王老吉营销分析
- 格式:doc
- 大小:22.50 KB
- 文档页数:2
王老吉企业营销策略分析摘要:当前,随着营销时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌推广己成为企业占领市场的重要工具。
随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大.在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。
而作为传统行业的饮料行业,在努力应对国际饮料巨头的情况下,与时俱进的发展自己就显得尤为重要.本文通过对王老吉的品牌营销策略进行深入的分析,并针对其在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策.Pick to: at present, with the coming of the era of marketing, market environment has changed greatly, brand promotion, has become an important tool of the enterprise market. With the improvement of people’s living standard, the importance of brand is more and more big。
In the economic globalization today, China’s enterprises in the global range of competition to survive, must be in the height of the strategic importance to brand strategy, many domestic enterprises in the brand operation still has manyproblems,there are many important lapses,such as publicity strategy of undeserved, improper joining or cooperation, lack of innovation, loss characteristics,such as small scale。
关于王老吉的市场营销方案(共5篇)第一篇:关于王老吉的市场营销方案关于王老吉的市场营销方案一王老吉的定价策略王老吉的作用就是“ 预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。
而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。
制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。
为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。
二王老吉的产品策略这样定位红色王老吉,是出于现实格局通盘的考虑,主要益处有四;其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
其二,避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势· 淡淡的中药味,成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑· 3.5 元的零售价格,因为“ 预防上火的功能”,不再“ 高不可攀”· “ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“ 药品”、“ 凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。
浅析王老吉的营销战略(5篇)第一篇:浅析王老吉的营销战略浅析王老吉的营销战略摘要:王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
2008年5月18日,中央电视台为汶川大地震举行赈灾晚会,东莞加多宝公司(凉茶王老吉的生产商)捐出了高达1亿元的善款,使这家原本默默无闻的公司“一举成名天下知”。
就在加多宝公司出人意料的以巨款捐助行为感动社会公众的当下,次日晚,国内知名网络论坛天涯上出现了一个叫嚣要“封杀王老吉”的帖子,帖子标题为《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》帖子内容为:王老吉你够狠~捐一个亿!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!帖子只有不多的字,却马上引来了许多支持者,到6月2日,这个帖子的浏览量已经超过52万,回帖多达5000多条。
