下载文档原格式
工程项目分类工程项目分类是指将各类工程项目按照一定的标准和规则进行分类和归类，以便于管理和统计。
通过对工程项目进行分类，可以更好地了解各类项目的特点和需求，有针对性地制定相应的管理措施和政策，提高项目管理的效率和质量。
一、按照项目类型分类：1. 建造工程项目：包括住宅楼、商业建造、工业厂房等各类建造项目。
2. 桥梁工程项目：涵盖公路桥梁、铁路桥梁、城市桥梁等各类桥梁建设项目。
3. 隧道工程项目：包括公路隧道、铁路隧道、地铁隧道等各类隧道建设项目。
4. 水利工程项目：涵盖水库、水闸、堤坝、渠道等各类水利设施建设项目。
5. 交通工程项目：包括公路、铁路、航空、水运等各类交通基础设施建设项目。
6. 环境工程项目：包括污水处理厂、垃圾处理厂、环境监测站等各类环保设施建设项目。
7. 电力工程项目：涵盖火力发电厂、水电站、风电场等各类电力设施建设项目。
8. 石油化工项目：包括石油化工厂、炼油厂、化肥厂等各类石化设施建设项目。
9. 通信工程项目：涵盖通信基站、光缆敷设、数据中心等各类通信设施建设项目。
10. 农业工程项目：包括农田水利、农机化、农产品加工等各类农业工程项目。
二、按照项目规模分类：1. 大型工程项目：投资规模超过10亿元人民币的工程项目。
2. 中型工程项目：投资规模在1亿元人民币至10亿元人民币之间的工程项目。
3. 小型工程项目：投资规模在1000万元人民币至1亿元人民币之间的工程项目。
4. 微型工程项目：投资规模在100万元人民币至1000万元人民币之间的工程项目。
三、按照项目阶段分类：1. 前期工程项目：包括项目可行性研究、项目策划、初步设计等前期准备工作。
2. 施工工程项目：指已获得施工许可证，并正式进入施工阶段的工程项目。
3. 运营工程项目：指已完成施工并开始正常运营的工程项目。
四、按照项目性质分类：1. 国内工程项目：指在国内范围内进行的工程项目。
2. 国际工程项目：指跨国界进行的工程项目，包括对外援助项目、海外投资项目等。
项目定义是什么意思1. 项目定义的概念项目定义是指在项目启动阶段，明确项目目标、范围、交付物和可交付物要求等方面的过程。
项目定义是项目管理中的重要一环，它确定了项目的基本框架和目标，为项目的执行提供了指导方向。
在项目定义阶段，项目经理会与相关利益相关方讨论、定义项目目标和范围，并制定出项目计划和项目管理计划。
2. 项目定义的重要性项目定义的重要性在于确定项目的目标和范围，为项目的实施提供清晰的指导方向。
通过项目定义，团队成员和利益相关方能够共同理解项目的目标和期望结果，避免项目实施过程中的混乱和误解。
项目定义还能够帮助项目经理和团队成员明确项目的关键要素和关注点，确定项目的可交付物和关键路径，从而更好地进行项目计划和项目执行。
项目定义还有助于项目经理识别项目风险并制定相应的风险管理计划，提高项目成功的可能性。
此外，项目定义还能够帮助项目经理与相关利益相关方进行有效的沟通，确保项目目标与利益相关方的需求保持一致，提高合作和沟通的效率。
3. 项目定义的步骤项目定义通常包括以下步骤：3.1 确定项目目标在项目定义阶段，首先需要明确项目的目标和期望结果。
项目目标应该是具体、可测量和可实现的，并能够与组织战略的目标相一致。
确定项目目标需要考虑利益相关方的期望和要求，以及项目的可行性和可持续发展性。
3.2 确定项目范围确定项目范围是指明确项目将要完成的工作和所涉及的业务过程。
项目范围应该明确界定项目的边界，包括项目的输入、输出、约束和假设等方面。
在确定项目范围时，需要考虑相关利益相关方的需求和限制条件，以及项目的可行性和可持续发展性。
3.3 定义项目交付物和可交付物要求项目交付物是指项目在不同阶段和最终交付的成果物，可交付物要求是指对于每个交付物的要求和标准。
在定义项目交付物和可交付物要求时，需要明确每个交付物的内容和格式，以及相关利益相关方的要求和期望。
3.4 制定项目计划和项目管理计划在项目定义阶段，还需要制定项目计划和项目管理计划。
