专业技术人员培训计划
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最新专业技术培训方案(优秀4篇)专业技术培训方案篇一为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。
一、培训类别:1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。
培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。
组织部门为人力资源部。
2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。
利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训,主要内容是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
专业技术人员学习培训计划目的:培养和提升专业技术人员的技能和知识,使其能够更好地适应和应对行业发展的变化,提高业务水平,为企业发展注入新动力。
一、培训对象本培训计划主要针对公司内某一职业群体(如IT技术人员、工程师、技术设计师等)的专业技术人员进行培训。
培训对象需具备一定的基础技能和工作经验,希望通过培训能够提升自身技能和知识水平。
二、培训内容1. 行业动态及趋势分析通过专业咨询师、行业资深人士等进行行业动态及趋势分析,帮助学员了解当前行业发展的热点、趋势和未来发展方向,为学员提供发展的方向和目标,使其在培训后具备更强的预见性和前瞻性。
2. 技术知识更新以当前行业最热门的技术为切入点,结合行业实际需求,进行技术知识的更新和拓展,包括最新的硬件设备、软件开发工具、编程语言技术等领域的知识学习,为学员提供最新、最前沿的技术知识。
3. 专业技能提升通过专业技能培训,包括项目管理、沟通协调、问题解决等方面的技能提升,帮助学员更好地适应并应对工作中的挑战和问题,提高工作绩效和效率。
4. 个人能力提升通过专业的培训师进行个人能力提升的课程,包括自我管理、情绪管理、团队协作、创新能力等方面的培训,帮助学员发展自己的潜能和提升个人核心竞争力。
5. 实践案例分享邀请行业内经验丰富的专业人士分享实际案例和经验,提供行业内真实的案例分析和解决方法,帮助学员从实践案例中得到启发和经验,提升自身的专业水平。
6. 交流互动通过组织各种形式的交流和互动活动,包括座谈会、讨论会、小组讨论等,为学员提供一个良好的交流平台,促使学员之间的学习和思想碰撞,丰富学员的学习体验和思维视野。
三、培训时间和方式1. 培训周期本次培训计划为期三个月,每周安排两天时间进行培训,每天安排6小时的培训课程。
其中包括理论课程学习、实践操作、案例分析等内容。
2. 培训方式培训方式采用线上线下相结合的方式。
其中理论课程可以采用线上直播的形式进行,实践操作和案例分析可以采用线下集中培训的形式进行。
专业技术人员培训计划专业技术人员培训计划1一、培训目标1、深刻领悟《血吸虫病防治条例》颁布的重点现实意义,明确专业机构的职责,提高血防专业人员依法行政、依法防治的水平和本领。
2、深刻认得“血防工作规范”的紧要性,规范血防行为,把握防治方面的最新要求和技能,使血防人员按“血吸虫病防备掌控工作规范”开展各项工作,提高防治质量。
3、深入学习领悟《中华人民共和国国家标准—血吸虫病掌控和消除标准》(GB15976—20xx)、《中华人民共和国卫生行业标准—血吸虫诊断标准》(WS261—20xx),加强在实际工作中的`本领。
二、培训对象和内容本次培训对象为全站业务人员。
培训内容以《血吸虫病防治条例》《血吸虫病防备掌控工作规范》为主,加添血吸虫病诊断、掌控和消除标准、碘缺乏病防治等方面的内容,结合我县实际边讲授理论边提工作要求。
三、培训组织与布置本次培训实行集中辅导授课形式,强调培训后的自学,以切实加强全体职工的法律意识,提高业务理论水平和防治技能。
四、培训考核站防治股负责培训工作的组织和登记考核工作,督促参学人员适时报到,认真听讲,以达到培训目的。
专业技术人员培训计划2为进一步加强我局专业技术人员连续教育工作,提高专业技术人员的素养,适应科技、经济和社会进展需要,依据市人社局《关于做好专业技术人员连续教育工作的看法》(蓬人社科[20xx]17号)精神,订立本计划。
一、目标任务20xx年通过在经济信息领域开展较大规模的专项连续教育活动,以培训中高级经济技术信息专业技术人为重点,促使全局专业技术人才适时更新学问,提高专业技术人才队伍的整体素养和自主创新本领。
同时,渐渐健全和完善连续教育工作体系、制度体系和服务体系,推动全局专业技术人才连续教育工作有序开展,为全面提升专业技术人才的整体素养供给有力保障。
二、实施原则(一)更新学问,提高本领。
坚持以本领建设为核心,紧跟世界和我国技术信息科技进展前沿,加快我局专业技术人才学问更新的步伐,着力提高专业技术人才的科技水平和创新本领。
技术人员培训计划(精选4篇)各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:专业技术人员培训计划方案1专业技术人员培训计划方案一、总体目标:1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。
2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。
3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能:A:强烈的责任心。
每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡量。
“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。
B:较强的自学能力。
