公司人事行政管理制度38520
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公司人事行政管理制度(精选22篇)行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
现在,就来看看小编整理的公司人事行政管理制度(精选22篇)吧!公司人事行政管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9:00-12:00下午14:00-18:002、部门负责人办公时间:8:45~12:0013:55~18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30~12:0513:55~18:10。
4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所:工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到30分钟以内的,每次扣10元;迟到30分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退:指提前离开工作岗位下班;早退3分钟以内,每次扣罚10元;30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;4、脱岗:指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款20元。
5、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假:指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚假证明加倍处罚;病假每月2日内扣除50%的基本日工资;超过2天按事假扣薪。
3、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责,全面负责行政人事部日常各项管理工作;2、做好公司各部门之间的各种协调工作;3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作;4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作;5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况;7、负责拟定公司薪酬管理制度,建立行之有效的激励和约束机制;8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续;9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理,对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作;11、做好各种外来文件的审核和呈报工作;12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作;13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并员工投诉和劳动争议事宜;15、按照有关政策,结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准;16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作;17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责:1、对行政人事部经理负责,协助上级领导做好人事日常各项管理工作;2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度,确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规;3、负责公司与员工劳动合同签订工作,并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷;4、及时了解公司的人事动态,收集并汇总公司各部门的人员需求计划;5、根据各部门用人需求,负责员工的招聘工作,包括面试记录、筛选推荐等;6、根据公司用工计划,____协助部门经理统筹安排人事异动工作(如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报);7、制定岗位、薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行;9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作,建立企业形象;10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作;11、负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;12、负责____各部门的培训工作,做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作;13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。
公司人事行政管理制度第一章总则第一条为了规范公司人事行政管理工作,保障员工的权益,提高企业内部管理效率,特制定本制度。
第二条公司人事行政管理制度适用于公司内所有员工和领导,具有普遍适用性。
第三条公司人事行政管理制度应遵循依法、公正、公开、效率、人文的原则。
第四条公司人事行政管理制度内容包括但不限于招聘、考核、晋升、奖惩、离职等各个方面的规定。
第五条公司人事行政管理制度由人事行政部门负责起草,经公司领导审批后执行。
第二章招聘第六条公司招聘应遵循公开、公平、公正的原则,不得违法违规。
