建筑工程管理中存在问题及对策刍议

建筑工程施工质量管理刍议摘要：建筑施工质量管理是工程管理的核心。

针对我国目前的建筑施工质量管理现状，首先分析了建筑施工管理中存在的一系列问题，并由此提出了相应的管理措施。

关键词：工程质量；存在问题；施工质量管理abstract: the construction quality management is the core of project management. in view of the current construction situation of quality management, the first analysis of the construction and management of a series of problems, and put forward the corresponding management measures.key words: quality; existing problems; construction quality management中图分类号：tu71 文献标识码：a前言：质量是永恒的主题。

建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。

在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。

党和国家历来十分重视建筑工程质量。

因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。

一、建筑施工质量管理存在的问题 1、施工技术水平与管理水平相对落后。

本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。

刍议建筑施工管理存在的问题与创新随着我国建筑业的快速发展，建筑工程管理中的多数管理模式已无法满足当前现实的需要，国家建筑工程管理的行政部门，要严格把关工程质量，以对国家人民负责人的态度,要以一丝不苟的、精益求精的工作方式,通过不断的创新,完善建筑工程管理体制以适应现代工程管理的要求特点。

一建筑施工管理当前存在的问题⑴施工管理较薄弱。

施工项目较为薄弱具体表现为：施工面宽、流变性较大、不可预见因素多、资源需求种类繁杂、施工全过程会涉及到经济、技术、法律、行政和人际等多方面的问题。

因此，该薄弱点就加大了施工管理中的组织协调工作的难度和复杂性。

而我国建筑单位的一线员工多数都是未经过任何专业培训的农民工，虽然绝大多数民工都拥有很高的共组热情。

但由于缺乏施工管理的质量规范和必要的专业技术指导，导致建筑工程事故偏多、次品率居高不下。

⑵建筑市场过度竞争，建设单位管理混乱。

建筑行业属于传统的劳动密集型行业，它主要依赖于大量的简单手工和辅助工具劳动，因而进入门槛较低，导致部分缺乏管理经验和技术、资金的中小企业人量涌入市场，给行业内企业造成了小小的竞争压力。

另一方面，由于受到我国传统的经济体制影响，相当一部分建筑工程单位并不具备市场竞争主体资格，主要表现在没有明确的法人主体，工程项目管理严重不规范等等，尤其在工程的招投标过程中。

由于在对投标人进行资格预审阶段，对其监督不够，人为干扰较为严重，在招标过科中，会经常出现招标人明招暗定，或是业主和投标人相互串通的虚假招标。

例如，一些投标人与其他投标单位相互串通，这就常出现了挂靠投标现象；一些小规范的招投标代理机构，不仅代理水平、质量、素质、诚信程度等各有不同，有些代理机构共争轻视招投标的一些规定，以迎合业主要求；一监项目被投标人中标以后，通常由甲方自定招投标合同，这样就使得合同条什较为苛刻。

施工单位就只能被迫承诺合同条件以为中标，最终就使得在项目施工的整个过程中常出现偷工减料的现象，造成工程质量事故：此外，一些投标单位在标书上与实际工程施工时有很多不相符，例如，主要管理人员、机械设备等标书上都表明有，然而真正待工程施工时却难以到位，这些因素都或多或少影响到工程管理的质量和效果。

刍议建筑工程项目管理及过程管理中存在问题摘要：本文简述了过程管理是整个系统增值的重要方法之一。

然而，在工程项目管理中由于受到传统的思维方式，落后的信息管理基础以及僵化的组织、管理方法等条件限制，很难提高整个项目管理的效率，本文只是希望借助过程管理的一些方法和措施来改进工程项目施工和管理中的一些过程，实现工程建设的系统增值目标。

