风电工程,移交生产验收,管理办法

风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准一、前言风力发电项目是当前能源领域的热点项目之一，受到广泛的关注和支持。

在建设过程中，项目建设工程的移交生产验收评价是保证项目运行和投资回报的重要环节。

本文旨在对风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准进行探讨和研究，以促进项目建设标准化、规范化和提高生产效率。

二、风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准的定义和意义1. 定义风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准是指，在风电项目建设工程竣工后，对工程质量和生产能力进行评价，根据评价结果确定项目的可投产性、投资回报及生产效益。

2. 意义风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准的制定和执行，有利于项目的规范管理，提高风电项目建设的质量和效率，降低项目投资风险，从而提高项目的经济效益和社会效益。

三、风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准的内容风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准，主要包括以下内容：1. 工程质量验收。

对风电项目建设工程施工质量、工程设计标准、工程材料质量和工程结构安全性等方面进行全面检查，确保工程质量符合行业标准和相关法律法规要求。

2. 生产能力验收。

对风电项目建设工程的生产设备、技术水平、运行效率和电网接入能力等方面进行评价，测算风力电场年综合利用小时数、年发电量、年上网电量、年电量年结构报告等生产指标，确定风电项目是否具有投产能力。

3. 环境保护验收。

对风电项目建设工程的环境影响进行评价，测算风电项目建设对当地生态环境、水资源、生态保护区域等环境的影响，确保风电项目建设符合环保要求。

4. 交易合规验收。

对风电项目建设工程的交易模式、企业运营、项目管理等方面进行评价，确保风电项目建设符合相关政策和市场要求，确保投资回报和风险控制。

四、风力发电项目建设工程移交生产验收评价标准的执行1. 制定评价方案。

根据风力发电项目建设工程的实际情况和相关标准，制定评价方案和评价指标，明确评价流程和要求。

风力发电场项目建设工程验收规程范围本标准规定了风力发电场项目建设工程中的单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段验收。

本标准适用于装机容量5MW及以上的风力发电场项目新（扩）建工程的验收，5MW以下的风力发电场项目建设工程的验收可参照执行。

规范性引用文件下列文件中的条款，通过本标准的引用而构成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB 50150电气设备交接试验标准GB 50168电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50169 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50171电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB 50173电气装置安装工程-"./ 及以下架空电力线路施工及验收规范GB 50204 混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50254 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50300 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50303建筑电气工程施工质量验收规范GBJ 147电气装置安装工程高压电器施工与验收规范GBJ 148 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ 149电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ 233 110~500kV架空电力线路施：工及验收规范DL/T666风力发电场运行规程DL/T5007电力建设施工及验收技术规范总则1.为指导和规范风力发电场项目建设工程的验收，确保质量和安全，促进技术进步，提高经济效益，应执行本标准。

2. 风力发电场项目建设工程应通过各单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产、工程竣工四个阶段的全面检查验收。

3. 在风力发电场项目建设过程中，各施工阶段应进行自检、互检和专业检查，对关键工序及隐蔽工程的每道工序也应进行检验和记录。

中国风电集团风电场工程验收管理办法1 总则1.1 目的为加强集团公司风力发电场工程质量管理，保证建设工程质量，指导和规范建设工程验收工作程序、方法和内容，确保风力发电场安全、可靠、经济地投入运行，特制定本办法。

1.2 依据风电场工程验收工作主要参照国家发展和改革委员会发布的《风力发电场项目建设工程验收规程 DL/T 5191》（下称：《验收规程》）、电力建设工程质监总站发布的《电力建设工程质量监督检查典型大纲（风力发电部分）》（下称：《典型大纲》）和《变电站土建工程质量监督检查典型大纲》、国家建设部06年颁发的《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》执行。

本办法参考上述文件及规程，对风电场工程验收的具体工作进行细化和补充。

有关专项工作还需执行集团公司发布的《风力发电机组调试导则》、《工程档案管理制度》等执行。

1.3 验收阶段划分本办法按《验收规程》规定，将风力发电场项目建设工程的验收划分为：单位工程、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段。

1.4 质量监检风电场工程监检一般分为三个阶段（地区不同，会有差异）：风电场首次及土建工程质量监检、升压站受电前和首批风机并网前质量监检、风电场整套启动试运前质量监检。

首批（1个回路或首台吊装前）风机基础完成后即可进行第一阶段质量监检；升压站计划受电范围内的一、二次系统完成安装和调试，首台风机基本具备并网条件，即可进行第二阶段质量监检；当期工程最后一台风机调试试运验收结束后进行第三阶段质量监检。

