人力资源管理各项实务的操作流程

人力资源专员岗位职责人力资源专员岗位职责11、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新，满足公司招聘需求;2、负责办理员工入、转、调、离，社保公积金等相关工作;3、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;4、负责考勤、员工休假的管理;5、负责公司人力资源相关政策、制度的制定及推动落地;6、负责员工管理和员工需求的分析，提供改进方案，并负责方案的执行，以提升员工体验和工作氛围;7、完成上级交待的其他任务。

人力资源专员岗位职责21、协助上级执行公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度。

2、建立、维护人事档案，签署和更新劳动合同。

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作。

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规。

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

6、执行绩效考核流程。

7、协同开展新员工入职培训，业务培训，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈。

8、负责办理员工的社会保险、住房公积金、商业保险等相关手续，组织员工活动。

9、负责领导临时交办的其他工作。

人力资源专员岗位职责31、在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

2、配合总经理，协助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。

每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。

6、根据公司发展需要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司各个岗位的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。

第一章人力资源部工作实务1．小型企业人力资源部组织结构图2．中型企业人力资源组织结构图3．大型企业人力资源部组织结构图4．集团公司人力资源部组织结构图5．人力资源部周工作汇报表6．工作分解表7．人力资源部汇报关系与授权图8．人力资源部业务沟通模式和内控模式9．人力资源部职责分工表10．当月人力资源情况汇总表11．人力资源重要事项通报12．某公司人力资源部年度重点工作计划表第二章组织与职位管理1．小型通信企业组织结构图2．中型软件开发企业组织结构图3．中型家电企业子公司组织结构图4．大型零售企业区域分公司组织结构图5．大型房地产企业组织结构图6．大型证券企业组织结构图7．岗位分析调查问卷8．工作分析访谈表9．工作评价要素表10．部门关键能力分析调查表11．部门职位设置表12．岗位设置分析表13．职位位置组织结构图人力资源管理实务操作完全手册14．任职资格学历——工作经验替代表15．组织设计流程图16．职位说明书编写流程图17．组织结构调整流程图18．岗位设置流程图第三章人力资源规划1．企业人力资源状况统计表2．人力资源结构调整计划表3．人力资源流动成本分析表4．人力资源战略规划表5．岗位编制计划表6．组织调整申请表7．岗位增编申请表8．公司部门内部岗位调动调整表9．人力资源规划操作流程图10．人力资源计划制订流程图11．人力资源预算管理流程图第四章招聘管理1．招聘流程图2．招聘需求表3．应聘人员登记表4．面试通知书5．面试评价表样例一6．面试评价表样例二7．电话面试记录表8．结构化面试问卷样本9．新员工试用期考核表10．新员工试用期工作总结表11．新员工试用期转正考核表12．新员工提前转正申请表13．猎头服务委托单14．猎头服务效果评价表15．内部人员竞聘申请表16．外部招聘管理流程图18．新员工入职流程图19．校园招聘实施流程图20．猎头使用管理流程图第五章培训管理1．企业生命周期表2．培训基本过程流程图3．培训需求调查分类表4．培训需求调查方法对比表5．培训需求调查问卷样例6．培训需求调查问卷样例二7．培训需求调研表－观察法8．培训需求调研表－小组讨论法9．培训需求调查汇总表10．培训需求说明书11．公司年度/季度培训计划表12．培训项目计划表13．培训准备记录表14．培训通知单15．培训报名表16．培训考勤记录表17．培训项目实施监控表18．培训计划实施监控表19．培训项目总结表20．培训效果调查问卷21．培训结果追踪反馈表22．内部培训师推荐表23．内部培训师评审表24．培训费用支出申请表25．员工外派培训申请表26．员工外派培训总结考核表27．培训管理总体流程图28．培训计划制订流程图29．培训教材开发流程图第六章绩效管理1．年度绩效考核表2．季度绩效考核表3．业绩合同书参考模版4．绩效结果应用表5．绩效考核申诉表6．绩效面谈记录表7．提案申请表8．奖惩建议申请表9．优秀员工申请表10．优秀团队申请表11．绩效管理流程图12．绩效考核实施流程图13．员工奖励流程图14．提案改善实施流程图第七章薪酬管理1．岗位定级标准表2．员工补助及津贴一览表3．不同岗位员工薪酬组成表4．普通员工岗位工资表5．管理人员岗位工资表6．新员工工资核定表7．员工工资等级核定表8．公司内部人员薪金变动申请表9．工薪调整人员面谈表10．员工薪金单11．员工工资记录表12．员工工薪福利申请单13．离岗人员工资结算单14．社会保险及公积金办理流程通知单15．员工工伤事故报告表16．常用薪酬结构图17．薪酬方案审批流程图18．工资制作及发放流程图19．转正调薪流程图20．员工薪酬调整流程图第八章劳动关系管理1．劳动合同管理程序图2．劳动合同的订立程序图3．离职流程图4．劳动合同管理台账表5．续签劳动合同意向通知书6．劳动合同变更协议7．试用期解除劳动合同通知书8．终止劳动合同通知书（到期终止）9．终止劳动合同通知书（用人单位单方面解除）10．解除劳动关系协议书（协商解除）11．劳动合同管理流程图12．劳动合同续签流程图13．劳动合同解除流程图14．劳动纠纷处理流程图第九章人事事务管理1．员工档案信息表2．员工入职档案清单3．人事档案记录变更表4．档案查阅登记表5．员工个人培训档案6．个人委托人事档案关系合同书7．跨部门调动申请表8．岗位调动申请表9．岗位晋升资格认定表10．岗位调整表11．内部调动通知单12．员工离职申请表13．员工离职交接单14．辞退建议表15．辞退通知书16．解除劳动关系通知书17．解除劳动关系协议书18．员工离职补偿金发放通知单19．退休员工工作/物品交接单20．考勤请假单21．员工考勤记录表。

