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福喜战略下的双合成品牌管理一、福喜战略阐述双合成作为一个老字号，有其不同于其他新兴品牌的特殊背景。
双合成始创于1838年，是山西食品业的著名品牌企业。
是著名的“中华老字号”。
1898年（清末光绪24年）河北省保定市满城县夏家庄人李洛金、张子瑞在石家庄开了个店铺，取“两个合办必能成功”之义，商号叫双合成。
双合成为全国月饼生产企业25强和“放心月饼金牌企业”，2006年成为华北地区唯一绿色月饼生产企业。
双合成月饼连续十余年被国家评为“中国名饼、名牌月饼”，2008年双合成郭杜林晋式月饼制作技艺被列为国家级非物质文化遗产名录。
双合成是山西省著名商标，山西省质量信誉AAA级企业，2006年在国家商务部重新认定的“中华老字号企业”中首批入选。
但是，当前阶段我国老字号的发展都有着类似的境况。
老字号生存现状令人堪忧，体制老化、产品老化、经营老化是众多对老字号生存现状的共同感叹，对于老字号衰落的原因有体制落后论、保护缺少论、创新决定论、规模决定论和DNA决定论，而真正导致“老字号”陷入当前不振局面的主要矛盾和关键性因素是：缺乏适应当今环境特别是缺乏适应消费者需求的意识和能力，这使“老字号”经营管理全面落后。
然而可喜的是，双合成已经意识到了与时俱进，融进现代的重要性，并没有固步自封，倚老卖老。
而是在积极探索传统文化与现代社会的结合点，以期既保持老字号的传统性，又能适应现代社会的进步性。
双合成在五年之内实施的战略是福喜战略，这一战略的实施有着深刻的文化内涵。
经过几千年的传承积淀，“福”与“喜”在中国已成为一种根深蒂固的文化。
福文化与喜文化是中国传统文化的典型代表。
福与喜涵盖了物质的丰裕与精神的满足，诸多人生美妙时刻都用福、喜来概括。
健康是福，平安是福，长寿是福，多子是福，有好吃的东西是口福，发胖亦成为发福。
婚嫁，有喜，满月，大寿这些又皆为喜事。
福与喜成为中国人世世代代传承的美好期望与梦想。
双合成的福喜文化主脉，在双合成系列产品中得到了很好的渗透。
他不做企业，却助力企业跨出娘子关；他不推销产品，却让本土品牌巡游九州；他以文化为切入，以品牌为杠杆，以产品为载体，推动山西企业在全国布局；他践行实施的“山西品牌中华行”，致力于“用三晋品牌，提高全国消费者的生活品质”。
作为“山西品牌中华行”的操盘手，他为山西的品牌建设做了大量工作，一路推介山西品牌，讲述山西故事，传播山西声音，重塑山西形象，品牌行系列活动得到了社会各界的高度评价，成为山西企业走出省门、国门的重要平台。
没错，他就是孙跃进。
2011年12月1日，孙跃进就任山西省商务厅党组书记、厅长。
2014年，荣获“2013-2014中国品牌文化十大人物”，并获“2014品牌山西年度人物功勋奖”。
“在这里，请允许我给山东人民介绍一下我们山西的几个名品。
比如闻喜煮饼，在联合国被誉为‘中华素饼’，是慈禧太后最喜欢的食品。
我们的六味斋，是国内肉制品行业历史最悠久的中华老字号，就像北京的全聚德、天津的狗不理。
再比如山西醋，那是国际品牌啊，驰名中外。
我们山西的水塔醋业公司，产品有老陈醋、陈醋、风味醋、醋饮料四大系列200多个品种，是目前国内食醋行业产品品种最多的企业，行销全国，出口美国、加拿大、新加坡、马来西亚等国家和地区……”这一幕，出现在5月20日在山东济南举行的“第十届全国食品博览会暨糖酒商品交易会”现场，孙跃进满怀激情地在“山西品牌中华行（济南站）”启动仪式上向来宾和媒体推介山西品牌。
16RRJK品牌行，带着故事行天下5月的泉城，风和日丽。
山西省商务厅党组书记、厅长孙跃进亲率品牌行团队，强势进驻第十届全国食品博览会暨糖酒商品交易会，成为展会上阵容最大亮点最多的参展团。
始于2013年6月的“山西品牌中华行”，截至目前已经做过27站活动，走过29座城市。
“山西品牌丝路行”也已走过5站。