什么是建设项目建设项目是指为了满足人们的需求或改善生活条件而进行的规模较大、需要一定时间和资金的工程活动。
通常，建设项目包括基础设施建设、城市开发、房地产开发、工业园区等。
建设项目的目标是提供更好的生活和工作环境，促进经济发展，提高社会福利。
建设项目往往是由政府、企业或其他组织发起的。
在项目启动之前，会进行项目可行性研究来评估项目的可行性和潜在影响。
这一阶段通常包括市场调查、技术可行性分析、环境评估和财务分析等。
项目可行性研究的结果将对项目的决策和实施产生重要影响。
一旦项目可行性得到证实，就会进入项目筹备阶段。
在这个阶段，项目的各种准备工作将进行，包括项目规划、设计、融资和合同谈判等。
此外，还需要制定详细的项目计划和时间表，确保项目能够按时完成。
在项目实施阶段，各种资源将被动员起来，包括物资、人力、技术等。
项目经理将组织协调项目团队，监督项目进展，确保项目按照计划进行。
他们还将负责与相关利益相关方沟通，并解决项目中出现的问题和障碍。
建设项目通常需要不同专业领域的专家和技术人员的参与。
例如，建筑师、工程师、景观设计师、环境工程师等都可能参与到建设项目中。
他们将共同协作，为项目提供各自的专业知识和技能。
建设项目的成功与否取决于多个因素。
其中，良好的项目管理、足够的资金支持和合理的项目规划是至关重要的。
另外，合规性、可持续性和社会责任等因素也需要被充分考虑。
然而，建设项目往往伴随着一些风险和挑战。
例如，预算超支、项目延误、技术问题等都可能对项目产生负面影响。
因此，有效的风险管理和问题解决能力也是项目成功的关键。
总之，建设项目是为满足人们需求而进行的一项工程活动。
它通过提供更好的生活和工作环境，促进经济发展，改善社会福利。
项目的成功与否需要充分的项目可行性研究、良好的项目管理和解决问题的能力。
同时，项目中还需要不同专业人员的配合和协作。
通过合理规划、有效管理和风险控制，建设项目将为人们创造一个更好的未来。
17种项目类型介绍1. 建筑项目，涉及建筑设计、施工和装饰，包括住宅、商业和公共建筑等。
2. IT项目，涉及软件开发、系统集成、网络建设等，包括应用开发、网站建设和信息系统实施等。
3. 市场营销项目，涉及品牌推广、市场调研、广告宣传等，包括新产品推广、市场推广策略制定等。
4. 工程项目，涉及工程设计、建设和运营，包括道路建设、桥梁建设和水利工程等。
5. 研发项目，涉及新产品研发、技术创新和科研实验，包括医药研发、科技创新和工艺改进等。
6. 教育项目，涉及教育培训、课程开发和学校建设，包括在线教育、职业培训和学校改造等。
7. 文化艺术项目，涉及文化创意、艺术展览和表演活动，包括艺术节、文化展示和博物馆建设等。
8. 环保项目，涉及环境保护、资源回收和可持续发展，包括污染治理、生态修复和节能减排等。
9. 农业项目，涉及农业生产、农村发展和农产品加工，包括农业种植、畜牧业和农村电商等。
10. 医疗项目，涉及医疗服务、医疗器械和医药研发，包括医院建设、健康管理和医疗信息化等。
11. 金融项目，涉及金融服务、投资理财和金融科技，包括银行业务、证券投资和保险服务等。
12. 运输物流项目，涉及物流运输、仓储配送和交通基础设施，包括公路建设、港口物流和航空运输等。
13. 社会公益项目，涉及社会福利、慈善捐助和社区服务，包括扶贫济困、灾害救助和社会组织建设等。
14. 体育健身项目，涉及体育赛事、健身活动和运动设施建设，包括体育培训、运动会策划和健身俱乐部等。
15. 房地产项目，涉及房地产开发、物业管理和房屋销售，包括住宅小区、商业地产和写字楼项目等。
16. 航空航天项目，涉及航空航天工程、航空器制造和航天科研，包括飞机制造、航天探测和卫星通信等。
17. 旅游项目，涉及旅游景区开发、旅行社服务和旅游推广，包括旅游目的地建设、旅游线路规划和旅游活动组织等。
以上是一些常见的项目类型，每种类型都有其特定的特点和要求，需要根据实际情况进行细化和定制化的管理和实施。
