电脑销售计划书范文6篇
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销售人员怎么写计划书_销售计划书10篇只有搞好销售工作,才能加快企业发展,提高企业综合素质和市场竞争力。
根据销售情况做一个工作计划,以下是小编整理的销售人员计划书,欢迎阅读分享。
销售人员计划书1一,制定详细的工作计划结合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要最大限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。
根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
二,季度工作安排1、第一季度,主要也市场培养为主,扩大___公司的影响力和知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多公司的宣传计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联络客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、第二季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
3、第三季度,“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,加强客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
三、制订学习计划。
1、广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
个人网店商业计划书(分享6篇)第1篇:个人网店商业计划书1、Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。
所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。
地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和:你的专业是店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学__OP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。
4、Capabilities:第2篇:个人网店商业计划书一、项目介绍基本上每个地区都有自己的特产,我们莱州具体说没什么特产,只是靠海海鲜多点儿。
我认为我可以创建一个我们的特产出来,打造一个品牌效益。
莱州大家乐食品是每个莱州人都知道的品牌,很受青睐,因为确实很好吃,而且很有代表性。
所以,我想以此来作为我的创业项目。
通过电子商务这个有力工具来实现它。
电商计划书(精选14篇)电商计划书篇1网上创业在选择新商品时,首先要明确自己的目标,我的目标是在网上开一家店铺,主要营销精美首饰,目的是学习开店技能,熟悉网络交易,锻炼自己,并且准备将产品作为一项长期的事业发展。
经过对网上商店的,我做出以下网上开店的计划:1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店,寻找好的市场,自己的商品有竞争力,才是成功的基石。
因为现在人们的生活条件好了,更多的女性注重装扮自己,因此我选择了销售精美首饰,也因为自己比较喜欢这一方面吧。
2.选择开店平台或者网站。
我会选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。
在选择网站时,人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的,现在很多平台提供免费开店服务,这一点会省很多金子,所以我会选择免费开店的平台。
节省资金嘛!毕竟我还不是很富有,开个店来赚一些!3.向网站申请开设店铺。
我会详细填写自己店铺所提供商品的分类,以便让我的目标用户可以准确找到我。
然或我要为自己的店铺取个醒目的名字,网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。
我的网店会显示个人资料,我会真实填写以增加信任度。
4.进货。
我会从我熟悉的渠道和平台进货,控制成本和进货是关键,我的资金规划是省钱,因此我会进一些成本较低的商品。
但要有质量保证。
保证物美价廉,让顾客也乐于购买。
5.登陆产品。
我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,而且会搭配商品的图片,突出商品的优点。
为了增加吸引力,图片的质量会尽量好些,说明也会尽量详细,如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。
还有非常重要的是设置价格,网上竞价不同,我会先设置一个起始价,买家由此向上出价,起始价越低越能引起买家的兴趣,但是起价太低会有最后成交价太低的风险,所以我会同时设置底价,以保证商品不会低于成本被买走。
6.营销推广。
为了提升我店铺的人气,在开店初期,我会适当地营销推广,只限于网络上是不够的,要网上为那个往下多种渠道一起推广,我会购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置,将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。
销售月计划书范文(精选10篇)销售月计划书篇1一、工作要求1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务:销售额100万元。
2.适时作出工作总结计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持的同事关系,善待同事,确保各部门在目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月工作总结计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多解客户的主营业务和潜在需求,最好先解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设,为工程商解决本专业的设计工作。