各风场建设项目应及时组织工程质监站和监理做好各阶段监检的预验工作，项目公司负责与各省（自治区、直辖市）的电力基本建设工程质量监督中心站申请质量监检。

1.5 有关说明依照中国风电集团公司组织风电场项目的模式，本办法所提及的建设单位是指项目公司；吉林协合电力工程有限公司作为风电场工程建设的承建方，是本办法提及的施工单位；北京国华爱地运行维护有限公司作为风电场的运行维护服务提供商，是本办法提及的运行单位。

风电项目工程验收规范标准风电工程验收标准范围：本标准规定了风电工程验收的内容和方法。

适用于风电项目的验收工作。

规范性引用文件：本标准引用了多个文件，包括电气设备交接试验标准、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范等。

总则：1.风力发电场项目建设工程应通过完工、启动试运、移交生产和竣工四个阶段的全面检查验收。

2.在建设过程中，各施工阶段应进行自检、互检和专业检查。

3.验收必须以批准文件、设计图纸、设备合同和国家颁发的有关电力建设的现行标准和法规为依据。

4.项目公司应根据本标准要求，结合本地区、本工程的实际情况，制定工程验收大纲。

5.各阶段验收应按要求组建相应的验收组织。

6.单位工程完工前，应组建单位工程完工验收领导小组。

7.工程整套启动试运验收前应组建工程整套启动验收委员会。

8.移交生产验收时，应组建工程移交生产验收组。

9.工程竣工验收时，应组建工程竣工验收委员会。

10.各阶段验收应按原则确定验收主持单位。

工程验收依据：风力发电机组安装调试工程验收应按主要标准、技术资料及其他有关规定进行检查，包括GB 、GB 和GB 等文件。

风力发电机组安装工程验收应按照以下标准和文件进行检查：1.DL/T 50072.DL/T 6663.风力发电机组技术说明书、使用手册和安装手册4.风力发电机组订货合同中的有关技术性能指标要求5.风力发电机组塔架及其基础设计图纸与有关技术要求升压站设备安装调试工程验收应按照以下标准和文件进行检查：1.GB2.GB3.GB4.GB5.GB6.GB7.GBJ 1478.GBJ 1489.GBJ 14910.设备技术性能说明书11.设备订货合同及技术条件12.电气施工设计图纸及资料中央监控室和升压站建筑等工程验收应按照以下标准和文件进行检查：1.GB2.GB3.GB4.DL/T 50075.设计图纸及技术要求6.施工合同及有关技术说明场内电力线路工程验收应按照以下标准和文件进行检查：1.GB2.GB3.GBJ 2334.架空电力线路勘测设计、施工图纸及其技术资料5.施工合同交通工程验收应按照以下文件资料进行检查：1.公路施工设计图纸及有关技术条件2.施工合同单位工程完工验收的一般规定如下：1.单位工程可按风力发电机组、升压站、线路、建筑、交通、环保六大类进行划分，每个单位工程是由若干个分部工程组成的，它具有独立的、完整的功能。

工程移交生产管理制度工程移交是指将某个项目或工程从设计、施工、试运行等阶段转交给生产管理部门负责运营和管理。

为了确保工程移交的顺利进行，需要制定相关的管理制度。

本文将就工程移交生产管理制度进行论述。

一、总则1.1 目的本制度的目的是规范工程移交的程序，确保工程顺利过渡到生产阶段，实现高效的运营和管理。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的移交和生产管理。