什么叫项目
项目是指为实现特定的目标而进行的有计划、有组织、
有限期的一系列任务的集合。
它通常包括了资源的组织、任务的安排和进度控制等多个方面。
项目的目标可能是产品开发、服务提供、行业变革、组织性能改善等等。
项目管理就是为了管理和完成项目的过程中，达到预设目标的科学化方法。
一个典型的项目通常由以下几个步骤组成：项目建立、
项目规划、项目实施、项目监控和项目收尾。
在项目建立阶段，主要确定项目的目标、范围、可行性等因素，并由此决定是否启动项目。
在项目规划阶段，项目经理根据项目的目标和需求，确定项目的详细规划，并编制项目计划。
项目实施阶段，则是根据已经制定好的项目计划，按照需求和要求完成项目的具体实施。
在项目监控阶段，主要是对项目实施过程中可能出现的问题进行监控和调整。
最后在项目收尾阶段，完成项目目标后进行验收、交接和总结。
项目管理的关键就是在有限的时间、人员和资源下，达
成预设的目标。
这需要项目经理具备很好的计划和组织能力、协调能力、风险控制能力以及问题解决能力等。
同时，还需要跨部门和跨企业等各种不同视角的人员协同合作。
因此，项目经理在执行项目时，需要及时沟通、灵活应变，以便在面对变化时能够做出及时的调整。
项目管理的应用非常广泛，无论在企业内部还是跨公司、跨国等众多领域都是如此。
一个好的项目管理可以帮助企业更好地控制风险、提高效率、减少浪费和成本、改善组织文化和
员工士气等等方面。
因此，不论是大型企业还是中小企业，都需要制定出一套适合自身情况的项目管理方法，以便更好地推进企业发展。
项目名词解释项目是指为实现特定的目标而进行的有计划、有组织、有限期、临时性的活动。
通常情况下，项目具有以下几个特点：1. 目标导向：项目是为了达到特定的目标而进行的活动，并对实现这些目标负有明确的责任和义务。
2. 临时性：项目有明确的起止时间和阶段，与日常运营的活动是有区别的。
一旦项目目标达成或项目无法继续进行，项目就会结束。
3. 有限性：项目有明确的范围和资源限制，需要在有限的资源和时间内完成目标。
4. 独特性：项目是一次性的活动，与其他项目和日常运营的活动是有区别的，因此项目需要采用专门的方法和技术来进行管理。
项目管理是对项目进行规划、组织、实施和控制的过程，以达到项目目标。
项目生命周期是指项目从开始到结束所经历的各个阶段，一般分为规划、执行和结束三个阶段。
项目规划阶段是指确定项目目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面的计划，并制定相应的项目计划书。
在这个阶段，项目经理需要进行需求分析、资源分配、制定工作计划等工作。
项目执行阶段是根据项目计划书进行实际的工作，包括分配任务、监督进度、解决问题等。
在这个阶段，项目经理需要协调各个团队成员的工作，并确保工作按照计划进行。
项目结束阶段是最后一个阶段，项目经理需要对项目进行总结评估，并向项目组织提交项目成果。
在这个阶段，项目经理需要回顾项目的成功和失败，总结经验教训，并为下一个项目做准备。
项目管理中常用的一些工具和技术包括项目计划图、甘特图、资源分配矩阵、风险管理矩阵等。
这些工具和技术有助于项目经理进行项目的计划和管理。
项目管理的目标是在有限的资源和时间内实现项目的目标，并提高项目交付的质量和效率。
项目管理可以帮助项目实施者更好地组织和控制项目，从而提高项目的成功率。
项目的概念
人类的活动按时间维度，逐步演化为两类基本形态及其衍生的多种形态。
一种是在一定约束边界内以时间为周期重复完全相同或基本相同的活动，一般被称为"运行"；另一种是在一定约束边界内在规定时间内结束并不再重现的活动，即一次性的活动，这类形态被称为"项目"。
1.项目的含义
项目是一类具有固有特性的人类活动，具有以下几方面的含义：
1)项目是一个活动，它是人类各种活动中的一类，即不是所有人类活动都称为项目，而是按时间维度来讲，有规定时间界限的且不能再完全重现的人类活动。