在收获数以万计客户订单的同时，山西的品牌形象日渐深入人心。
连续3年被写进山西省政府工作报告，成为全省经济转型的一个杠杆。
一向以做事果敢、敢为天下先著称的孙跃进，3年来马不停蹄，带领品牌行团队累计行程14多万公里，相当于绕地球三圈半。
华翔股份拟战略性布局上游生铁资源华翔股份4月6日发布公告，公司控股子公司华翔集团翼城新材料科技园有限公司（简称子“翼城新材料公司”）拟以现金 方式岀资3.34亿元人民币收购郭晓燕、张秀芳、李星奇持有的晋源实业有限公司（简称“晋源实业”）100%股权。
对于此次收购,华翔股份表示，公司生产主要原材料包括生铁、废钢等，晋源实业是一家以冶炼生铁为主要经营业务的公 司，收购晋源实业后，公司将实现战略性布局上游，确保生铁资源供应，实现短流程生产，即高炉将铁矿粉直接熔炼岀的铁液经 过调质,温控等处理直接进行浇注,较常规铸造流程省去了生铁再进行重熔的环节。
公告披露晋源实业成立于2003年，是专业生产铁合金冶炼、生铁冶炼、炼钢、轧钢、轧材、生铁铸造、生铁铸管、发电、制造水渣砖的企业。
信息来源：山西铸协中国铸造发展史编写工作推进会议在京召开2021年4月7日，《中国铸造发展史（第三卷）》（现代卷）编 写工作推进会议在京召开。
《中国铸造发展史（第三卷）》（现代卷）主编徐人瑞、主审张伯明，中国铸造协会会长张立波,专务兼 文化传媒部部长、编史办公室主任袁亚娟,专务王东生，副秘书 长高岩，文化传媒部副部长张杨，沈阳办事处副主任、主编助理屈小松参加会议。
袁亚娟主持会议。
与会成员听取了徐人瑞主编对编写工作进度情况的通报，并着重就《中国铸造发展史（第三卷）》（现代卷）地区篇、产业篇 收稿缺失内容处置办法进行讨论。
在编史办和一大批行业前辈、相关企事业单位与行业组织的大力支持与共同努力下，《中国铸造发展史（第一卷）》（古代 卷，上下两册,130.7万字）、《中国铸造发展史（第二卷）》（近代 卷,113.6万字）已先后于2018年、2020年顺利岀版，这一填补工 业史领域研究空白的挽救工程,不仅成果丰硕,而且得到了行业与社会各界的好评。
目前，《中国铸造发展史（第三卷）》（现代卷）已完成约165万字篇幅，几近收官。
《中国铸造发展史（第三卷）》（现代卷）于2015年正式开始编撰,六年来,许多铸造行业组织、专家、企业各尽其力，陆续参与到其中，有些提供线索和资料，有些直接操刀编写，有些进行 审核补充……为尽可能不留遗憾、不落埋怨，中国铸造协会也曾于2015、2017、2019、2020年公开发文,广泛发动和征集史料、史稿、大事记等，但是，目前第三卷产业篇与地方篇中仍有诸多空 白点。
山西双合成策划书3篇篇一《山西双合成策划书》一、策划背景山西双合成是一家具有百年历史的传统食品企业，以生产月饼、糕点等中式点心而闻名。
随着市场的变化和消费者需求的提高，山西双合成需要制定一份全面的策划书，以提升品牌知名度、扩大市场份额、提高产品质量和服务水平。
二、市场分析1. 目标市场：以山西为中心，辐射周边省份，重点关注中高端消费者。
2. 市场需求：消费者对健康、美味、个性化的食品有较高需求，注重品牌形象和文化内涵。
3. 竞争对手：同行业竞争对手较多，品牌知名度和市场份额较高。
三、品牌定位1. 品牌形象：打造百年老字号的品牌形象，传承中华传统美食文化。
2. 品牌定位：以中高端市场为主，提供高品质、多样化的食品。
3. 品牌口号：“双合成，好味道”四、产品策略1. 产品创新：结合市场需求，开发具有特色的新产品，如功能性糕点、文化主题月饼等。
2. 产品质量：严格把控原材料采购、生产工艺和质量检测，确保产品质量安全。
3. 产品包装：设计具有山西特色的包装风格，突出品牌形象和文化内涵。