加多宝公司一时成为“爱心企业”的模板,“封杀王老吉”的帖子也会多次转载,引起众多传媒对这一事件的关注和跟进报道。
数日后,网上出现了王老吉在一些地方卖断货的传言。
王老吉获得了巨大的成功。
红色王老吉的巨大成功,根本原因在于企业借助了行销广告公司的力量,发现了红色王老吉自身产品的特性,寻找到了一个有价值的特性阶梯,从而成功地完成了王老吉的品牌定位。
对中国企业而言,没有什么比建立品牌更重要的了。
而要建立一个品牌,首要任务就是品牌的定位,它是一个品牌能否长久生存和腾飞的基石。
结合现代企业网络各种宣传手段的推广,使得企业获得成。
关键词:王老吉营销宣传1王老吉凉茶的产品定位:红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”——这种认知混乱,是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。
而解决方案是,明确告知它的定义、功能和价值。
王老吉饮料营销方案一、市场背景分析在当今饮料市场竞争日益激烈的情况下,王老吉饮料作为一款具有悠久历史和良好口碑的中华传统饮品,仍然面临着市场份额不断被挑战的压力。
竞争对手纷纷推出新品,花样百出的营销手段也让市场竞争更加激烈。
二、SWOT分析优势1.浓缩的中草药配方,独特的独具特色。
2.优良的口感和草本香味,符合现代健康饮食的追求。
3.品牌历史悠久,深受消费者喜爱。
劣势1.饮料市场竞争激烈,市场份额有所下降。
2.缺乏针对年轻消费群体的推广和宣传。
3.饮料类别日益丰富,市场渠道单一。
机会1.健康饮食概念逐渐普及,王老吉饮料可获得更多年轻消费者的关注。
2.开拓线上销售渠道,拓展市场占有率。
威胁1.竞争对手在产品创新和营销方面的投入较大。
2.消费者口味多元化,对传统饮料的需求下降。
三、营销目标1.提升王老吉在年轻消费者群体中的占有率。
2.稳固现有市场份额,争取市场增长。
四、营销策略产品策略1.加大研发力度,推出符合年轻人口味的新品。
2.强化产品包装设计,提升产品视觉冲击力。
价格策略1.灵活的价格促销活动,吸引消费者试饮。
2.推出限时优惠活动,增加产品吸引力。
渠道策略1.拓展线上渠道,开设官方电商平台。
2.建立更多线下销售点,提高产品的可获得性。
促销策略1.举办线上线下联动的促销活动,增加产品曝光度。
2.利用社交媒体平台开展粉丝互动,提升品牌知名度。
五、执行计划第一季度1.推出新品尝试活动,吸引年轻消费者试饮。
2.开展线上新品发布会,加强产品曝光。
第二季度1.扩大线下销售点覆盖范围,提高产品可获得性。
2.举办王老吉品牌月活动,扩大品牌影响力。
第三季度1.推出独家限时促销,促进产品销量增长。
2.开展地方性市场活动,拓展地区市场。
第四季度1.加强品牌与消费者互动,建立较好的品牌口碑。
2.评估前三季度销售情况,调整后续营销策略。
六、预算分配1.产品研发与推广:30%2.市场推广与广告费用:25%3.渠道建设与维护费用:20%4.促销活动费用:15%5.品牌活动与公关费用:10%七、效果评估1.销售额增长率。
浅析王老吉凉茶营销策略作为中国最知名的凉茶品牌之一,王老吉的营销策略一直备受关注。
在过去的几年里,王老吉成功地利用了各种传统和数字媒体手段来扩大品牌知名度、增加销售额,提高市场份额。
本文将对王老吉的几种营销策略进行简要分析。
1.传统媒体广告王老吉广告曲的音乐、元素使人难以忘怀,并且轻松愉悦的旋律也让人难以忘记。
广告曲已经成为一个标志性的营销元素,号召力强。
不断在各主流媒体中进行播放,不仅能够满足品牌知名度的提高,也能够增加消费者对该品牌和产品的印象和认知。
2.代言明星营销一直以来,王老吉在明星代言这一方面也做得很好。
选择代言明星是一种有效的方式,可以利用明星的形象、个性和知名度来传达品牌的价值观和信仰。
王老吉选择了一些传统文化意义上的知名艺人或运动员作为代言人,如廖凡、姚明等,特别在2014年世界杯期间,选择国脚蒿俊闵作为代言人。
这样可以满足消费者对该品牌的信任和认同。
3.社交媒体策略社交媒体已成为现代营销的必要手段。
王老吉通过建立微博和微信公众号等社交媒体账号和文章的发布,传达品牌价值和新闻动态,成为大众了解新鲜资讯的主要来源之一。
除此之外,王老吉还定期进行粉丝互动、微信红包活动等营销活动,这些互动能够增加消费者与品牌之间的互动以及消费者彼此之间的社群感。
4.创意包装设计除了不断创新营销策略,王老吉凉茶在产品本身的包装上也下了很多功夫。
从最初的传统的玻璃瓶到现在的彩色玻璃瓶或铝罐纸包装,一直都贯彻着中国传统文化与时尚简约主义的设计理念。