在现今如此激烈的社会竞争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。
C:较强的应变能力和突破精神。
任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。
在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。
D:较强的团队合作精神。
个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。
E:较强的沟通技巧。
管理的精要在于沟通。
同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。
二、原则和要求:1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
3、确保培训效果的真实有效。
建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。
专业技术人员培训计划第一篇:为何需要专业技术人员培训计划如今,技术日新月异,各行各业都不断地引入新技术、新设备,都离不开专业技术人员的支持和帮助。
在一个企业内,专业技术人员扮演着至关重要的角色,他们不仅能够提供技术支持,还能为企业的长远发展制定正确的技术路线。
由于技术的进步和市场的变化,即便是最有经验的专业技术人员,也难以保持他们的技能不会过时或变得不再适用。
企业要想始终保持业务领先,就必须给他们提供不断更新技能的机会,这个机会就是专业技术人员培训计划。
如果企业无法提供高效、适应性和灵活性的培训计划,专业技术人员的知识和技能就会相形见绌。
这将导致专业技术人员在适应新技术和工作方法上陷入僵局,无法提供最佳解决方案。
此外,缺乏培训和学习计划还会对企业的业务影响较大。
在技术进步如此之快的时代,无法快速适应这些创新的企业将被迫落后,甚至被淘汰。
基于这些原因,企业必须建立一个长期的专业技术人员培训计划来维护其业务,帮助员工提高在其领域的技能和知识,提高他们的工作效率,并确保他们适应新技术的变化。
此外,培训计划还有助于保持员工对企业的忠诚度,并保持员工在组织内的满意度,减少员工流失。
第二篇:关键点:如何有效执行专业技术人员培训计划虽然专业技术人员培训计划对企业很重要,但要想使计划成功落地也并不容易。
有效的计划执行可以确保计划达到预期的效果并获得华丽的运营资金回报率。
以下是关键点,有助于建立一个成功的专业技术人员培训计划:设立目标和测量标准建立一个长期的专业技术人员培训计划前,企业必须知道他们所期望达到的目标。
每一个计划的目标必须量化、明确和可测量。
一旦确定了目标和测量标准,企业就可以利用这些标准来衡量计划的效果,为研究和提高计划提供数据。
与员工合作为了知道员工需要的技能,企业必须了解员工(包括他们目前的技能和知识水平,以及他们未来的职业规划)。
这样才能为员工量身定制计划,以帮助员工升级他们的技能,达到他们的职业目标。
2024年专业技术人员继续教育公需科目培训计划随着科技的不断发展和社会的快速变革,专业技术人员需要不断提升自身的知识和技能,以适应新时代的需求和挑战。
为了满足专业技术人员的培训需求,2024年将推出一系列的公需科目培训计划。
这些培训计划旨在提高专业技术人员的综合素质,包括职业道德,领导力,沟通能力以及技术能力的提升。
通过这些培训,专业技术人员将能够更好地适应快速变化的社会和工作环境。
首先,职业道德是每个专业技术人员都应该具备的基本素质。
在职业道德的培训中,专业技术人员将学习如何正确处理职业道德问题,如保护知识产权,参与公益活动以及维护行业利益等。
通过这些培训,专业技术人员将能够提高自己的职业操守和社会责任感。
其次,领导力是专业技术人员在工作中必须具备的核心能力。
在领导力培训中,专业技术人员将学习如何有效地领导团队,指导下属,解决问题以及做出决策。
通过这些培训,专业技术人员将能够提升自己的管理和协调能力,更好地适应工作中的各种挑战。
此外,沟通能力在现代社会中也变得越来越重要。
在沟通能力的培训中,专业技术人员将学习如何有效地传达和交流信息,如何处理各种沟通难题以及如何在团队中有效地合作。
通过这些培训,专业技术人员将能够提高自己的沟通技巧,更好地与同事和客户进行有效的沟通。
当然,专业技术人员的技术能力也是培训计划的重点之一。
在技术能力的培训中,专业技术人员将学习最新的技术趋势和发展,掌握先进的技术工具和方法,并了解如何运用这些技术来解决实际问题。
通过这些培训,专业技术人员将能够保持自己的竞争力,并将最先进的技术应用于工作中。
为了提供优质的培训服务,培训计划将采取多种形式,包括课堂教学,在线学习以及实践项目等。
同时,培训计划还将提供个性化的学习方案,根据不同专业技术人员的需求和技术水平进行定制化的培训。
总之,2024年的专业技术人员继续教育公需科目培训计划将为专业技术人员提供全面的培训,涵盖了职业道德,领导力,沟通能力以及技术能力的提升。
医院专业人员工作培训计划____年是我院“临床医疗技术规范年”。
为更好的抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,医务科将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容,认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师培训。
具体培训计划如下:一、“三基三严”培训学习(一)、加强对医疗人员“三基”的培训。
医务科具体负责全院的培训工作,经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训,培训覆盖率达到____%。
(二)、培训及考核内容:(1)基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。
(2)基本知识:包括为疾病诊断、治疗直接提供科学依据的临床医疗知识。
