项中,只有1个最符合题。
)1.下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是( )。
A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划2.施工成本控制依据,不包括( )。
A.施工成本计划B.进度报告C.工程变更D.施工预算3.通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
这是( )。
A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察4.在沟通过程中,作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是( )。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通介体5.在我国,业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛6.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。
A.发包人B.承包人C.工程师D.工程师或承包人7.关于招标信息的修正,下列说法不正确的是( )。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.所有澄清文件必须直接通知所有通过资格预审的投标人D.该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分8.建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。
A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度9.我国《建设工程质量管理条例》规定,应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的部门是( )。
A.建设单位B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位10.关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是( )。
PMP模拟考试四1、一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。
尽管第一个项目很小,但规模与日俱增。
每经历一天,项目经理就越加感到需要帮助。
最近,项目经理听说去年公司某一项目和自己的第二个项目非常相似,项目经理该如何做?——[单选题]A 联系那位项目经理寻求帮助。
B 从 PMO 处获取历史记录及指导原则。
C 等待并确定项目是否会受到范围扩大的影响D 确保所有相关方同意项目范围。
正确答案:B2、一些新需求在项目范围批准后被识别。
项目经理应该做什么?——[单选题]A 调整范围。
B 按原计划继续。
C 评估影响。
D 修订各种计划。
正确答案:C3、应急储备应:——[单选题]A 隐蔽,以防止管理层不批准该项资金B 加到每项任务上,以防止客户知道该储备金的存在C 由管理层掌握,用来填补成本超支D 加到项目的基本成本上,用来解决风险问题正确答案:D4、离完成分配的任务只剩 30 天时,一名项目团队成员离开公司。
可惜的是,没有可用的替代资源。
项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。
为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术?——[单选题]A 风险审计B 趋势分析C 储备分析D 技术绩效衡量正确答案:C5、在项目开始时,一名关键资源计划退休。
项目经理应该怎么做?——[单选题]A 修订工作分解结构(WBS)。
B 与项目发起人合作,找到适合的替代资源。
C 与职能经理协商获得一名同等相当资源。
D 更新风险登记册。
正确答案:D6、项目团队执行高层次风险评估,并识别出表中所有的风险。
为制定应急计划,项目经理应在下列哪一项上花最少的时间?——[单选题]A 技术人员技能水平B 零部件可获得性C 自然灾害D 无效的错误监测正确答案:D7、在项目执行阶段,项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。
项目经理应该怎么做?——[单选题]A 将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中。
项目管理模拟试题(4) 一,单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有多种类型,代表不同利益的各类项目管理之间的关系是()。
A.统一的 B.对立的 C.矛盾的 D.对立统一的 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()。
A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期 C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段 D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,()。
A.施工单位承担赔偿责任 B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任 C.监理单位应当承担相应的赔偿责任 D.建设单位自身承担责任 4.在组织系统中,()反映了一个组织系统中一种动态关系。
A.组织结构模式 B.组织分工 C.项目管理结构图 D.工作流程组织 5.在控制项目目标措施中,()是最重要的措施。
A.经济措施 B.技术措施 C.管理措施 D.组织措施 6.建设工程项目规划一般内容包括()等内容。
A.项目位置论证和选择 B.项目可行性研究技术经济评价 C.项目目标分析和论证 D.项目投资估算 7.建设工程项目总承包有多种方式,EPC的含义是()。
A.设计施工总承包 B.设计采购总承包 C.采购施工总承包 D.设计采购施工总承包 8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?() A.调整进度管理的方法和手段 B.改变施工方法和改变施工机具 C.改变施工管理和强化合同管理 D.分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施 9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中()。
A.后者比前者更为重要 B.前者更为重要 C.两者同等重要 D.分具体项目而言 10.按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行()。
A.招标投标制 B.企业经营负责制 C.项目经理负责制 D.项目法人责任制 11.按照建市[2003]86号要求,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有()的责任。
A.经济管理 B.全面管理 C.进度控制 D.质量管理 12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取(),承担项目的一部分和大部分工作。
A.一般的成员 B.临时的人员 C.特定的人员 D.理想的人员 13.建设工程项目总承包的工作步骤是()。
①设计评审 ②合同洽谈,包括确定合同价 ③建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 ④业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 A.③④②① B.②①④③ C.④③①② D.③①②④ 14.如果旁站监理人员和施工企业()未在旁站监理记录上签字的,则不得进行下一道工序施工。
A.项目经理 B.计划人员 C.质检人员 D.安全人员 15.在项目管理中,PMIS英文缩写的中文含义是指()。
