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员工心态培训内容员工心态培训内容引导语：态度决定一切。
有什么样的态度，你就会选择什么样的行为;有什么样的行为，就会有什么样的结果。
在绩效考核过程中，工作态度的重要性总是不容忽视的。
企业期望的员工心态是什么样呢?到底什么样的员工心态有利于企业及员工共同成长发展呢?我认为一个优秀的员工必须具备以下十大心态。
首先，是积极的心态。
正如叔本华所言：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。
一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题，甚至会是瓶颈，这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧，正确面对企业所进行的变革，以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。
其次，企业需要我们的员工具有感恩的心态。
感恩是一种胸怀，是一种美德。
学会感恩，善于感恩，既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围，又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。
感谢父母、朋友，他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板，他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户，他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。
没有他们，我们的生活将失去光彩和快乐。
第三，归零的心态和肯于改变的心态。
改变是管理的主题，最好的改变态度是归零，一切从头开始。
常常胸怀谦谨心境的人，他的改变速度和效率将会有惊人的突破，他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。
第四，学习进取的心态。
21世纪的企业将是学习型的组织。
我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习，善于学习，努力进取。
如果每位员工每天进步1%，每天检讨当天的行为，每天改善一点点，那么企业的进步将是巨大和迅猛的。
第五，诚实勤奋的心态。
诚信是商业的第一准则，也是职业的第一准则。
相信诚信才是合作的最好基石。
诚实做人，踏实做事，忠实于企业，忠实于个人，永远对人真诚。
勤奋是需要你做的比要求的更多、更好，要比别竞争对手多走“一里路”。
第六，付出与奉献的心态。
要想杰出一定得先付出。
员工工作心态培训方案员工工作心态培训方案一、培训目标：我们的培训目标是帮助员工建立正确的工作心态，提高工作效率和工作质量，进而提升整体团队的绩效和竞争力。
二、培训内容：1. 了解工作心态的重要性- 介绍工作心态对员工个人和组织的影响；- 强调积极的工作心态对于员工的发展和成功的意义。
2.分析常见的工作心态问题- 讲解常见的消极工作心态，如工作压力过大、缺乏动力和目标等；- 分析消极工作心态对员工工作表现和团队氛围带来的负面影响。
3.建立积极的工作心态- 提供一些实用的方法和策略，帮助员工转变心态，认识到工作本身的价值；- 强调要正确认识自我，发现自己的潜能和优势。
4.减轻工作压力的方法- 介绍一些有效的应对工作压力的技巧，如合理规划时间、与同事合作、放松身心等；- 指导员工如何在工作中找到平衡，更好地应对工作压力。
5. 激发工作动力和目标感- 鼓励员工设定明确的目标并制定具体的行动计划；- 提供适当的奖励和激励机制，激励员工持续提高个人和团队绩效。
6. 培养团队合作意识- 强调团队合作的重要性，讲解团队合作的优势和成功案例；- 鼓励员工主动参与团队活动，发挥自己的能力，建立良好的协作关系。
7. 培养积极向上的工作态度- 提醒员工关注工作中的积极因素，如成就感、团队合作等；- 鼓励员工把负面情绪转化为积极的行动，做到积极乐观。
三、培训方法：1. 理论讲解：通过讲解工作心态的重要性和影响因素，引导员工对工作心态有更深入的认识。