如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。
(3)基本技能:包括医疗人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能(如各种穿刺技术、心肺复苏技术;手术的基本操作方法:包括洗手、穿脱手术衣、手术器械的正确使用、打结、基本缝合方法等)和能根据掌握的理论知识和实践经验结合病人的病情,拟定出诊断、治疗、计划思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。
(4)医疗卫生相关法律法规:《执业医师法》、《输血法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。
(5)技能培训与考核内容:徒手心肺复苏技术;心电监护仪的使用技术;电除颤仪器的使用技术;呼吸机的使用与维护技术;(三)、培训方式方法:采用集中学习及科室培训相结合的方法。
要求医疗人员利用空闲时间学习医学急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。
科室利用科主任查房、晨会交班及每月业务学习时进行新理论知识讲解讲座,并对急救常用技术采用现场操作演练,定期举行急救模拟演练。
(四)、具体培训计划:____月份:安排全院医疗人员进行急救知识的培训。
2024年上海市专业技术人员继续公需科目培训实施计划【导语】随着社会的发展和技术的进步,专业技术人员继续教育的重要性日益凸显。
根据国家相关要求,上海市针对专业技术人员制定了2024年的继续公需科目培训实施计划,旨在提升专业技术人员的综合素质,为上海市的经济发展提供人才支持。
一、培训目标1.提升专业技术人员的专业素养,增强其创新能力;2.拓宽知识领域,提高专业技术人员的综合技能;3.强化职业道德,培养专业技术人员的责任感和使命感。
二、培训对象1.上海市范围内的各类专业技术人员;2.从事相关领域工作,需要提升自身专业素质的人员。
三、培训内容1.公需科目:包括政治理论、法律法规、职业道德、信息技术、知识产权、安全生产等;2.专项科目:根据不同行业、不同领域的特点,设置相应的专业课程;3.实践教学:组织各类实践活动,提高专业技术人员的实际操作能力。
四、培训方式1.面授培训:组织专家讲座、研讨会、实操演练等形式,进行面对面授课;2.在线培训:利用网络平台,提供视频课程、远程直播、互动交流等在线学习方式;3.混合式培训:结合面授和在线培训,实现优势互补,提高培训效果。
五、培训时间1.面授培训:2024年全年分批次进行,每批次培训时间为2-3天;2.在线培训:学员可根据自身时间安排,灵活选择学习时间;3.混合式培训:根据实际情况,结合面授和在线培训的时间安排。
六、培训考核1.学员完成培训课程后,需参加统一组织的考核;2.考核合格者,颁发上海市专业技术人员继续教育证书;3.考核不合格者,可补考一次。
七、培训费用1.面授培训:根据培训内容和时长,收取相应费用;2.在线培训:免费提供部分课程,部分课程需收取一定费用;3.混合式培训:根据实际情况,合理收取费用。
八、组织实施1.上海市人力资源和社会保障局负责全市专业技术人员继续教育工作的统筹规划和组织实施;2.各区人力资源和社会保障局、各行业主管部门负责本地区、本行业的专业技术人员继续教育工作;3.各类培训机构、高校、科研院所等共同参与,提供优质培训资源。
医院专业人员工作培训计划3篇医院专业人员工作培训计划 1为贯彻落实修订的《中华人民共和国消防法》(以下简称《消防法》),强化消防安全主体责任意识,进一步普及消防知识,提高我院广大职工的消防安全素质,落实消防安全责任制,推动消防工作社会化进程,制定本培训计划。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防工作原则,通过多渠道培训、新手段施教,推动各级、各部门强化安全发展理念,建立健全社会化的消防工作网络,落实消防安全责任制,提高我院广大职工的消防安全素质,有效预防和减少火灾事故发生。
二、工作目标通过分级分期培训,使受训对象普遍受到一次系统的消防法规和消防知识教育。
着力提高消防安全监管人员的业务水平,提高消防设施操作基本技能,着力提高广大员工的自防自救能力,切实促进消防安全两个主体责任的落实。
三、培训安排(一)参训对象医院全体人员、新进员工(二)培训方式培训采取理论授课、现场参观、实地操作、考试考核等方式进行。
(三)培训时间及内容1.四月份,邀请市消防支队防火处的专业人员到我院对全体中层干部进行消防安全培训,加强其消防安全意识。
2.五至六月份,到各病区,对该病区的全体医护人员进行消防四个能力的培训,重点培训两个力量和应急疏散;3.八月份,配合人力资源部对全体新进员工进行消防安全培训,新员工必须接受消防知识及实用技能的培训,做到一懂、二知、三会。
新员工须经过保卫科消防安全考核后,方可上岗。
(1)一懂:即紧急情况下懂安全疏散。
(2)二知:即知道火警电话号码119、灭火器材的放置地点和位置。
(3)三会:即会报火警、会使用灭火器、会扑救初起火。
4.九月份对全院重点要害部位逐个培训,针对其不同的岗位特点进行有针对性的培训。
(1)熟悉医院特点,消防通道位置及消防重点部位。
(2)消防知识培训包括:报警方法、报警步骤、火情判断及一般的消防知识。
(3)实际技能包括:灭火器材的使用方法,火场逃生法及火灾发生后的处理等。
关于人员培训计划4篇人员培训计划篇1对于建筑、结构、电气、水、暖通、安全、工艺等专业技术人员,包括进入公司的新职工,新职工除了参加总公司一个月的入职培训和各室组织的'模拟施工以外,和在职老职工一起都应该参加以下相应学习和培训,做到与时俱进,为公司的不断成长进步添砖加瓦:1、专业内部技术讲座(1)、由总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并充分利用总公司技术资源,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养本专业职工的创新能力,提高设计水平;(2)、邀请公司相应专业工程师、工程师等到我公司(或者通过视频、会议等形式)作技术讲座,为公司以后的总包项目培养技术人员。