人力资源管理实务操作完全手册第一章人力资源部工作实务1．小型企业人力资源部组织结构图2．中型企业人力资源组织结构图3．大型企业人力资源部组织结构图4．集团公司人力资源部组织结构图5．人力资源部周工作汇报表6．工作分解表7．人力资源部汇报关系与授权图8．人力资源部业务沟通模式和内控模式9．人力资源部职责分工表10．当月人力资源情况汇总表11．人力资源重要事项通报12．某公司人力资源部年度重点工作计划表第二章组织与职位管理1．小型通信企业组织结构图2．中型软件开发企业组织结构图3．中型家电企业子公司组织结构图4．大型零售企业区域分公司组织结构图5．大型房地产企业组织结构图6．大型证券企业组织结构图7．岗位分析调查问卷8．工作分析访谈表9．工作评价要素表10．部门关键能力分析调查表11．部门职位设置表12．岗位设置分析表13．职位位置组织结构图14．任职资格学历——工作经验替代表15．组织设计流程图16．职位说明书编写流程图17．组织结构调整流程图18．岗位设置流程图第三章人力资源规划1．企业人力资源状况统计表2．人力资源结构调整计划表3．人力资源流动成本分析表4．人力资源战略规划表5．岗位编制计划表6．组织调整申请表7．岗位增编申请表8．公司部门内部岗位调动调整表9．人力资源规划操作流程图10．人力资源计划制订流程图11．人力资源预算管理流程图第四章招聘管理1．招聘流程图2．招聘需求表3．应聘人员登记表4．面试通知书5．面试评价表样例一6．面试评价表样例二7．电话面试记录表8．结构化面试问卷样本9．新员工试用期考核表10．新员工试用期工作总结表11．新员工试用期转正考核表12．新员工提前转正申请表13．猎头服务委托单14．猎头服务效果评价表15．内部人员竞聘申请表16．外部招聘管理流程图17．内部竞聘管理流程图18．新员工入职流程图19．校园招聘实施流程图20．猎头使用管理流程图第五章培训管理1．企业生命周期表2．培训基本过程流程图3．培训需求调查分类表4．培训需求调查方法对比表5．培训需求调查问卷样例6．培训需求调查问卷样例二7．培训需求调研表－观察法8．培训需求调研表－小组讨论法9．培训需求调查汇总表10．培训需求说明书11．公司年度/季度培训计划表12．培训项目计划表13．培训准备记录表14．培训通知单15．培训报名表16．培训考勤记录表17．培训项目实施监控表18．培训计划实施监控表19．培训项目总结表20．培训效果调查问卷21．培训结果追踪反馈表22．内部培训师推荐表23．内部培训师评审表24．培训费用支出申请表25．员工外派培训申请表26．员工外派培训总结考核表27．培训管理总体流程图28．培训计划制订流程图29．培训教材开发流程图30．内部讲师评审流程图第六章绩效管理1．年度绩效考核表2．季度绩效考核表3．业绩合同书参考模版4．绩效结果应用表5．绩效考核申诉表6．绩效面谈记录表7．提案申请表8．奖惩建议申请表9．优秀员工申请表10．优秀团队申请表11．绩效管理流程图12．绩效考核实施流程图13．员工奖励流程图14．提案改善实施流程图第七章薪酬管理1．岗位定级标准表2．员工补助及津贴一览表3．不同岗位员工薪酬组成表4．普通员工岗位工资表5．管理人员岗位工资表6．新员工工资核定表7．员工工资等级核定表8．公司内部人员薪金变动申请表9．工薪调整人员面谈表10．员工薪金单11．员工工资记录表12．员工工薪福利申请单13．离岗人员工资结算单14．社会保险及公积金办理流程通知单15．员工工伤事故报告表16．常用薪酬结构图17．薪酬方案审批流程图18．工资制作及发放流程图19．转正调薪流程图20．员工薪酬调整流程图第八章劳动关系管理1．劳动合同管理程序图2．劳动合同的订立程序图3．离职流程图4．劳动合同管理台账表5．续签劳动合同意向通知书6．劳动合同变更协议7．试用期解除劳动合同通知书8．终止劳动合同通知书（到期终止）9．终止劳动合同通知书（用人单位单方面解除）10．解除劳动关系协议书（协商解除）11．劳动合同管理流程图12．劳动合同续签流程图13．劳动合同解除流程图14．劳动纠纷处理流程图第九章人事事务管理1．员工档案信息表2．员工入职档案清单3．人事档案记录变更表4．档案查阅登记表5．员工个人培训档案6．个人委托人事档案关系合同书7．跨部门调动申请表8．岗位调动申请表9．岗位晋升资格认定表10．岗位调整表11．内部调动通知单12．员工离职申请表13．员工离职交接单14．辞退建议表15．辞退通知书16．解除劳动关系通知书17．解除劳动关系协议书18．员工离职补偿金发放通知单19．退休员工工作/物品交接单20．考勤请假单21．员工考勤记录表。