这不仅让产品本身的外观更加吸引人,而且也可以让消费者在购买时更容易识别该品牌。
总的来说,王老吉凉茶在建立自己的品牌同时,通过不断创新营销策略、代言明星、社交媒体策略和创意包装设计等手段,成功地建立了自己的市场地位和品牌认知度,这些策略对于其他品牌的品牌建设和品牌营销也有着重要的借鉴作用。
中华老字号王老吉的品牌营销策略王老吉是一家具有悠久历史和较高知名度的中华老字号品牌,以其独特的配方和独特的凉茶口味而闻名。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,王老吉采取了一系列的品牌营销策略。
本文将就王老吉的品牌营销策略展开讨论。
一、独特产品定位王老吉始终坚持“润喉解渴、清热去火”的产品定位,聚焦于解决消费者内火过盛、嗓子干燥等问题。
通过持续不断地市场调研和产品研发,王老吉推出了一系列适应不同消费群体需求的新品,如低糖版、无糖版等。
这种独特的产品定位使得消费者对王老吉有着明确的印象,并形成了品牌的特色。
二、文化内涵与传统价值王老吉借鉴中国传统草药文化,采用名贵中药材配方,将凉茶文化与传统中医文化结合起来,使得王老吉的品牌具有浓厚的文化内涵。
同时,在品牌宣传中强调王老吉凉茶的历史渊源和传统价值,通过与中华传统文化的结合,为消费者打造了一种身体和心灵的双重滋养。
三、品质保证与科技创新作为老字号品牌,王老吉始终坚持质量第一的原则。
品质保证不仅包括选材、生产过程的控制,更包括产品质量的稳定性和可靠性。
通过建立自己的生产工厂和完善的质量管理体系,王老吉确保产品品质的稳定性。
此外,王老吉还注重科技创新,积极引入新技术、新设备,提高生产效率,降低产品成本。
四、有效的市场推广王老吉通过多渠道的市场推广来提升品牌知名度和美誉度。
在传统媒体上,王老吉采用了电视广告、电台广告等传统媒体渠道,广告语简洁明了,容易被消费者记住。
在新媒体时代,王老吉也积极拓展社交媒体的渠道,通过微博、微信等平台与消费者互动,并发布有趣的内容,吸引更多用户关注。
此外,王老吉还在体育赛事、文化活动等活动中进行赞助,提高品牌曝光度。
五、国际市场发展除了在国内市场的发展之外,王老吉还积极拓展国际市场。
通过与国际知名企业合作,王老吉成功进入日本、美国等国家的市场。
在国际市场中,王老吉不仅坚持产品的高品质,还将中国传统文化与当地文化相结合,通过弘扬中华文化来吸引当地消费者。
王老吉市场营销分析(总10页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--王老吉市场营销分析姓名:梁馨予班级:13广本学号:一、概要1.王老吉的产品特点特点一:预防上火王老吉凉茶依据传统配方,采用菊花、甘草、仙草、金银花等上等草本材料配制而成,现代科学研究表明,王老吉凉茶内含植物黄酮类等天然成分,能有效预防上火。
特点二:口感好红罐装王老吉加入了甘草这一材料,使口感甘甜,更接近饮料的味道,满足了全国各地不同消费者的口感要求,在口感上得到了大众的喜爱。
2.产品定位定位描述:预防上火的饮料3.品牌介绍王老吉凉茶起源于清朝道光年间,被公认为“凉茶始祖”,风行华人世界170多年。
不仅热销全国市场,并远销港澳、东南亚和欧美市场。
4. 产品功效王老吉凉茶由菊花、甘草、仙草、金银花、夏枯草等多种具有清热解毒,预防上火之功效的天然草本植物精制而成。
5. 百年历史王老吉凉茶创于清道光年间,至今已有170多年历史,具有“凉茶始祖”的美誉。
清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。
王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方,不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难,从此声名大振,被文宗皇帝召入皇宫,封为太医院院令。
道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉”。
二、企业介绍广州王老吉药业股份有限公司即王老吉(王老吉生产企业)王老吉是中国著名凉茶,于清朝道光年间(约1830年)由王泽邦(乳名阿吉)所创。
1949年解放后,成立王老吉联合制药厂,2004年3月4日更名为广州王老吉药业股份有限公司。
王老吉在“中华老字号品牌价值百强榜”中排行第五,品牌价值高达亿元。
王老吉药业拥有先进的厂房设备,管理规范、获得国家药检局颁发的GMP证书。
主要产品有王老吉系列、保济丸、保济口服液、小儿七星茶、清热暗疮片、克感利咽口服液、痰咳净、藿胆丸等,其中王老吉清凉茶、王老吉广东凉茶颗粒、保济丸、痰咳净等都被评为“广东省、广州市名牌产品”和“中国中药名牌产品”。
一、王老吉简介王老吉凉茶是中国著名凉茶。
