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《人力资源统计学》串讲资料(2010年)

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学习提升能力 第 1 页 (共 2 页) 知识改变命运
《企业人力资源管理统计学》复习资料
（20009年12月17日整理）
1、考试题型
①单选题24×1分=24分，②多选题8×2分=16分，③论述题2×10分=20分（每道题要写800
字以上），④计算题（2×10分=20分），⑤综合计算题1×20分=20分。

2、具体要求
①单选题、多选题以练习册和划书为主。

②计算题和综合计算题以书上的例题为准。

③做计算题时先写公式，再代入数据，最后计算。

★④本次考试一定要带计算器。

3、计算题型
①工作时间（工日、工时）的计算＋时间利用指标 第三章P57、P58、P61
②因素分析法的计算 第五、七、九章（总量指标，平均指标）
③劳动定额的计算 第三、六章（4个指标） x
④相关分析方法计算 第十三章 ⇒∑)\\\\(22xy y x y x
y=a ＋bx
★4、分析
①P52 图3-1 ②P154公式 ③P58-61（工作时间的计算） ④P278的公式和例题 ⑤P126-128公式和例题
具 体 复 习 内 容
1、企业人力资源素质的指标体系P35-38
2、 工作时间的概念和工作时间的计量单位P49
3、 制度工作日P50
4、 停工工日被利用、制度内实际工作日（公式）P51
5、 图3-1 P52
6、 图3-2 P54
7、 工作时间利用程度分析P55-58
8、 加班加点程度分析（1、2点）P61
9、 劳动环境的内容P76-77（选择题）
10、 劳动环境的分析和评价P78-80（论述题）
11、 按现行标准，劳动保护措施共分4大类40余项，主要是（1、2、3、4）P81
12、 劳动保护措施费用统计（1、2、3、4）P84
13、 工伤事故统计P91
14、 经济损失包括直接经济损失和间接经济损失两大类P98（多选）
15、 劳动生产率与劳动效益的一般计算公式（2个）P111
16、 实物劳动生产率公式P112
17、 P119顺数第8行“一般而言……主要因素。

”
18、 劳动生产率指标体系P126-1289（已考过）
19、 影响企业劳动生产率变动的因素分析主要有三种P130（多选）
20、 ★表5-4 P130-131
21、 ★表5-5 P132
22、 表5-7 P134（已考过）
23、 平均每人创利率公式P142
24、 人均创利率、工资利润率公式及三种态势（多选）P144
25、 工时定额、产量定额（单选）P147
学习提升能力 第 2 页 (共 2 页) 知识改变命运 26、 实作工时及公式P149
27、 产品产量的范围（1）（2）P153
28、 P154两个公式要结合P157-158的中文公式 P158的例题
29、 企业工资总额的含义、不同经费来源和支付形式的原则P167
30、 企业工资总额的构成P168-170（1-6点，奖金不算工资）
31、 ★图7-1 P171例题
32、 ★企业员工工资水平的变动分析P179—181（论述题）
33、 ★图7-6 P171例题
34、 平衡方法P183倒数14行5个数据
35、 实际工资水平、职工实际工资水平P184
36、 职工工资水平增长与劳动生产率增长关系的研究P192-193（选）
37、 培训结业分析P206
38、 现场培训P207（多选）
39、 企业职业技能开发费用的统计P209-210
40、 ★企业文化技术特征的分析P217-218（选）
41、 什么是人工成本P221
42、 人工成本和成本费用的关系P222（多、单）
43、 企业人工成本统计的范围P223-224
44、 单位产品人工成本、单一产品的平均人工成本公式P228
45、 人工成本总额增减率、表9-1、人工成本总额指数公式P230
46、 ★表9-2 P231
47、 人工成本的产出效益分析P232-233
48、 劳动关系、劳动关系活动的内容P235
49、 劳动者参与统计P236-240（论述题）
50、 企业劳动争议统计原则（1、2、3点）P242
51、 劳动争议统计分析P243-244（一、二、四点）
52、 我国的社会保障体系P246
53、 企业社会保障统计的内容P247
54、 企业生育保险费用的支付P252-253
55、 企业福利费用支出包括P256-257（1-7点）
56、 企业福利费和企业员工生活水平关系研究P258-259
57、 原始记录的概论和作用P260
58、 原始记录的一般内容、具体内容P261（多）
59、 P265第1 行和第4、5行
60、 设置统计台帐的原则P267
61、 企业人力资源管理统计分析的含义P268
62、 因素分析法P275-276
63、 ★P278第1行公式、表13-5
64、 P279第9行公式、第15行公式。