人力资源管理操作流程1.需求分析和岗位描述：首先，人力资源部门与业务部门合作，对岗位需求进行分析。

这包括确定需要填补的职位数量、职位所需的技能和背景等。

同时，人力资源部门根据岗位需求书撰写岗位描述和工作职责。

2.招聘和选拔：根据岗位需求，人力资源部门会制定招聘计划，并通过招聘渠道发布招聘广告。

之后，人力资源部门会筛选简历，并与业务部门进行面试。

通过面试过程，选择合适的候选人并对其进行背景调查。

3.雇佣和入职：选择合适的候选人后，人力资源部门会向候选人发放录用通知，并协助完成入职手续。

这包括签订雇佣合同、填写个人信息、开设工资账户等。

4.员工培训和发展：新员工入职后，人力资源部门会进行新员工的培训。

这包括通识培训、职业道德和规范培训、工作流程培训等。

此外，人力资源部门还会制定员工发展计划，并对员工进行绩效评估，以便提供培训和发展机会。

5.绩效管理：人力资源部门与业务部门合作，制定绩效管理制度和指标。

人力资源部门会与员工讨论目标设定，并定期进行绩效评估和考核。

基于评估结果，人力资源部门会与员工一起制定绩效改进计划，并提供相应的支持和培训。

6.薪酬和福利管理：人力资源部门负责管理和执行薪酬和福利政策。

这包括制定薪酬调整计划、管理绩效奖金、管理员工福利计划等。

7.员工关系管理：人力资源部门负责维护良好的员工关系。

他们会与员工进行沟通，解决员工的问题和困惑，并确保员工对公司的政策和程序有正确的理解。

此外，人力资源部门还负责处理员工投诉和纠纷，并促进团队合作和员工满意度。

8.离职管理：当员工离职时，人力资源部门会协助员工完成离职手续。

这包括员工离职面谈、确保员工交还公司财产、取消员工的工作许可等。

9.人力资源信息系统管理：人力资源部门负责维护和管理人力资源信息系统。

他们会收集、存储和维护员工的个人和工作相关信息，并确保信息的安全和保密。

10.持续改进和评估：以上是一个典型的人力资源管理操作流程，旨在确保组织通过合适的员工选择、培养和管理，实现组织目标，并为员工提供良好的工作环境和发展机会。

人力资源的主要职责（精选15篇）人力资源的主要职责篇11、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类的实施，配合其他业务部门工作;3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;4、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