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
销售工作计划书范文(5篇)销售工作计划书范文篇1新的一年新的工作计划,必须要准备好工作的详细计划,去年的工作任务差不多完成。
今年,我们本着"多沟通、多协调、主动主动、创造性地开展工作"的指导思想,发扬慧康人"精诚团结,求真务实"的工作作风,全面开展新的一年的工作。
明年的工作中将主要做好以下几项工作:1、在部门管理上,建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。
在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2、在个人管理上,完善销售制度,建立一套系统的管理措施。
销售管理是20--年的工作重点。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁认识。
强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。
3、在员工质量上,培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,销售能力提高到一个新的档次。
4、在销售工作上,尝试新的销售模式。
把握好各个渠道资源,做好完善的跟踪。
同时开拓新的销售渠道,利用好公司资源做好网上销售与行销之间的配合。
5、销售目标20--年下达的销售任务为基本要求,在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。
20--年我部门工作重心主要放在开拓市场,和团队建设方面。
当下打好20--年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我一定全力以赴。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。
网络营销创业项目计划书优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电脑销售计划书范文3篇电脑销售计划书范文一:刚开始闯,经验不足是一定的,但是我觉得做什么事都是从不会开始的,所以不管什么事只要想学,敢想敢干,我觉得困难就不是很大的问题了。
下面是我们的策划的主要内容:主题:联想电脑促销活动背景:首先鉴于大学生这一群体,即对电脑的需求和自身经济的原因。
对大学生来说花几千块钱买一台电脑毕竟有点困难,况且还有不少同学对电脑方面的了解比较欠缺,如何去让他们了解咱们产品质量到底有多好或者说让他们知道市场上同品牌的电脑跟咱的产品到底有何不同,做好产品优势宣传成了关键。
我认为初期的一个星期到两个星期内我们应把着重点放在产品介绍与市场对比上,毕竟咱的竞争优势在于价格上。
其次只有对比才能吸引顾客眼球,做好外界产品的价格调查,通过具体数字让同学们真切的感受到我们的东西的确比他们更实惠。
对学生来说哪怕省一百他们也会很高兴,当然这是保证我们产品质量的前提下。
目的:在保证自身利益的同时,给更多同学提供优质的产品与服务,同时,提高商店的信誉和知名度,为以后开展更多活动提供保障。
活动安排:初步制定传单内容,包括机型、电脑主要配置(很多人对电脑了解不是很清楚,不懂到底哪种好);排版两栏,自己的与市场上的同种商品相比较,具体的数字说明自己的产品价格上的优势同时附上自己产品应有的证书,给他们一个信用凭证。
具体问题与应对策略:1. 产品质量问题。
虽然我们已经知道产品质量可以保证,但是总得有个方法让买家信服,这是我们给他们的信任凭证,所以我觉得应该给他们一份质量合格证书,确保买者的权利受到保护。
这样他们会心安,而且我们也显得有信誉啊!2. 买电脑送配件。
比如散热板,这是必不可少的,尤其是夏天,电脑上散热慢,必须用它了;还有键盘,电脑上的键盘坏了很难修的,所以我建议可以买电脑送键盘,这样也省了他们的消费,我发现每个买笔记本的都会外买键盘,要是送他们一个的话,他们应该会很高兴;电脑桌,现在在学校也没有电脑桌,大家用电脑的时候也不方便,可以到时候送一个学习的桌子当电脑桌,一个桌子也就十几块钱,如果觉得拿着不方便的话,可以临时在东校这边买,这个我可以负责,到时候给他们现买也来得及。
销售个人工作计划书范文5篇销售个人工作计划书范文篇1一、业务的精进1.加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们的相处中,我发现我和______在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。
在下半年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。
2.熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。
调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。
3.树立自己的目标有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。
在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。
在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。
二、自身素质的提升销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。
因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。
首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。
其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。
个人销售工作计划书范文(5篇)个人销售工作计划书范文(5篇)计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。