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人力资源统计学第一章

人力资源统计学第一章


第二节 人力资源统计学研究的对象
• 统计学是关于人力资源研究的方法论科学 • 人力资源统计学应用的特点 数量性 关联性 动态性 规律性
第三节 人力资源统计的方法
总体观察法 分组法 综合指标法 对比分析法 图表法 统计模型分析法
统计研究着眼于总体的数量特征，所用的基本方法都与总 体数量性有关，这些基本方法是： （一）大量观察法 大量观察法是统计的基本研究方法之一。大量观察是社 会经济统计研究的一种基本方法。社会经济现象的发展是 在诸多因素错综复杂的作用下形成的。总体内的各个单位， 由于各自的具体条件不同，既受到共同起作用因素的支配， 也受着某些特殊的、暂时的因素的影响，使得它们的数量 变化带有一定程度的偶然性和随机性。因此，统计不能任 意抽取个别或少数单位进行观察，而要调查研究总体的足 够多数单位，消除偶然性，才能揭示社会现象的特征和规 律性。例如，为了研究城乡人民物质生活的提高程度，就 要观察足够多数的职工、农民家庭的收支情况，才能做出 正确的结论 例如，普查、抽样调查、统计报表调查等等都是大量 观察法的具体应用。
例如，所有的工业企业就是一个总体，这是因
为在性质上每个工业企业的经济职能是相同的，
即都是从事工业生产活动的基本单位，这就是说，
它们是同性质的。这些工业企业的集合就构成了
统计总体。对于该总体来说，每一个工业企业就
是一个总体单位。
总体的特点
1、同质性 同质性是指总体中的各个单位必须具有某种共同的属性或标志数值。如国有企 业总体中每个企业共同标志属性是国家所有。同质性是总体的根本特征，只有个体 单位是同质的，统计才能通过对个体特征的观察研究，归纳和揭示出总体的综合特 征和规律性。
如研究某地区社会商品零售额，也必须对该地区足够多的，
人力资源管理基础知识讲义—统计学

人力资源管理基础知识讲义—统计学

人力资源管理基础知识讲义：统计学知识统计数据的搜集与整理★统计的含义：统计是一门以大量社会经济现象的数量方面为其研究对象的方法论科学。

它是认识社会、管理社会的重要工具。

它包括：统计工作、统计资料和统计学。

★统计活动的特点：1、数量性。

2、总体性。

3、社会性。

★统计在社会经济工作中的职能和作用：统计是认识社会的有力武器之一。

统计的作用具体体现在统计同时具有信息、咨询、监督三种职能上。

★统计的认识过程是：从定性认识到定量认识，再到定量认识与定性认识相结合。

统计认识活动必须从客观事的定性认识开始。

-★统计的工作过程分为：统计设计、统计调查、统计数据的整理、统计分析四个阶段。

-★调查方案主要内容包括：1、明确调查目的。

2、确定调查对象和调查单位。

3、制定调查项目和调查表。

4、选择调查方式和方法。

5、规定调查的时间标准和空间标准。

6、全盘制定组织计划。

★审核的内容主要包括：及时性、完整性和正确性的审核。

★正确性审核又叫真实性审核。

正确性审核的主要方法有：1、逻辑审核。

2、计算审核。

★数据资料的分组与汇总：资料的分组主要是根据事物内在的特点和调查研究任务的要求，按某种标志将所研究现象的总体划分为若干组成部分。

★确定组距应遵循三个原则：第一，必须把原始资料全部变量值都包括在所分组内，不能有任何遗漏。

第二，组距尽可能取整数，不要小数。

第三，各组的组距尽可能相等，少用不等距分组，因为距分组便于后阶段的分析。

★汇编的定义：就是按照调查的目的和要求，对分级后的数据资料、数据进行计算编辑和汇总，使之成为能反映调查对象客观情况的系统、完整、集中、简明的材料。

设计表格应注意以下几个问题：第一，必须以科学、适用、简明、美观为原则。

第二，表格一般采用开口式，表的左右两端不画纵线，表的上、下通常用粗线封口，表的各栏可用（1）、（2）、（3）统一编号。

第三，表格内容不要过分庞杂，最好一个表集中说明一个总是如果反映内容较多，可以分成几张表来表达。

人力资源统计学重点资料(一)