2)项目具有固有的组成要素及模态，即项目是具有内在的"元"及结构的，是一个项目的特定性核心所在。
3)项目具有明显的目标及实现这些目标的条件，只有这些目标及条件具备与变成现实，项目才会被称为实现了其价值功能。
4)项目总是以过程为载体并有结果呈现，即项目是各种固有过程的集成、各种结果的集成。
这些过程及结果可以是实体性的和非实体性的，即可以是人们看得到的或是看不到的(隐含的)。
2.项目的定义
项目可以定义为人们为实现特定成果而集成该成果所固有的过程、条件及方法所开展的不可再现的活动。
项目的名词解释
项目是一个具体、有计划、有目的的任务或活动,通常是由某个人或团队组织的,旨在达成某种特定目标或解决某个问题。
项目通常包括明确的目标和计划,具体的任务和职责,以及时间表和预算。
项目可以是长期的(如大型工业项目或工程项目)或短期的(如个人项目或工作项目)。
长期的项目通常涵盖数年或数十年,而短期的项目通常持续时间较短。
项目中的任务和活动可以是多种多样的,包括但不限于:研发新产品、生产新产品、设计新产品、管理工程项目、服务客户等等。
项目的成功取决于组织的管理、协作、计划和执行能力,以及项目团队成员的技能和知识。
因此,项目管理被认为是任何现代组织中不可或缺的一部分。
项目建设全流程项目建设是指将项目从规划、立项到实施、验收的全过程。
在这个过程中，需要经历多个阶段，包括项目立项、项目规划、项目设计、项目招标、项目施工、项目验收等。
下面将详细介绍项目建设的全流程。
一、项目立项阶段。
项目立项是项目建设的第一步，也是决定项目能否顺利进行的关键环节。
在项目立项阶段，需要进行项目可行性研究，包括项目的市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等。
同时，还需要进行项目论证，确定项目的必要性和可行性。
在论证的基础上，编制项目建议书，提交相关部门审批，获得立项批复后，项目才能正式启动。
二、项目规划阶段。
项目规划是项目建设的第二步，也是项目建设的基础。
在项目规划阶段，需要进行项目范围的确定，包括项目的总体目标、工作内容、工作任务等。
同时，还需要进行项目进度计划的编制，确定项目的时间节点和工期。
此外，还需要进行项目资源计划的编制，确定项目所需的人力、物力、财力等资源。
最后，编制项目管理计划，确定项目的组织结构、管理制度等。
三、项目设计阶段。
项目设计是项目建设的第三步，也是项目建设的关键环节。
在项目设计阶段，需要进行项目方案设计，包括项目的总体布局、工程结构、工艺流程等。
同时，还需要进行项目施工图设计，确定项目的施工图纸、设计图纸等。
此外，还需要进行项目预算的编制，确定项目的投资规模和投资预算。
最后，编制项目设计文件，提交相关部门审批，获得设计批复后，项目才能进入下一阶段。
四、项目招标阶段。
项目招标是项目建设的第四步，也是项目建设的重要环节。
在项目招标阶段，需要进行招标文件的编制，包括招标公告、招标文件、招标合同等。
同时，还需要进行招标投标的程序，确定招标的方式、招标的范围、招标的条件等。
此外，还需要进行招标评标的程序，确定中标人和中标价。
最后，签订招标合同，确定项目的承包方和承包价，项目才能正式开工。
五、项目施工阶段。
项目施工是项目建设的第五步，也是项目建设的核心环节。
在项目施工阶段，需要进行施工组织设计，确定施工队伍、施工设备、施工工艺等。
项目介绍范文简短第1篇填写须知一、项目类别说明：1. 创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。
每个项目参与学生一般不超过 5 人。
2.创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
每个项目参与学生一般不超过 6 人。
3.创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
此类项目不限参与学生人数。
