大型公立医院基建工程内部审计重点

医院内部审计重点关注的三个方面和一位大型医院的财务人员交流，了解到目前医院在提高治疗水平的同时，也在不断地完善管理流程，努力成为高质量、现代化、有品牌的医院。

这位医院财务人员虽然不是内部审计人员，但也提出了医院内部审计应该重点关注的内容。

下面与大家一起探讨：一、医用耗材的审计医用耗材是医院消耗数量最大的物资，不仅种类繁多，而且使用频繁，管理人员分散，使用量人为因素多，控制难度大。

在审计中，应关注三个环节：购买环节：审计人员应该关注新增供应商的资质、购买价格、质量等，如大额采购是否采取了招投标程序。

另外，审计人员还要对医用耗材采购的经济性进行评估。

入库环节：审计人员一是要检查入库手续是否齐全，二是要检查采购量和入库量是否一致，三是要检查仓库的保管情况。

出库环节：审计人员一是要检查领用手续是否齐全，二是要检查出库登记是否及时、准确，三是要对仓库进行定期盘点。

使用环节：审计人员既可以按医用耗材种类进行审计，也可以按科室或重点环节进行审计。

还可以利用大数据分析，对使用量出现异常的情况给予关注和问题排查。

二、医疗设备的审计随着中国医院现代化进程的加快，医院纷纷花费巨资采购大型医疗设备。

由于一些大型医疗设备专业性强、型号复杂、市场供应单一等特点，审计人员对大型医疗设备采购与使用的审计难度加大，也就常常放松监督。

然而，只要审计人员下功夫，还是有文章可做的。

一是审计人员可以进行市场调研，对医疗设备的供应商、性能、价格、质量等有全面的掌握，这也要求审计人员有必要的医学知识。

二是审计人员医院管理层对购买大型医疗设备的决策过程有了解。

三是审计人员要审查招投标流程及留存的档案资料。

四是审计人员要开展对医疗设备相关的收支的审计，收的方面是指收费价格、诊疗人次、期间收入等，支的方面是指维护费用、耗材采购与使用、操作成本等。

五是审计人员应该从经济效益和社会效益、短期利益和长期利益综合评估医疗设备，尤其大型医疗设备给医院带来的收益和效益。

大型公立医院基建工程内部审计重点随着医疗领域的不断发展，医院的基建建设工程已经成为医院管理和发展的重要组成部分。

大型公立医院基建工程的审计是医院管理的一个重要环节，能够对医院的基建建设进行全面、深入的评估，确保医院的基建建设项目合规、透明、节约和高效。

基于此，本文将着重介绍大型公立医院基建工程内部审计的重点。

一、项目立项审批基建工程项目的立项必须经过医院的相关决策机构审批，且应符合国家、行业和地方相关规定，包括环境影响评价、工程概算、用地规划等方面。

审计人员要对医院立项审批的程序、流程、文件等过程进行审计，检查是否存在审批程序不规范、文件不完整、审批决策不科学等情况。

二、招投标过程审计在医院基建工程项目的招投标过程中，应严格按照国家、行业和地方相关规定进行。

审计人员要对医院招投标过程中的文件、程序、方法、标准等方面进行审计，检查是否存在招投标程序不规范、标准不严格、竞争不充分、评标不公等情况。

同时，应对招投标过程中的文件、资料进行核实，判断是否存在伪造、篡改、虚假等情况。

三、合同与支付审计在医院基建工程项目的实施过程中，合同管理和支付管理是重要的相关环节。

审计人员应对医院合同管理的程序、文件、内容、履行等方面进行审计，检查是否存在合同不完整、合同内容不一致、合同履行不规范等情况。

在支付管理方面，审计人员要对医院支付管理的程序、资金安排、支付标准、支付对象等方面进行审计，检查是否存在资金管理不严格、支付对象不准确、支付金额不合理等情况。

四、质量安全与验收审计五、竣工结算审计医院基建工程项目竣工结算是最后一个审计过程，也是最为重要的环节。

审计人员应对医院竣工结算的程序、文件、资料、支付内容等方面进行审计，检查是否存在竣工结算文件不完整、支付项目不合理、资金管理不规范等情况。

同时，对医院基建工程项目的总投资、年度预算和实际支出进行比较，分析差异，并检查完工报告、验收报告、技术审定文件是否齐备。

综上所述，大型公立医院基建工程内部审计的重点包括项目立项审批、招投标过程审计、合同与支付审计、质量安全与验收审计、竣工结算审计等方面。

大型公立医院基建工程内部审计重点随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，大型公立医院的基建工程也日益受到关注。