人力资源的主要职责篇21、负责区域人员的招聘，面试，人员入离调转的办理;2、负责跟进新员工融入、在职员工保留并关注低效员工的改进情况;3、负责区域团队文化建设，组织氛围建设及文化活动组织实施，推动辖区内业务标杆完成经验萃取及知识分享;4、负责公司各类规则制度、通知的及时传达及解读;5、跨部门沟通与协作。

人力资源的主要职责篇3充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才储备库联系面试者, 充分介绍公司业务和文化组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构考勤管理员工沟通与维护员工关系固定资产管理, 行政后勤管理人力资源的主要职责篇41、负责组织并协助公司及各部门进行招聘、培训和绩效考核，包括执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程等;2、负责员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;能够熟练使用各办公软件。

3、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作。

4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。

原则性强，有良好的执行力及职业素养人力资源的主要职责篇51、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;2、管理和优化公司的员工关系管理体系;3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立、完善培训体系;开发培训和材料，评估和反馈培训学习后的效果;5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。

人力资源管理人员的工作职责人力资源管理人员的工作职责（精选13篇）人力资源管理人员是很多的公司的重要岗位之一，所以大多数人都会想要了解人力资源管理人员的一些职责。

下面为您精心推荐了人力资源管理人员的岗位职责，希望对您有所帮助。

人力资源管理人员的工作职责篇11.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定，围绕公司经营目标和经营活动的开展，处理解决公司日常人事劳动方面的工作。

2.根据劳动法的规定，结合公司实际，负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用，安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。

3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则，代表公司与员工签订劳动合同，负责合同期内员工工作表现的考察工作，按期组织劳动合同续签，员工劳动合同解除、终止的管理工作。

4.负责员工等级评定的组织工作，加强员工考勤管理，按权限审批员工各种休假。

5.结合公司效益情况，负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法，做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。

6.依据国家规定，负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见。

7.执行国家相关社会保险政策，负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作，及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。

8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施，结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。

9.完成领导交办的其他任务。

人力资源管理人员的工作职责篇21、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。

2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。

3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。

4、严肃考勤和工作纪律，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见。

人力资源管理的岗位职责人力资源管理的岗位职责1岗位职责:1、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

2、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。

3、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。

4、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。

5、负责员工薪酬发放的.异常处理和薪酬政策的跟踪调查,供给相应的报表和资料。

6、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。

7、负责完成公司人事工作任务,并提出改进看法。

8、负责公司人事文件的呈转及发放。

9、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。

10、帮助人事行政经理处理人事方面的其他工作。

11、帮助聘请主管进行员工聘请的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。

12、工作对人力资源部经理负责。

任职资格:1.大专及以上学历,应届毕业生亦可；2.良好的沟通和表达本领；3.勤奋,学习本领强,工作积极自动；4、良好的团队帮助本领。

工作时间:每天工作8个小时,早上9点到下午6点,中心有2个小时休息时间人力资源管理专员（岗位职责）[聘请部门:不限]人力资源管理的岗位职责2（一）负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作；1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行；2、帮助人力资源部经理开展各部门人员的聘请、培训、考核等工作；3、负责组织相关人员，参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评比等工作；4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管；5、负责与中介代理机构接口，负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作；6、与总部接口，负责办理员工的商业保险；7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续；8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析；9、搭配总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈；10、负责考勤、休假统计和帮助差旅费报销工作；负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等；11、负责季度、年度考核工作。