二、本表由申请人如实填写，表达简明扼要。
三、填表字体用小四号宋体，单倍行距，要求统一用 A4 纸双面印制、装订。
“懒人之友”快递上门服务年 5 月至 2021 年 5 月级级2014 级电子工程系电子工程系电子工程系总经理派送员派送员派送员派送员职务/职称2014 级 2014 级电子工程系电子工程系E-mail 职务/职称桂林航天工业学院电子工程系E-mail 职务/职称E-mail 职务/职称E-mail一、项目简介(100 字左右)本团队在校内创办快递送上门项目，旨在为校内大学生提供更方便迅捷的快递收取服务，让同学们能在快递到校的时候方便领取，在学生们因为各种原因而不能收取快递的时候及时的将大家的快递送至手中，提高同学们的生活质量和学习效率。
同时，还可以为学校提供一定的量的勤工俭学工作岗位，可以帮助贫困学生更好的提高生活质量来完成学业。
项目宗旨：更方便，更舒适，更快捷服务对象：在校师生口号：用我们的服务为您提供更加方便的生活体验服务特色：上门服务，方便快捷质量保证：我们将会建立特别的安全系统保证您快递的安全二、申请理由(包括自身/团队具备的知识、条件、特项目介绍范文简短第2篇今年是我公司的全面启动年，为了更好的完成项目的建设任务，现将我项目项目管理工作总结如下。
项目组号 03密级公开湖南科技职业学院软件学院项目设计文档项目名称作业管理系统专业软件技术指导教师邓超项目组成员唐云峰陈燕杰莫宏峰二○一○年六月前言本次项目开发目的是为方便学校教师接收、发放和批改作业.它是在HNS软件学院学校规模的扩大，教师的教学辅导工作变得越来越困难的情况下而开发的。
软件系统名称为作业管理系统，任务提出者：HNS软件学院，本系统最终提供全校师生使用。
项目开发定义：注册新用户, 发布作业, 统计作业完成情况, 下载作业,批改作业, 授权管理, 课程管理, 班级管理.项目开发平台：项目中采用J2EE框架来设计和实现该应用系统。
同时，通过UML语言对系统进行需求建模、架构建模和应用建模以确保系统的正确性。
用会话EJB对作业系统中的所有业务的封装以及与数据库的存储处理。
JDBC数据源：主要用于对数据库的操作，是由WebLogic提供数据库连接池的方式来提高系统的创建连接数据库的速度。
Servlet技术：主要实现J2EE项目Web页面控制功能。
JSP：主要实现本系统的视图的功能，为用户提供操作的界面。
目录第1章项目开发计划文件修改记录1.1项目成果进度表表1.2.1 项目成果清单1.2资源需求表1.2.1 资源需求第2章系统需求规格说明书文件修改记录2.1问题陈述HNS软件学院随着学校规模的扩大，教师的教学辅导工作变得越来越困难。
为方便学校教师接收、发放和批改作业，经学院系统分析部研究决定为学院开发一套网上作业提交系统。
要达到的目标：学院校园网中提供布置、在线提交作业和作业批改、在线教辅（网络消息）和班级管理等功能。
2.2需求规定实现申请作业提交系统账号的功能，实现客户登录该系统，实现提供布置、在线提交作业和作业批改、在线教辅（网络消息）和班级管理等功能2.3系统功能概述：1.学生端1.1系统用例图图1.11.2.1 注册功能描述：新加入的学生要求在第一次登录到本系统之前，首先通过本功能向系统注册一个账号，然后由管理员根据所注册的信息对其进行授权，如是学生则设为学生角色，否则设为教师角色。
注意，用户只有在获得相应的授权以后才来登录到本系统。
用例描述：参与者：未注册的用户前置条件：是本院学生或教师后置条件：提示注册是否成功补充说明：1.2.2 登录功能描述：在进入本系统之前用于判断登录者的身份和权限。
用例描述：参与者：本系统的合法用户前置条件：用户已注册。
后置条件：登录成功后将根据用户的角色转入不同的主页面。
如用户的角色是学生则转入学生操作主页面；如用户的角色是教师则转入教师操作主页面；如是系统管理员则转入系统管理主页面。
补充说明：1.2.3 提交作业功能描述：根据所选择的作业任务将作业文件上传到服务器中，并记录所提交作业的信息。