作为服务于社会大众的重要医疗机构，大型公立医院基建工程的质量和安全直接关系到患者的生命健康和医疗服务的水平。

对医院基建工程进行内部审计是非常必要的，以确保工程的质量和安全。

本文将从医院基建工程的建设过程、资金使用、工程监管等方面探讨大型公立医院基建工程内部审计的重点。

一、建设过程1.1 设计规划：医院基建工程的设计规划是整个工程的基础，直接关系到后续施工和使用环节的质量和安全。

在内部审计过程中，需要重点审查设计规划是否符合相关法律法规和规范标准，是否考虑了患者和医护人员的实际需求，是否具备可持续发展的特点。

1.2 施工过程：在医院基建工程的施工过程中，需要特别关注施工单位的资质和施工人员的素质，同时审查施工进度和工艺流程，确保施工符合规范标准，杜绝施工过程中的安全隐患。

1.3 竣工验收：医院基建工程的竣工验收是整个工程的重要节点，内部审计应重点关注竣工验收的程序是否规范、验收标准是否合理、验收报告是否真实可靠，确保工程质量符合相关标准要求。

二、资金使用2.1 资金来源：大型公立医院基建工程常常需要耗费巨额资金，因此在内部审计中需要重点审查资金来源的合法性和透明度，确保资金来源合法合规，杜绝“灰色地带”资金的使用。

2.2 资金使用：审计人员应重点关注医院基建工程资金的使用情况，包括资金的使用程序是否合规、资金的使用范围是否符合工程实际需求、资金使用的效益是否达到预期目标等，确保资金使用的合理性和效益性。

2.3 资金监管：内部审计的重点之一是对资金监管情况的审查，包括资金监管制度是否健全、监管程序是否规范、监管人员是否履职尽责等，以确保资金使用的透明度和规范性。

三、工程监管3.1 安全管理：医院基建工程的安全是首要责任，审计人员应重点关注工程施工过程中的安全管理情况，包括现场安全措施是否到位、施工人员的安全教育是否到位、施工设备的安全性是否符合要求等，确保施工过程中的安全风险得到有效管控。

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指规模较大、投资较高的医院基础设施建设项目。

由于涉及巨额资金和专业性较强的技术要求，这类项目的内部审计显得尤为重要。

本文将重点讨论大型公立医院基建工程内部审计的重点。

一、资金使用审计。

大型公立医院基建工程往往需要投入大量的资金，对于资金的使用情况进行审计是内部审计的重点之一。

审计人员需要核实资金申请的合理性、项目的招投标过程、合同的签订等环节，确保资金的使用符合预算，并且符合相关法规和制度。

还需要审计行政费用、设计费、施工费等各项开支的合理性，以充分保障资金的使用效果。

二、工程进度审计。

大型公立医院基建工程通常需要经历多个阶段，包括设计、施工、验收等。

审计人员需密切关注工程的进度，核实每个阶段的工程是否按时完成，并与相关合同和协议进行对比。

还需要审计工程进度的合理性，是否存在拖延工期、超标工程等情况。

通过审计工程进度，可以及时发现和解决工程进度偏差的问题，确保工程按时、按质完成。

三、工程质量审计。

大型公立医院基建工程涉及到医疗环境和医疗设备等重要方面，对工程质量进行审计是内部审计的重点之一。

审计人员需要核实工程的合规性和规范性，了解工程的质量管理体系和质量控制措施，并对工程的施工过程、工程材料及设备等进行抽查和检验。

通过审计工程质量，可以发现和纠正工程质量问题，确保医院基建工程具有优质的医疗环境和设备。

四、风险管理审计。

大型公立医院基建工程涉及到众多风险因素，包括政策法规风险、技术风险、合同履约风险等。

审计人员需要对这些风险进行评估，分析其对工程进展和项目完成的影响，并提出相应的风险控制措施。

还需审计工程项目中的腐败风险和违法风险，查明可能存在的贿赂、垄断、非法招投标等问题。

通过审计风险管理，可以及时发现和防范各类风险，保障工程项目的正常运行。

五、内部控制审计。

大型公立医院基建工程需要建立完善的内部控制体系，以确保工程的顺利进行。

审计人员需要审计工程项目的内部控制流程、制度和规定，评估其合理性和有效性，并提出改进意见。

医院基建项目内部审计实施细则第一条为加强我院基建工程项目的审计监督和管理，根据《内部审计基本准则》、《审计署关于进一步加强内部审计工作的规定》、《卫生系统内部审计工作规定》结合医院的实际情况，制定本实施细则。