2.案例分析：通过分析常见的工作心态问题和解决方法的实际案例，让员工更好地理解和运用培训内容。
3.小组讨论：组织员工进行小组讨论，分享彼此的工作心态问题和解决办法，加强沟通和团队合作意识。
4.角色扮演：通过模拟真实工作场景进行角色扮演，让员工感受到积极工作心态的应对方式和效果。
5.个人反思：鼓励员工进行个人反思，思考自己的工作心态问题，并提出解决方案和改进计划。
四、培训评估：1.培训前的评估：通过调查问卷或面谈的形式，了解员工对工作心态的认知和问题。
员工心态培训教案模板一、教学目标通过本次培训，员工应该能够：1.了解心态的重要性；2.认识到自己的心态对工作和生活的影响；3.掌握调整心态的方法和技巧；4.建立积极向上的心态。
二、教学内容1.心态概念及其重要性2.影响心态的因素3.积极心态与消极心态的区别4.调整心态的方法和技巧三、教学过程1.引入（5分钟）介绍本次培训内容，强调员工们应该认识到自己的心态对工作和生活有着重要的影响，并且建立积极向上的心态有助于提高工作效率和生活质量。
2.理论知识讲解（30分钟）a) 心态概念及其重要性：介绍什么是心态，为什么说它很重要。
b) 影响心态的因素：分析外部环境和内部因素对个人心态产生影响。
c) 积极心态与消极心态的区别：介绍积极向上和消极悲观两种不同类型人群之间在思想方面所存在差异。
d) 调整心态的方法和技巧：提出一些实用的调整心态的方法和技巧，如自我激励、积极思考、放松心情等。
3.案例分析（20分钟）通过讲解一些真实的案例，引导员工们认识到自己在工作和生活中所存在的不良心态，并且帮助他们分析这些不良心态产生的原因。
在此基础上，让员工们学会如何调整自己的心态。
4.小组讨论（30分钟）将员工分成小组，让他们交流彼此在工作和生活中遇到过的不良心态，并且分享彼此调整心态的方法和技巧。
同时，教师也可以在小组之间进行交流引导。
5.总结（10分钟）总结本次培训内容，并且强调员工们应该将所学到的知识转化为实际行动。
同时，鼓励员工们积极向上地面对未来的挑战。
四、教学评价1.考试评价：设计一份简单易懂的测验来测试员工对于本次培训内容掌握程度。
2.问卷评价：设计一份问卷来收集员工对于本次培训的反馈和建议，以便于教师进行改进。
五、教学资源1.教材：《员工心态培训教材》2.案例：真实案例3.课件：PPT课件六、教学手段1.讲授法：通过讲解理论知识来引导员工们认识到自己的心态对工作和生活的影响。
2.案例分析法：通过真实案例来帮助员工们了解自己的不良心态，并且学会调整心态。
员工心态培训课程教案一、课程目标1. 帮助员工认识到心态对工作的重要性。
2. 培养员工积极向上的心态。
3. 提高员工面对挑战和压力的应对能力。
4. 提升员工的工作满意度和忠诚度。
二、课程内容1. 心态的定义和分类心态的定义积极心态和消极心态的区别心态的分类2. 心态对工作影响的原因心态影响工作表现心态影响人际关系心态影响个人成长和发展三、教学方法1. 讲授法：讲解心态的定义、分类和影响因素。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学员深入理解心态对工作的影响。
3. 小组讨论法：分组讨论，分享彼此的心态经验和感悟。
4. 角色扮演法：模拟工作场景，让学员体验不同心态对工作的影响。
四、课程安排1. 第一节：心态的定义和分类（1小时）2. 第二节：心态对工作影响的原因（1小时）3. 小组讨论：分享心态经验和感悟（0.5小时）4. 角色扮演：体验不同心态对工作的影响（1小时）5. 总结和反馈（0.5小时）五、教学评估1. 课堂参与度：评估学员在课堂上的积极参与程度。
2. 小组讨论：评估学员在小组讨论中的表现和贡献。
3. 角色扮演：评估学员在角色扮演中的表现和反馈。
六、课程六：积极心态的培养与实践1. 积极心态的定义与特征积极心态的定义积极心态的五大特征2. 培养积极心态的方法自我激励积极思考学会感恩寻求支持和帮助七、课程七：应对工作压力的策略1. 压力与压力的影响压力的定义压力对工作和个人的影响2. 应对工作压力的方法正确评估和应对压力时间管理和优先级设置学会放松和休息寻求同事和上级的支持八、课程八：提升工作效率的心态调整1. 心态对工作效率的影响积极心态与工作效率的关系消极心态对工作效率的影响2. 提升工作效率的心态调整方法设定明确的目标保持专注和耐心学会合理安排时间和任务1. 心态对人际关系的影响积极心态与消极心态在人际交往中的表现心态对团队合作的影响2. 建立良好人际关系的策略学会倾听和理解他人尊重和接纳他人有效沟通和表达培养合作与团队精神十、课程十：总结与行动规划1. 课程回顾与总结回顾课程内容，总结学习点分享学习心得和感悟2. 行动计划的制定设定个人成长目标制定实际可行的行动计划承诺并坚持执行行动计划教学评估：1. 课堂参与度：评估学员在课堂上的积极参与程度。