关键词：建筑工程；项目管理；过程管理；过程结构；过程模型abstract: this paper describes the process management is the important one of the ways to add value to the entire system. however, due to limitations of the traditional ways of thinking, poor information management infrastructure, and rigid organization, management methods, it is difficult to improve the efficiency of the entire project management, this article just hoping to process management methods and measures in project management to improve the project construction and management process to achieve the goal of the system, value-added of construction projects. keywords: construction work; project management; process management; process structure; process model中图分类号：tu761文献标识码：a 文章编号：1、工程项目管理组织结构对过程管理的影响1.1 传统工程项目管理的组织在组织论中，组织结构与组织过程都是组织学中的重要组成部分，组织结构与过程管理有着天然的、密切的联系。

刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施【摘要】房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。

因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。

本文结合实际总结了房屋建筑施工常出现的主要问题，并对出现问题的原因进行了分析，提出了一些有针对性的防范措施。

【关键词】房屋建筑；工程建设；安全；措施【中图分类号】tu485【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0022-01一、房屋建筑常出现的主要问题我国建筑行业的规模和数量随着社会经济的不断发展而取得了如今雨后春笋般的成就，当今各个城市的投资环境由于国家和政府相应政策的出台而逐步得以优化，城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。

一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。

二、主要原因1、建筑施工队伍缺少专业技术素质。

有的施工企业常常更换施工队伍，对施工人员的选择也只是重数量不重质量，缺少建筑经验的施工新人员较多，缺少相关的技术操作培训，技术素质较低，甚至有一些工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时没有严格按照规程顺序来进行，这就使建筑物的质量很难得到保证，远远不能达到质量标准。

近几年来，大量农民工涌入城市，大部分人都进入了建筑行业，许多用工单位为了降低人工成本也非常愿意接纳和使用这些民工，参加建筑施工队伍的农民工们绝大部分都没有接受过专业的建筑施工技术培训，也很缺乏建筑相关的知识，对安全方面极为轻视，也不能按照建筑设计要求来进行操作，建筑物的专业技术含量降低，质量得不到保证，使建筑物的安全性能大大降低。

建筑工程全过程施工管理的现实对策刍议摘要：建筑工程全过程施工管理就是指项目工程从立项的准备工作开始一直到竣工验收的整个过程，随着我国建筑行业的发展，施工管理对于建筑施工有着至关重要的影响，它不仅仅是工程施工的保障，更是关系到人民生命财产安全重要因素。

关键词：建筑工程；施工管理；现实对策随着我国经济的发展科学技术的不断提升，建筑工程越来越多，其安全有效的管理也受到了社会的广泛关注，虽然我国的建筑工程已经逐步形成了具有现代管理概念的工程管理机制，但是由于新技术的出现，这些管理机制仍旧存有一些问题，因此施工管理中的一些问题值得我们去深入思考和研究。

一、加强建筑施工管理的意义建筑工程质量与人民群众的生命财产安全还有国家建筑行业的发展息息相关，如果缺少了相关的管理那么就会给后期的施工埋下安全隐患，只有在保证建筑工程管理到位的情况下才能进行下一步的工作，没有正确的管理，其他的一切都将是空谈，我们只有充分认识到建筑施工管理的重要性才能将建筑工程安全有效的进行下去。

二、建筑工程管理的现状虽然我国已经创立了具有现代意义的工程施工管理制度，但是在实际应用中还存有一定的问题，主要表现在以下几个方面：1、通过对我国建筑行业的构成进行分析，可以看出建筑施工管理不得当，管理人员构成不合理，导致了建筑施工管理困难。

因为建筑工程施工时间较长，人员的流动性大，往往缺少专业的管理人员，现场的管理人员多半都身兼数职，既是技术负责人也是管理人员，他们在负责安全检查工作的同时，还要对现场材料的进场和保管做出规划，这也就导致了在建筑工程现场管理容易因为监管的不当出现疏漏。

2、为了规范建筑工程施工的生产顺序，一定要保障建筑工程管理的执行力，只有这样才能保证建筑工程施工的规范有序。

虽然从中央到地方各级都设立了相关的行政主管部门，也制定出了一些建筑相关的管理条例，但是都没有深入建筑施工过程中，仅仅是一些停留在表面上，完全起不到实际的意义。

很多相关规定都是应付检查临时制定出一些的文件，并不能运用于实际的工程施工中。