五、营销策略1. 品牌推广：通过广告、公关、促销等活动，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：开拓线上线下销售渠道，加强与经销商、零售商的合作。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期开展会员活动，提高客户忠诚度。
六、价格策略1. 价格定位：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
2. 价格调整：根据市场变化和成本变动，及时调整产品价格。
七、促销策略1. 节日促销：在传统节日和重要纪念日开展促销活动，如打折、满减、赠品等。
2. 新品推广：新产品上市时，开展试吃、优惠购买等促销活动。
3. 会员促销：针对会员开展积分兑换、折扣优惠等活动。
八、运营管理1. 团队建设：加强营销、生产、管理等方面的人才队伍建设。
2. 供应链管理：优化采购、生产、配送等环节，提高供应链效率。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保产品质量和安全。
中华老字号双合成公司简介清道光年间，河北保定满城县夏家庄农民李善勤、张德仁推车挑担，结伴行商，奔波在晋、冀交界的太行山村，收购贩卖鸡鸭。
清道光十八年（公元1838年）李、张二人合伙，在河北省井陉县横口镇（今北横口村）西街创建食品店，取“和气生财，二人合作必能成功”之意，立商号“双合成”。
到了清宣统年间，两家后人李洛金、张子瑞谨遵祖训，推车挑担，异地创业，在河北省石家庄市创立分号。
民国元年（公元1912年），李洛金次子李俊生和大掌柜陈步云带人推车挑担，沿“石太”铁路徒步来到太原，学习晋商，扎根龙城。
1914年双合成由北司街迁址大剪子巷。
1929年迁址柳巷，建起了前店后厂型民间作坊。
1956年公私合营后改制为国有企业。
1985年以来，双合成在党的十五大代表、全国劳模赵光晋总经理的带领下，发扬老店勤节创业、诚信经商的光荣传统，遵循“质量为命、创新为魂、品牌领先、文化为本”的经营理念，不断地改革创新：自主承包、总部重建、兼并享堂、引进设备、连锁经营、开拓市场，1997年在商界率先完成了股份制改造，成为民营企业。
2005年迁址北大街。
双合成产品融合了内涵丰富的民族文化和地域风俗，形成了具有中国味道、山西特色、双合成特质的品牌体系。
系列产品多次获得“中国名点”、“中国特色糕点”、“中国名饼”、“名牌月饼”、“金牌月饼”等荣誉称号。
2008年“双合成郭杜林晋式月饼制作技艺”被列入国家非物质文化遗产名录，双合成郭杜林月饼荣称“国饼”。
2009年新建占地150亩的现代化生态工业园开工投产，这为双合成这个中国晋饼正宗传统老字号——“全国食品工业优秀龙头企业”的迅速发展竖立起新的里程碑。
天道酬勤，商道酬信。
几代双合成人勤节、诚信双肩挑，一根扁担挑百年，谱写了中华老字号勤节创业、诚信经商、发扬传统、拼搏创新的辉煌历史，铸就了仁和诚信，双合共荣的“和合”文化。
生产基地－－双合成食品工业园基本介绍双合成食品工业园总占地面积150亩,位于山西晋中经济技术开发区内的民营科技园，区内交通十分便利，紧邻太原机场，太旧高速公路、榆太路，108国道穿境而过，太焦、石太、南同蒲三条铁路在此交汇。
新闻速览作者：来源：《记者观察》2014年第02期山西省文联“送欢乐下基层”走进双合成2014年1月8日腊八，新春的脚步声清晰可闻，浓浓的年味儿扑面而来。
在这喜庆的氛围中，上午9时，山西省文联、摄协2014“送欢乐，下基层”暨摄影走进双合成启动仪式在双合成工业园区隆重举行。
启动仪式由山西省文联党组副书记、副主席石耀峰主持，山西省文联党组书记、常务副主席李太阳做了重要讲话。
山西双合成食品有限公司董事长赵光晋和中国摄影家协会副主席、山西省摄影家协会主席王悦也先后致辞。
最后，省政协常委、省文联主席张根虎宣布山西省文联、摄协2014“送欢乐下基层”暨摄影走进双合成活动正式启动。
山西省文联副主席李和平，党组成员李建斌，书记处书记史志月、韩清波、李明出席了启动仪式。
