纺织行业实施ERP探讨

环思软件浅析纺织企业应用ERP系统的必要性？发布时间：2014-10-28 09:38:17ERP即“企业资源计划”系统(EnterpriseResource Planning)，是基于信息技术的现代企业管理体系，主要任务是建设以生产为主导，以销售为龙头，完善从生产到客户的整体供销网络。

核心思想是将企业的各方面资源(人力、资金、信息、物料、设备、时间、技术等方面)充分调配、平衡和优化，为企业提高资金运营水平、建立高效率供销链，减少库存、提高生产效率、降低成本、提高客户服务水平提供强有力的工具，同时为高层管理人员经营决策提供科学的依据，有效地提高盈利，最终全面建立企业竞争优势，提高企业的市场竞争力。

在ERP系统的应用上，国外纺织企业经走在了前面，全球500强中的纺织企业，80%采用了ERP系统，收效巨大。

综合起来，主要体现在如下方面：（1）降低库存包括原材料、在制品和产品的库存；（2）合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率；（3）按期交货，提高客户服务质量；（4）降低成本，如降低采购费，减少加班费；一、纺织企业实施ERP现状伴随市场竞争的不断加剧和经济全球化的不断发展，纺织行业对企业信息化建设有了更加深入的认识，对EPR系统提出了更高的要求。

目前，有些纺织行业开始根据自身的特点，正在进行着以ERP为核心的信息化建设。

江苏、天津等地的企业在建设纺织厂的时候，都为进口纺纱设备配置了数据采集装置，并且把设备和ERP系统进行有机结合，这样就在很大程度上提高了纺织产品的质量和管理水平。

但是，ERP系统在纺织企业的应用过程中也存在着一定的问题，对纺织企业信息化管理造成了严重的障碍。

分析企业实施ERP效果不佳的原因，可以归结为以下几点：（1）草率决策，准备不足一些企业的领导首当其冲地感受到了市场竞争的种种压力，迫切需要一种能够帮助企业应对这些压力的解决方案。

他们在了解到一些关于ERP的信息之后，未做深入了解，便匆匆决定实施ERP项目。

纺织行业erp一、纺织工业的主要特点纺织工业按行业分为纺织业、服装业、化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。

纺织业包括棉纺织（印染）、毛纺织、麻纺织、丝绢纺织、针织；服装业包括服装、制帽、制鞋；化学纤维制造业包括合成纤维和人造纤维。

按纺织产品应用领域分为衣着用、装饰用、产业用纺织品三大类。

2022年全国纺织纤维加工总量已超过1200万吨，人均纤维消费量达到6.6公斤，纺织工业利税约600亿元，主要产品纱的产量657万吨，化学纤维产量694万吨，服装产量165亿件。

我国纱、布、呢绒、丝织品、化纤和服装等产品的生产量均居世界第一位，是最大的纺织品服装生产国。

2022年我国纺织品服装出口达520.8亿美元，占全国出口商品总额的20.9%，占世界纺织品服装贸易额的13%左右。

“九五”期间，纺织品服装累计出口2215亿美元，净创汇1700亿美元，是我国净创汇的主要行业。

从我国纺织工业的基本现状可以看出其呈现以下几大特点： 1、我国纺织工业已经完全置身于充分的市场竞争环境之中，产品市场的竞争力对企业的生存起至关重要的作用； 2、纺织作为国内对外依存度较高的产业，出口形式如何对行业运行至关重要； 3、产能总体过剩，常规产品竞争异常激烈，我国基本不具备开发高新产品技术能力，企业间的技术、生产成本、产品质量和创新能力的竞争比以往显得更加重要； 4、纺织行业整体效益不佳，波动频率快、幅度大，抗风险能力较脆弱，优质信贷客户群体较小，再融资能力较弱； 5、由于目前我国纺织品出口受限，很大部分问题出现在日本、韩国等非设限国家，因此我国加入WTO后，实际效果比入世前原来预计的差距很大。