人事行政文员工作职责1、负责人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，建立健全公司的规章制度体系，配合其他业务部门工作;2、负责招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调动等手续办理，档案建立及维护;3.负责会议通知、会议记录、制度等文件的编写，组织新员工入职培训及公司文化类培训;4.负责开展培训、绩效考核、薪酬管理等方面的工作，并能独立处理和解决所负责的任务;5.负责公司证照年检及各相关证件的办理、办公用品发放、出差订票订房等。

6.负责员工考勤表的制作和签收;7.负责固定资产的登记、领用、盘点等工作;8.完成上级临时交代的任务人事行政文员工作职责（二）1.负责岗位信息的确认及发布，简历筛选、面试预约，面试跟进等;2.内外部招聘渠道的管理维护，招聘相关信息和数据的及时收集并统计，招聘效果的评估;3.负责办理员工入职、转正、调岗、离职等相关工作;____人事信息维护，花名册制作、更新;5.负责考勤、员工休假的管理，按月整理全员考勤;6.面试候选人的薪资沟通、确认;7.完成领导交办其它临时性工作。

人事行政文员工作职责（三）1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。

熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作;6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;8、熟悉行政部其他岗位工作;9、完成上级领导交办的其他任务。

人事行政文员工作职责（四）1、负责招聘邀约、招聘渠道维护等招聘相关基础性工作。

2、负责办理员工入职、离职、转正、社保等相关基础工作;3、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;4、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;5、负责考勤、员工休假的管理，每月负责考勤统计与汇;6、协助人部门领导开展人力资源管理的各项工作;7、维持良好的工作环境，保持良好的心态工作;遵守公司的各项管理制度;人事行政文员工作职责（五）1、负责全体员工的人事档案管理工作。

行政事业单位人事岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;了解平安业务范围和专业知识。

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;行政事业单位人事岗位职责（2）一、人事规划与编制1. 组织制定人力资源规划，根据单位的发展需要，制定并实施人员招聘计划。