在启动仪式上，颁发了中国摄影家协会“万名摄影志愿者，万幅作品进万家”活动先进个人奖和中国摄影家协会服务基层优秀会员奖。
2013年度的全国和全省优秀会员以及来自全省各基层摄影协会负责人，省文联各处室、各协会负责人和来自省城媒体记者500多人参加了启动仪式。
启动仪式结束后，摄影家为一线工人和劳模拍摄“全家福”及人物肖像、工作场面等，拍摄和参观了非物质文化遗产“双合成”和“郭杜林”等传统月饼、糕点的制作工艺。
参观了“中国梦·三晋魂”山西省摄影家协会团体会员作品展览。
下午2时，摄影家们还与双合成的职工举行迎春联谊活动，山西省摄影家协会向山西双合成食品有限公司赠送了双合成“全家福”合影；同时颁发了山西省摄影家协会杰出贡献奖、先进团体会员、优秀会员、团体会员作品展览组织奖等一系列奖项，“五台山杯”2014山西省第20届摄影艺术展览也同时启动；并举行了《山西摄影》丛书首发式。
“唐风晋韵”诗会开启2014新年新篇章2013年12月30日晚，“唐风晋韵”新年诗会在山西戏曲职业学院华夏剧场举行。
诗会由山西省文联、山西广播电视台、山西省文化促进会、山西电视艺术家协会主办。
品牌的力量----让产品说出话来有人做过这样一个实验：在美国，把万宝路的牌子抹去，产品绝对保证是万宝路的真品，纯粹的白皮包装在市场上销售，价格仅为原万宝路价格的一半，但销售的结果只有17%的人在重复购买。
有一次可口可乐的配方不小心被泄露，有一个拿到配方的人要与可口可乐人做交易：你给我钱，我把配方还给你，否则我就要生产，冲击你的市场。
可口可乐人讲，你可以去生产，但是只要你不叫可口可乐，消费者就不会买你的帐。
在这里，消费者已经不是在买香烟，而是在买万宝路；消费者也已经不是在买饮料，而是在买可口可乐。
这就是品牌，这就是品牌的力量。
品牌，对于中国企业来说并不陌生。
中央电视台一句“相信品牌的力量”更是让众多的企业趋之若鹜，央视广告本身也成为了知名品牌。
央视2006年黄金段广告总招标额达到58.69亿元，中标客户数量也比上年增加了三分之一，中标企业无一不是想通过央视这一品牌来展现自身品牌的力量。
而在央视这个平台上，同时也孕育出蒙牛、脑白金、背背佳等众多的品牌产品，充分展现并不断提升着这些品牌的价值。
市场调研公司Millward Brown评选出2008年度全球品牌100强。
Google的品牌价值为861亿美元高居榜首，中国移动以572亿美元的品牌价值位居第五。
一流的企业做品牌，二流的企业做服务，三流的企业做产品，已成为企业界的共识。
蒙牛集团创业之初，采用的就是先做市场后做工厂的战略。
蒙牛集团超高速地狂奔为中国乳品行业的佼佼者，成为品牌化战略的受益者，九年时间销售额增长500倍。
正如美国品牌价值协会主席拉里·莱特说：拥有市场比拥有工厂更重要，而拥有市场的唯一途径就是拥有占统治地位的品牌。
可以讲，品牌已成为企业生存和发展的核心要素。
中国拥有巨大的市场空间，而且正在悄悄地上演着快速的升级。
我们看到，一些通过塑造品牌而成功的案例让更多的企业家们对品牌予以了极大地关注，一大批在过去被完全忽视的领域也显现出知名品牌，而且这些品牌一经出现，马上就成为消费者追逐的热点。
中国经济的快速发展正在创造着一个又一个品牌的奇迹。
关于品牌的概念，众说纷纭，不同的人有不同的看法，但一般的看法是：品牌是消费者心目中对企业的感知与印象。
说的通俗一些，品牌其实就是存在于消费者心中的一个心理印记而已。
同一个品牌可能在不同的消费者心目中留有不同的心理印记。
可以讲，品牌是一个纯粹的心理概念。
因此，对企业来讲，最重要的不是你自己认为你的品牌如何，关键是要让消费者正确认知你的品牌。
也许你自己并不是特别完美，但是你有可能在消费者心中留下非常完美的印记；相反，你觉得自己很不错，但消费者也许并不认可。
所以说，经营品牌就是经营消费者的心理世界，想办法在消费者内心留下一个美好的心理印记，就理应成为我们在经营品牌过程中努力追求的目标。