下面小编带来的个人销售工作计划书,希望大家喜欢!个人销售工作计划书范文精选篇1一、加强自身业务能力训练在20__年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现销售任务打下坚实的基矗进行为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。
确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。
目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20__年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案销售工作重点是公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售我将结合自已的销售及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析,以归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求,力保销售任务达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障20__年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。
销售工作计划书范文(5篇)销售工作计划书范文【篇1】以前自己作为一个普通员工的时候注意的是个人的工作,到了经理的岗位上就需要我总是团队的工作,让我们团队做出优良业绩,做出结果。
下面是我的个人计划。
一、发挥团队力量团队的力量永远都是强大的,但是要怎样去发挥出来,怎样让团队的力量成为实际的力量这之间的转换却需要一个复杂的过程我打算从以下一个方面开始1、团结很多时候想要让团队发挥出足够多的力量团结是必不可少的因素之一,为了把零散的团队打造成一块钢板,我会利用休息时间假期时间组织部里人员参加活动,举行聚会,开办一些小游戏等让大家都团结起来,比如每月都有一次户外互动,在周末的时候或者是月底的时候来一次聚餐,在上班之前变革小时举行一些小游戏互动,让大家在工作中快乐让大家在工作中找到友谊,通过这样一点点的工作让我们的工作堆积起来让我们有一个全新的开始。
把部门如同散沙一般的群体整合成为一个整体。
2、与团队共同成长一个人的力量终究有极限想要让团队的力量出现爆发式的增长就是要把团队里面的每个人的能力都唤醒,赋予他们足够的能力让他们能够更好的去工作,当然这就需要培养,适当的给他们提点一下,毕竟我有过工作经历对这些工作还是非常了解的只要做好总能够成功的,所以在工作时,我喜欢的就是培养部门里面的成员,把自己的一些工作经验或者经历告诉给他们培养他们,每一个人学的多才能够做的多,想要发展靠的就是这样的工作方式。
3、与员工沟通沟通能够了解员工,能够清楚他们的问题,对于工作不是一番丰顺,总会有遇到困难的时刻,这时候有的人能够独自度过,有的人却需要帮助,这时候作为他们的上级对于他们就会及时关心,给他们更多的机会。
了解他们内心的想法,了解他们的真时目的,然后在岗位上为他们做出更好的工作安排,多给一些包容,多给一些谅解让员工在困难的时候走出来。
二、恩威并施想要马儿跑,不但要给马儿吃草还要鞭策他们,时刻让他们提高警惕,不能因为一时的成绩就迷失自己,从而自得自满,不知道继续前进加油,不知道努力为何物这是非常糟糕的事情,也不是我们期望的,所以我会在工作的时候对能力出众的人给奖励提拔,给他们更多的机会,对于那些不知努力只知道在哪里等待守候的人敦促他们加油工作,让他们知道努力去做好工作,不能让他们一直都沉寂在工作中不知道自拔,让他们知道不努力就会被淘汰,让部门充满动力活力有足够的能力去做好工作。
2020软件销售计划书范文【五篇】精选软件是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。
下面就是小编给大家带来的《2020软件销售计划书范文【五篇】精选》,希望能帮助到大家!范文一一、软件销售现状___展示软件从20__进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实际完成的销售情况上看,上述行业只停留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。
二、原因分析2.1 价格定位分析公司对软件的销售价格为统一价,没有根据企业的规模、性质、需求、选择等方面考虑,如小中型企业主要关心的是价格、应用,大型企业主要关心的是成功案例、应用和服务。
2.2 销售团队分析销售人员的主动性、积极性不高,没有做到“销售”释解的定义,只是为完成公司交代的任务,做的是面的工作,没有质的工作,而且没有建立一种长期相互交往的姿态。
市场部没有方向、销售策略,没有建立、发展潜在的客户群体。
2.3 软件制作团队分析___软件在展示方面具有一定优势,而制作团队能不能把它用现代艺术、审美的手法表现出来,给观众带来视觉上的享受则是关键。
需要专业美工团队作为它的载体。
三、销售计划3.1 市场销售针对市场潜在的用户如汽车4S店、知名品牌店等,主要靠联系、跟踪商谈等基本方法,计划销售额基本下线为4套/年,单套软件(含制作)定价为10000元,其中人员提成15%,制作团队15%,税金17%。
3.2 嫁接销售把产品嫁接在相关的配套设备厂商或商业活动上,在比较高端的展会里向参展商采用销售、租赁的方式,帮助参展商制作宣传页,提供软件、硬件设施,租赁定价为1500元/天,其中硬件租赁费300~500元/天,制作团队400元,运输200元,税金6%。
与触摸屏厂商展开合作,以600元/套低价销售给厂商,并免费提供培训。
计划完成销售100套/年。
3.3 捆绑销售通过公司的项目把___软件应用于其中,单套价格可定位高一点,预计有福建项目和珠海项目。
销售工作方案书范文5篇销售员最根本的要求就是要勤,除此之外还需要对自己的工作有一个很好的方案。
下面是为你了销售书范文,希望能帮助到您。
不知不觉,进入公司已经有1年了。
也成为了公司的部门经理之一。
现在xx年将完毕,我想在岁末的时候写下了XX年工作方案。
转眼间又要进入新的一年XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。