第七条公司应根据实际需求择优招聘,确保职位匹配,能够胜任工作。
第八条招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试、考核等环节,每个环节都应明确规定。
第九条面试官应具备专业背景和素质,在面试过程中要严格按照设定的标准评定应聘者的表现。
第十条公司不得因种族、性别、宗教、民族等原因歧视应聘者,招聘应遵循平等原则。
第十一条招聘结束后,公司应及时通知录用对象并签订劳动合同,如有不合适者需及时通知并解除合同。
第三章考核第十二条公司应定期对员工进行绩效考核,评定员工的工作表现。
第十三条考核方式可以包括360度评价、领导评价、同事评价、自评等多种方式,全面客观评定员工绩效。
第十四条考核结果应作为晋升、薪酬调整、培训等决策的重要依据。
第十五条考核结果应及时向员工通报,并开展相应的奖惩措施。
第十六条考核过程中,应保护员工的合法权益,不得任意挑剔和扣分。
第十七条员工对考核结果有异议时,应有权利提出申诉,并得到公正处理。
第四章晋升第十八条公司应根据员工的绩效和工作表现,适时制定晋升计划。
第十九条晋升程序包括晋升条件、程序、评定,每一环节都要严格执行。
第二十条晋升应公开、公平、公正,不得存在任何利益输送和内定等行为。
第二十一条晋升决策应当基于客观事实和数据,避免主观臆断和偏袒。
第二十二条对于晋升未成功的员工,公司应提供明确的改进方向和机会,鼓励其不断提高。
公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范人事行政工作,提高工作效率,保障公司稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工及临时工。
第三条公司人事行政管理部门负责本制度的制定、解释和实施。
第二章人事管理第四条公司实行岗位责任制,员工应根据岗位要求履行职责。
第五条员工入职、离职、调动等手续按照国家及地方相关法律法规和公司规定办理。
第六条公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作由人事行政管理部门负责。
第七条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,优先录用公司内部员工。
第八条公司对员工进行定期培训和考核,提高员工综合素质和工作能力。
第九条员工晋升、调动、离职等手续应按照公司规定办理,不得擅自离职。
第十条公司建立完善的薪酬福利制度,保障员工合法权益。
第三章行政管理第十一条公司实行统一的管理制度,各部门、各岗位应严格遵守。
第十二条公司办公时间、请假、出差等事项按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。
第十三条公司办公区域应保持整洁、安全、有序,不得乱扔垃圾、损坏公共设施。
第十四条公司内部文件、资料应妥善保管,不得擅自泄露、外传。
第十五条公司设备、车辆等固定资产应按规定使用、保养,不得随意损坏。
第四章考勤管理第十六条公司实行考勤制度,员工应按规定打卡、签到。
第十七条员工请假应提前向部门负责人提出申请,经批准后方可离岗。
第十八条员工因特殊原因无法打卡时,应向部门负责人说明情况,并经批准。
第十九条违反考勤制度者,公司将根据情况给予相应处罚。
第五章奖惩管理第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十一条公司对违反公司规定、损害公司利益的行为给予处罚。
第二十二条奖惩标准及程序由公司另行制定。
第六章附则第二十三条本制度由公司人事行政管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十五条本制度未尽事宜,按照国家及地方相关法律法规和公司规定执行。
公司行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范公司行政人事部门的管理,提高工作效率和服务水平,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司行政人事部门的各项管理活动,是规范和保证公司行政人事部门管理有效实施的基础。
第三条公司行政人事部门负责公司员工的管理、绩效考核、人力资源开发和管理,确保公司顺利运行和发展。
第四条公司行政人事部门制度是公司行政人事管理工作的重要组成部分,各部门必须认真贯彻执行。
第五条公司行政人事部门负责全公司的行政人事工作的设置、变更及调整和管理。
第六条公司行政人事部门要按照公司集体决策委托和授权的范围和权限开展工作。
第七条各公司部门要积极配合人事管理部门的工作,保证公司行政人事工作的顺利进行。
第八条公司行政人事部门必须积极落实上级主管部门的各项要求,确保公司行政人事工作的规范和有效进行。
第九条公司行政人事部门要严格遵守国家法律法规和公司内部相关规定,保护员工的合法权益。
第十条公司行政人事部门要加强学习和培训,提高管理水平和服务质量。
第二章组织机构第十一条公司行政人事部门设有总部和各分部。
第十二条总部负责公司全体员工的行政人事管理工作,协调各分部工作。
第十三条分部负责公司所属相关业务领域的员工的行政人事管理工作。
第十四条公司行政人事部门设有部门主管和工作人员,分部设有主管和工作人员。
第十五条公司行政人事部门设有制度建设、绩效管理、人才招聘、薪酬福利等工作组,进行专职事务工作。
第十六条公司行政人事部门设有信息管理、人事档案等职能部门,确保信息的准确、完整和保密。
第十七条公司行政人事部门设有考勤管理、离退休管理等职能部门,保证员工的正常出勤情况和离职手续规范。
第十八条公司行政人事部门设有纠纷处理、员工关系等职能部门,维护公司内部的和谐稳定。
第三章职责分工第十九条公司行政人事部门总部的主要职责包括:1. 负责薪酬福利政策的制定和实施;2. 统筹公司员工的绩效管理工作;3. 负责公司招聘、培训和晋升的规划和实施;4. 负责劳动合同和人事档案的管理。
公司人事行政管理制度(汇编)1 金仓新能源有限公司人事行政管理制度第一章总则一、为加强公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。