年内专业内部技术讲座安排为4次,一季度1次,一次2个学时。
2、外派学习和培训(1)、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。
加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训成果,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
本学习计划年内安排2次,一次2~3人。
(2)、外派技术人员参加地区或者全市范围内的各种专业技术研讨会。
本计划根据情况,年内至少安排2次以上,一次2人。
(3)、外派技术人员参加各种专业技术培训班培训,不断更新学习最先进的专业技术。
本学习计划年内安排2次,一次2人。
(4)、组织专业技术人员网上参加新软件学习和培训,对于重要的新软件,应该外派技术人员参加培训。
本学习计划年内安排2次以上,人数论情况而定。
(5)、市内组织技术人员参加各种新产品的推广和研讨会。
一方面是为了和同行及厂家探讨专业技术知识,另一方面是为了不断美化工艺流程和满足客户的更高要求,本计划年内安排5~7次,每次要求本专业人员全部参加。
3、专业内部学习和总结(1)、定期组织学习国家新规范和公司管理文件。
年内学习安排为4次,一季度1次,一次2个学时。
(2)、选取已经完成的典型的工程实例进行专业内部分析和总结,并讨论。
年内学习安排为4次,一季度1次,一次2个学时。
专业技人员培训计划一、培训目的本培训计划旨在提高专业技术人员的综合素质,增强其实际工作能力,促进员工成长和企业发展。
二、培训对象本培训计划将面向公司所有专业技术人员,包括工程师、技术员、设计师等。
三、培训内容1. 专业知识培训本部分将对专业技术人员进行系统的专业知识培训,涵盖行业前沿技术、相关领域的最新发展等内容。
通过专业知识的提升,加强专业技术人员的理论基础和实践能力。
2. 技能培训本部分将对专业技术人员的技能进行系统培训,包括工程设计、实验操作、软件应用等方面的技能提升。
通过技能培训,提高专业技术人员的实际工作能力。
3. 工程管理培训本部分将对专业技术人员的工程管理能力进行培训,包括项目管理、质量管理、成本管理等方面的培训。
通过工程管理培训,提升专业技术人员的工程管理能力。
4. 软实力培训本部分将对专业技术人员的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等软实力进行培训。
通过软实力培训,促进专业技术人员的综合素质提升。
四、培训方式1. 线上培训本部分将通过网络平台进行线上培训,包括网络直播、视频课程、在线测试等方式进行培训。
2. 线下培训本部分将通过专业培训机构或者公司内部专家进行线下培训,包括讲座、研讨会、实践操作等方式进行培训。
五、培训时间本培训计划将以季度为周期进行培训,每季度安排1次专业技术人员培训,每次培训时间为1周,共计培训4周。
六、培训评估1. 培训前评估在每次培训开始前,将对专业技术人员的知识、技能、素质进行评估,为培训制定个性化的学习计划。
2. 培训过程评估在培训过程中,将对专业技术人员的学习情况进行实时跟踪和评估,发现问题及时进行调整。
3. 培训后评估在培训结束后,将对专业技术人员的培训效果进行评估,分析培训的成效并进行总结。
七、培训资金本培训计划将由公司统一安排培训时间和资金,包括培训费用、教材费用、差旅补贴等。
八、培训效果本培训计划的最终目的是提高专业技术人员的综合素质和工作能力,促进员工成长和企业发展。
专业技术人员师带徒培训计划和方案一、培训目的随着社会经济的快速发展,对于专业技术人才的需求日益增长,而传统的学校教育往往难以满足市场实际需求。
实施专业技术人员师带徒培训计划,能够有效提高新人员的专业素养和实际技能,培养出更多优秀的专业技术人才,以满足社会发展对各行业专业人才的需求。
二、培训内容1. 专业技术知识培训:通过专业技术领域的基础理论课程和实践操作课程,系统地教授所需的专业知识和技能。
2. 实际项目实习培训:安排实际项目实习,由师傅亲自指导,让学员亲身参与项目实际操作,提升实际操作技能。
3. 创新与研发培训:引导学员积极参与创新与研发,培养创新意识和独立研发能力。
三、培训流程1. 学员招募和筛选:通过招考、面试等方式进行学员招募,并根据学员专业背景和成绩进行筛选。
2. 师傅选拔和培训:选择有丰富经验和优秀专业技能的师傅担任培训导师,并对师傅进行师资培训。
3. 理论课程授课:师傅向学员进行专业知识理论课程的授课,让学员建立专业技术基础。
4. 实践项目指导:师傅带领学员进行实际项目实践操作,并进行指导和点评。
5. 创新研发指导:师傅鼓励学员深入参与创新与研发工作,并提供指导和支持。
四、培训成果评估1. 专业技术水平评估:通过期中期末考核和实际项目表现评估学员专业技术水平。
2. 创新能力评估:评估学员在创新与研发方面的表现和成果。
3. 师傅评价和反馈:师傅对学员整体表现进行评价和反馈,提出具体改进意见。
五、培训保障措施1. 培训经费保障:对师傅提供相应的培训津贴,用于鼓励师傅参与培训工作。
2. 师傅带徒时间保障:在工作安排上考虑师傅带徒时间,确保师傅有足够的时间进行学员指导和培训。
3. 学员成果认可和奖励机制:对优秀学员给予成果认可和奖励,鼓励学员积极参与师带徒培训。
六、培训实施过程中的困难与挑战1. 学员学习积极性不高,需要加强对学员的激励和引导。
2. 实习项目资源不足,缺乏实践操作机会。
3. 师傅的教学方法和指导能力参差不齐,需要加强师资培训和指导。