2024员工心态培训课件完整版目录•引言•员工心态现状分析•积极心态培养与塑造•团队协作与沟通技巧提升•压力管理与情绪调节策略•职业发展规划与自我激励•总结回顾与展望未来发展PART01引言培训目的和背景应对变革与挑战随着企业发展和市场变化，员工需要适应不断变革的工作环境和挑战，保持良好的心态和积极的态度。
提升员工幸福感与满意度通过心态培训，帮助员工调整心态，提升工作幸福感和满意度，从而提高工作效率和绩效。
打造高效团队良好的员工心态是构建高效、和谐团队的基础，通过培训促进团队成员之间的积极互动和合作。
心态调整与情绪管理教授员工如何调整自己的心态，管理情绪，以更好地应对工作压力和挑战。
积极心理学原理及应用介绍积极心理学的基本原理，探讨如何将其应用于工作和生活中，提升个人幸福感。
•团队协作与沟通技巧：培训员工在团队中如何有效沟通、协作，建立良好的工作关系。
目标增强员工的心理韧性和抗压能力。
培养员工的积极心态和乐观态度。
提高员工的沟通技巧和团队协作能力。
01020304PART02员工心态现状分析了解员工当前的心态状况，为后续的心态培训和干预提供依据。
调查目的调查方法调查内容采用问卷调查、访谈、观察等多种方法，确保数据的真实性和客观性。
包括员工的工作满意度、压力感受、职业倦怠、团队凝聚力等方面。
030201员工心态现状调查员工普遍面临较大的工作压力，包括工作任务繁重、时间紧迫等。
工作压力部分员工出现职业倦怠现象，表现为工作热情减退、效率低下等。
职业倦怠团队之间缺乏有效的沟通和协作，导致工作氛围不佳。
缺乏团队凝聚力员工心态问题分析包括组织文化、组织结构、领导风格等，对员工的心态产生深远影响。
组织因素员工的个人性格、价值观、职业规划等也会影响其心态状况。
个人因素社会经济形势、行业竞争状况等宏观因素也会对员工心态产生影响。
社会因素员工心态影响因素PART03积极心态培养与塑造积极心态概念及作用积极心态定义指个体在面对工作、生活和挑战时，保持乐观、自信、主动的态度和心理状态。
员工心态培训员工心态培训是一项重要的企业培训活动，旨在提升员工的心理素质、情绪管理和工作动力，以提高员工的工作效率和工作满意度。
以下是一些关键的参考内容，用于员工心态培训中：1. 了解心态对工作的重要性：- 引导员工认识到心态对工作的影响，理解一个积极的心态在工作中的价值。
- 解释心态对工作效率、创造力和职业发展的影响，并阐述一个良好心态的益处。
2. 培养积极的心态：- 培养员工积极乐观的心态，鼓励他们以积极的态度看待问题和挑战。
- 强调积极思维的重要性，并分享一些积极思维的方法和技巧，如正向思考、设定目标、解决问题等。
3. 情绪管理和应对压力：- 教导员工如何管理情绪，包括情绪识别、情绪调节和应对压力。
- 分享一些情绪管理技巧，如深呼吸、放松训练、寻求支持等方法，帮助员工有效应对工作和生活中的压力。
4. 建立健康工作生活平衡：- 员工心态的培训中，强调工作和生活的平衡对于心态的重要性，帮助员工更好地管理工作和生活之间的关系。
- 分享个人时间管理技巧，如合理安排工作时间、休息间隙和休假以保持健康的工作生活平衡。
5. 培养团队精神和合作能力：- 员工心态培训中，强调团队精神和合作能力对于心态的重要性，鼓励员工与同事合作和互助。
- 强调共同目标的重要性，分享一些团队合作的策略和技巧，如沟通技巧、合作协调和冲突解决等。
6. 激发工作动力和自我激励：- 培养员工对工作的热情和动力，鼓励员工为工作设定目标并追求卓越。
- 分享激励和自我激励的方法和技巧，如奖励制度、自我评价、自我反馈等，帮助员工保持高度的工作动力。
7. 培养发展和学习的心态：- 员工心态培训中，强调学习和发展的重要性，鼓励员工持续学习和提升自己的能力。
- 分享一些学习和发展的机会和资源，如培训课程、行业知识分享等，帮助员工保持学习的心态和持续进步。
8. 管理心态的关键要素：- 引导员工认识到心态的关键要素，如积极的情绪、自信、灵活性、适应性和专注力等。