第二条本细则适用于我院内部审计机构依法对基建工程项目进行跟踪审计,在建审计和竣工决算审计。

本细则所指基建工程项目是指各种资金来源的新建、扩建、改建工程项目和5千元以上的修缮、装饰工程项目。

第三条基建工程项目无论大小均须实行审计制度，未经审计的基建项目不得办理竣工验收及工程结算手续。

第四条基建工程项目审计由审计科组织实施，50万元以上的基建工程审计科根据实际情况将基建工程项目的审计委托社会审计组织实施审计，具体委托事宜由审计科负责办理,委托费用按照财政部《基本建设财务管理若干规定》列入建设成本，由医院从基建工程费中支付。

接受委托的社会审计组织应向审计科提供项目从业人员职工资格证书（原件和复印件）。

第五条严格执行先审计后结算的原则。

基建工程决算竣工造价经审计后，基建工程项目部门应出具《基建工程结算书》，医院财务科以结算书原件（免印件无效）及结算资料办理基建工程竣工结算付款和报账手续。

第六条基建项目审计包括：（一）对基建工程项目概（预）算执行情况进行审计，检查工程价款结算审批，执行，调整的真实性和合法性。

（二）对基建工程结算和工程决算进行审计，检查工程价款与实际完成投资的真实性、合法性及工程造价的有效性。

（三）对基建工程项目的建设程序，资金来源和其他前期工作的真实性、合法性进行审计。

（四）对建设成本进行审计，检查建设成本的真实性和合法性。

（五）对基建工程项目设备、材料的采购、保管、使用进行审计，检查设备、材料核算的真实性和有效性。

（六）对基建工程项目的基本建设投入，节余资金进行审计，检查其形成及分配的真实性和合法性。

（七）对与基建工程项目有关的合同进行审计，检查合同的订立、效率、履行、变更和转让、终止的真实性和合法性。

医疗基建工程审计建议
根据医疗基建工程的特点和需要，以下是一些建议：
1. 审计工程成本：医疗基建工程通常是大规模的投资项目，审计应关注工程成本的合
理性和实施进度的合理性。