专业技术人员培训计划3篇(2181字)为进一步提高医疗、医技人员专业理论与技术水平,加强医疗技术人员的培养力度,加快专业人员梯队建设,按照医院“三基三严”培训考核与管理制度,结合医院初步拟定的“人才树”工程实施方案,特制定本年度“三基三严"培训与考核计划.一、医务科将按照医院制定的20xx年质量与安全教育培训计划,完成相应的培训与考核.(一)医疗法律法规以科室、个人自学为主,医务科组织考核.1、各科室医疗人员法规部分考核内容上半年考核重点:中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法、临床用血管理办法、抗菌药物临床使用管理办法。
下半年考核重点:医疗机构病历管理规定、中华人民共和国侵权责任法,病历书写基本规范、医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定。
2、医技科室人员法规部分考核内容(1)药学人员上半年考核重点:中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法、处方管理办法、抗菌药物临床使用管理办法。
下半年考核重点:医疗机构药事管理规定,医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定、医疗技术临床应用管理办法、中华人民共和国侵权责任法。
(2)医学影像人员上半年考核重点:中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法、中华人民共和国执业医师法、放射诊疗管理规定。
下半年考核重点:医疗机构病历管理规定、中华人民共和国侵权责任法,病历书写基本规范、医疗技术临床应用管理办法。
(3)检验人员上半年考核重点:中华人民共和国传染病防治法、医院感染管理办法、临床用血管理办法、临床输血技术规范。
下半年考核重点:医疗废物管理条例、中华人民共和国侵权责任法、医疗技术临床应用管理办法、医疗机构临床实验室管理办法。
(二)按照医院“制度建设年”的计划,结合医院等级评审标准要求,医务科将对20xx年新上岗医疗技术人员进行医疗核心制度培训与考核。
(三)组织药学部门对医生、药学人员进行麻精药品、常用国家基本药物药学知识、抗菌药物临床合理应用等方面培训与考核。
中医药专业技术人员三基培训计划1. 培训目标本培训计划旨在提高中医药专业技术人员的综合能力,培养他们具备扎实的理论基础、丰富的实践经验和创新能力,为中医药事业的发展做出贡献。
2. 培训内容- 理论知识培训:包括中医药理论、中药学、针灸学等方面的基础知识培训,使学员掌握中医药学科的核心理论。
- 临床实践培训:通过临床实和案例分析,提高学员的临床操作技能和疾病诊疗水平。
- 创新能力培养:开展科研训练和科技创新活动,培养学员的科研能力和创新意识。
3. 培训方式- 理论知识培训通过课堂教学、讲座和线上研究等方式进行。
学员将参加系列讲座,并完成相关的作业任务。
- 临床实践培训将在医疗机构进行,学员将参与实际的临床操作和病例分析,由专业导师指导。
- 创新能力培养将组织学员参与科研项目,并进行科研课题的研究和实验。
4. 培训周期本培训计划为期一年,分为三个阶段:- 第一阶段:理论知识培训,为期三个月。
- 第二阶段:临床实践培训,为期六个月。
- 第三阶段:创新能力培养,为期三个月。
5. 培训评估学员在培训期间将进行定期的评估,包括研究情况、临床实践表现和创新成果等方面。
评估结果将作为毕业资格的重要依据。
6. 毕业证书符合培训要求且取得优秀成绩的学员将获得中医药专业技术人员培训毕业证书。
7. 招生条件本培训计划面向中医药专业技术人员,要求具备中医药相关的学历背景和实践经验。
招生名额有限,参与培训的学员需经过面试和评选。
8. 培训费用本培训计划收取一定的培训费用,具体费用会在招生通知中公布。
为了提高中医药专业技术人员的素质和技能水平,希望广大中医药专业技术人员积极报名参加此次培训计划,共同推动中医药事业的发展!。
2024年职业技能培训计划范本一、培训目的:通过培训使学员全面掌握汽车修理专业技术理论知识和操作技能,能够准确诊断汽车常见故障,并进行修理,适应现代汽车行业迅速发展的需求,并为参加职业技能鉴定作好准备。
二、课程设置与要求:1.机械制图:使学员掌握投影的基本原理,能够绘制和看懂一般零件图和装配图,掌握轴类零件、箱体零件等常见零件识图的多项投影关系,能够按图纸进行装配。
2.金属材料与热处理:使学员熟练掌握常用金属材料的牌号、成份、性能及应用范围;理解金属材料的内部结构;理解金属材料热处理的一般原理;掌握热处理的代号、方法及其应用。
3.专业理论知识通过培训使学员全面掌握汽车总体构造,发动机结构及工作原理,熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成,掌握汽车电控技术、液压技术,熟悉常用大型工程机械(挖掘机、装载机、推土机、运输机)的日常管理、故障诊断与排除技术。
4.实习能够检查、清洁发动机、空气滤清器、燃油系统;能够检查冷却系统密封情况、带传动松紧度;能够检查、紧固或更换进排气管、消声器;能够检查清洁化油器及联动机构;能够检测柴油机喷油器的喷油压力和喷油状况;能够更换水泵、风扇带、节温器;能够进行发动机的小修作业;能够诊断、排除汽油发动机油路故障、电路故障;能够对汽车底盘进行一级、二级维护及诊断与排除汽车底盘故障;能够正确进行汽车电器设备维护,并能正确诊断与排除电气设备故障。
三、课时数安排:____四、使用教材:《汽车材料与金属加工》(中国劳动社会保障出版社)《汽车构造》(中国劳动社会保障出版社)《汽车修理与检测》(中国劳动社会保障出版社)《汽车维护与故障排除》(中国劳动社会保障出版社)《汽车发动机构造与维修》(中国劳动社会保障出版社)五、任课教师:____2024年职业技能培训计划范本(二)一、引言随着社会的快速发展,职业技能成为获得就业和提升竞争力的重要因素。
在2024年,职业技能培训应当紧跟时代的步伐,注重适应市场需求的新技能培养,提高劳动力的技术素质和创新能力。