A.商业管理信息系统 B.企业管理信息系统 C.项目管理信息系统 D.计划管理信息系统 16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.编制项目管理任务分工表 B.编制建设工程项目管理规划 C.定义开发或建设的任务和意义 D.进行投资控制等编码 17.风险控制的主要工作内容是()。
A.分析存在哪些风险 B.对各种风险衡量其风险量 C.对难以控制的风险进行投保等 D.制定风险管理方案,采取措施降低风险量 18.在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 19.项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的WBS B.确定项目的定义 C.项目的初步设计 D.实现项目的目标 20.在下列哪种情形,建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?() A.设计任务总承包 B.施工任务总承包 C.建设项目总承包 D.平行分包 21.在施工成本管理过程中,()贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。
A.成本考核 B.成本分析 C.成本控制 D.成本预测 22.在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作,称为()。
A.施工成本控制 B.施工成本计划 C.施工成本管理 D.施工成本分析 23.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?() A.设计概算 B.投资估算 C.合同报价书 D.竣工决算 24.当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,实际总费用减去投标报价时的估算总费用,这种计算方法称为()。
A.修正总费用法 B.总费用法 C.实际费用法 D.修正实际费用法 25.用实际费用法计算时,承包商应得的索赔金额等于()。
A.直接费的额外费用 B.直接费的额外费用+利润 C.直接费的额外费用+间接费 D.直接费的额外费用+间接费+利润 26.下列关于工程价款主要结算方式的表述,()是正确的。
A.按月结算工程进度款,竣工后不需竣工结算 B.竣工后一次结算,可以每月月中预支, C.按月结算工程进度款,不需预付 D.采用竣工后一次结算要求必须是承包合同价在100万元以下的工程 27.在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。
A.纠偏 B.检查 C.预测 D.分析 28.施工成本控制中最具实质性的一步是(),因为通过它最终达到有效控制施工成本的目的。
A.比较 B.检查 C.预测 D.纠偏 29.某项工程进行成本偏差分析后,已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本> 0,拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本< 0 ,则表示()。
A.成本超支,进度提前 B.成本节约,进度提前 C.成本超支,进度拖后 D.成本节约,进度拖后 30.在偏差分析中,最常用的一种方法是()。
A.曲线法 B.排列图法 C.横道图法 D.表格法 31.某工程的拟完成工程计划成本为50万元,已完成工程实际成本为65万元,已完成工程计划成本为60万元,则该工程施工成本偏差为()万元。
A. 5 B.15 C.-5 D.-15 32.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程,其进度目标分析和论证的目的()。
A.纠正执行中的进度偏差 B.保证进度目标的实现 C.论证编制的进度计划可行性 D.论证进度目标是否可能 33.业主方进度控制的时间范畴包括()的工作进度。
A.决策阶段、设计、施工、物资采购,以及保修期 B.设计准备阶段、设计、施工,以及项目动用前准备阶段 C.设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段,以及保修期 D.设计准备阶段、设计、施工、物资采购,以及项目动用前准备阶段 34.在工程进度控制中,()需要根据项目的特点和施工进度控制的要求,编制不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方 35.在网络计划中,工作A是工作B的先行工作,则()。
A.工作B是工作A的后续工作,同时也是紧后工作 B.工作B是工作A的后续工作,但不一定是紧后工作 C.工作B不是工作A的后续工作,同时也不是紧后工作 D.工作B不是工作A的后续工作,但可能是紧后工作 36.在网络计划中,()是指工作之间是由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备等)调配需要而规定的先后顺序关系。
A.工艺关系 B.依次关系 C.组织关系 D.平行关系 37.在进度控制中,进度控制会议的()内容包括设计会议的类型、参加人员、时间、地点以及会议文件的整理与分发等。
A.管理设计 B.组织联系 C.组织设计 D.组织流程 38.在建设工程项目进度控制中,只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整是在()上存在的主要问题之一。
A.管理方法 B.管理手段 C.管理思想 D.管理模式 39.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的()。
A.规范性 B.合理性 C.准确性 D.可能性 40.下列()工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。
A.进度计划系统的结构分析 B.编制各层进度计划 C.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划 D.若总进度计划不符合项目的进度目标,则应设法调整 41.目前,国内外很多用于进度计划编制的商品软件,都是基于()的原理编制而成的。
A.循环原理 B.反馈原理 C.工程网络计划原理 D.闭合原理 42.工程项目施工方案包括施工技术方案和()。
A.施工计划方案 B.施工组织方案 C.施工部署方案 D.施工人员方案 43.建设工程项目质量的事前控制是指()。
A.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正 B.对质量活动的行为约束 C.对质量活动过程和结果来自他人的监督约束 D.预先进行周密的质量计划 44.建设工程项目质量的事中控制的关键是()。
A.监控 B.计划 C.自控 D.预防 45.下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是()。
A.系统有效性的原则 B.质量责任制的原则 C.总目标分解的原则 D.多方案比较的原则 46.下列不属于施工质量控制的三个过程的是()。
A.施工准备质量控制 B.施工工序的质量控制 C.施工过程的质量控制 D.施工验收质量控制 47.下面属于施工质量控制中自控主体的是()。
A.业主 B.设计单位 C.监理单位 D.供应方 48.按规定经返修或加固处理的工程,局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求的,应()。
A.不予验收 B.经政府主管部门批准合格,可以予以验收 C.予以验收 D.按技术处理方案和协商文件进行验收 49.在施工过程中,建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报监督机构备案。
A.1 B.3 C.7 D.15 50.对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A.分层法 B.因果分析法 C.排列图法 D.直方图法 51.因果分析图法通常采用()方式进行,集思广益,共同分析。
A.TQC小组活动 B.QC小组活动 C.PDCA小组活动 D.PM小组活动 52.数据和信息分析是事实的高度提炼,因此()应建立在数据和信息分析的基础上。