员工心态思想培训计划一、培训目标1.帮助员工建立积极、乐观和抗压的心态；2.提升员工的自我认知和情绪管理能力；3.鼓励员工勇于面对挑战和改变，培养适应能力；4.帮助员工树立正确的人生观和价值观，激发内在动力。
二、培训内容1.心态与思维方式（1）积极心态的重要性（2）消极心态的表现和危害（3）培养积极思维的方法和技巧2.情绪管理与应对压力（1）情绪管理的重要性（2）情绪管理的技巧和方法（3）如何应对工作和生活中的压力3.挑战与变革（1）面对挑战的态度（2）适应变革和创新（3）克服困难和挑战的方法4.人生观和价值观（1）正确的人生观和价值观的重要性（2）人生观和价值观的培养和塑造（3）如何树立正确的人生观和价值观5.内在动力的激发（1）内在动力与外部激励的区别（2）激发内在动力的方法和途径（3）如何保持内在动力的持续性三、培训形式1.课堂授课2.小组讨论3.角色扮演4.案例分析5.专家讲座6.个人心理辅导四、培训师资力量1.公司内部HR专家2.外部心理咨询专家3.企业管理顾问五、培训流程1.培训前：制定培训计划、明确培训目标、筛选培训师资2.培训中：根据内容安排课堂授课、小组讨论、角色扮演等形式3.培训后：进行成果评估、整理培训心得、制定培训效果跟踪计划六、培训效果评估1.定期进行员工心态思想调查2.观察员工在工作和生活中的表现3.收集员工的反馈意见和建议4.结合员工绩效考核情况，评估培训效果七、培训预算1.培训师资费用2.培训场地和设备费用3.培训材料和资料费用4.员工福利和奖励费用八、培训实施计划1.确定培训时间和地点2.组织员工参与培训3.跟进培训效果，进行调整和改进九、结语通过这次员工心态思想培训计划，我们希望能够帮助员工树立积极、乐观和抗压的心态，提升自我认知和情绪管理能力，鼓励员工勇于面对挑战和改变，培养适应能力，帮助员工树立正确的人生观和价值观，激发内在动力。
相信通过培训计划的实施，能够为公司的发展和员工的个人成长注入新的动力和活力。
积极心态，积极人生心态心态是人情绪和意志的控制塔，心态决定了行为的方向与质量。
我们做一个简单的实验在一个大教室里，如果你周围有熟人、朋友，也有你不认识的人。
当要求每一个人与四周的人握手致意时，人们将怎样想怎样做呢？有的热情，有的勉强，有的做得不好；有的就只找认识的人，否则就不愿做……为什么呢？这就是因为握手的对象不同时，你的心态不同。
心态对人的影响良好的心态影响个人、家庭、团队、组织，最后影响社会。
好的心态让你成功，坏的心态毁灭你自己。
九个人过桥的故事教授说：你们九个人听我的指挥，从这里走过独木桥对面，千万别掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。
――大家顺利过桥走过去后，教授打开了一盏黄灯，透过黄灯九个人看到，桥底下不仅仅是一点水，而且还有几条在蠕动的鳄鱼。
――大家吓了一跳教授问：现在你们谁敢走回来？――没有人敢走了教授说：你们要用心理暗示，想象自己走在坚固的铁桥上。
――只有三个人敢尝试过桥愿意尝试：第一个人颤颤巍巍，走的时间多花了一倍；第二个人哆哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走了三步就吓爬下了。
教授这时打开了所有的灯，大家这才发现，在桥和鳄鱼之间还有一层网，网是黄色的，刚才在黄灯下看不清楚。
大家现在不怕了，说要知道有网我们早就过去了，几个人哗啦哗啦都走过来了。
只有一个人不敢走，教授问他，你怎么回事？这个人说，我担心网不结实。
心态决定一切合作的心态合作是一种境界。
合作可以打天下，强强联合。
合力不只是加法之和。
1+1 11，再加1是111，这就是合力。
但有一个1倒下就变成了―11。
7、付出的心态人际关系的黄金定律是：帮助别人就是在帮助自己。
你帮助五个人，五个人都会帮助你。
所有成功的人都懂得付出。
先付出才能收获。
心中有多少爱，才能分享多少爱。
分享的越多，得到的越多。
当你对别人好的时候，就是对自己最好的时候。
8、学习的心态 9、谦虚归零去掉缺点，吸取优点。
虚心使人进步，骄傲使人落后。
有一句话：谦虚是人类最大的成就。
谦虚让你得到尊重。
越饱满的麦穗越弯腰。
? 看成败，论人生豪迈，大不了从头再来，这是归零心态，具备归零心态的人就是AQ比较高的人。
（AQ是逆商）做事先做人工作并快乐着，这是积极心态的重要表现和前提。
过去不等于未来往前跋涉时，你只需要盯住前方。
成功必不可少的 ?不要为失去而烦恼，要为得到而感激。