王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有183年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
广州凉茶满街巷,王老吉来三虎堂;更有神农癍痧茶,廿四味中妙药藏。
王老吉,王老吉,四时感冒最使得,饮一茶啦最止咳。
清道光年间,广州爆发瘴疠,疫症蔓延。
王老吉凉茶创始人王泽邦为挽救患者,不惜以身试药,研制出一种凉茶配方。
这种凉茶不仅解除了乡民的病痛,也帮助乡民躲过了天花、疫症等灾难。
王泽邦从此声名大振,被道光皇帝召入皇宫,封为太医院院令。
道光十七年(1837),王泽邦在广州开设凉茶店,命名为“王老吉。
王老吉成分:岗梅、淡竹叶、五指柑;配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶;再加广金钱草、火炭母、夏枯草。
点评:岗梅、淡竹叶等除心火,山芝麻、金沙藤等除肠胃实火。
该颗粒是非处方药,根据该颗粒的配方,它具有清热降火的功效,因此对外呼吸道感染者有较好的作用。
王老吉是加多宝公司推出的凉茶类饮品,加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
创办人陈鸿道在1995年推出第一罐红色罐装王老吉,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略,集团分别在北京、浙江、福建、广州设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装王老吉、茶饮料系列。
王老吉为中国老字号民族品牌,拥有超过183年历史,红色罐装王老吉是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。
销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。
二、STP战略的应用分析(一)王老吉公司的市场细分功能性饮料将会从碳酸饮料市场中争取更大的空间。
王老吉营销环境分析
随着消费者对健康需求的提高,健康饮品市场得到了巨大的发展机遇,王老吉健康饮
料作为中国知名品牌已占据重要市场地位。
下面对王老吉的营销环境进行分析。
一、政策环境
作为食品行业企业,王老吉必须遵守国家食品安全政策,并获得相关的认证与许可。
此外,中国政府也在积极推进健康饮品的发展,推出了相关政策。
二、经济环境
中国拥有13亿的庞大人口,消费市场巨大,随着人民收入水平的逐年提高,饮品消费市场也得到了相应的拓展。
与此同时,随着社会经济的进步,城市化的加速也为王老吉提
供了更多的营销机会。
三、社会文化环境
在中国,许多人每天都在快节奏的生活中度过,这对健康饮品提出了更高的要求,人
们越来越偏向选择自然、健康的饮品。
同时,中国传统文化也对王老吉的营销产生了影响,以自然、天然为中心的传统文化将饮品的健康理念深入人心。
四、竞争环境
随着健康饮品市场的发展,竞争也日益激烈,除了其他的饮料品牌竞争外,另一项主
要挑战还来自即时饮料市场是否能扩大王老吉的销售。
因此,王老吉需要在竞争激烈的市
场中不断创新和发展,占据市场优势。
五、技术环境
随着现代科技的不断发展,王老吉有了更多的营销手段,如社交媒体的兴起等。
这无
疑给王老吉提供了更多的机会,在市场上打造出不同的品牌形象,发展更加多样化的产品。
在同时,科技的发展还能帮助王老吉更好的掌控生产和销售环节,提升企业效率。
综上所述,王老吉健康饮料在当前的营销环境下仍保持着健康的稳定性,同时也需要
在竞争中探索新的机会和市场、创新新的营销方式,以占据市场领先地位。
王老吉市场营销分析王老吉市场营销分析摘要:拥有百年历史的王老吉品牌,在广东,浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有稳定的消费群,然而在佳多宝准备将企业做大,将王老吉推向全国时出现了一系列的问题,为了解决这些问题,王老吉首要的重点就是将自己的品牌定位为预防上火的凉茶,之后投入大量的资金在全国进行广告宣传,在全国大事件中大量进行事件营销,短短几年之内,迅速将王老吉推向全国饮料大品牌的地位。
这一过程中,王老吉是有自己独特的优势和劣势之处的,更有自己聪明的处理办法的,找到了属于自己独特的渠道,王老吉的成功跟这些因素是分不开的。
一. 当前营销环境优势分析:关键词:历史、自身条件、市场环境1. 历史因素:凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热、祛湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有 175 年,被公认为凉茶始祖,是中国凉茶的领军品牌,有“药茶王” 之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍布世界各地。