二、纺织工业产业政策 1、国家“十五”重点发展调整政策“十五”期间，纺织工业要追踪国际新技术的发展，用高新技术改造传统产业，加快技术进步和产业升级。

对纺织业继续实施淘汰落后、改组改造的政策，围绕品种、质量、效益和提高劳动生产率，加快技术改造，实现产业升级。

纺织行业ERP解决方案义乌地区华睿纺织行业ERP解决方案共分为三大模块：功能介绍，系统功能，系统特点。

一、功能介绍方案采用模块化设计思路，主要有9大模块：系统管理模块、基础设置模块、生产管理模块、工艺设计模块、生产计划模块、销售管理模块、库存管理模块、采购管理模块、财务管理模块二、系统功能1、生产管理模块：纺织企业生产的品种种类多而繁复，所以必须要有很好的生产计划及生产流程管理，它的主要功能是对生产计划的执行情况，控制中心的收发料情况进行查询，同时形成生产控制中心当日收发料情况的报表。

有对生产计划的指定修改，删除，制订以及一系列必须的查询，方便，快捷，准确。

2、工艺设计模块：该模块集成了对企业工艺流程的记录和管理，使得企业能以高效率进行生产工艺计划的制定、设计和执行，并且有利于数据的充分利用和合理规划。

3、生产计划模块：该模块是企业生产管理的重要模块，在整个系统中起呈上启下的作用，它对产品及主生产计划进行编制和处理，通过订单和预测两个入口汇总生产计划，通过计划汇总和产品库存平衡，生成期段内的主生产计划;它利用计算机高效率的工作方式对各指令单进行统计、汇总和传达。

4、销售管理模块：对企业销售业务的事物处理进行全方位的管理和控制。

它包括销售订单管理、订单执行、发货和物流、销售票据等，同时该模块还是企业计划数据的主要来源之一，是企业生产计划的源头。

5、库存管理模块：库存管理是ERP系统的物流部份，它对物料进、存、出进行台帐管理，达到各物料供需间的平衡。

它以联机实时的方式建立和维护生产活动中的各种物流的业务(事务)过程，包括物料接收、来料质检处理、物料入库、物料退货、生产领料、生产退料、物料转换、产品出货和退货等作业。

6、采购管理模块：采购管理对企业供应部门的供应计划、请购、采购计划、询价、采购合同、到货检验、入库等处理的全过程实现管理。

它与生产计划管理、库存管理、生产管理集成，实现企业物料流的计划和控制。

纺织行业erp解决方案
《纺织行业ERP解决方案》
随着全球经济的飞速发展，纺织行业作为一个重要的制造业领域，正日益受到重视。

然而，纺织行业也面临着诸多挑战，如供应链管理、生产过程控制、企业内部协作等方面存在着许多难题。

在这种背景下，企业资源规划（ERP）系统成为了解决这些问题的有效途径，为纺织企业的管理提供了全方位的解决方案。

首先，ERP系统可以帮助纺织企业优化供应链管理。

纺织行业的供应链包括原材料的采购、生产流程的控制以及产品的销售等环节。

通过ERP系统，企业可以实现对供应链的全面监控和管理，从而提高了生产效率和降低了成本。

其次，ERP系统能够帮助纺织企业实现生产过程的精细化管理。

在纺织行业，生产过程颇为复杂，需要对原材料的存储、加工、质检等环节进行细致的控制。

ERP系统可以帮助企业实现生产过程的数字化管理，提高了生产效率和产品质量。

另外，ERP系统还可以帮助纺织企业实现企业内部各部门的协作与信息共享。

由于纺织企业的生产过程经常需要跨部门协作，ERP系统可以帮助企业实现内部信息的共享和流通，提高了企业内部的协作效率。

总的来看，ERP系统为纺织企业的管理提供了一种全方位的解决方案，有助于提高企业的管理效率和竞争力。

因此，纺织
企业在信息化建设过程中，应当充分认识到ERP系统的重要性，尽快推动ERP系统的应用，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