懂得感激的人才懂得珍惜，才懂得拥有。
我们要感激自己所拥有的一切：环境、家庭、同事、朋友……因为有了他们，我们的生活才充实和有意义。
感恩的一个重要方法，就是多说：“谢谢。
”常怀感激之心，必能锁定积极的心态，严于律己，宽以待人。
人生要有目标追求平平庸庸碌碌无为无所事事工作渺茫冷视一切得过且过。
轰轰烈烈忙忙碌碌业绩卓越成功在即正视一切积极面对。
具备胆识和勇气要能处变不惊保持高度的自信 <a name=baidusnap0></a>学会</B>和其他人愉快的相处在同事中多交几个知心朋友学会</B>宽恕他人保持自己的一颗童心态度改变一切态度改变行为；行为改变做法；做法改变习惯；习惯改变人生。
结束语祝愿大家：无论是在工作还是在以后的生活当中要有爱心，都以一种平和的、向上的、乐观的、积极的心态去面对每一天！面对你的一切！谢谢大家！随时随地的心态调整让心情永沐春风值得信赖的员工什么样？忠诚度责任心能力强第一第二第三 1、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；2、“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；3、“德才兼备”是信赖产生的基础，是中国几千年不变的用人准则。
－－张瑞敏有德有才我们可以缺钱但不能缺德 4、“不找借口”不为失败找理由，只为成功找方法。
成功法则多数人“讲道理”的实质是：寻理由推责任找借口★什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；★什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
6、团队合作◆懂得吃亏◆懂得退让◆懂得赏识◆懂得谦卑◆懂得舍得◆懂得换位思考你是团队中的一员你应当怎么去做? 懂得吃亏多做事并不等于吃亏不要仅仅计较，力气使不完也是浪费，多出点力也少什么懂得退让退一步海阔天空知忍让者成大事◆懂得赏识:学会</B>在适当的时候为同事说几句好话，称赞地列举出他的一些优点。
◆懂得谦卑:通常能力强的人容易因荣耀而自满、骄傲，甚至目中无人，这是大忌。
应该懂得谦卑、尊重别人，这样别人就比较不会感受到你的威胁，至少不会处处与你为敌。
◆懂得舍得:不做老好人。
1、在团队中学会</B>“付出”与“牺牲”。
2、团队中的真理: 帮助别人就等于帮助自己。
学习是给自己补充能量，先有输入，才有输出。
成功是学习的过程。
要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新敢于尝试世界顶尖的电影巨星――史泰龙被拒绝1855次! 史泰龙的父亲是一个赌徒，母亲是一个酒鬼。
他在拳脚交加的家庭暴力中长大。
高中辍学，便在街头混。
２０岁时，他下定决心，要走一条与父母迥然不同的路，但是做什么呢？经过长时间的思索，他决定当演员。
史泰龙被500家电影公司拒绝，而且一家跑三次，这样子被拒绝1500次，以后回去第四次。
你想当演员？你先学讲话再来，你长得丑了，你先去整形再来。
但史泰龙没有<aname=baidusnap1></a><Bstyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>放弃</B>，继续向下一家推荐自己。
遭到了1855次拒绝之后，皇天不负苦心人，史泰龙终于找到一个肯拍那个剧本的电影公司老板，《洛基》仅用了一个月就完成了。
这匹1976年的黑马一举赚得两亿两千五百万美元，并赢得了当年的奥斯卡最佳影片和最佳导演奖。
其实你不懂我的心你没有三头六臂太狂了会摔跤的哦首先，要有目标和追求 10、感恩的心懂得感恩目标定位从此改变把握当下善于赞美工厂有位看门的老人，本来是个最被人忽视的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上工厂办公室被窃时，与窃贼进行了殊死搏斗。
当有人问他当时的动机时，他的回答令所有人吃惊：“我是为了报答老板的恩，因为他从我身旁经过时总会赞美我地扫得真干净。
”就这么一句简单的话，却使这个门卫受到了感动，他甚至以生命为代价来回报老板对他的赞美。
关爱他人上帝到天堂和地狱去考察，发现天堂里的人同地狱里的人一样都是围着一口锅，拿着两米长的瓢，喝着相同的肉汤。
但是，天堂里的人却精神焕发，满面红光，地狱里的人却精神萎糜，面容憔悴，这是什么原因呢？原来，地狱里的人心中只有自己，手拿长瓢舀汤喝，瓢太长，总是喂不上。