2. 自身优势:红罐王老吉品牌“预防上火” 的准确定位;广告传播准确,品牌传播到位;历史悠久,有“药茶王” 之称;企业内部的管理阶层和整体员工,优秀的执行力,渠道控制力强。
3. 优势:饮料市场的品种虽然很多,但是凉茶品牌却很少,市场还未饱和,有需求和进步的空间,王老吉凉茶与康师傅茶、旺仔奶茶等饮品不同,没有不适合长期饮用的禁忌;直接竞争对手少,市场上的菊花茶、清凉茶缺少品牌推广,并未占据“预防上火的饮料”的定位。
劣势分析:关键词:区域性、消费者的认识、口味1. 产品区域性强,首先有长期喝凉茶习惯的在国内就是广东、浙南等地区,其它地方人的人很少喝或者说几乎不喝,所以要走出去还要想办法改变地区的生活习惯。
2. 广东、浙南地区的消费者对红罐王老吉的认识混乱,由于王老吉有百年的历史,大家一提起王老吉就想到凉茶,一说起凉茶就想起王老吉,但是红罐王老吉又像是饮料的外包装,所以意识里就很混乱,分不清它到底是凉茶还是饮料。
E-Marketin网络营销王老吉网络营销分析报告学号:姓名:授课:李琳王老吉网络营销案例分析报告作业题一一、公司简介王老吉凉茶为广药集团旗下产品,王老吉凉茶创立于清道光年间(1828年),至今近两百年历史,被公认为凉茶始祖。
凉茶起源于广东,经过王老吉企业的不懈努力与科技创新,已将凉茶文化从岭南一隅推广至全国乃至全世界,王老吉凉茶一直深受广大消费者的厚爱与青睐。
历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号等。
二、王老吉产品背景分析2002年以前,从表面看,王老吉是一个很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,销售业绩连续几年维持在1亿多元。
王老吉为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串的问题。
在王老吉进入消费者市场的早期,所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题:1、地域性:红罐王老吉无法走出广东、浙南。
2、消费群体固定:消费群针对南方人及注重养生保健的人为主要消费人群,主要是因为人家有这种习惯,王老吉在北方主要还是做形象,意在培养大众喝凉茶的习惯!3、竞争对手多:放眼整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
4、品牌定位模糊:王老吉长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”,陷入认知混乱之中。
如果用“凉茶”概念来推广,加多宝公司担心其销量将受到限制,但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔,因此,在广告宣传上不得不模棱两可。
三、成功的营销模式分析王老吉公司通过一些列的网络营销和广告传播等使其品牌知名度迅速上升,成为国内知名的饮料公司。
下面主要分析王老吉公司的病毒性营销(事件营销)、大众传播、分众传播、精准传播的适用对象、运作方式及营销效果分析。
王老吉凉茶的市场营销策略分析一、王老吉公司简介王老吉凉茶是中国著名凉茶,于清朝道光年间(约1830年)由广东鹤山人王泽邦所创。
王泽邦本务农为生,当时地方瘟疫流行,他偕同妻儿上山避疫,途中巧遇一道士传授药方,王泽邦依照药方煮茶,帮助百姓治病。
清文宗咸丰二年(1851年),王泽邦被册封为太医令,翌年在广州市十三行路靖远街开设了“王老吉凉茶铺”,专营水碗凉茶。
1949年解放后,成立王老吉联合制药厂,2004年3月4日更名为广州王老吉药业股份有限公司,生产包括王老吉凉茶饮料和王老吉润喉糖等食品产品和王老吉冲服凉茶颗粒、小儿七星茶冲剂、保济丸等药品产品,006 年公司获得国家商务部颁发的首批“中华老字号” 证书, 2009 年,“王老吉”成为全国驰名商标。
王老吉这个老字号,在“中华老字号品牌价值百强榜”中排行第五,品牌价值高达1080.15亿元。
但是,在我国市场经济持续高速发展的良好形势下,极富商业潜力的老字号企业却没有跟上经济发展的步伐,反而面临被市场淘汰的尴尬局面。
究其原因往往被归结于体制上的问题,企业经营理念陈旧,缺乏创新,经营模式落后,产品种类单一等等,这些都在一定程度上导致了老字号的没落,但是产品的营销也是不可忽视的一点,成功的营销手段决定了产品在市场上的地位和消费者的认知.二、当前市场分析(一)当前市场状况公司目前在市场上主要集中在火锅店、超市、便利店中销售,其主要购买者为生活节奏快、可能经常熬夜的年轻人,占消费者总数的87%以上。