包括对招标过程的审计，确保投标单位的资质和价格合理；对合同执行的审计，确保支付的款项符合实际工程进度。

2. 审计工程质量：医疗基建工程对工程质量要求较高，审计应关注质量管理体系的完
善和执行情况。

包括对工程设计的审查，确保设计符合相关标准和规范；对施工过程
的审查，确保施工过程符合质量管理要求。

3. 审计现场安全：医疗基建工程通常涉及大量的工人和机械设备，安全管理至关重要。

审计应关注现场安全管理体系的完善和执行情况。

包括对安全措施的审查，确保施工
过程中安全措施得到有效落实；对事故处理和应急预案的审查，确保紧急情况能够及
时应对。

4. 审计合规性：医疗基建工程所涉及的法规和政策较多，审计应关注工程的合规性。

包括对环境保护要求的审查，确保工程符合环境保护要求；对用地手续和审批文件的
审查，确保工程符合国家相关规定。

5. 审计工程进度：医疗基建工程通常对进度要求较高，审计应关注工程进度的合理性
和进度控制情况。

包括对施工计划的审查，确保进度计划合理可行；对工程进展情况
的审查，确保工程按计划进行。

以上是一些建议，具体的审计内容和重点可以根据具体项目情况进行调整。

同时，审
计应由专业的审计团队进行，确保审计结果的客观和准确。

医院基建项目内部审计实施细则医院基建项目内部审计是为了加强对项目实施过程中资金使用、工程质量、安全环保等方面的监督和管理，确保项目顺利进行和按期完成。

为此，医院应制定相应的内部审计实施细则，规范审计工作的内容、方式和程序。

以下是一份医院基建项目内部审计实施细则的参考：一、总则1.内部审计应依据现行法律法规和国家相关规定，以及医院内部管理制度进行。

2.内部审计应强调风险控制，及时发现和解决项目实施中存在的问题和隐患。

3.内部审计应注重结果的可行性和实施的可操作性，提出具体可行的整改建议。

4.内部审计的细则适用于医院内所有基建项目，包括新建、扩建、改建和装修等。

二、内部审计的目的1.评估项目实施过程中的资金使用情况，确保经费有效、合理使用。

2.检查工程施工质量，确保项目工程质量达到相关标准。

3.检查项目实施过程中的安全环保措施，确保项目实施过程中的安全、环保。

4.发现项目实施中的问题和隐患，及时提出整改建议，保障项目顺利进行和按期完成。

三、内部审计的范围和内容2.工程质量审计：审查项目工程施工的质量管理和控制情况，核实工程质量是否符合设计要求和相关标准。

3.安全环保审计：审查项目实施过程中的安全生产管理和环境保护情况，核实安全措施和环保措施是否到位。

4.风险管理审计：审查项目实施过程中存在的潜在风险和隐患，提出风险控制和管理建议。

5.合规性审计：审查项目实施过程中是否符合相关法律法规和医院内部管理制度的要求。

6.进度控制审计：审查项目实施的进度控制情况，核实项目进展是否符合计划和安排。

7.合同管理审计：审查项目合同的履行情况，核实签订的合同是否按照规定执行。

四、内部审计的程序和方法1.确定审计对象和范围，制定审计计划。

根据项目实施进展情况，确定每个阶段的审计重点。

2.收集必要的信息和数据，进行资料梳理和初步分析，确定审计重点和方向。

3.进行现场调查和核实，与项目实施相关人员进行沟通和交流，了解实际情况。

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指在城市中心或各个区域设立的以提供高质量医疗服务为目标的大型医疗机构。

这些医院因拥有雄厚的财力和资源，可以进行大规模的基础设施建设和设备采购。

由于项目规模大、项目周期长、资金量大，并且涉及到多个领域的专业知识和利益相关者，这些项目往往面临着各种潜在的风险和挑战。

对于大型公立医院基建工程进行内部审计是非常必要的。

内部审计是指由组织内部的专业审计人员进行的对组织运营过程、风险管理、内部控制以及合规性进行持续、独立和客观的评估。

内部审计的目的是为了帮助组织提高运营效率，加强风险管理，改善内部控制，并确保组织活动的合规性。

对于大型公立医院基建工程来说，内部审计的重点主要包括以下几个方面：1. 项目预算和资金管理:大型公立医院基建工程涉及的项目规模大，投资金额庞大。

对于项目预算和资金管理的审计，应重点关注建设规划和设计是否合理，投资预算是否合理，资金使用是否符合规定，财务报表是否真实准确，是否存在滥用资金等现象。

2. 项目合同和采购管理:大型公立医院基建工程涉及到多个供应商和承包商的合同和采购活动。

对于项目合同和采购管理的审计，应重点关注合同的签订和履约是否合规，采购活动的程序是否规范，是否存在合同风险和采购成本控制风险等。

3. 工程进度和质量管理:大型公立医院基建工程涉及到多个施工单位和工种的协调和管理。

对于工程进度和质量管理的审计，应重点关注工程施工进展是否符合计划，是否存在工期延误风险，工程质量是否符合要求，是否存在施工质量风险等。

4. 内部控制和风险管理:大型公立医院基建工程涉及到多个部门和专业，需要建立一套完善的内部控制制度和风险管理体系。

对于内部控制和风险管理的审计，应重点关注内部控制制度的完善程度、落实情况和有效性，风险管理措施的有效性，关键岗位的分工和职责是否清晰等。

对于大型公立医院基建工程的内部审计，应从项目预算和资金管理、项目合同和采购管理、工程进度和质量管理、内部控制和风险管理以及合规性和法律风险管理等方面进行评估。

公立医院建设工程内部审计工作思路随着国家医疗保障体系的不断完善和改进，公立医院建设工程越来越受到社会的关注和重视。

作为国家和地方财政资金的大宗支出之一，医院建设工程必须保证经济效益和社会效益的统一，同时确保公共资源使用的公平、公正和透明。

因此，内部审计工作成为医院建设工程必不可少的环节，实现内部审计工作的科学与高效，对于建设工程的顺利推进和高质量完成具有重要的意义。

一、工作目标建立完善的公立医院建设工程内部审计工作制度，为项目建设提供更有效的监督和保障。

具体而言，审计工作应该围绕工程项目质量、合同执行、成本控制等方面展开，保障工程项目的质量和进度，确保工程建设活动符合相关法律法规和规章制度，以及国家和行业标准要求，同时协助管理部门及时发现项目建设过程中存在的问题，提出有效建议，为项目决策提供依据，降低工程建设风险，提高工程质量，使社会资金的投入更有回报，为医疗卫生事业的发展提供更好的支持。