纺织行业ERP系统解决方案随着信息技术的不断发展，企业管理中的各个方面都需要数字化和自动化的支持，以提高效率、降低成本和优化资源配置。

在纺织行业，企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统被广泛应用，为企业管理提供了全面的解决方案。

1.生产计划管理：ERP系统能够根据订单、库存和生产能力等信息，自动生成生产计划，科学配置生产资源，提升生产效率。

同时，系统可以实时监控生产进度、质量和成本，及时发现并解决问题，确保生产计划的顺利执行。

2.物料管理：纺织行业涉及大量原材料和辅助材料的采购和使用，ERP系统可以帮助企业实现对物料的统一管理。

通过物料清单管理和仓库管理功能，系统可以自动计算物料需求、生成采购订单，并对物料进出库进行跟踪和控制，从而减少库存成本和避免缺料现象。

3.质量管理：纺织产品的质量对企业的声誉和市场竞争力至关重要。

ERP系统可以集成质量检验和质量控制功能，实现对生产过程和成品的全面检验和监控。

通过对质量数据的收集和分析，系统可以帮助企业及时发现产品质量问题并进行改进，提高产品质量水平。

4.销售与采购管理：ERP系统可以帮助企业管理销售与采购过程，包括客户订单管理、价格管理、合同管理和供应商管理等。

通过系统的支持，企业可以更高效地响应客户需求，同时能够实时监控库存情况和订单执行进度，提高订单满足率和客户满意度。

5.财务管理：财务管理是企业管理的核心，ERP系统可以提供全面的财务管理功能，包括会计核算、成本控制、财务分析和预算管理等。

通过自动化的财务流程和实时的财务分析报告，企业可以更好地掌握财务状况，优化成本结构，提高企业盈利能力。

1.根据企业的实际情况定制化：每个企业在生产模式、组织架构和管理流程上都有自己的特点，因此ERP系统需要根据企业的实际情况进行定制化。

在系统实施前需要进行详细的需求分析，确定系统的功能和模块，以及与其他系统的接口。

2.数据集成和共享：纺织行业涉及到多个部门和环节的协同工作，因此ERP系统需要能够实现各个部门之间的数据集成和共享。

随着信息技术应用在纺织行业中的不断普及和深入，企业的信息化建设也在不断发展和演进；伴随新型智能终端的加速普及，以5G 为代表的通讯技术的迅猛发展，更是出现了一批与该信息技术紧密相关的先进管理系统。

纺织企业该如何从茫茫软件的海洋中选择一款适合自己的系统呢？纺织企业的管理具有特殊性和复杂性，其信息化应用也随行业特点而定，在功能上较其他行业有很多不同要求。

综合分析来看，根据所处细分领域不同、所属供应链环节不同，纺织企业对信息化的需求存在较大的差异。

大多纺织企业会根据未来的短期及长期业务发展目标，对所需的信息化进行基础设施构建及系统建设规划。

信息化需综合考量多方面因素现如今，信息化产品多种多样，可选择余地非常多，技术已不是问题。

因此，企业更需要在信息化建设方面进行全面考量，综合考虑因素包括：总体拥有成本、系统的可扩展性、后续的维护升级等。

具体分析可见，信息化系统项目有如下特点：首选优化现有项目，避免盲目上新项目。

在现有系统能够正常运行的前提下，找出不足，挖掘需求和发展规划，慎重选项新项目替代。

大多数情况下对原有的系统进行优化完善可能比新上一套系统对业务的帮助更大。

上过ERP软件的企业都知道“微笑曲线”，这是企业对ERP软件信心的变化过程：系统启动之前信心最高；从实施开始到业务磨合期，不管是信心还是士气都会降到最低；随着业务磨合的深入和对ERP系统理解的深刻，系统使用者对系统也逐渐有了新的认识。