2. 参与制定编制计划，并按照编制计划编制和控制人员编制工作。

3. 与各部门沟通，了解各部门的人力资源需求，并及时与相关机构合作，做好用人计划的制定和实施工作。

二、招聘与选拔1. 根据招聘需求，制定并发布人才招聘启事，确保信息的准确性和及时性。

2. 组织和实施面试、考察等选拔工作，根据选拔结果，确定合格人选，并制定相关的录用手续和流程。

3. 负责招聘信息的管理、保存和查询工作，做好人才库的管理，确保人才的有效利用。

三、岗位任职管理1. 负责制定和完善人员岗位任职管理制度，确保岗位的合理分配和人员的能力匹配。

2. 负责组织制定并实施岗位职责、岗位要求和绩效考核等内容，确保岗位责任的明确和员工工作的规范性。

3. 定期进行岗位职责和工作绩效的评估，及时发现和解决问题，提供改进建议。

四、薪酬与绩效管理1. 协助制定薪酬政策和绩效考核办法，确保薪酬的公平合理和绩效的有效管理。

2. 负责薪酬的核算和发放工作，确保薪资的准确性和及时性。

3. 定期跟踪和评估绩效指标的完成情况，并根据绩效评估结果，进行奖励和激励措施的制定和实施。

五、培训与发展1. 制定和实施员工培训计划，根据人员能力和发展需求，提供相关培训和发展机会。

2. 组织培训评估和效果评估，及时调整培训内容和方式，提升培训效果。

人力资源管理实务操作完全手册第一章人力资源部工作实务1．小型企业人力资源部组织结构图2．中型企业人力资源组织结构图3．大型企业人力资源部组织结构图4．集团公司人力资源部组织结构图5．人力资源部周工作汇报表6．工作分解表7．人力资源部汇报关系与授权图8．人力资源部业务沟通模式和内控模式9．人力资源部职责分工表10．当月人力资源情况汇总表11．人力资源重要事项通报12．某公司人力资源部年度重点工作计划表第二章组织与职位管理1．小型通信企业组织结构图2．中型软件开发企业组织结构图3．中型家电企业子公司组织结构图4．大型零售企业区域分公司组织结构图5．大型房地产企业组织结构图6．大型证券企业组织结构图7．岗位分析调查问卷8．工作分析访谈表9．工作评价要素表10．部门关键能力分析调查表11．部门职位设置表12．岗位设置分析表13．职位位置组织结构图14．任职资格学历——工作经验替代表15．组织设计流程图16．职位说明书编写流程图17．组织结构调整流程图18．岗位设置流程图第三章人力资源规划1．企业人力资源状况统计表2．人力资源结构调整计划表3．人力资源流动成本分析表4．人力资源战略规划表人力资源管理事务案例（虚拟招聘）5．岗位编制计划表6．组织调整申请表7．岗位增编申请表8．公司部门内部岗位调动调整表9．人力资源规划操作流程图10．人力资源计划制订流程图11．人力资源预算管理流程图第四章招聘管理1．招聘流程图2．招聘需求表3．应聘人员登记表4．面试通知书5．面试评价表样例一6．面试评价表样例二7．电话面试记录表8．结构化面试问卷样本9．新员工试用期考核表10．新员工试用期工作总结表11．新员工试用期转正考核表12．新员工提前转正申请表13．猎头服务委托单14．猎头服务效果评价表15．内部人员竞聘申请表16．外部招聘管理流程图17．内部竞聘管理流程图人力资源管理事务案例（虚拟招聘）18．新员工入职流程图19．校园招聘实施流程图20．猎头使用管理流程图第五章培训管理1．企业生命周期表2．培训基本过程流程图3．培训需求调查分类表4．培训需求调查方法对比表5．培训需求调查问卷样例6．培训需求调查问卷样例二7．培训需求调研表－观察法8．培训需求调研表－小组讨论法9．培训需求调查汇总表10．培训需求说明书11．公司年度/季度培训计划表12．培训项目计划表13．培训准备记录表14．培训通知单15．培训报名表16．培训考勤记录表17．培训项目实施监控表18．培训计划实施监控表19．培训项目总结表20．培训效果调查问卷21．培训结果追踪反馈表人力资源管理事务案例（虚拟招聘）22．内部培训师推荐表23．内部培训师评审表24．培训费用支出申请表25．员工外派培训申请表26．员工外派培训总结考核表27．培训管理总体流程图28．培训计划制订流程图29．培训教材开发流程图30．内部讲师评审流程图第六章绩效管理1．年度绩效考核表2．季度绩效考核表3．业绩合同书参考模版4．绩效结果应用表5．绩效考核申诉表6．绩效面谈记录表7．提案申请表8．奖惩建议申请表9．优秀员工申请表10．优秀团队申请表11．绩效管理流程图12．绩效考核实施流程图13．员工奖励流程图14．提案改善实施流程图人力资源管理事务案例（虚拟招聘）第七章薪酬管理1．岗位定级标准表2．员工补助及津贴一览表3．不同岗位员工薪酬组成表4．普通员工岗位工资表5．管理人员岗位工资表6．新员工工资核定表7．员工工资等级核定表8．公司内部人员薪金变动申请表9．工薪调整人员面谈表10．员工薪金单11．员工工资记录表12．员工工薪福利申请单13．离岗人员工资结算单14．社会保险及公积金办理流程通知单15．员工工伤事故报告表16．常用薪酬结构图17．薪酬方案审批流程图18．工资制作及发放流程图19．转正调薪流程图20．员工薪酬调整流程图第八章劳动关系管理1．劳动合同管理程序图2．劳动合同的订立程序图人力资源管理事务案例（虚拟招聘）3．离职流程图4．劳动合同管理台账表5．续签劳动合同意向通知书6．劳动合同变更协议7．试用期解除劳动合同通知书8．终止劳动合同通知书（到期终止）9．终止劳动合同通知书（用人单位单方面解除）10．解除劳动关系协议书（协商解除）11．劳动合同管理流程图12．劳动合同续签流程图13．劳动合同解除流程图14．劳动纠纷处理流程图第九章人事事务管理1．员工档案信息表2．员工入职档案清单3．人事档案记录变更表4．档案查阅登记表5．员工个人培训档案6．个人委托人事档案关系合同书7．跨部门调动申请表8．岗位调动申请表9．岗位晋升资格认定表10．岗位调整表11．内部调动通知单12．员工离职申请表人力资源管理事务案例（虚拟招聘）13．员工离职交接单14．辞退建议表15．辞退通知书16．解除劳动关系通知书17．解除劳动关系协议书18．员工离职补偿金发放通知单19．退休员工工作/物品交接单20．考勤请假单21．员工考勤记录表。

