服装店创业策划书5篇
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有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。
第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。
第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。
汉服服装店的风险创业计划书汉服服装店的风险创业计划书(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编为大家收集的汉服服装店的风险创业计划书(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
汉服服装店的风险创业计划书1一、项目介绍我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。
服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。
选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。
价格中等。
进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、投资金额分析基建费:25000店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)租金:20平米x160=3200(月租)装修费:1万首次货款费:2万流动资金6万四、进货及进货渠道1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。
进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。
因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余地大。
五、营销策略1、就绪之后,就准备择期正式开张。
开张当天为招揽顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。
同时在周围小区散发些传单。
2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等六、店铺销售管理1、日销单(下班之后用电脑统计)2、每日盘点货物记录3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计七、专业管理制度1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。
服装创业计划书(最新8篇)服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大,所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错,中央大街作为x特色旅游购物场所之一,交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近,平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站,人流量是可想而知的。
周围又有老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,那里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。
服装店商业计划书服装店商业计划书(精选5篇)时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。
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服装店商业计划书1指南:创业不是一件简单的事情,很多问题需要衡量。
虽然万事开头难,但只要持之以恒,克服困难,就能经营好一家服装店。
我们来看一个服装店的商业计划书。
一、项目介绍在选择一个行业之前,我先衡量一下自己的风险投资金额,因为每个行业的总投资有高有低,每个行业都不一样。
所以我先衡量一下自己拥有的哪些行业可以用来做,然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本低,容易进入和启动。
而且我对服装有点兴趣,所以是兴趣和事业的结合,呵呵。
二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大,一定要在商圈找一个位置好的店铺。
找好店之后,下一步就是和房东签约。
而且,这个动作不能做得太早,必须在前面的步骤完成之后再做。
因为,一旦和房东签了合同,就开始交房租,自然会有时间压力。
所以在和楼主签约之前,我准备了我能做的所有准备工作和文字资料。
与房东签订合同时,租期不宜过短。
如果合同只签一年,可能一年后才开始回收,但是店铺被房东收回。
租期三到四年。
签了三年合同,以后即使有问题也可以转租。
店铺租出去,需要一个装修期,我就问房东情商,让他从房租开始的日期扣除装修期,这样可以减少房租支出。
呵呵,能少烧点钱就少烧。
第三,店铺的装修店铺已出租,以下为装修。
店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。
所以装修师的选择很重要,你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。
比如开咖啡店一定要找有咖啡店装修经验的厂家,开儿童美式英语一定要找有儿童文教装修经验的厂家。
因为,如果装修师没有同类型店面的装修经验,那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。
到时候再销毁重做的话,成本很高,很费时间。
开服装店创新创业计划书(通用5篇)开服装店创新创业计划书(通用5篇)在社会一步步向前发展的今天,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
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开服装店创新创业计划书1一、介绍主要经营_版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近xx,xx对面的x个相连车库位。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法:1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉;2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费xx元。
四、选货及进货的渠道1、选货:首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。
其次瞄准x国x城的散货批发市场,选择精品。
再次瞄准x国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖;2、进货渠道:x国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。
不准备雇服务员,由我(x店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、xx(网页维护、到韩国后进货)、xx(进货)、xx等同学(店面服务员)负责。
衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。
所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。
为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。
2024年服装店创业计划书范本一、企业概况我是一名在校大学生,经验和资金都有限,所以我选则走传统行业路线-服装行业。
衣、食乃生身所需,所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起,除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作。
根据服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为规范专卖店管理,体现本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