生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
上级下达的销售任务xx万元,销售目标xx万元,每个季度xx 万元1、年初拟定《年度销售方案》;2、每月初拟定《月销售方案表》;根据接待的每一位客户进展细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进展全面分析。
做到不同客户,采取不同的效劳。
做到乘兴而来,满意而归。
1、熟悉公司新的规章和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。
作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习方案。
学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼,方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。
对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及,客源的开发情况。
做好业务工作以上,是我对XX年的工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。
展望XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。
相信自己会完成新的任务,能迎接XX年新的挑战。
网络营销计划书范文(精选6篇)网络营销计划书1推广计划a、登录搜索引擎与优化:统计表明,60%的访问量来自各大搜索引擎,因此科学登录各大搜索引擎,是进行推广的首要步骤。
但是考虑费用以及我们的网的服务区域,采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的,如竟价排名,关键字广告,虽然定位程序高,但是这会加大我们的费用,相比于我们的服务区域,搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。
当然对的搜索引擎优化这一方面,我们一开始建站时,都是要遵循建立网络营销型的做方法说明主要是在百度与谷歌,免费登陆。
b、参加许可邮件营销:邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下:(1)目的:许可营销是网络策略的一个重要组成部分,采用外部邮件列表,即邮件广告,是为了用短期的投入获得明显的推广效果,达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标,规划方案《网络营销初期推广方案》。
(2)选择服务产商与获取电子邮件通过大学城各间大学提供的一些平台来获取地址,如福州大学的新天下论坛、二手市场从这些针对性较强的获取email地址。
还有可以从其它获取用户的qq邮箱的址。
(3) email营销的内容设计:通过内置趣味游戏,在游戏中发布有关大学城网开始运行的信息。
用户还可以将邮件的内容发给他的朋友,同学。
将信息内置于游戏中,通过用户玩游戏的过程,对用户会产生潜移默化的影响。
(4)效果跟踪评价:通过开信率、阅读率,转信率、点击率、用户增长率和的流量分析来跟踪email的营销效果。
此外,建设自己的邮件列表,在网供提供注册服务,需用户填入电子邮件地址,适时地将网上最新信息发给用户,如最新请求交换的新品,或是活动,能有效的联系访客,提高用户忠诚度。
使用联盟的方法,同时将发给内部列表的内容发给其它的会员。
同时与其它建立长期的资源共享的合作。
电脑公司销售工作计划标准范文回顾走过的一年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了部分成绩,但也还存在一定的不足。
以下是我的工作总结。
一、网点转型,人员调整在我行进行网点转型,提升服务质量,加强网点营销。
我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。
我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。
虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。
但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场,加大营销工作。
二、制定计划,完善资料抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户;进一步收集完善客户基础资料,运用系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。
在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。
进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效;加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果;结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市。
三、自身培训与学习情况在分行的高度重视下,今年通过对个人客户经理经过选拔和内部考核后,接受正规课程培训。
在自身的努力学习下,今年通过了金融理财师资格认证考试,并取得资格证书,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造的投资回报作为自己的工作目标。
能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加培训,不断提高自己业务能力四、存在的不足尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。
销售计划书范文15篇销售计划书范文1一、检讨与愿景20__年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场活动,公司资源整合过程中,不断进步。