二、工作内容公立医院建设工程内部审计应围绕以下几个方面开展：（一）质量检查工程项目建设过程中，应保证工程质量的安全和可靠。

审计工作应通过现场监视、检查和抽样检验等方式，评估工程建设活动的合理性和合规性，查找工程建设活动的问题和存在的风险，发现工程建设中的质量管理不到位、质量检查不合格、施工计划和设计方案变更等情况，提出针对性的整改措施和建议。

（二）合同执行工程建设合同是建设活动中的约束性文件，也是工程管理的重要手段。

审计工作应针对建设过程中的验收、结算、变更等环节，对项目合同的执行情况进行审计，确定是否符合合同约定的条款，同时审定工程项目的变更、索赔等重要事项，防止工程质量和费用出现偏差。

（三）成本控制项目建设中的成本控制是确保项目建设经济效益的重要保证。

审计工作应重点审计材料、设备、人员及其他成本项目的管理，直接关系到项目建设的经济效益和环保效益等，“审批与采购、采购与入库、入库与消耗、消耗与结算”则是审计过程和检查重点。

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指医院在扩建、改建、装修等方面的投资项目，通常需要耗费大量的资金和人力资源。

为了确保这些基建工程的顺利进行并达到预期效果，进行内部审计是非常重要的一环。

内部审计的重点主要包括以下几个方面：合规性审计、财务审计、工程进度管理审计、工程质量管理审计、材料采购与使用审计。

合规性审计是内部审计的重点之一。

在进行基建工程时，医院必须遵守国家的相关政策法规、行业标准和规范性文件，确保项目的合法性和规范性。

合规性审计主要针对医院在基建工程中是否依法履行手续、是否按规定进行招投标、合同签订和资金使用等方面的行为进行审计，以发现潜在的合规性风险并提供改进建议。

财务审计也是内部审计的重点之一。

医院在进行基建工程时会涉及大笔的资金支出，涉及到预算编制、资金使用、支付清单、工程款结算等方面的财务管理工作。

财务审计的重点是对这些方面的财务数据进行核实和审核，确保项目资金的合理使用，并及时发现和纠正财务管理中的问题。

工程进度管理审计是基建工程审计的重点之一。

基建工程通常需要在一定的时间内完成，对工程进度的管理就显得非常重要。

工程进度管理审计的重点是对工程进度计划的合理性进行评估、对工程进度的实际执行情况进行跟踪和检查，并通过比较计划与实际的差距分析，发现问题并提出改进建议，确保基建工程按时完成。

材料采购与使用审计也是基建工程审计的重点之一。

基建工程的材料采购与使用直接关系到工程质量和项目成本。

材料采购与使用审计的重点是对材料采购程序和规范性文件的合规性进行审计，对材料采购和使用的过程进行核实和审核，发现问题并提出改进建议，确保基建工程材料的合理采购和使用。