从这个角度来讲，品牌的竞争也就演变成了一场看谁能在消费者内心留下更深刻、更美好印记的竞争。
品牌是什么？它意味着切身的体验，它意味着优质的服务，它意味着合理的价格，它意味着正确的选择，它意味着市场的敏感……品牌，是时代和市场的双重呼唤！毋庸置疑，在品牌竞天下的今天，品牌已成为产品与消费者之间情感沟通的重要桥梁。
在品牌里，我们可以感受到质量，感受到文化，感受到服务，感受到信赖，感受到……然而，当我们在细细品味“相信品牌的力量”的时候，心中又不免漾起一阵阵悲哀，外省品牌和洋品牌为山西消费者耳熟能详，即使是一个孩童，都可以信口说出一长串品牌的名字：微软，IBM，可口可乐，索尼……就山西的周边省份而言，山东有“海尔”、“海信”、“青啤”，内蒙古有“伊利”、“蒙牛”、“鄂尔多斯”，河北有“露露”，河南有“双汇”……，再往下细数，作为山西人，我顿觉汗颜。
是的，山西有什么？上世纪90年代，海棠曾先于海尔，成为国人叫得响的名牌产品，占据了洗衣机市场的重要地位，北京50%的市场份额被海棠攻克，然而一进入新世纪却宣告破产；春笋电视早于长虹，一度以中国名牌的身份销往全国13个省市，今天也已销声匿迹；销售额曾位居全国同行业第四的芳芳洗涤剂，曾让多少山西人引以为豪，而如今也不再见踪影；还有龟龄集、定坤丹……目前山西仅存的几个品牌，也在市场竞争的大潮中与强势品牌的距离越来越远。
山西老陈醋闻名全国，虽有“水塔”、“东湖”等牌子在市场上相争，但要真正地走出山西，似乎还需要付出很大的努力。
以生产香醋闻名的镇江恒顺集团，成为我国制醋行业唯一的上市公司，前些年又收购了山西四眼井醋厂，更给山西醋业带来了震撼。
上溯十年，汾酒同为中国四大名酒之一，品牌影响力与茅台、五粮液不相上下，曾连续六年创造了中国酒业销售第一的业绩。
而现在，汾酒的销售额只及五粮液的九分之一，已不可同日而语。
“沁州黄”是山西沁县的特产，历史悠久，曾为皇家贡品，但由于商标保护意识淡薄，“沁州黄”被河南某公司抢注，迫于无奈，又不得不耗费重金购回。
还有“清和元”商标被忻州一家生产保健品的企业抢注，“大寨”商标被淄博市一家酒店抢注，“竹叶青”被一家香港公司在越南抢注……比起被别人“抢注”来说，搬起石头砸自己的脚的事件更让人惋惜，让山西人担忧。
１９９８年１月２６日，是山西关注白酒产业的人永远不会忘记的。
这一天，震惊全国的文水假酒案发生，让山西白酒业遭到空前的浩劫。
很长时间里，国人谈山西酒色变，以至今天此事仍在影响着山西酒在省外的销售。
２００４年初，清徐的几家食醋企业因为疏于管理、生产环境脏乱等问题，被中央电视台《每周质量报告》曝光，一时，山西醋业又如临大敌。
而在同一周时间内，平遥牛肉也因为滥用食品添加剂和以假充真等原因，上了央视的黑名单，山西仅存不多的品牌一次又一次地在遭遇着严峻的考验……我们几乎丢掉了手中所有的老品牌，又没有创出一个响当当的新品牌，于是，两手空空进入了新世纪，走进了一个品牌时代……目前驰名商标拥有量排在前列的为广东省，拥有144件，浙江省为113件，山东省为112件。
与山西同处中部地区的河南、安徽、江西等省份，目前分别拥有驰名商标32件、22件和23件。
而山西目前驰名商标的拥有量仅为十八件。
我们必须看到，就算是这十八个驰名商标，其市场份额又占到了国内市场的多少？目前山西影响力最大的品牌当数汾酒，2007年完成销售额29.29亿元，但我们必须看到，其销售额有70%是在山西完成的。
国家工商总局可以送给我们驰名商标，但永远不会赠予我们市场份额。
即使是山西目前已有的驰名商标，在市场运营中也总是自觉不自觉地受到一些“策划大师”的干扰。
竹叶青具有1500的历史，口感清醇甜美，色泽金黄微翠，品质优异，可加冰加水饮用，为中国名牌产品和驰名商标，有特定的保健功能。
我曾有幸进行了竹叶青酒的市场定位工作。
在此之前，有两家公司对竹叶青酒进行了策划。