2023年服装店创业计划书(5篇)服装店创业计划书篇一(对于上面的预测,首先声明的是:以上是在对于政府的就业政策和中国经济结构转型,所带来的就业机会作观望态度为前提而作的分析)所以说我们是被逼到创业的风口浪尖的,但这也并不代表我们就因此始终是被动的,并因被动而始终感到悲观。
我们应该充分想念自己,并发挥个人能力,努力将被动转变为主动,这才是我们的最终出路。
在我看到许多大学生这所以不愿去创业:除限于个人能力外,更多的是由于心态方面。
由于看到市场竞争激烈程度之大,就片面地认为自己创业的难度,将是自己无以承受的,而觉得创业并没有找工作来的容易,所以自己宁愿支找工作,即使找不到也要找,却不肯去创业。
为使许多大学生装摆正心态,我觉得有必要对中国市场有利创业机会作一下分析。
首先,作为一个新兴市场,我国市场体系工不是那么完善,还存在许多未被开发的领域,不过这也就需要我们发挥自己的聪明才智去发掘了。
对此,我们可举几个例子来说这一点,例如:百度,阿里巴巴,不有腾讯qq等,这些无不是产生并兴起于国外,而被那些慧眼识光的人给引到中国来的。
而今这些企业都发展成为了中国顶尖的企业,而它们的创造者则也跟着功成名就。
其实,像这样还未被开发的领域还有许多,这将留给我们巨大的创业机会。
其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环,因此,这一块领域将留给我们无穷的机会,我们要努力抓住机会,找到自己适合的发展方向,并竭力抢占这点的至高点。
其实,对于我国的服务行业方面,发展比较晚,其体现也就与发展时间较早的欧美发达国家有很在差距,如:汽车服务,保险服务,金融服务等都有还有较大发展空间,假如税我们能在这一个领域努力将会有无穷的创业机会。
第三,国家强国之路的进行,其经济结构应是最重要的。
这也就说明中国家要想成为真正有大国,就必须在经济结构的转变和完善上作出巨大努力。
如今我国高消耗,低技术的经济结构无疑是阻碍我国和强国迈进的绊脚石。
服装店创业计划书(集合15篇)服装店创业计划书1一、租金支出情况包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。
转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
二、服装店装修计划蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。
普通的招牌只需100到200元/块。
从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。
另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。
伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。
三、服装店进货策略经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。
她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。
经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。
等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本四、新店如何招员工开店初期,应尽量节约人力成本,20平方米店面,一名店员就足够了,最好规定一个约2个月的试用期,不但可以节约人力成本,也可方便店主和劳工双向选择。
服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录:(1)、公司概述。
............................................................ . (2)(2)、发起人。
............................................................ .. (2)(3)、公司理念。
............................................................ . (2)(4)、市场分析。
............................................................ . (3)(5)、创业步骤。
............................................................ . (6)(6)、风险规避。
............................................................ . (7)(7)、可行性评价。
............................................................ (10)(1)公司概述:公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。
公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。
开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。
发起人:公司理念:公司以设计,生产和销售服装为基础,紧跟社会潮流,满足青少年的需求。
加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支(2)撑的领域。
同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。
服装店铺创业计划书(通用5篇)在我们平凡的日常里,需要使用创业计划书的情况越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的服装店铺创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装店铺创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己,对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕,打算用父母资助的5万元来创业。
都说,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生,不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
服装店的创业计划书(15篇)服装店的创业计划书(15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。
相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的服装店的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
服装店的创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。
随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。
服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。
服装行业容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。
二、项目介绍我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己,对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕,打算用父母资助的5万元来创业。
都说,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
也适合我们这些不太懂的毕业生,不需要自己太费心。
三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,定下20xx年成交额将达到5000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
服装的创业计划书最新6篇服装创业计划书篇一衣、食、住、行是人类生活的四大要素。
人们把“衣服”首先,我们可以看到衣服对我们的重要性。
一、企业概况主要经营范围:服装、鞋、帽、包企业类型:□制造零售□批发&零售;服务业□农业□新兴产业□传统产业□其他二、个人情况以往相关经历(包括时间):学历,相关课程(包括时间):三、市场评估目标客户描述:1、定位锁定20—40岁年龄段的女装;2、周边居民,路人,亲戚朋友3、年轻的母亲。