大型公立医院基建工程内部审计重点随着社会的不断发展，人们对医疗卫生服务的要求越来越高。

因此，大型公立医院基建工程受到了广泛关注和重视。

在建设过程中为了保证工程的质量和安全，加强内部审计工作是必要的。

本文将重点介绍大型公立医院基建工程内部审计的重点。

一、审计管理审计管理是建设工程内部审计工作的核心内容，其主要包含审计计划、审计实施、审计报告等方面。

在大型公立医院基建工程内部审计中，首先要明确审计目标和任务，制定全面系统的审计计划。

审计计划包括对整个工程的审计重点和审计范围的界定，应按照质量、安全、进度、经费等方面制定详细的审计标准和指南。

其次，审计实施要求审计人员统一思想、密切配合，按照计划、方案和指南结合施工进度和实际情况，严格按照规范审计工程质量和安全，及时发现和解决存在的问题。

审计人员应当遵守有关保密规定，保障工程信息安全。

在工程施工过程中，应不断进行现场检查、抽样检验等工作，并及时出具检验、测试、评审等质量证明文件。

最后，审计报告是工作的把关，要求对审计结果进行分析、归纳、总结，发现存在的问题，提出相应的改善措施，形成完整的审计报告。

审计报告应通俗易懂，分析准确透彻，能够让有关人员了解工程现状，及时发现和解决问题。

二、审计重点大型公立医院基建工程内部审计的重点应当从5个方面进行把控。

首先，要从工程的质量安全角度审计，包括各项工程质量、勘查设计、施工方案、工程总承包等工作，防止因标准不达标等出现质量安全问题，为未来的使用带来隐患。

其次，要从经济性角度审计，包括工程造价及工程资金监管两方面。

审查工程的造价是否超出预算、资金是否使用合理，是否存在违规造价、偷工减料、冒充工程等情况。

第三，要从工期进度角度审计，关注建设工程的进度计划的执行，是否缩短了工期，是否存在滞后现象，是否符合合同规定等方面跟进审核。

由于延期可能涉及到质量、安全和经济性等多个方面，因此，对于较大的延期，内部审计人员应当对整个建设工程再次进行审计。

医院基建工程项目审计制度一、前言随着医院规模不断扩大、设备更新换代、技术水平不断提升，医院基建工程项目日益频繁，涉及到的资金金额巨大，项目周期长，涉及面广。

因此，对医院基建工程项目进行审计，对确保项目的合规性、经济性和有效性具有重要意义。

本文将对医院基建工程项目审计制度进行一定程度的探讨。

二、审计目的医院基建工程项目审计是指对医院规划、设计、建设、验收、运行等各个阶段进行财务、经济法律、合规性等各项评价活动。

其目的是为了发现项目中存在的问题，提出改进建议，保障项目合规、经济、有效进行。

三、审计内容1.项目立项审计：包括项目的合规性审查、预算审核、资金来源、风险控制等内容。

2.设计审计：包括设计方案合理性、符合规范、成本优化等内容。

3.施工审计：包括施工过程质量、安全控制、工期进度、成本预算等内容。

4.验收审计：包括项目按规定验收，验收报告真实有效、符合实际等内容。

5.运行审计：包括项目使用后的效果评估、设备维护、成本控制等内容。

四、审计原则1.独立性原则：审计工作要确保独立性，不受任何外部干扰。

2.客观性原则：审计人员要客观公正，不偏不倚，不做主观臆断。

3.保密性原则：审计工作要保护相关信息的机密性，不得外泄。

4.公开透明原则：审计结果要及时公开，接受社会监督。

五、审计程序1.确定审计对象：明确审计目标、范围和重点。

2.制定审计计划：编制审计计划，确定审计内容、时间节点等。

3.实施审计工作：按照计划执行审计活动，收集证据、分析资料。

4.撰写审计报告：根据审计结果编制审计报告，提出改进建议。

5.审计跟踪：对审计结果的落实情况进行跟踪监督。

六、审计效果1.发现问题：通过审计活动发现项目中存在的问题，及时纠正。

2.优化方案：提出合理化建议，优化项目规划、设计、施工方案。

3.控制风险：对项目中的风险进行评估，采取控制措施。

4.提高管理水平：建立健全审计制度，提升医院基建工程项目的管理水平。

七、结语医院基建工程项目审计制度是医院管理的重要组成部分，对提升医院基建工程项目管理水平、保障项目合规、经济、有效进行具有重要意义。

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指医院进行的大规模建设项目，包括新建，扩建或改建医疗设施的工程项目。

这类工程规模庞大，涉及到资金的巨额投入，因此需要进行内部审计来确保项目的顺利进行和资源的合理利用。

大型公立医院基建工程内部审计的重点之一是审计项目的财务管理。

这包括对项目资金的使用情况进行审计，确保项目的资金使用符合预算安排和相关政策要求。

审计人员需要核实项目资金的来源和使用情况，确保资金使用的合法性和合理性，并对项目中出现的财务问题进行跟踪和解决。

大型公立医院基建工程内部审计的重点之二是审计项目的合同管理。

医院基建工程通常会涉及到多个承包商或供应商，需要签订合同来约定双方的权利和义务。

审计人员需要对项目合同进行审查，确认合同的合法性和有效性，并核实承包商或供应商是否按照合同要求履行合同义务。

审计人员还需要关注合同变更的情况，以确保变更符合相关规定，避免合同的滥用和侵害医院的利益。

大型公立医院基建工程内部审计的重点之三是审计项目的工程质量和安全。

医院基建工程涉及到建筑结构和设备安装，对工程的质量和安全要求非常严格。

审计人员需要对项目的工程质量和安全进行抽查和监督，确保项目符合相关标准和规定，并防范和纠正工程质量和安全问题，保障医院的正常运作和患者的安全。

大型公立医院基建工程内部审计的重点之四是审计项目的进度和效果。

医院基建工程一般是一个长期的工程项目，需要进行长时间的施工和投入。

审计人员需要对项目的进度进行跟踪和监督，并核实项目的效果和收益。

审计人员需要检查项目的进度是否符合计划，是否存在延误和滞后的情况，并评估项目的效果和收益是否符合预期目标。

大型公立医院基建工程内部审计的重点包括财务管理、合同管理、工程质量和安全以及项目进度和效果。

通过进行这些重点审计，可以确保医院基建工程的顺利进行和资源的合理利用，从而保障医院的正常运作和患者的利益。

论医院基建财务管理的内部审计医院基建是医院经营管理中不可或缺的一部分，其所需的投资金额较大，涉及广泛的管路、电缆、设备等方面，因此，对其建设资金进行科学的管理和使用非常必要。