1 面试与录用工作文案1・1面试分工计划面试分工计划—、目的为了明确面试过程中各项工作的责任，提高面试质量，保证人才选拔顺利完成，特制订本计划。

二、面试人员组成面试工作由人力资源部负责组织实施，其面试小组的人员构成如表5-1所示。

表5-1面试人员组成一览表根据不同的评估范围，面试人员具有不同的分工责任，本次面试的分工安排如表5-2所示。

表5-2面试分工表四、面试问题提纲设计面试工作实施前设计一系列相关的面试问题，有助于增强面试的效果，表5-3给出了部分面试试题。

表5-3面试试题1. 2面试工作总结面试工作总结为了满足企业发展的用人需要，根据事先制订的招聘计划，人力资源部于X X月XX 日到XX月XX日开展了招聘面试工作。

本次面试共接待应聘者120名, 其中初试合格者70名，复试合格者48需，超出计划招聘人数（45名）3人。

一、工作实施说明（-）相关资料的准备1.应聘者资料的准备。

人力资源部准备面试需要的各种资料，如应聘者简历、自荐信、应聘者登记表等。

2.试题的准备。

人力资源部与用人部门共同设计面试试题，并讨论确定面试试题的评价标准。

（二）面试职责划分本次面试分工明确，职责清晰。

面试分工如下。

1.人力资源部负责初试，对应聘者进行基本素质考核。

2.用人部门负责复试，考核应聘者的专业知识水平和工作能力等。

（三）实施成果本次面试工作与实施状况如表5-4所示。

表5-4面试方案计划与实施情况对比表（-）面试成功之处1.面试成功方案设计合理，节约了面试时间，提高了面试效率。

2.釆用了科学的面试考评方法，为应聘者创造了良好的面试氛围，超额完成了招聘任务。

（二）面试待改进之处1.面试前做好面试考官的培训工作，由于面试之前没有对应聘者进行结构化面试培训，导致面试过程在出现一次短暂的冷场局面。

2. 此次面试费用支出超过预算，在下次的人员选拔过程中，事先要进行科学 合理的预算并严格控制各项费用的支出。

5面试与录用工作流程 5. 1面试试题设计流程人力资源部经人力资源部 相关部门 相关制度/表单确定面试 设计《面iWiJ △宀HT 、-恥目百编写面试《用人申请表》职位说明书面试题目设计方案《面试评价表》流程 名称面试试题设计流程文件受控状态文件管理部门编制日审核口期生效口期5. 2员工录用工作流程《员工入职登记表》录用管理制度5. 3员工转正工作流程新员工试用管理制度不《员工试用期考核表》编制日期审核日期生效日期6面试与录用方案设计6・1结构化面试实施方案结构化面试实施方案一、招聘职位财务经理。