人力资源统计学重点资料(一)

人力资源统计学重点资料（一）引言概述：人力资源统计学是指对人力资源进行科学、系统地统计和分析的学科。

它涉及到人力资源数量、结构、特征、变动等方面的数据收集和处理，有助于组织和管理者更好地了解和管理人力资源。

本文将介绍人力资源统计学的重点资料，包括人力资源数量统计、人力资源结构统计、人力资源流动统计、人力资源薪酬统计和人力资源培训统计等五大方面。

正文：一、人力资源数量统计：1. 数据源：包括组织内部的人力资源信息系统、员工档案、员工手册等。

2. 统计指标：人力资源总数、人力资源增减情况、各部门、岗位的人力资源数量等。

3. 数据收集方式：定期人工更新、自动化采集、员工自助填报等。

4. 统计方法：采用人力资源数量统计表、图表、比例计算等。

5. 数据分析：比较时间段内的变动趋势、不同部门、岗位的人力资源分布情况，为组织人力资源战略决策提供依据。

二、人力资源结构统计：1. 统计指标：性别结构、年龄结构、学历结构、工作年限结构、职位层级结构等。

2. 数据源：人力资源信息系统、员工档案、员工调查问卷等。

3. 数据收集方式：人工填报、自助填报、调查问卷调查等。

4. 统计方法：采用结构比例计算、结构分布图表等。

5. 数据分析：了解组织内不同人群的分布情况，发现人才储备不足的问题，有针对性地制定人才引进和培养计划。

三、人力资源流动统计：1. 统计指标：招聘人数、离职人数、流动率、流失率等。

2. 数据源：组织内部人事部门、离职调查表、调查问卷等。

3. 数据收集方式：人事部门记录、员工调查、离职访谈等。

4. 统计方法：采用流动率计算、流动图表示、离职原因分析等。

5. 数据分析：了解组织内部的人员职业生涯发展情况，分析引起流动的原因，制定留人策略和人才流失预警机制。

四、人力资源薪酬统计：1. 统计指标：薪资水平、薪资差异、薪资福利构成等。

2. 数据源：薪酬制度、薪资调查报告、薪资福利档案等。

3. 数据收集方式：薪资管理系统、薪资调查问卷、员工反馈等。

人力资源统计学全(二)

人力资源统计学全(二)

人力资源统计学全（二）引言概述人力资源统计学是人力资源管理中一门重要的学科。

本文是《人力资源统计学全（二）》的文档，旨在深入探讨人力资源统计学的相关内容。

本文共分为五个主要部分，分别是：A. 人力资源需求的统计分析；B. 人力资源供给的统计分析；C. 人力资源流动的统计分析；D. 人力资源效益的统计分析；E. 人力资源策略的制定。

下面将依次对这五个主要部分进行详细的阐述。

正文A. 人力资源需求的统计分析1. 基于产量和劳动生产率的需求预测2. 基于组织发展和战略规划的需求预测3. 人力资源需求的定量分析方法4. 人力资源需求的定性分析方法5. 人力资源需求和市场供需的关系分析B. 人力资源供给的统计分析1. 人力资源供给的结构分析2. 人力资源供给的数量与质量状况分析3. 人力资源供给的培养与储备分析4. 人力资源供给与市场需求的匹配分析5. 人力资源供给与组织发展策略的协调分析C. 人力资源流动的统计分析1. 人力资源流动的类型与原因分析2. 人力资源流动的程度与频率分析3. 人力资源流动的影响因素分析4. 人力资源流动的成本与效益分析5. 人力资源流动与组织绩效的关系分析D. 人力资源效益的统计分析1. 人力资源成本的统计分析2. 人力资源附加值的统计分析3. 人力资源投入产出比的统计分析4. 人力资源绩效指标的统计分析5. 人力资源效益与组织利益的关系分析E. 人力资源策略的制定1. 基于人力资源需求的策略制定2. 基于人力资源供给的策略制定3. 基于人力资源流动的策略制定4. 基于人力资源效益的策略制定5. 人力资源策略的实施与监控总结本文详细介绍了人力资源统计学的相关内容，从人力资源需求、人力资源供给、人力资源流动、人力资源效益和人力资源策略五个主要角度进行了阐述。

通过对这些内容的研究和分析，可以为组织提供相关的决策支持，优化人力资源管理，从而提高组织的绩效和竞争力。