在这个过程中，内部审计是非常重要的一步。

本文将从医院基建财务管理的内部审计入手，探讨内部审计对医院基建财务管理的影响。

内部审计在医院基建财务管理中的作用内部审计是指各个部门进行的协调、有机的检查和评估，目的在于确保财务报告的完整性，预防错误和欺诈，以及为公司活动提供建议和建议。

它的目标是帮助机构达到其目标，改进其运营，加强其风险管理，以及确保其财务和信息披露的准确度和完整度。

在医院基建财务管理中，内部审计主要扮演以下角色：发现潜在风险内部审计帮助管理人员发现潜在的风险和薄弱环节，从而制定解决方案。

提高财务效率内部审计可以配备合适的工具和技巧，可以提高财务效率和准确性。

保障基建工程的资金使用内部审计可以监管基建工程的资金使用，确保其资金的透明性和正确性，防止贪污和浪费现象的发生，保障医院的合法权益。

提供有效建议内部审计可以根据财务和经济状况的分析和概况，在医院基建财务管理中提供有效的搭建框架和建议，提高财务管理水平。

促进追求最高成功通过持续的内部审计，可以及时发现问题并加以纠正，加强内部管理，保持良好的财务报告和财务透明度，同时促进追求最高成功。

内部审计的实施医院基建财务管理的内部审计主要涉及的环节包括对基建项目的资金使用、基建项目中评价和分析的准确性和完整性、项目管理过程中的实际执行情况等。

内部审计可以通过以下步骤来实施：1. 审计计划的制定内部审计需要事先定制审计计划，构建审计框架和时间表，根据相关法规和标准要求，在关键领域制定关键制度检查清单。

2. 数据的收集和整理内部审计人员通过收集数据和信息，比较数据确保其可靠性，然后在整理这些信息，以用于跨年审查，以便检查重要方面的一致性。

3. 原始记录的阅读和分析审计人员需要预读每个凭证，并分析其对医院基建的贡献和合规性，以确定数据精确性并将其包括在审计报告中。

医院基本建设项目审计制度医院基本建设项目审计制度（一）为规范医院基本建设项目内部审计的内容、程序与方法，确保审计独立监督和评价，促进建设项目实现质量、速度和效益指标，制定本制度。

（二）医院内部审计机构加强对外协调，合理使用外部审计资源与成果，提高基本建设项目审计效果。

外聘机构选拔工作由内部审计机构按规定牵头负责。

内部审计机构实施基本建设审计所需经费及委托中介审计费用，列入建设项目成本予以保障。

（三）医院基本建设项目内部审计充分考虑成本效益，结合医院内部审计资源和实际，视情组织全过程审计或部分环节专项审计。

（四）医院基本建设项目内部审计，重点审查和评价:1.立项投资可行性研究前期工作，可行性研究报告真实性、完整性和科学性，可行性研究报告投资估算和资金筹措，可行性研究报告财务评价和决策程序。

2.设计（勘察）管理委托设计（勘察）管理，初步设计管理，施工图设计管理，设计变更管理，设计资料管理。

3.招投标招投标前准备工作，招投标文件及标底文件，开标、评标、定标。

4.合同管理合同管理制度，专项合同通用内容，勘察设计合同，施工合同，委托监理合同，合同变更、履行与终止。

5.设备和材料采购采购计划，招标及合同，验收、入库保管及维护，各项采购费用及会计核算，领用，盘盈盘亏。

6.工程管理工程进度、质量、投资控制。

7.工程造价设计概算，施工图预算，工程量清单计价，合同价格，工程结算。

8.竣工验收验收，试运行，合同履行结果。

9.财务管理建设资金筹措，资金支付及账务处理，竣工结算。

（五）内部审计期间，审计或相关专职管理部门人员列席与建设项目有关的会议，有权要求被审计部门限期提供工程建设资料、财务会计资料、工作总结、会议纪要、经济合同等全部相关文件资料。