专业技术人员培训计划一、前言在当今竞争激烈的市场环境下,专业技术人员的培训显得尤为重要。
随着技术的不断进步和发展,专业技术人员需要不断提升自己的知识和技能,以适应市场的需求。
因此,培训计划的制定对于专业技术人员的发展至关重要。
二、培训目标1. 提升专业技术人员的专业技能和知识水平2. 培养专业技术人员的创新意识和解决问题的能力3. 培训专业技术人员的团队合作精神和沟通能力4. 培养专业技术人员的职业素养和价值观5. 激励专业技术人员的学习动力和职业发展意愿三、培训内容1. 专业技术知识的学习和掌握2. 技能培训和实践操作3. 创新思维和问题解决能力的培养4. 团队合作和沟通技巧的培训5. 职业管理和职业发展的指导四、培训方式1. 课堂学习:通过专业培训机构或公司内部培训讲师进行专业知识的讲解和教学2. 实践操作:通过实际项目和案例的操作,在实践中提升技能3. 分组讨论:通过小组讨论和交流,培养团队合作精神和沟通能力4. 案例分析:通过真实案例的分析,培养创新思维和问题解决能力五、培训计划1. 第一阶段:专业知识学习和掌握(2个月)- 专业技术知识的课堂学习- 实践操作和技能培训- 使用案例分析和小组讨论,培养创新思维和问题解决能力2. 第二阶段:团队合作和沟通能力的培训(1个月)- 团队合作的理论学习- 利用实际项目进行团队合作和沟通技巧的培训- 分组讨论和案例分析,培养团队合作精神和沟通能力3. 第三阶段:职业管理和发展的指导(1个月)- 职业规划和职业发展的讲解和指导- 职业素养的提升和培养- 激励专业技术人员的学习动力和职业发展意愿六、培训评估1. 参训人员的考核2. 参训人员的反馈3. 培训成果的评估七、培训成果1. 参训人员专业技能水平的提升2. 参训人员团队合作和沟通能力的提升3. 参训人员的创新思维和问题解决能力的培养4. 参训人员职业素养的提升和发展意愿的激发5. 公司的技术水平的提升和发展八、培训总结通过本次培训计划的实施,参训人员的综合素质得到了有效提升,公司的技术水平得到了显著提高,培训计划取得了圆满成功。
专业技术人员脱产培训计划一、培训目标本脱产培训计划旨在提升专业技术人员的专业能力和知识水平,使其更加适应社会发展和企业需求,具备更强的创新能力和竞争力。
具体目标有:1. 提升专业技术人员的专业知识和技能水平;2. 帮助专业技术人员掌握最新的技术理论和实践经验;3. 培养专业技术人员的解决问题的能力和创新能力;4. 增强专业技术人员的团队合作精神和沟通能力。
二、培训对象本培训计划主要针对具有一定工作经验和专业知识的专业技术人员,包括但不限于工程师、技术员、设计师、研发人员等。
三、培训内容1. 专业知识学习通过教学课程学习,包括但不限于(1)基础知识学习:包括专业基础理论知识、数学、物理等;(2)专业技能学习:包括工程设计、质量控制、项目管理、技术维护等;(3)最新技术学习:包括先进技术应用、新材料研发、自动化生产等。
2. 实践操作通过实际操作学习,包括但不限于(1)实验室操作:熟练掌握实验室设备操作和实验数据分析;(2)生产实践:参与生产线工作,了解生产过程和设备运行;(3)项目实施:参与具体项目实施,掌握项目管理和执行技能。
3. 专业交流开展专业讲座和交流活动,包括但不限于(1)专家讲座:邀请相关领域专家进行专业知识讲解;(2)学术交流:组织专业技术人员进行学术交流和经验分享;(3)企业实践:走访企业,了解最新的生产技术和企业管理经验。
四、培训方式1. 在校培训在学校或专业培训机构集中进行教学和实践操作;2. 网络远程培训通过网络课程学习和在线实验操作进行培训;3. 集中培训集中时间和资源,进行短期集中培训。
五、培训周期根据具体培训内容和对象,可灵活安排培训周期,一般为3个月至1年。
六、培训评估1. 学员考核对学员进行知识考试和实践操作考核;2. 专业成果评估评估学员对培训内容的掌握程度和应用能力。
七、培训师资力量培训教师应具备丰富的专业知识和实践经验,能够有效传授知识和指导实践操作。
1. 校内教师具备专业知识和教学经验的校内教师;2. 专业专家邀请相关领域的专业专家进行讲座和指导。
专业技术人培训计划一、培训目的随着科技的快速发展,企业对于专业技术人才的需求越来越大。
为了满足企业的需求,提高员工的专业素质和技术能力,我们制定了专业技术人培训计划。
通过培训,使员工掌握先进的技术知识和工作技能,提高工作效率和质量,为企业的发展做出贡献。
二、培训内容1. 技术知识学习通过专业技术人员的讲解和实际操作,使员工掌握相关的技术知识,包括但不限于:计算机软件开发、数据库管理、网络运维、自动化设备维护等。
2. 项目实践组织员工参与各种项目实践,让他们在实际项目中应用所学的技术知识,提高工作能力和经验积累。
3. 专业技能培训为员工提供专业技能培训课程,如编程语言、数据分析工具、系统架构设计等,以提高他们在工作中的实际应用能力。
4. 创新思维培养员工的创新思维,通过开设创新讲座、组织创新比赛等方式,激发员工对技术创新的热情和动力。
5. 团队协作组织团队建设活动,加强员工之间的沟通和协作能力,提高团队效能,为实现项目的良好的合作氛围做好铺垫。
6. 专业素养培训除此之外,还要关注员工的专业素养培训。
包括审美修养、表达能力、公共演讲、客户沟通等方面的培训,使员工在专业领域外也拥有一定的艺术修养和社交能力。
三、培训方式1. 线下课程组织专业技术人员进行线下讲解和实践操作,使员工能够亲身体验和学习相关技术知识。
2. 线上学习通过网络课程和远程教育平台,为员工提供便捷的学习途径,灵活安排学习时间,提高学习效率。
3. 实践操作安排员工参与实际项目,让他们在实践中学习和提高工作能力。
四、培训计划1. 制定具体的培训计划,包括培训的时间安排、培训内容、培训方式等。
2. 培训课程的选择和安排结合员工的实际需求和企业的发展需要,选择适合的培训课程进行安排,包括技术知识、项目实践、专业技能培训、创新思维、团队协作、专业素养培训等。
3. 培训师资的选择选择具有丰富经验和专业知识的培训师资,确保培训质量。