原材料的价格上涨导致王老吉公司的利润减少,但是竞争对手的价格普遍低于王老吉公司,使王老吉公司在竞争中处于较被动的局面,在加上其他企业的不断加入,市场份额的占有率有所变化。
现在饮料市场发展迅速,何其正,霸王,王老吉几大巨头控制整个凉茶市场,还有其他不同的小品牌占据一小部分市场份额,王老吉当前的任务是走出广东,走向全国,在各个买点竞争都很激烈,价格一直不是王老吉的竞争优势,但是老品牌是王老吉的优势,再加上现在的公关活动的推出,使人们对王老吉更加的信任,竞争局面有所改善。
王老吉的营销分析
怕上火喝王老吉,这是一句很常见的广告语。
在王老吉推广之前,却没有这么清晰的市场定位。
接下来就对王老吉的营销策划进行分析。
一、整体分析
市场特征:王老吉的市场定位是能预防上火的饮料,在国内市场上是独一无二的。
竞争对手分析:作为饮料来说,却存在一些竞争者,比如可口可乐、百事可乐、娃哈哈、营养快线等一些知名品牌饮料的竞争。
但是对于王老吉独特的市场定位,没有那一种饮料能够代替,只是不排除后来跟进者的可能。
消费趋势分析:王老吉本身是一种凉茶,在国内两广地区有凉茶的概念,在全国范围内王老吉以预防上火的饮料独特定位取得了全国消费者的认可。
销售状况分析: 2002年 1.8亿元
2003年 6亿元
2004年 14.3亿元
2005年 25亿元(含盒装)
2006年近40亿元(含盒装)
2007年近90亿元(含盒装)
2008年近120亿元(含盒装)
二、本产品分析
优势:在中国因为中医的影响,上火是一种异常状态,受到了很多人的关注,很多人不吃或者是少吃能上火的食物,比如四川的火锅。
王老吉的独特定位,给人一种健康的感受,弥补了中国凉茶饮料的空白(所谓的凉茶就是在两广地区能够降火的饮品,而不是很多人理解的凉白开水。
王老吉选择能预防上火的独特定位就是为了避免这种概念推广的难度)劣势:王老吉的独特定位也存在有不合适的地方,能预防上火的饮料,就说明了王老吉的局限,它不可能像可口可乐那样广泛推广,也不可能像娃哈哈那样成为营养的代名词。
此外,每瓶4元的定价不是很多消费者都能接受的高价。
在一定程度上,王老吉的定位和价格限定了它的发展。
机会:王老吉在城市地区的推广已经很充分了,但是在农村地区却还没有开发,市场空间还是很大的。
威胁:就在于看得到竞争对手如可口可乐、娃哈哈的饮料,还在于看不见的未来跟进者的威胁。
三、营销战略规划
市场引爆点:能预防上火的饮料,一句经典的广告语:怕上火和王老吉。
带动了广大消费者对健康的关注和对王老吉的喜爱。
市场布局:以两广地区为基础推广到全国。
主导操作思路:把凉茶的概念进行转换,成为能预防上火的饮料,实现在全国范围内的推广。
运作模式:拍摄一部讲述王老吉凉茶创始人行医的电视连续剧《岭南药侠》。
市场进入与运作思路及设计:以超市推广为基础,兼顾与火锅店合作为辅,全方位的广告支持。
四、营销战术规划
产品策略:独特的市场地位达到了在全国推广的目的。
价格策略:每瓶3.5元的价格因为“预防上火”的功能,不再“高不可攀”;渠道选择:除了强调传统渠道的POP广告外,还配合餐饮新渠道的开拓,为餐饮渠道设计布置了大量终端物料,如设计制作了电子显示屏、灯笼等餐饮场所乐于接受的实用物品,免费赠送。
在传播内容选择上,充分考虑终端广告应直接刺激消费者的购买欲望,将产品包装作为主要视觉元素,集中宣传一个信息:“怕上火,喝王老吉饮料。
”餐饮场所的现场提示,最有效地配合了电视广告。
正是这种针对性的推广,消费者对红罐王老吉“是什么”、“有什么用”有了更强、更直观的认知。
目前餐饮渠道业已成为红罐王老吉的重要销售传播渠道之一。
五、促销思路概要及促销推广细案
在频频的消费者促销活动中,同样是围绕着“怕上火,喝王老吉”这一主题进行。
如在一次促销活动中,加多宝公司举行了“炎夏消暑王老吉,绿水青山任我行”刮刮卡活动。
消费者刮中“炎夏消暑王老吉”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地渡假村免费住宿两天。
这样的促销,既达到了即时促销的目的,又有力地支持巩固了红罐王老吉“预防上火的饮料”的品牌定位。
在针对中间商的促销活动中,加多宝除了继续巩固传统渠道的“加多宝销售精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强餐饮渠道的开拓与控制,推行“火锅店铺市”与“合作酒店”的计划,选择主要的火锅店、酒楼作为“王老吉诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日的促销活动。
由于给商家提供了实惠的利益,因此红罐王老吉迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品。