二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作:a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设,推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制;3、与销售部强强联合,成立品牌小组市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开销售部门的支持和配合。
如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。
由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,交销售部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。
公司销售工作计划书7篇范文作为一名销售,个人的能力对销售影响很大,所以必须要提升自己在销售方面的能力,因此就要制定自己的提升计划。
下面是小编给大家带来的公司销售工作计划书,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司销售工作计划书120__年到来了,为了更好的开展工作,现制定工作计划如下:一、全面启动招商程序,注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。
该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。
因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。
其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。
产品定位:质量高档的外销房。
有商用、住家两种。
价格:价格稍高于竞争厂家。
配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。
服务:提供全面的物业管理。
广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。
研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。
使顾客能够得到的满足。
市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。
二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。
个人销售计划书6篇个人销售计划书 1第一.督促销售人员的工作:每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。
等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有:1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。
8.协助上级做好市场危机公关处理。
9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.第二.销售业绩的制定:销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。
要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。
当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。
我应该以公司为一个基准进行实际的预估。
随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。
最终完成每年的销售指标。
第三.销售计划的制定:制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。
当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。
销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。
现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:1. 分区域进行2. 销售活动的制定3. 大客户的开发以及维护4. 潜在客户的开发工作5. 应收帐款的回收问题6. 问题处理意见等。
第四.定期的销售总结:销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。
年度营销计划书范文6篇年度营销计划书范文 (1)1、每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了年的销售工作计划每月我要努力完成5到6万元的销售额,为公司创造利润。
年度营销计划书范文 (2) 目前,餐饮业竞争激烈,转型是餐厅打造核心竞争力的好办法,但是,餐厅想要转型,必须有足够“持续消费”的顾客来支撑,那么,怎样让顾客变成会员呢?下面中国吃网小编与大家分享会员制营销打造餐厅核心竞争力。
清香阁始建于19xx年,20xx年进入北京市场。
发展至今,旗下已经拥有两大品牌“清香阁海鲜餐厅”和“穆羊汤”。
在总经理何强的领导下,清香阁各门店不断改革创新、锐意进取,服务水平逐步提高,深受广大顾客的欢迎。
多年来,清香阁一直秉承“把顾客当亲人,视顾客为家人,顾客永远是对的”的经营理念和“以情服务,用心做事”的清香阁精神,在餐饮行业中打造出属于自己的清真特色品牌,成为全国规模较大的一家民族饭店。
迄今,“清香阁”品牌已深入人心。
清香阁是一家清真餐饮企业,坚持“现代、时尚、好玩、干净”的原则,客户群主要以金领、白领为主。
产品销售计划书范文【5篇】产品销售计划书范文篇1一、企业定位和品牌的定位ml企业是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。
ml科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。
品牌定位A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