4. 培训场所和设备的准备为培训活动提供适宜的场所和设备,确保培训的顺利进行。
2024年专技公需培训计划引言随着科技的飞速发展和社会的进步,专业技能的需求越来越大,但是目前的教育资源有限,许多人无法接受到高质量的专业技能培训。
为了解决这一问题,政府决定推出2024年专技公需培训计划,旨在为社会提供更多丰富的专业技能培训资源,满足社会各界对专业技能人才的需求。
一、培训内容1. 新兴科技专业培训随着科技的不断发展,新兴科技行业的需求越来越大。
比如人工智能、大数据分析、区块链技术等领域,都是当前社会急需专业人才的领域。
因此,我们将针对这些新兴领域开设相关专业培训课程,培养更多的专业人才,以满足社会的需求。
2. 传统工艺技能培训虽然新兴科技领域的需求越来越大,但是传统工艺技能仍然是社会不可或缺的一部分。
因此,我们也将开设传统工艺技能培训课程,比如木工、陶艺、金属加工等领域的培训,以传承和发展传统工艺技能,为社会提供更多的优秀工匠。
3. 服务行业技能培训服务行业一直是生活中不可或缺的一部分,然而,目前的服务行业人才短缺且质量参差不齐。
为了提高服务行业的整体水平,我们将开设服务行业技能培训课程,包括餐饮服务、酒店管理、旅游接待等多个方面的培训,以提升服务行业的专业水平。
4. 创业管理技能培训创业管理是现代社会中备受关注的一个领域,越来越多的人希望通过创业来实现自己的梦想。
然而,缺乏创业管理技能的人在创业过程中面临许多困难。
因此,我们将开设创业管理技能培训课程,帮助更多的人学习创业管理知识,提升创业成功率。
二、培训形式1. 线下课程在各地设立专业培训机构,通过线下课程的方式进行培训。
培训机构将配备专业的老师和设施,为学员提供优质的培训环境。
2. 线上课程针对全国各地学员,我们将开设线上课程,通过互联网平台进行远程教学。
学员可以随时随地参与培训,方便快捷。
3. 实践培训除了传统的理论培训课程,我们还将开设实践培训课程,为学员提供实际操作机会,锻炼实际技能。
三、培训对象1. 毕业生针对即将毕业的大学生,我们将提供专业技能培训,帮助他们更好地适应社会需求,提高就业竞争力。
专业技术人员培训计划
篇一:专业技术人员培训计划方案1
专业技术人员培训计划方案
一、总体目标:
1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。
2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。
3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能:
A:强烈的责任心。
每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡
量。
“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。
B:较强的自学能力。
在现今如此激烈的社会竞争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。
C:较强的应变能力和突破精神。
任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。
在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,
才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。
D:较强的团队合作精神。
个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。
E:较强的沟通技巧。
管理的精要在于沟通。
同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。
二、原则和要求:
1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
3、确保培训效果的真实有效。
建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。
三、培训内容与形式:
1、在培训形式上,总工要结合公司承建项目实际,因地制宜、因材施教,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样的形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
2、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座,进行技术规范、新工艺、新
材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。
路桥方面的专题讲座内容如下:
四、措施及要求:
1、领导要高度重视,各专业技术人员要积极参与配合,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发专业技术人员整体素质上,树立长远观念和大局观念。
2、加强培训基础设施的建设,根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地,组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。
3、一定要做好培训前的策划与教学设计,确保培训质量的有效性。
我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视专业技术人才的学习和成长;同时,公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争
的能力。
篇二:专业技术人员培训计划方案1
专业技术人员培训计划方案
一、总体目标:
1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。