企业的市场容量或预期市场份额:周围有很多服装店,尤其是女装店。
目前至少有5家同行店。
百家争鸣,百花齐放,促进人流量和消费。
每个店铺都有自己的风格和风格。
俗话说萝卜青菜各有所爱,所以各占一部分市场,基本平分秋色。
我店也参与其中,预计占16%的市场。
市场容量趋势:社区内繁忙的交通流量在过去三年应该不会有太大变化,尤其是轻轨在建的时候,相信建成通车后人气会更旺。
竞争对手的主要优势:1、操作时间长,经验丰富;2、小区里有一定的老客户;竞争对手的主要劣势:1、同样的款式,价格高。
2、店里灯光不亮,晚上也吸引不了人气该企业与竞争对手相比的主要优势:1、款式时尚,质量可接受;2、每周都有新款,在小区里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要;3、装修风格很美,尤其是晚上灯光很抢眼的时候。
该企业与竞争对手相比的主要劣势:1、经验不足,不如其他店;2、资金不足;四、销售计划1、制品产品或服务的主要特征上衣(毛衣)款式新颖多样,每周都有新产品推出内裤(裤子)有多种款式,满足不同需求女鞋(单鞋)简单大方,物美价廉女式包搭配不同的衣服,可以画龙点睛2、价格产品和服务的成本价、销售价、竞争对手的价格上衣(毛衣)408090女鞋(单鞋)4590元女包4080元打折销售的第一个月,九折促销赊销3、位置(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本40.3万(2)选择此地址的主要原因:1、成熟的住宅区形成了一条消费街,符合“打滚很凶”心态,虽然有竞争,但能吸引人气,形成市场。
服装公司项目创业计划书服装公司项目创业计划书(精选5篇)在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装公司项目创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标:1、建立一个生产基地,即制衣厂。
以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营。
生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。
另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。
最高月销8万件针织衫。
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关,团队合作默契。
2、客户资源:a、长期的北方客户,b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求太极武术服装,d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。
服装创业计划书服装创业计划书(精选5篇) 在⾼速发展的现代社会,越来越多⼈会去使⽤创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前就某⼀项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。
⼤家知道创业计划书的格式吗?下⾯是⼩编帮⼤家整理的服装创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书1 第⼀章:摘要 鉴于⽬前⼤学⽣创业热情的⾼涨,⼤学⽣创业的积极效果也是显⽽易见的,学校也积极为我们提供了⼀个良好的创业环境。
作为在校学⽣的我们对于在校内创业也是⼗分的拥有热情,也有了⾃⼰创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的⼤门,在⾃⼰的创业路上⾛出第⼀步。
第⼆章:项⽬介绍 作为⼀个⼤学⽣创业项⽬,我们的主要经营产品是以⼤学⽣喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学⽣族、⽩领以及追求潮流的⼈群。
作为在校⼤学⽣,都有着⼀颗年轻时尚的⼼,对于⼀些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了⼤学⽣的这⼀⼼理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们⾃⼰赢得⼀个发展⾃⼰,体现⾃⼰的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想⽽奋⽃。
⼀、宗旨(任务) 我们的⽬标是充分发挥团队优势,以学⽣为主要客户群,在学⽣之中形成⾃⼰的优势。
开拓⾃⼰的市场。
⼆、团队介绍 我们的团队,对商品的整个销售流程均有⼀个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在⽹上也可以在⼀定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队⼀个锻炼的机会,⽽且可以完善我们的运营模式,形成我们⾃⼰独有的创业优势。
团队各成员分⼯合作,各司其职,合理⾼效的进⾏运作。
第三章:市场分析及策略 ⼀、市场介绍 ⾸先,我们的市场定位是⾯向⼴⼤的学⽣市场,学⽣对于时尚服饰的需求量是相当⼤的,抓住了学⽣这⼀市场,那么就为企业的长⾜发展增加了⼀个厚重的砝码。
服装店创业计划书通用5篇服装店创业计划书通用【篇1】一、公司简介:______服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了____服装服饰有限公司。
公司以品牌策划为切入点,首创品牌批发的营销模式,在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴,在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营,建立长久而稳固的合作关系。
公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品,以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。
所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务,将创业风险降到最低;同时,终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析1、宏观环境分析中国经济经过近20年的改革开放,主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来,同时也与内地逐渐拉开了较大差距,形成了明显的梯度经济和区域经济格局。
中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局,将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。
一是通过产业转移,以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散,二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济,推动国内市场消费,特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革,新三农政策的实施,都将间接提高内地居民可消费水平,给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。
近一年多以来,虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑,以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。
国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控,经济GDP依然以7%以上高增长,今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。
衣服店创业计划书(精选8篇)衣服店创业计划书1在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
一、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。
而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。