B.挤身一流的网络产品生产商及供应商。
C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
二、销售策略指导和行业目标1.采取有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标。
2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。
3.重点发展以下行业:(1)住宅(智能小区)(2)医院(3)教育,政府,金融等行业。
1.采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。
2.用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。
3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。
大小互动:以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。
4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。
5.大力发展OEM厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。
三、市场行销近期目标1.目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。
跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。
2.致力于发展分销市场,到20__年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。
四、营销基本理念和基本规则1.营销团队的基本理念;A.开放心胸:B.战胜自我:C.专业精神;2.营销基本规则:A.分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。
电脑销售计划书范文6篇电脑销售计划书范文 1一、市场分析1、背景分析:电脑早已经不在是专业人士与有钱家庭的独有宠物。
普通家庭拥有电脑都不再是什么难事。
因此电脑市场的销售一直处于稳步上升的阶段。
但是客户虽然在不断增加,新进入的电脑公司的竞争也越发加剧。
昌图是经济相对落后的城市,电脑作为一种中价位的产品。
消费群体主要是单位、学生、家庭,他们购买电脑主要是因为商业、工作或者学习上的需要。
单位多数是购买品牌机,而家庭及学生是购买组装机的主要群体。
大约占电脑销售总数的65%,并且非常集中。
各电脑公司结合单位、学生、家庭消费心理分析,开始利用广告宣传的方式以达到销售目标。
2、合作企业分析联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。
作为全球个人电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
3、产品分析:A、质量联想电脑的最大卖点就是质量。
联想电脑生产时是专业化、流水线作业,出厂关都经过严格的质量把关,由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。
B、个性设计联想电脑新颖的造型、绚丽的色彩,高水平的创意和时尚化的设计,一部外形独特、做工精细的电脑,也是对家庭及办公环境的一种装饰。
C、易用联想电脑特别是家用电脑,还在“网络化、易用化”上大做文章,有很多帖心的设计,降低了操作难度,提高了工作效率,让老百姓更容易使用电脑。
D、服务电脑产品不同于一般家电,它包括硬件和软件两个方面,因此公司的售后服务也显得尤为重要。
这一联想电脑的优势就非常明显,它不仅配备了高素质的今后服务和技术咨询队伍,而且保修及时、迅速的上门服务,让消费者真正做到“买得放心、用得安心!”E、附赠产品联想电脑附赠了各种软件,包括操作系统、文字处理、家庭娱乐、杀毒及上网软件,内容丰富,简单易学,很适合初学者使用。
当然更让人动心的是送手写板、电子词典等东西。
另外,还用更打印机、扫描仪、掌上电脑等产品。
4、竞争对手分析:在昌图电脑市场当中消费群体主要是购买组装机,结合本公司目标群体定位,竞争对手主要是来自其他电脑单位。
就昌图这块市场来讲,到目前为止,已品牌机有三星、清华同方、TCL 、惠普、方正、等品牌电脑打入该市场。
而且昌图消费者对电脑了解很少,处于冲动性配机。
在选择电脑公司配机时,以价格的高低来衡量。
一些小型组装机店也占领不少市场,以低价打入。
这样一来竞争对手不是比自己更具有实力公司,所有的电脑公司都是竞争对手,这就是电脑市场竞争激烈的首要原因。
5、阻碍分析:昌图电脑市场是一处刚崛起的市场,由于经济的落后,农村人口占大多数,能够有钱用于购买电脑的人群不多,大多数购机的也是一些要用到电脑的个人与企业。
另一方面,消费者对电脑硬件了解较少,不能辨别产品的真假。
现在市面上卖电脑次品的现象不时出现,给消费者带来一定的心理影响,在消费者群心中没有能信赖的品牌电脑。
二、市场定位1、消费者分析及目标择定:目前,昌图电脑消费增长最快的人群是学生及家庭,并且最具有潜力。
消费者对电脑品牌的崇尚心理较强。
家长对孩子学习的投入比较舍得,随着电脑价格的下降。
有很多消费者会购买电脑,所以有很多潜在用户。
但是有一半以上会选择组装机,是因为组装机的价位相对较低。
所以,对学校这块市场来讲便于广告宣传,突出联想机优势,建立品牌形象,比较容易激发客户购买电脑的欲望。
还有团体采购,政府、机关单位、中小型企业是一个很大的市场,他们因为专业需要对电脑要求可能会高一些,我们的产品正有这个优势,可以根据客户要求自由调整。
我们与其他电脑公司进行公平竞争,可以用品质、服务达到销售业绩目的。
2、市场卖点选择与市场定位:公司的品牌在昌图有一定的品牌信誉,公司的主要优势是联想电脑售后服务,要加大宣传力度。
结合公司具体情况分析,以售后服务为切入点,进行宣传本公司的优势。
三、销售管理公司销售管理需要有一个长期战略和短期策略。
必须在详细了解市场和消费者的基础上,有计划,有步骤的执行一套策划方案。
昊天电脑在昌图地区进一步强化品牌知名度,扩大市场占有率,增强公司竞争实力,从而提高销售业绩,才能在昌图市场上做大做强。
利润最大化是企业的最终目标,以利润的增长作为衡量标准。