用例描述：该用例有两Include用例，是由选择作业和上传作业文件两个用例组成。
参与者：学生角色前置条件：1．用户已登录；2．作业列表中存在未提交的作业任务。
后置条件：显示作业提交是否成功。
补充说明：1.2.4 上传作业功能描述：使用Http协议上传作业文件到服务器中。
用例描述：参与者：学生前置条件：1．用户已登录；2.选择了提交的作业任务；3.选择了提交的文件或输入作业信息。
后置条件：提示是否提交成功。
补充说明：1.2.5选择作业功能描述：学生或教师通过作业列表从中选择一项需要操作的作业项。
用例描述：参与者：学生、教师前置条件：1．用户已登录；2．选择提交作业或进入查看作业批改信息。
后置条件：针对作业进行批改或提交。
补充说明：对所列出来的作业信息应根据当前的情况而定，如学生提交作业用例时该用例的功能是列出该学生未提交的作业列表信息。
1.2.6查看作业批改信息功能描述：学生通过本功能实现查看教师批改作业的评语信息。
用例描述：参与者：学生前置条件：1．用户已登录；2．选择一项已批改的作业。
后置条件：显示批改信息。
补充说明：2.教师端2.1系统用例图发送网络短信(from 公共模块)(from 公共模块)图2.12.2需求功能清单2.2.1 注册功能描述：新加入的学生要求在第一次登录到本系统之前，首先通过本功能向系统注册一个账号，然后由管理员根据所注册的信息对其进行授权，如是学生则设为学生角色，否则设为教师角色。
注意，用户只有在获得相应的授权以后才来登录到本系统。
用例描述：参与者：未注册的用户前置条件：是本院学生或教师后置条件：提示注册是否成功补充说明：2.2.2 登录功能描述：在进入本系统之前用于判断登录者的身份和权限。
用例描述：参与者：本系统的合法用户前置条件：用户已注册。
后置条件：登录成功后将根据用户的角色转入不同的主页面。
如用户的角色是学生则转入学生操作主页面；如用户的角色是教师则转入教师操作主页面；如是系统管理员则转入系统管理主页面。
补充说明：2.2.3 发布作业功能描述：教师在选择一门任教的课程后，就向系统添加与修改作业任务。
作业信息包括：作业编号、作业用例描述：参与者：教师前置条件：1．用户已登录；2．作业列表中存在未发布的作业任务。
后置条件：显示作业发布是否成功。
补充说明：2.2.4 下载作业功能描述：教师首先选择需要批阅的课程后，其次从未批改的信息列表中选择需要下载批改的作业记录，然后通过下载功能将这些作业文件下载，最后通过本地的阅读工具（如：Word、Adobe Reader等工具）用例描述：参与者：教师前置条件：1．用户已登录；2.选择需要批阅的课程。
后置条件：提示是否下载成功。
补充说明：2.2.5批改作业功能描述：为教师提供编写作业批改意见及作业成绩用例描述：参与者：教师前置条件：1．用户已登录；2．学生已上传作业。
后置条件：针对作业进行批改。
补充说明：2.2.6统计作业完成情况功能描述：以班级和课程为关键字对学生作业提交情况进行分类汇总，统计出所教学生的作业提交情况。
用例描述：参与者：教师前置条件：1．用户已登录；2．教师已批改完作业。
后置条件：显示批改信息。
补充说明：3.管理端3.1系统用例图图3.13.2需求功能清单图3.13.2.1 登录功能描述：在进入本系统之前用于判断登录者的身份和权限。
用例描述：参与者：本系统的合法用户前置条件：用户已注册。
后置条件：登陆成功后将根据用户的角色转入不同的主页面。
如用户的角色是学生则转入学生操作主页面；如用户的角色是教师则转入教师操作主页面；如是系统管理员则转入系统管理主页面。
补充说明：3.2.2 课程管理功能描述：完成课程管理的功能，它包括：课程的增、删、改和查功能。
用例描述：参与者：系统管理员前置条件：用户已登录后置条件：补充说明：3.2.3 班级管理功能描述：完成对本院班级信息的管理，它包括：对课程的增、改和查，以及与任课专业教师的管理。