最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。
而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。
另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。
平时也很少有人光顾。
因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。
这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。
而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。
所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。
服装创新创业计划书(通用6篇)服装创新创业计划书1一:创业背景在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货公司里现成商品,于是,DIY经济火热升温,并因此成为新的淘金地。
与一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。
对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。
DIY创意服装店力求突出个人特色,把每个人所想象的东西变成现实。
这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚,突出特色的心理,目标消费群体很大,市场前景很广阔!二:市场分析DIY创意服装店主要的目标客户是青年人,青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险,这些特点反映在消费心理上,就是追求时尚和新颖,喜欢购买一些新的产品,尝试新的生活。
在他们的带领下,消费时尚也就会逐渐形成。
这一时期,青年人的自我意识日益加强,强烈地追求独立自主,在做任何事情时,都力图表现出自我个性。
这一心理特征反映在消费行为上,就是喜欢购买一些具有特色的商品,而且这些商品最好是能体现自己的个性特征,对那些一般化、不能表现自我个性的商品,他们一般都不屑一顾。
主要的销售方向有几个方面:1、爱情。
主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。
处于热恋的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合恋人心情的礼物,价钱再贵,他们都舍得出手,往往一单生意顶过其它好几单。
因此下力气抓好情侣生意,可以为经营店带来意想不到的财源。
2、亲情. 作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。
另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。
服装店创业创新计划书范文服装店创业创新计划书范文篇1一公司摘要:本公司位于郑州市二七纪念塔旁边的步行街,是郑州的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题,平时无论白天晚上人来人往,特别是周末各大院校的学生聚集于此而情侣装的消费对象主要是追求时尚和浪漫的年轻人(以大学生为主),这给我们的店铺带来了更大的经济效益。
二市场分析:这是一个新兴的行业,这是一个紧跟流行和时尚的行业,它的消费对象主要是追求时尚和浪漫的年轻人(以大学生为主)、有一定消费能力的白领阶层、有一定经济基础的已婚夫妇,这里蕴藏着巨大的市场。
这是一个冲动消费行业,爱情的力量有时会使人消费失去理智,情侣产品就是这样一个冲动的消费行业,没有计划,没有理由,看到喜爱就去购买……掌握这种爱情玄机,你就拥有了市场。
只要爱情存在,这个市场就会永不饱和。
爱情无处不在,这个市场也无处不在,无论是大都市还是小城市,这个市场都存在。
大城市的消费者可能会对产品的品牌、质量要求较高;小城市可能对产品的品质、档次要求略低点,只要选择好你的客户定位,任何地方都会有市场潜力。
三产品和服务:做情侣装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,训练营业员的基本素质,对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
产品一定要围绕市场需求,一切要以满足市场需求为指导,才能提高销售业绩,才能赢利。
四营销策略:在刚开业前段时间里我们要搞各种“买就送”的活动,争取薄利多销,提高店铺的知名度。
我们也知道,服装经营是一种感性经济,产品要跟着时尚潮流走,上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了,如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜,那你就会成为消费者遗忘的角落。
因此,处理滞销货一定要当机立断,在“将滞未滞”时就要动刀,由滞销到死货就是你的损失过程;动刀早,往往损失少,而且新品上架快,成交量才会拔高,货流量才能最大化,利润也就最大化,同时又消除了库存风险。
服装店创业筹划书5篇服装店创业筹划书1 时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资,还要请专业人士做市场调查和商业方案,其实,个人小额投资,小本生意也能赚钱,而且市场风险也较小,关键是要有一股创业热情,量力而行。
踏踏实实地从小生意做起,是大多数成功商人的必由之路。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。
一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要严密配合,全方位地考虑和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析^p 、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的装备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析^p —商圈调查—选址—装修—开业筹备—开张。
分析^p :1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业气氛。
3、须是经营一家综合店,才合适当地情况,因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
确实,自己开店当老板,假设经营状况比拟理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照以下做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原那么在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客,只要你所销售的商品或者提供的效劳可以满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有:①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
服装店创业筹划书2 一、工程背景1、选题理由网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要表达,随着中国整体网络购物环境的改善,网上支付和网上银行的快速开展,网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的工程是在网上开间淘宝商城,也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也结合自己本身的现状,所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进展网上创业2、工程背景分析^p因为网络的普及,越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物,所以假如管理得当,在网上开服装淘宝店是很有开展前景的。
3、工程定位〔包括市场定位和客户定位〕市场定位在不同风格,不同季节的女性服装,客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4工程团队组建这个工程的团队共有六人,主要有两个管理者,四个执行者。
二、工程市场评估填写工程相关的产品或者效劳市场现状随着网络的开展和电子商务的开展,大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让这些女性消费者进展选择。