根据《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。
第二章人才招聘一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送公司行政部予以招工。
二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用初试、复试两种方式考查,公平竞争,择优录取。
三、招用员工的程序为:初试(公司行政部)---- 复试(主管部门)---- 通知结果(主管部门)---- 一个星期的培训、考核(行政部)----- 予以试用(主管部门)---- 予以转正。
四、新进员工经面试合格和培训考核通过后,由公司行政部办理试用手续。
试用人员办理试用手续时,应向公司行政部送交以下证件:1.毕业证书、学位证书原件及复印件;2.技术职务任职资格证书原件及复印件;3.身份证原件及复印件;4.一寸照片4张;5.体检表及健康证;6.其它必要的证件。
五、新员工的试用期为一至三个月;在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用;对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核,由总经理批准。
六、公司的人才理念为:用人为贤,德才兼备。
第三章人才培训一、为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
第一章总则第一条为加强公司人事行政管理工作,规范人事行政部工作流程,提高工作效率,确保公司各项人事行政工作的顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,以及人事行政部全体工作人员。
第三条人事行政部负责公司人事、行政、后勤等各项工作,为公司发展提供有力保障。
第二章人事管理第四条人事管理包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等环节。
第五条招聘:人事行政部负责制定招聘计划,组织实施招聘活动,确保招聘工作的公平、公正、公开。
第六条培训:人事行政部负责制定培训计划,组织实施各类培训,提高员工素质。
第七条考核:人事行政部负责制定考核制度,组织实施员工考核,为员工晋升、奖惩提供依据。
第八条薪酬:人事行政部负责制定薪酬制度,组织实施薪酬发放,确保员工薪酬的合理、透明。
第九条福利:人事行政部负责制定福利制度,组织实施员工福利,提高员工满意度。
第十条离职:人事行政部负责办理员工离职手续,确保离职工作的顺利交接。
第三章行政管理第十一条行政管理包括办公用品管理、会议管理、车辆管理、后勤保障等环节。
第十二条办公用品管理:人事行政部负责办公用品的采购、领用、保管等工作,确保办公用品的合理使用。
第十三条会议管理:人事行政部负责组织、安排公司各类会议,确保会议的顺利进行。
第十四条车辆管理:人事行政部负责车辆的使用、保养、维修等工作,确保车辆的安全、高效运行。
第十五条后勤保障:人事行政部负责公司后勤保障工作,为员工提供良好的工作环境。
第四章后勤保障第十六条后勤保障包括员工宿舍、食堂、医疗、健身等环节。
第十七条员工宿舍:人事行政部负责员工宿舍的分配、维修、保洁等工作,确保员工住宿环境舒适。
第十八条食堂:人事行政部负责食堂的管理,确保员工饮食卫生、营养均衡。
第十九条医疗:人事行政部负责员工的医疗保险、医疗救助等工作,确保员工身心健康。
第二十条健身:人事行政部负责组织员工参加各类健身活动,提高员工身体素质。
第五章奖惩制度第二十一条对人事行政部工作人员实行奖惩制度,奖优罚劣,激发员工工作积极性。
人事行政管理制度第一章总则第一条:为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条:适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。
第三条:除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。
第二章人才招聘第四条:公司因发展、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《人员增补申请单》,经人事主管副总批准后,报送人力资源部门予以招工。
第五条:人力资源部根据要求拟定招聘信息并进行发布。
第六条:人力资源部收到应聘者的简历后,按照相关部门提出的岗位需求进行初步审核,审核符合条件的可通知应聘者到公司进行面试。
第七条:应聘者到招聘室领取《员工基本信息表》进行填写,招聘室办事员带应聘者到人力资源部长处进行第一关面试,面试完后,再到用人部门处进行第二轮面试以及相关考试(包括笔试、上机、实际操作等等),用人部门若同意试用,在《员工基本信息表》上签署部门意见,应聘者再到人力资源主管副总处进行工资协商,若双方协商一致,主管副总在《员工基本信息表》上签署意见后,该员工再将该表交到招聘室办事员手中。
第八条:试用人员办理试用手续时,应向人力资源部门招聘处送交以下证件:(一)毕业证书、学位证书原件及复印件;(二)技术职务任职资格证书原件及复印件;(三)身份证原件及复印件;(四)一寸照片4张;(五)其它必要的证件。
第九条:试用手续办完后,至考勤员处交纳7元办理考勤卡以及工作牌。
第十条:新员工的试用期为3个月;在试用期间,新员工每天填写《工作日志表》,按周交给部门主管,由部门主管对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行评价,并于每周一上午十点前交至人力资源主管副总处。
第三章人才培训第十一条:为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
金仓新能源有限公司人事行政管理制度第一章总则一、为加强公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化、人性化。