用例描述：参与者：管理员前置条件：用户已登录后置条件：补充说明：3.2.4授权管理功能描述：对新注册的用户进行授权，使其具备操作本系统的权力。
本系统中只能授于教师角色和学生角色两种权限。
用例描述：参与者：系统管理员前置条件：新注册用户后置条件：补充说明：第3章系统设计书文件修改记录3.1 命名规则3.1.1 引言、编写目的：开发人员统一命名规范程序代码，更好的统一各模块。
3.1.2 项目背景、委托单位、接受单位维克远程教育中心（Victory Center of e-learning,简称VCE），是一家现代化的远程学习教育机构。
该组织最近进行了一次大规模的基于网上预定服务的市场调查。
调查结果表明：大部分专业人士，尤其是年龄在20-40岁的专业人士，习惯于通过网络进性专业资料的搜集和获取，并通过网络进行服务的付费。
于是，VCE准备构建一个在线支付系统来解决这个问题。
其委托单位湖南科技职业学院软件学院。
3.1.3 命名规则1数据库命名规则：表：“Tab_”+“表描述词”如：Tab_Customer 指用户表列：“‘表描述词’前三个字母（首字母改为小写）”+“_”+“列描述词”如：cus_ID措用户表的ID另：“表描述词”与“列描述词”首字母须大写。
若“表描述词”或“列描述词”由多词组成，则各词词首字母大写。
数据库名：VCE_Database2类命名规则：用名词或名词短语命名类、每个单词或短语的第一个字母必须大写。
如：public class ManagerBean(){}3函数命名规则：用动词或动词短语命名方法，用下述范例所示的Pascal大写方式命名方法。
如：public String ProcessResult()、public void MakeMD5 ()4属性命名规则：用动词或动词短语命名方法。
字母里面不能含有大写字母及下划线。
如：loginname、loginpassword.5接口的命名规则：使用名词或名词短语，或者描述行为的形容词来命名接口。
例如，IComponent （描述性名词），ICustomAttributeProvider（名词短语），和IPersistable （形容词）。
在接口名前加前缀I，以表示这个类型是一个接口。
如：public interface IComponent {}6 JSP命名规则：用名词或名词短语命名类、每个单词或短语的第一个字母必须大写。
如：Log.jsp、Manager.jsp3.5类图3.5.1管理员：图3.5.13.6屏幕设计表3.7.1第4章系统安装手册文件修改记录4.1系统功能关系图4.2建议解决方案：4.3开发平台：JBuder2005+Weblogic8.XWindow xp sp2 桌面操作系统。
浏览器：IE 6.04.4使用软件技术架构：4.5系统资源需求、配置要求：4.5.1硬件环境：Pentium 4 2.8GHz以上至少512MB内存（建议使用1G内存）。
至少80G硬盘（建议使用160G硬盘）。
4.5.2软件环境：操作系统：Windows 2000 Server防火墙：Netscreen服务器：WebLogic 8.X数据库：SQL Server2000通讯协议：TCP/IP浏览器：IE6.0以上版本第5章系统操作手册文件修改记录5.1 用户管理模块操作1.启动服务器:部署成功后启动Weblogic服务器。
则自动启动用户服务器2.连接成功后启动注册界面,填写信息进行注册,注册成功后服务器将会在数据库增加一个新的用户名3.注册成功后可直接点击注册界面上的登录按钮进行登录,也可启动登录界面进行注册,登录成功后进入主界面.4.用户将会进入他们将要查询的主界面进行相关的操作5.单击主界面上的添加和删除班级、老师、学生的信息,可以添加和删除班级、老师、学生，单击主界面上的修改按钮可以修改班级、老师、学生的资料.结束语这次项目，我们进行了一个月时间，终于实现了基本的功能，在能力和技术有限的情况下，我们的组员还是尽自己最大的努力完成了任务，让我们感受到团队精神的伟大。