我看过很多网上的淘宝商店,它们都有一个共同的特征,那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看,并且没有很真实衣服实感,所以我的每件淘宝商品都会进展市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求到达与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销方案对新老顾客进展不同的营销方案。
对于新顾客来说,一件商品的可买性在于它的价格以及质量,为了进步新顾客的兴趣,这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量,我还打算采用团购的营销形式,但是与团购不同的是,团购的商品价格已经是定下来的了,而我的团购形式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说,她已经熟知这家店子的销售形式,那么可以吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
当然对于新顾客来说款式也很重要,所以为了迎合这一需求,要及时更新每一件商品的款式。
同时还要进展用户调查,理解消费者真正需要的是哪些方面的效劳以及如何更新市场的最新消息,随时掌握市场概况。
四、融资方式及资金预算融资方式为六个人每人除了要合资一万的人民币外,那两个管理者每人还要合资一万,所以开网上淘宝店的资金预算为八万。
五、工程前景收益分析^p分析^p 工程3-5年的经济收益〔用数据〕和社会效益包括销售收入预测将来3到5年间,我预测的经济收益是每年的净利益为3万到8万。
在这几年间物美价廉的商品为这个店子打下了口碑好评的根底,在这个根底上,再后来几年经济收益也将到达15万到20万的宏大收益。
六、影响因素分析^p 和风险躲避措施由于网络的广泛化,所以同行的竞争是较为剧烈的,在这种情况下,产品的物美价廉以及售前和售后的贴心效劳成了与竞争对手竞争唯一筹码。
为了提供真正的最低价已经质量好的衣服,我们决定把衣服的储存地置在衣服的出货附近,这不仅是为了节省一大笔运输的费用,而且还能最快的理解到市场的最近更新消息。
此外,还要联络多家物流公司,商量与他们和合作的事宜,这也是为了消费者有个更好物流途径,务求到达双赢。
服装店创业筹划书3 一、企业概况如今人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性时尚服装店,还是各大商场的高档品牌时尚服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装,尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己消费,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活程度的进步,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。
到底是怎么样的,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。
除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是时尚服装行业较为成熟,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动,很合适我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对时尚服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚店铺开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经历者优先,我可以自己负责收银工作。
根据时尚服装店的收益情况适当的增减人员。
我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难。
(一)本店的管理制度为标准专卖店管理,表达本店的形象及特色,特别制定本管理制度:1、且导购需按店规穿着导购时尚服装。
2、我们需要每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、每周二、周六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。
4、待客须热情、仔细、认真。
5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”。
每天黄昏开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;0:00至22:00开“招牌射灯”。
请节约用水。
6、节约费,每次打不可超过5分钟。
每月费最高限额100元/月,超过局部由导购共同承当。
7、上班期间不得接打私人超过五分钟。
8、每天须盘点货物,假设出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,假设发现欠缺及假币,由导购承当。
9、假设导购辞职,须提早一个月告知,同意前方可辞职。
10、工资为800/月+提成,提成为月营业额的1%,进步她们的积极性。
(二)行为标准、工作积分制(10分为总分值)1、清扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用扣1分。
10、在营业时间议论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注:6分为及格,假设连续2个月不及格,那么自动辞退。
三、市场评估(一)市场分析^p1、群体目的:国内成年时尚服装年龄段分类根本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。
(1)18-30岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体,是消费群体中时尚服装购置频率最多,总体购置金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。
该群体具有一定的经济根底,很强的购置欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
(2)30-45岁:该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体,是消费群体中购置单件时尚服装价值最高的群体。
该群体是消费群体中经济根底最为雄厚的群体,购置欲望同样较强。
但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的爱好,其中相当局部人已有自己爱好的品牌,对新品牌的承受程度较低。
(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了。
从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。
而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于时尚服装的追求较为强烈,但对时尚服装的档次不会过分要求。
本时尚服装服饰店的目的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。
前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。
这一目的群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重时尚服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。
2、产品定位:我们本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸大。
价位将定在中、低档次上,群众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
(二)市场竞争我们与其他店铺相比之下,新店铺开业的我们有很多优势。
第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款时尚服装。
我们拿货要秉着“多款少量”的原那么,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反响再补货。