而天堂里的人则相反，他们的心中有他人手拿长瓢舀汤第一口总是先喂他人，然后再被别人喂。
由于有了先己后人和先人后己之别，于是也就有了天堂地狱之分。
?古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。
一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。
他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。
忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。
他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
帮助别人的同时也帮助了自己！ ? 清晰目标龟兔赛跑给工作道路的启示沿着既定的目标勇往直前就可能会成功终点高层次的定位用发展的眼光定位企业、定位自己。
珍惜拥有、活在当下把握人生的80层楼。
从此改变积极的企图心。
《草和树》。
《河流》。
没有人在给别人＿＿打工＿＿＿＿＿＿＿每个人都为自己＿＿打拼＿＿＿＿＿＿＿企业为我们提供＿＿平台＿＿＿＿＿＿＿课程总结：我们该用怎样的心态去工作先讲个故事小A在合资酒店做白领，觉得自己满腔抱负，没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见老总，有机会展示一下自己的才干就好了！！小A的同事小B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。
小C更进一步。
他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招后……终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。
考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背……这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。
算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。
你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。
店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。
我倒觉得，你这次一定要留下来。
你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。
想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
毛泽东像太阳照到哪里哪里亮邓小平像月亮吃喝嫖赌到天亮江泽民像星星下岗工人数不清（以上观点纯属虚构）积极心态消极心态心态分类透过监狱的铁窗，两个人观望着，一个人看到的是泥土，另一个人看到的是星光故事引入１、主人心态为什么工作？为谁工作？公司是大家的，我们的工资从哪里来你认为工作是什么，你就会付出多少努力；你付出了多少努力，你就会得到相应回报！好好利用现有的平台，不要在这山看那山好！每个山的风景都不一样，疲于奔波错过机会！做企业的主人，做自己的主人！如何做一合格的员工：１主动思考，做到最好! ２主动汇报，请求指示！３主动应变，维护形象！关键点：不要只做“领导”吩咐你做的事１合格员工：２优秀员工：熟记自己的本职工作能做“分外”的工作 2、主动服从◆重视上司的威信：主动服从！尤其在外！当众! １及时沟通找合适的方法２假设沟通以后没有得到领导的认同请按领导的指示执行当你认为领导真的错了怎么办？我错了主动服从，毫无怨言好员工之“毫无怨言”的受命法则一、领导传唤时应做到的三个基本点 1、用有朝气的声音立刻回答 2、不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语 3、并随身携带笔纸作重要记录二、要完整地听完指示，并对可疑之处，提出核实。
执行时，要与上司取得共识。
若遇特殊情况，可报告领导请求帮忙解决。
三、下属接受命令时，只有一句话：“是！”无论如何先接受命令再说。