2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。
3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能:A:强烈的责任心。
每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡量。
“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。
B:较强的自学能力。
在现今如此激烈的社会竞
争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。
C:较强的应变能力和突破精神。
任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。
在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。
D:较强的团队合作精神。
个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。
E:较强的沟通技巧。
管理的精要在于沟通。
同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是
解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。
二、原则和要求:
1、坚持按需施教、务求实效的原则。
根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培
训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。
3、确保培训效果的真实有效。
建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。
三、培训内容与形式:
1、在培训形式上,总工要结合公司承建项目实际,因地制宜、因材施教,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样的形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。
选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
2、由各专业总工程师定期进行专题技术讲座,进行技术规范、新工艺、新材料及质量管理等专业技能方面的专项培训。
路桥方面的专题讲座内容如下:
四、措施及要求:1、领导要高度
重视,各专业技术人员要积极参与配合,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发专业技术人员整体素质上,树立长远观念和大局观念。
2、加强培训基础设施的建设,根据公司内部自身专业特长,建
设自己的培训基地,组织编写适合公式特点的培训教材或讲义。
3、一定要做好培训前的策划与教学设计,确保培训质量的有效性。
我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视专业技术人才的学习和成长;同时,公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
篇三:技术部专业技术人员培训计划及目标
技术部专业技术人员培训计划及目
标
为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。
根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学习计划。
一、指导思想
技术人员要学习培训,重在学习知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习,以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。
二、学习培训方式
部门一年2次培训学习;邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。
三、组织人员及参加学习人员
由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。
四、培训时间
1、每年12月份及3月份左右进行。
2、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。
五、考核管理
1、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。
并严格执行公司培训班纪律。
2、学习期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意,并自行完成学习计划,补充学习内容。
3、所有参加学习的人员,必须认真做好学习笔记,学习笔记作为考核内容,由总工程师检查。
4、每次固定学习时间不低于4小时,否则给予扣考勤成绩的5%。
公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的10%处罚。
5、培训考核成绩分为3部分:考试
---------------------------------精选公文范文-------------------------- 成绩占60%,考勤成绩占30%,学习笔记占10%。
成绩低于90分的,每降低1分给予10元罚款。
6、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予50元罚款。
六、附录
附录1、培训计划表附录2、培训记录表
附录1培训计划表
附录2 培训记录
附录2 培训记录
----------------精选公文范文---------------- 11。