对提供虚假资料的有关责任人，计或相关专职管理部门及时建议院长或理事长（董事长）严肃追究责任。

（六）内部审计机构在收到报审材料后30日完成内部审计，并出具审计意见。

委托社会中介机构工程决算审计，根据工程规模大小在1~6个月内出具审计报告，特殊情况适当顺延。

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是医院发展的重要组成部分，对于提高医疗水平和服务质量具有重要意义。

为了确保基建工程的顺利进行和资金使用的合理性，内部审计在该过程中扮演着重要的角色。

本文将针对大型公立医院基建工程的内部审计重点进行探讨。

内部审计的重点之一是资金使用管理。

大型公立医院基建工程往往需要投入大量的资金，包括项目的筹备费、设计费、建设费、设备采购费等。

内部审计应重点关注资金使用的合规性和效益性，确保每一笔资金的使用都符合相关政策和规定，并且能够最大程度地实现项目建设的目标和效果。

内部审计还需要关注基建工程的进度管理。

大型公立医院基建工程往往时间跨度长、过程复杂，需要多个部门和单位的协调合作。

内部审计应重点关注各个阶段的进度控制和协调管理，确保项目按计划进行，及时发现并处理工程进度推迟、工期延长等问题，以保证项目建设的顺利进行。

内部审计还需要关注基建工程的质量管理。

大型公立医院基建工程涉及到建筑工程、设备采购等方面，医院内部审计应重点关注施工质量、设备质量的合规性和可靠性，确保工程质量符合相关标准和要求，不仅能够满足医院的需求，还能够为医疗服务提供可靠的支持。

内部审计还需要关注项目管理的规范性。

大型公立医院基建工程需要进行项目规划、编制项目计划和预算、进行工程招标和采购等一系列管理活动。

内部审计应重点关注项目管理的程序规范性和合规性，确保项目管理活动符合相关制度和规定，避免项目过程中的滥用职权、贪污腐败等问题的发生。

内部审计还需要关注基建工程的风险管理。

大型公立医院基建工程往往涉及到多个方面，包括工程风险、资金风险、合同风险等。

内部审计应重点关注项目中存在的各种风险，并提出相应的风险防控措施，确保项目建设过程中能够及时识别并应对各种风险，保障项目的顺利进行。

大型公立医院基建工程的内部审计应重点关注资金使用管理、进度管理、质量管理、项目管理的规范性和风险管理等方面。

通过内部审计的有效监督和控制，可以确保基建工程的顺利进行和资金使用的合理性，为医院发展提供有力的支持。

大型公立医院基建工程内部审计重点作者：李天民倪文杰王力来源：《装饰装修天地》2019年第07期摘; ; 要：文章介绍了内部审计在医院基建工程中关于招标文件、合同条文、工程过程跟踪及结算等几个方面的审计重点内容，并以案例的形式说明内审在医院基建投资中发挥的内控作用。

关键词：医院;基建;内部审计1; 医院内部审计的涵义医院内部审计是指医院内部审计机构和审计人员对本单位实施的一种独立客观的监督、评价和咨询活动。

内部审计机构或审计人员通过运用系统、规范的方法审查和评价医院业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性，以促进医院完善治理、提升管理水平和服务能力。

2; 医院内部审计机构的法定职责及重要性医院内部审计机构的职责之一是预算执行和财务收支、工程建设、采购、国有资产管理及其他所有经济活动事项审计。

因此，医院内部审计能否发挥好监督作用是医院有序经营、健康发展的保障。

近年来，浙江省健康产业实现快速增长，2017年实现增加值2597亿元，比2016年增长14.8%，高于全省GDP增速。

2017年全省医院1204个，比2016年增长6.45%[1]。

“医疗集团”、“医共体”、“医联体”等新的医院管理模式不断涌现并发展。

为实现“健康中国战略”，提高诊疗基础设施和条件，改善人民群众就医环境，医院业务用房扩建、改建、新建等固定资产投入不断增加，其中，浙江省以浙医一院为首的省级大型三级甲等公立医院扩张尤为迅速。

如何提高投资效益已成为医院建设发展规划的重点。

内审具有独立行使审计监督的职权，独立监督和评价医院各项经济活动的真实、合法和有效性，能促进医院遵守国家法律法规，加强廉政建设，防范风险;能促进医院加强经济管理，提高资金使用效益。

3; 医院基建工程内部审计的重点根据工程建设项目耗时长、投资大、对医院经营管理影响大等特性，医院基建工程内部审计应以内审机构为主导，以第三方审计机构为专业辅助，重点开展招投标、合同条款、工程变更及结算审计等审计监督工作，积极探索建设工程全过程跟踪审计。