一家广州公司将竹叶青酒定位为“侠文化”，其寓意为：人生如江湖，暗箭能挡，明箭也能防，心中自有数。
试想，这样一种定位，这酒还怎么喝？喝酒是在交流情感，在餐桌上喝酒碰杯时，心里在想“暗箭能挡，明箭也能防”，让喝酒人如何去想？还有一家北京公司将竹叶青酒定位为“青文化”，其寓意为：青一下，再出发。
同时想将“青一下”与“干一杯”、“走一个”等词汇一样作为一种劝酒语。
“青”与“亲”相近，用“青一下”无非是要增加顾客的记忆力。
可试想，在餐桌上喝酒碰杯时，无论是对男士还是对女士，你说“青一下”，别人会怎么想？岂不是有性骚扰之嫌？我们通过对竹叶青的分析，将竹叶青酒定位为“健康文化”，其形象语为“品味一千五百年的健康智慧”。
我们可以把消费者心目中留下的品牌印记深刻程度由浅至深依次称之为：知晓、认知、联想、美誉和忠诚五个层次。
知晓和认知层次是消费者对品牌信息的被动感知；到了联想层次，消费者已经开始主动把品牌信息进行加工，通过想象、推理等，产生正面或负面的心理联系；美誉和忠诚层次的消费者是在前三个层次的基础上，对品牌已经产生了明显的好感和喜爱。
其实只要认真观察一下，我们可以发现山西的品牌目前大多仍处于知晓和认知层次，处于联想层次的品牌也十分的有限，能够处于美誉和忠诚层次的品牌更是少之又少。
在品牌时代里，更多企业正在接受着一个不争的事实：品牌已成为决胜市场的关键要素，要在市场上有更大作为，必须注重品牌的塑造。
日本的首相中曾根曾说，在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。
一个地区、一个国家竞争力的强弱，在一定程度上可以通过看你有多少全国性、世界性的品牌来判断。
在世界500强中，美国企业占据着绝对的统治地位。
美国创造出了像可口可乐、微软、IBM、麦当劳等一大批世界级的品牌，从而美国成为世界头号经济强国。
2007年青岛以3207亿元的GDP总量在我国城市排名中列第10位，也正是因为有了海尔、海信、青啤、双星等一批品牌的拉动。
强大的品牌已使消费产品成为一种文化的自觉。
消费者希望从品牌中得到的不仅仅是一种产品或服务，在这背后还有更深层次的信赖和忠诚，正是这种信赖和忠诚才使品牌已经不仅仅是一个符号，它将直接决定着企业的存亡。
美国人到异国他乡，一看到麦当劳就会不自觉地迈进她的大门，这时麦当劳食品的口味可能已经不是一个关键因素，更多的是内心潜在的一种文化认同，使他倍感亲切，让他潜意识去消费它。
其实，晋商曾经在历史上创造过许多品牌的奇迹：汇通天下的山西票号，历史悠久的老白汾，闻名遐迩的老陈醋，功效神奇的龟龄集……。
但由于创新力和开拓力的不足，我们逐渐落伍了。
我想，晋商为我们积淀了丰厚的文化底蕴，只要我们勇于继承先人诚信立业、开拓进取的光荣传统，我们就一定能走出一条新晋商的品牌之路，让晋商再度辉煌。
真正的名牌培养非一日之功。
要让山西经济得以迅猛发展，就必须不断壮大山西的企业，让山西的品牌更有“名”气，挖掘内涵，做“名”产品；同时还要让山西的品牌更有“实”力，敢想敢为，做“实”产品。
做到“名”与“实”的结合，才能提升山西产品的品牌价值。
只有越来越多的山西企业具有创新意识，越来越多的管理者具有品牌意识，大力推进品牌建设，才能在市场上涌现更多的山西品牌，让消费者在感受晋商文化的同时，感受到来自山西的品牌的力量。
在未来，没有品牌的产品或服务是很难长久生存和发展的。
只有那些不遗余力地为目标客户提供独一无二的超值服务的品牌才有希望成为行业的领袖，并把竞争对手远远地甩在后面。
我们欣喜地看到：山西醋业已开始行动起来，雁门清高也正在筹划着进军全国市场的战略……当CCTV提出实施品牌化战略的时候，众多实施品牌战略的企业得以站在巨人的肩膀上，站的更高，看得更远……当“相信品牌的力量”一遍遍在我们耳边萦绕，作为曾经辉煌中国五百年的晋商后人，难道我们还要再次错过铸就品牌的历史机遇吗？只有品牌的真正突围，才可能实现山西的真正崛起。