每上一套新的系统都会经历这一过程，且很漫长。

所以除非企业有足够的心理准备和经验，否则应当避免上新项目代替，尤其是高投入的预期不明确的项目。

选择最合适的而不是最昂贵的平台，只有合适的才是最好的。

服装行业有“量体裁衣”，其目的是实现更好效果，与之匹配的是高消费。

企业也需要在“高消费的合身”与“低消费的凑合”之间寻求一种平衡。

当下，市面上有很多成熟的软件，在选择更专业化软件的同时，更要考虑量身定制的可扩展性。

通用性软件成本很低，如不可扩展，或者二次开发费用很高，就需要综合考量产品选型，不应图一时便宜造成日后麻烦。

纺织erp工艺流程纺织企业的生产工艺流程通常包括纱线生产、织造加工、染色印花和整理等环节。

为了提高生产效率和管理水平，很多纺织企业采用了企业资源计划（ERP）系统，来优化工艺流程，提高产品质量和生产能力。

首先是纱线生产的工艺流程。

纱线是纺织产品的基础材料，纱线生产的质量直接影响着后续加工的效果。

纱线生产的工艺流程一般包括原材料清理、纺纱、捻线和整经等环节。

在ERP系统中，可以设定纱线生产的工艺参数和质量标准，监控原材料的质量和库存情况，以及实时掌握生产进度和产品质量。

其次是织造加工的工艺流程。

织造是通过织机将纱线编织成织物的过程，织造加工的工艺流程包括织布、固定和定型等环节。

在ERP系统中，可以设定织造的规格和工艺参数，通过自动化控制系统实现织机的运转和自动调整，提高生产效率和产品质量。

再次是染色印花的工艺流程。

染色印花是将织物经过染料的处理，使其获得不同颜色和图案的过程。

染色印花的工艺流程一般包括颜色配方设计、染色印花、固色和整理等环节。

在ERP系统中，可以设定染色印花的配方和染料用量，并进行原材料和成品的追溯，确保产品符合环保标准和质量要求。

最后是整理的工艺流程。

整理是将染色后的织物经过整理剂和机械处理，使其获得光亮、柔软和防皱等特性的过程。

整理的工艺流程一般包括预缩、定型、熨烫和检验等环节。

在ERP系统中，可以设定整理的工艺参数和质量标准，并进行生产进度和产品质量的实时监控，以及成品的库存管理和调配。

纺织ERP系统的应用，可以帮助企业在生产过程中实现信息化管理和运作，提高生产效率和产品质量，降低生产成本和资源浪费。

同时，ERP系统还可以通过数据分析和报表生成，为企业的决策和管理提供重要参考，实现纺织企业的可持续发展。

总之，纺织企业的工艺流程是一个复杂的系统工程，在ERP 系统的支持下，可以实现生产过程的智能化和优化，提高生产效率和产品质量，为企业的发展和竞争提供重要支撑。

ERP项目实施可能存在的问题项目问题与难点采取措施业务流程实际业务流程与总部有不同之处，可能存在数据流、接口的不同，会涉及到系统源码的修改优化分公司业务流程，尽量向总部流程靠拢,这需要实施项目组的总部专员下功夫管理思想与体制由于存在分公司和总部的管理体制和思想的不同，对于业务流程的优化存在一定的体制难度需要管理层出面，按总部的体制和管理思想对分公司进行相应的手术(可能涉及到部门的组、并、建)；这需要通过业务培训对各层次员工进行洗脑,最终目的是要他们从内心接受总部的管理体制和管理思想，这需要实施项目组的总部专员下功夫人员的惯性思维1、由于原来是手工操作，员工都养成了手工操作的一些习惯，但这些习惯可能会对实施系统有副作用(如：认为数据输入麻烦，该输入系统却不输；不习惯用系统操作，宁愿手工)需要用相应的管理制度做保证，如：系统操作制度、奖罚制度等。