根据《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。
三、除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。
第二章人才招聘一、公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送公司行政部予以招工。
二、公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等综合因素为依据,采用初试、复试两种方式考查,公平竞争,择优录取。
三、招用员工的程序为:初试(公司行政部)---- 复试(主管部门)---- 通知结果(主管部门) ---- 一个星期的培训、考核(行政部)----- 予以试用(主管部门)---- 予以转正。
四、新进员工经面试合格和培训考核通过后,由公司行政部办理试用手续。
试用人员办理试用手续时,应向公司行政部送交以下证件:1.毕业证书、学位证书原件及复印件;2.技术职务任职资格证书原件及复印件;3.身份证原件及复印件;4.一寸照片4张;5.体检表及健康证;6.其它必要的证件。
五、新员工的试用期为一至三个月;在试用期间,由部门主管或经理对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或安排在其他岗位试用;对于试用期内个别员工表现特别优秀的,试用部门主管可以提前结束试用期,并将《职员转正考核表》报请公司行政部审核,由总经理批准。
六、公司的人才理念为:用人为贤,德才兼备。
第三章人才培训一、为提高员工的自身素质和工作技能,营造学习型企业,公司将举办各种培训活动;并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培训。
二、公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
三、员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。
(一)岗前培训、内容包括:1.公司简介、企业文化、规章制度等,具体由行政部部负责;2.工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责。
(二)在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。
(三)专业培训:公司可以根据实际需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训。
四、凡被公司安排进行培训的员工应该绝对服从安排,准时、认真地参加培训,不得无故缺席,确有特殊原因,需按有关请假制度执行。
五、各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由行政部备案;被指派到外面参加专业培训的员工,应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由行政部部保管;未经许可,任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第四章工作守则和行为准则一、公司的发展离不开全体员工共同的努力,全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循如下守则:1.热爱公司,热爱工作,热爱生活;2.要有强烈的责任心和敬业精神;3.要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;4.要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;5.结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果;6.要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作的力量,使“1+1>2”;7.不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;8.永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难;9.要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;10.要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;11.牢固树立服务意识,全心全意为客户服务,全心全意为公司其他同事服务;二、企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:1.遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;2.工作认真,尽职尽责、务实求真;3.按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工;4.服装整洁,举止端庄,谈吐得体;5.仪容仪表大方得体,女员工不准浓妆艳抹,留有色指甲;男员工不准留过耳长发、长指甲、染有色头发。
5.严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;6.上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动;7.工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;8.不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;9.讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;10.法律法规或公司规定的其它准则。
第五章员工的考勤、请假、休假制度一、工作时间:公司办公室管理人员每天上班时间为:上午8:00-12:00;下午13:00-17:00;每月享有带薪休假四天。