人力资源管理标准操作流程人力资源管理是指对组织内部的人力资源进行科学规划、有效配置、合理使用和有效开发的一系列管理行为。

在实践中，为了使人力资源管理工作更加规范、高效，可以采用一套标准化的操作流程。

下面将为您介绍一个典型的人力资源管理标准操作流程。

1. 人力资源需求分析人力资源管理的首要任务是对组织的人力资源需求进行全面分析。

主要包括岗位需求分析、人力资源总量分析、人才储备情况分析等。

通过对当前和未来的人力资源需求进行准确的评估，能够为后续的招聘、培训等工作提供依据。

2. 招聘与选拔根据人力资源需求分析结果，制定并发布招聘计划，并组织开展招聘活动。

具体工作包括编写招聘广告、筛选简历、面试、背景调查等。

在招聘过程中，应根据职位要求和候选人的综合素质进行综合评分，以便选拔出最适合的候选人。

3. 岗位培训与发展新员工入职后，需要进行岗位培训和发展计划。

培训内容根据岗位需求进行确定，可以包括新员工介绍、工作流程、技能培训等。

此外，还可以通过制定个人发展计划，将高潜力的员工培养成组织未来的骨干力量。

4. 薪酬管理薪酬管理是人力资源管理中非常重要的一项内容。

应根据不同岗位和个人的工作表现，制定薪酬政策和计划。

薪酬管理需要综合考虑员工的绩效、市场行情、组织财务状况等因素，以确保薪酬的公平性和竞争力。

5. 绩效管理绩效管理是对员工绩效进行评估和管理的过程。

通过设定明确的绩效目标和绩效指标，以及建立合理的绩效评价体系，可以激励员工提高工作绩效，并为员工的职业发展提供指导和反馈。

同时，绩效管理也是奖惩制度和员工晋升的依据。

6. 员工关系管理员工关系管理是人力资源管理中的关键环节之一。

包括与员工的日常沟通、员工福利管理、员工权益保障等。

通过与员工保持良好的沟通和合作关系，可以提高员工的满意度和忠诚度，增强员工的归属感和凝聚力。

7. 人力资源信息化管理人力资源信息化管理是指对人力资源管理数据进行科学化、规范化管理的一系列工作。

行政事业单位人事岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;了解平安业务范围和专业知识。

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;行政事业单位人事岗位职责（2）行政事业单位的人事岗位职责通常包括以下几个方面：1. 招聘和录用：负责制定招聘计划和招聘流程，发布招聘信息、筛选简历、组织面试等，最终选拔合适的人员并进行录用。

2. 考核和奖惩：负责建立人员考核体系，制定考核标准和评价方法，并对员工进行定期考核。

根据考核结果，实施奖励措施或采取相应的纪律处分。

3. 人事档案管理：负责组织、制定和管理员工的人事档案，包括员工个人信息、劳动合同、培训记录、绩效评价等，确保档案的完整性和保密性。

4. 员工福利管理：负责制定和执行员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、医疗保险等，确保员工的权益得到保障。

5. 培训和发展：负责制定培训计划和组织培训活动，以提高员工的专业素质和工作能力。

同时，根据员工的个人发展需求，协助员工规划职业发展路径。

6. 组织调整和离职管理：在组织调整、合并、分立等情况下，负责协助人员的调动和安置工作。

同时，处理员工的辞职、解聘等离职事宜，办理相关手续和福利清算。

7. 劳动关系管理：负责处理劳动关系方面的问题，包括劳动合同的签订和解除、劳动纠纷的调解等。

维护良好的劳动关系，促进员工满意度和工作积极性。

8. 政策法规咨询与解释：负责及时向员工提供相关的政策法规咨询和解释，解答员工的疑问，确保员工对相关政策的了解和遵守。

9. 统计和报表：负责人事数据的收集、整理和汇总，制作相应的报表和统计分析，为组织决策提供支持。

行政事业单位人事岗位职责行政事业单位人事需要熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策;了解相关精彩内容请参考小编为大家精心准备的行政事业单位人事岗位职责，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!行政事业单位人事岗位职责11、协调、指导、监督和管理人力资源工作，全面负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效管理、薪酬考核、企业文化建设等工作及相关制度的制定，保证公司人力资源的供给和工作效率的提高。

2、主持日常行政事务工作，对公司行政后勤、内外部沟通协调工作进行管理，监督各项管理规章制度的执行，有效控制行政成本。

3、根据公司发展战略和经营目标，制定年度部门工作计划并监督执行。

4、组织实施绩效考核管理，指导并监督集团总部各部门及事业部的绩效评价过程。

5、甄别和选拔中高端人才，规划并指导核心员工的梯队建设及职业发展。

6、完善并组织薪酬福体系建设、以及激励保障制度。

7、维护员工劳动关系，妥善处理公司劳动纠纷及其他相关问题。

保障日常行政、后勤管理、总务安全等服务工作的有序开展。

行政事业单位人事岗位职责21、配合公司总部的独立进行分公司各项人事、行政工作的开展;2、配合总公司监督并完善分公司相关的人事行政管理制度和工作流程，定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司管理规章制度的执行落实;3、负责分公司的招聘工作，建立并完善招聘渠道，选择合适的招聘方式和方法满足各部门人员的需求;4、人事档案建立、修改、管理，公司重要文件保管，通知通告拟稿，整理、分类、归档资料文件;5、负责管理公司重要资质证件、合同、档案，办理分公司所需各项证照、资质以及证照、资质的年审;6、建立并维持良好员工关系，协助推动公司理念及企业文化的形成;7、完成领导安排的其他工作事项。

行政事业单位人事岗位职责31、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;了解平安业务范围和专业知识。