这需要和相关管理人员一同制定制度2、认为系统替代手工会导致自己失业，对系统没有热情，有抵触情绪，使系统实施困难,严重时可能导致整个项目的失败公司保证系统实施，员工不会失业，而且还会改善工作，减少工作强度、减少不必要的加班，给予员工更多的休息时间；给员工讲解系统的诸多好处 ,以解决员工的后顾之忧,自动愿意并全身心的投入系统的实施工作名称俗语双方在某些俗语名称叫法上存在差异，理解上也有不同；部门车间等名称也不同，这都会对系统实施有影响，特别是系统源码有相应的硬编码通过调研，用数据字典的形式统计出分公司的名称叫法，再和总部相对应，并确定最终的名称；在此基础上需要修改相应硬编码部分，并优化相应程序，尽量避免硬编码基础数据收集基础数据必须要详细调研，要把数据收集齐全，否则对系统的初始化和部分编码有很多影响，就会导致系统实施进度拖后，严重会导致实施失败.把总部的基础数据进行统计列表，通过对分公司的调研，对照总部和分公司实际情况，详细收集一个并列出一个完整的列表，为基础数据的初始化作准备IT实施人员1、需要对业务流程和总部系统比较熟悉。

纺织ERP 专业出新如果说企业走信息化的道路是大势所趋的话，那么选择怎样的系统是所有企业必须面临的首要问题。

是选择成熟的软件产品来让企业适应软件的要求？还是按企业的要求，重新设计定置自己的信息管理系统？大多数的企业往往面对的就是这两方面的矛盾，希望信息化的过程对企业的管理流程造成的影响越小越好，但是又担心专为自己开发的软件能否持续不断地稳定发展。

其实每个行业都有各自的特点，虽然信息化管理的概念是相同的，但真正落实到不同的行业，其管理的内涵是千差万别的。

所谓专业化的ERP软件产品，应该指的是某个专业领域的通用产品，而不是针对某个企业定制开发的软件。

就拿纺织企业的来说，ERP要解决的问题是不同于其它行业的各种纺织工艺过程，只有真正了解纺织经验的专家结合IT技术，开发的并得到广泛验证的产品，才能满足纺织企业的需求。

目前的社会是一个全球化的社会，国外各行业知名的大公司涌入中国，ERP厂商也不例外，专业从事纺织及服装ERP的数码纺织公司DATATEX希望将它的成功经验应用于中国的纺织企业。

一、DATATEX背景DATATEX数码纺织公司成立于1987年，由一家欧洲著名的纺织咨询顾问公司和一家在IBM AS/400开发环境下具有领导地位的软件开发商联合创办，十多年来专心致力于纺织领域的ERP信息管理系统，其核心技术TIM（纺织及服装集成制造）软件包代表了当今纺织及其相关工业一个信息系统集成制造解决方案的成功典范。

Datatex解决方案不但能适用于有集成和分销流程的覆盖整个纺织供应链的公司，也适合单一生产步骤环境（如织布厂或印染厂）的公司。

至今，TIM已拥有310家用户，分布在34个国家，以15种语言(包括简体中文和繁体中文)运行在不同的纺织及相关企业。

DATATEX是一家国际型公司，其办事处分布在意大利、以色列、美国、瑞士、比利时和南非。

产品业务覆盖：纤维制造 – 纺纱 – 整经 – 机、 针织 – 簇绒 – 地毯 -无纺布生产 – 染色 – 印花 – 后整理 – 成衣切缝TIM 包括下列集成的功能模块：● 销售---- 接受定单，装运出单发票，包括电子交易工具● 计划--- 对生产定单指令进行优化和编排调度● 生产--- 生产周期的管理，包括染房管理和品质控制● 库存和采购--- 对重新定购，货存控制和成本核算政策进行优化● 成本--- 对标准和实际的成本进行监控● 数据库--- 用于存储公司信息及运作标准Datatex 为纺织业客户提供下列服务：● 信息技术（IT ）解决方案的设计和执行，包括从功能分析到安装● 为每家公司的运作机能提供企业级管理的咨询服务● 系统和应用软件服务以对每套方案进行定制● 成本大量削减的实时网上维护和服务● 为用户提供TIM 培训基于全球性的需求和利用最新的硬件技术，Datatex 保证TIM 的持续发展，并定期发行新版本和新功能。