生产部、业务部的上班时间由部门具体安排制定。
二、公司根据工作需要可以安排员工进行加班,员工不得推辞;但对被安排进行加班的员工,公司应该给予补偿合理的加班费或安排补休。
三、公司上下班实行签到、签退制度,所有员工上下班均需到前门岗签到、签退。
四、上、下班忘签字者,应由主管部门领导在考勤卡上签字,方能有效。
五、因公出差,应由主管部门出具相关出差证明,并办理因公签卡手续;没有证明或不按规定办理签卡手续者,按迟到或旷工处理。
六、请假:员工因病、因事需请假的,应事先填写请假条,先经过部门主管同意,再由上级领导审批后才能离开工作岗位;1 天以内的,由部门经理批准;2 天以上的,由部门经理核准,报总经理批准。
七、以下情况视为矿工:1.未经请假或假满未经续假而擅自不到职的;2.迟到、早退超过30分钟的;3.工作过程当中擅自离开岗位的;4.法律法规或公司其他管理制度规定的矿工情况八、国家规定的法定假日,公司按照国家的有关规定组织放假。
九、带薪年休假:工作已满1年不满3年的,年休假5天;已满3年不满5年的,年休假10天;已满五年以上的,年休假15天;部门经理安排员工休年假时,需提前3日向总经理提出申请,经批准后方可休假;确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。
第六章绩效考核一、为了全面的评价员工的工作绩效,提高员工自身工作水平,促进公司整体绩效的提升,创造一种公平竞争的体制,公司定期对各部门员工进行考核。
二、员工的考核分为转正考核、季度考核、年终考核,考核结果作为员工晋升、降级、提薪、奖罚的依据。
三、考核的内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩、工作适应性、发展潜力等,具体安排如下:(一)对于部门经理及主管,主要考核如下内容:领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等;(二)对于主管以下人员,主要考核如下内容:专业知识、工作绩效、责任感、协调合作、发展潜力、品德言行、成本意识、出勤及奖惩等。
四、考核程序包括:自行评分、初核评分、复核评分。
(一)自行评分,由职员根据自身情况,实事求是填写;(二)初核评分,由部门主管根据平时考核记录和印象,客观公正地评分并写出初核评语;(三)复核评分,由部门经理根据上述考核结果,客观公正地评分,并写出复核评语;考核评分以总经理批准分数为最终得分。
具体的绩效考核表由公司另外制定。
五、每季度考核结束后,考核者、被考核者要相互沟通,面对面交流,并根据考核结果共同达成改进意见和下一步的努力方向。
第七章工资和福利津贴第一节工资一、公司工资包括:基本工资,岗位津贴、职务津贴,加班费,业绩提成以及福利津贴等,具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。
二、工资自报到之日起薪,离职之日停薪。
三、加班费根据公司的相关规定或有关法律法规发放。
四、公司每月12日发上个月工资。
五、在营业利润提高时,公司会相应地提高公司员工的工资待遇。
第二节福利津贴一、公司的福利津贴包括:奖金、保险、经济补偿、生活补贴、外出旅游等内容。
二、奖金:对于工作表现优秀、为公司发展做出较大贡献者,公司将给予相应的奖金奖励,具体由《薪资福利津贴条例》进行规定。
三、公司依照国家有关法律法规的规定,按照一定比例为员工购买社会保险。
四、生日补贴金:凡属于公司正式员工,公司在其生日之日给予00元的补贴金。
五、外出郊游:为丰富员工的业余生活,公司将根据需要组织外出郊游活动。
第八章保密制度一、公司机密涉及企业及员工的根本利益,全体员工都有保密义务,特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。
二、公司机密包括下列事项:1.公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。
2.公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。
3.公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。
4.公司技术开发资料及计算机内的所有资料。
三、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。
四、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到行政人事部的批准。
五、属于公司机密产品研制过程中的原始载体,其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。
六、对外交往与合作中,需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。
七、公司员工发现公司的机密已泄露,应立即报告公司上层领导并及时处理。
八、严禁和人交往中,泄露公司机密,严禁在公共场所讨论公司机密。
九、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。
第九章安全管理第一节安全保卫一、为了保证公司有一个安全、良好、有序的经营环境,根据省市有关法律、法规、法令和公司的实际情况,各级单位要重视防火、防盗和生产安全二、公司的安全保卫工作,要坚决贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指示,坚持“预防为主的原则,做到有备无患,万无一失。
”三、各部门要把安全保卫工作纳入重要议事日程,认真研究、布置。
贯彻“谁主管谁负责”的原则,确保公司财产和员工的生命安全。
四、公司每天留守值班人员在值班期间可行使公司领导的职权。
处理临时发生的事件及决定采取的应急措施。
五、值班人员应指挥、携同、监督保安人员进行巡视、巡查。
六、负责预防火灾、盗窃及其它危机事项。
七、值班人员应按照规定时间在指定场所负责巡视,不得中途随意外出,值班人员在公司指定地方住宿。