公司推荐产品虽然有较高知名度,对于公司在品牌机这一产品来说,30%左右的消费者选择品牌机。
市场潜力不大,品牌机虽然不能作为高校和家庭的首推产品。
但是可以吸引消费者,又可以提高公司的形象。
1、确立目标。
有了目标才有努力的方向,工作才能做到有的放矢。
而目标也可以激发员工的动力与斗志。
而我们的目标就是把“联想公司做成昌图最强的电脑品牌,昊天的员工拿昌图电脑行业内最高的工资。
”2、塑造一个团队销售不再是需要个人英雄的时代,我们更加看重的是集体的力量。
一个团队战斗力的根本在于每个成员的态度。
因此我们以为一个销售团队应该充分沟通,统一思想。
当然更加重要的是一个团队如果没有共同的利益是不可行的。
因此打造一支过硬的销售队伍是电脑公司走向辉煌的第一步。
3、推出自己独有的销售理念。
给自己的电脑产品增加附加值来吸引顾客和抗争对手。
我们推出的口号就是:“我们打价值战,而不是打价格战”。
4、主动出击,把销售战场摆到顾客门前去。
不间断的在外面搞促销活动(比如昌图几个大精品小区),既可以加大联想在昌图人民心中的印象,突出知名度的同时又可以扩大销售量。
(详细活动计划略)5、加强老客户的沟通与服务,建立客户服务挡案,创建销售平台。
老客户是公司的财富。
拜访老客户,给他们做免费的系统服务,定期上门维护,维持好和这些客户的关系。
使他们和他们周围的朋友亲身感受到联想的用心服务,在客户中建立良好的口碑,树立品牌形象,6、有条理的建立营销档案,打造自己的销售网络。
(略)7、提高店内服务质量(熟悉店内工作制定店内服务工作流程)8、搞好同行关系。
我一直以为同行不是冤家,因为我们共同抚育这个市场。
我们共同努力让消费者接受电脑,使用电脑。
如果我们有敌人,我们的敌人也应该是消费者。
在这样的心态下,我们用自己的服务,与优秀的销售团队来竞争。
同时加大同行帮助我们销售产品的量。
不与同行沟通的企业是永远无法完成自身的超越的。
知己知彼方能百站百胜。
四、销售计划(略)1、销售队伍组建与管理A、全职销售员管理计划a、全职销售人员具备条件素质要求专业知识销售能力个人品行b、薪酬方式风险底薪加提成B、兼职人员销售计划a、机关、企业、学校等单位,设公司兼职业务人员,为团购打下良好基础,b、实行无底薪直接提成制度C、乡镇级销售网的建设计划D、准团购客户确认与营销2、年计划A、整机销售年完成400套实现销售额160万元B、销售旺季(寒假、暑假、五一、十一)每月增加销售量5-10套3、配件耗材实现40万销售额五、广告宣传促销计划(详细计划略)1、配合厂家加大宣传力度,加强季节促销电脑市场消费比较集中的时间段主要在寒暑假、五一、十一,所以我们要利用有力的销售时机占领市场。
针对性的利用各种广告手段增加联想的知名度和美誉度。
2、与广告公司合作。
选择优势媒体,达到提到电脑就想到“昊天”“联想”(具体方案略)3、利用活动提高形象A、参与社会、政府会议活动赞助;B、参与娱乐、文体赛事活动;C、社会福利活动。
利用好以上媒介花最少的钱或不花钱,可以办提高整体形象的大事。
(具体方案略)4、学校宣传与促销活动(略)5、精品小区的宣传(略)以上计划需了解联想促销与广告投入后,加上店内利润提出广告宣传计划费用,再做详细方案,合理分配投入。
六、服务计划(了解公司服务程序后做具体计划)销售等于服务,购机等于满意!因为联想公司的主要优势是售后服务,结合消费者对电脑的了解不多,对售后保障非常关注。
所以抓住这一卖点作为广告口号,宣传本公司的售后服务。
1、配合联想服务工作;2、专业的服务人员的配备;3、服务人员技术的提高与素质的提高;4、服务档案的建立;5、重点客户的回访与沟通。
七、工薪分配及奖励计划1、原公司从业人员工薪政策在进入昊天初期,原企业工作人员的工薪政策维持原来政策,不做大的改变。
待详细了解企业情况后,再做具体调整。
2、新组建销售人员工薪分配A、全职销售人员工薪分配完成整机销售3台/月;配件耗材20xx元/月示为完成销售额,底薪500元。
销售额以外整机按2%提成,配件耗材按7%提成(暂定)。
销售明星奖、月奖、年奖等(了解联想政策后做具体分配政策)B、兼职销售人员工薪计划销售额以外整机按3%提成,配件耗材按10%提成(暂定)。
实行其它物质鼓励政策(略)C、店长工薪计划a、管理固定工薪1200/月b、风险底薪800/月年终结算c、月、年销售额以提成政策以上是管理计划纲要,也就是我的整体思路,知道怎么走,向什么方向走,这就是成功的一半。
为什么不是详细的计划呢?我不能闭门造车,只有详细了解公司现有运做情况后(如产品、价格、利润、人员配备、经营现状、合作企业政策等),按实际需要出台具体管理方案及实施执行计划。
再加上我自己的理解:不管是卖什么,首要问题是,你要卖谁,这些人为什么要买,你能否解决他们需求,你如何找到这些人,你怎样宣传你的产品卖点。
用什么来保证你销售计划的完成。
以上基本解决的话,就可以了电脑销售计划书范文 2一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。
今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。
建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。
这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。
其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。
XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
能够完成的利润指标,利润*万元。
三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。
由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。
今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在*万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分*万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资—*万元,能够完成的利润指标,利润*万元。