1.3 遵守原则所有相关人员在工程移交和生产管理过程中应遵守以下原则：1）主动配合：各部门应主动配合工程移交，并积极参与生产管理工作。

2）信息共享：各部门之间应及时、全面地共享信息，确保顺畅的沟通和协作。

3）责任明确：明确各个部门的责任和职责，确保工程移交和生产管理的责任分工明确。

二、工程移交程序2.1 移交准备在正式进行工程移交之前，需要进行以下准备工作：1）工程验收：确保工程符合设计要求，完成验收手续。

2）设备调试：对工程设备进行调试和试运行，确保设备正常运行。

3）资料整理：对工程移交所需要的资料进行整理和归档，以便后续生产管理使用。

2.2 移交流程工程移交的流程如下：1）移交申请：由工程项目负责人向生产管理部门提出移交申请。

2）资源调配：生产管理部门评估工程所需资源，并进行优化配置。

3）移交方案制定：由生产管理部门和工程项目负责人共同制定移交方案，明确时间、人员和资料等要求。

4）移交交接：工程项目负责人将工程资料和设备交接给生产管理部门。

5）移交验收：生产管理部门对移交的工程进行验收，确保工程质量和安全符合要求。

6）移交完成：移交验收合格后，工程正式过渡到生产管理阶段。

三、生产管理制度3.1 生产计划制定生产管理部门应根据市场需求和资源情况，制定详细的生产计划，并及时调整。

3.2 生产组织与协调生产管理部门应根据生产计划，组织和协调各个部门之间的工作，确保生产任务按时完成。

3.3 质量管理生产管理部门应制定和执行严格的质量管理制度，确保产品质量符合标准和要求。

风电项目单位工程完工验收规定范文一、概述本文旨在制定风电项目单位工程完工验收规定，以确保风电项目的单位工程在完工后能够符合相关标准和要求。

本规定适用于风电项目的单位工程的完工验收。

二、项目完工前准备1. 完工验收前，项目负责人应组织相关人员进行项目的自检，确保施工质量达到设计要求，并做好相应记录。

2. 单位工程的施工应按照工程施工图纸和技术规范进行，相关验收文件和质量证明文件应齐备。

3. 单位工程的材料和设备购进应符合国家标准和相关规定，购买验收文件应保存完整。

三、完工验收程序1. 完工验收由项目负责人组织，相关技术人员参与，并根据工程的复杂程度可能会增加相应的专业人员参与。

2. 按照工程建设招投标管理要求，施工单位应出具完工报告，并提供相关工程验收材料。

3. 完工验收程序包括实地检查、文件审核和技术论证等环节，具体程序如下：(1) 实地检查：验收人员按照设计要求，对单位工程进行实地检查，包括建筑结构、设备安装等方面，确保工程质量和安全性。

(2) 文件审核：验收人员要认真审核单位工程的完工报告、工程验收材料等文件，确保完工材料真实有效。

(3) 技术论证：根据需求，对单位工程的关键技术指标进行论证，确保工程的技术达标。

四、验收标准1. 风电项目单位工程的验收标准应符合国家和地方有关规定和标准，并参照相关行业标准进行评定。

2. 风电项目单位工程的建筑结构应符合相应的安全性和稳定性要求，主要包括地基、基础、结构框架等。

3. 风电项目单位工程的设备安装应按照设计要求进行，相关设备及其附件应符合技术要求，操作方便、安全可靠。

4. 风电项目单位工程的电气设备安装应符合相应的规定和标准，设备的绝缘阻值、接地电阻等参数应满足要求。

5. 风电项目单位工程的消防设备应齐全并符合相关要求，确保消防安全。

五、验收结果处理1. 完工验收结果根据实际情况分为合格和不合格两种，验收报告应详细记录单位工程的合格和不合格项。

2. 针对不合格项，应制定整改措施，并要求施工单位在规定时间内进行整改。

工程移交生产管理制度范本第一章总则第一条为了规范工程移交生产管理，提高工程移交生产的质量和效益，确保工程移交生产的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于工程移交生产过程中的各个环节，包括工程移交筹备、材料采购、施工组织、设备调试等。

第三条工程移交生产的任务是按照合同要求完成工程项目的建设，并在工程移交后将项目交付给用户使用。

第四条工程移交生产管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行科学、严谨、高效的管理。

第五条工程移交生产管理应充分发挥各方的主体责任，建立健全工作机制和沟通渠道，确保信息畅通、协作顺畅。

第六条工程移交生产管理应严格按照法律法规、行业标准和技术规范执行，确保工程质量和安全。

第二章工程移交筹备第七条工程移交生产前，项目经理应组织对工程移交合同进行认真分析，明确工作目标和任务。

第八条工程移交筹备过程中，项目经理应根据合同要求，制定工程移交进度计划和工作方案。

第九条工程移交筹备过程中，项目经理应与用户进行沟通，明确用户的需求和要求。

第十条工程移交筹备过程中，项目经理应组织编制工程移交文件和资料，并按时提交给用户。

第三章材料采购第十一条工程移交生产过程中，材料采购应按照合同要求进行，确保材料的质量和性能。

第十二条材料采购过程中，应严格按照采购程序操作，确保公开、公平、公正。

第十三条材料采购过程中，应建立材料供应商库，对供应商进行认证和评估，确保供应商的可靠性。

第十四条材料采购过程中，应加强对材料的验收和检测，确保材料的合格率和一致性。

第四章施工组织第十五条工程移交生产过程中，施工组织应按照工程移交进度计划和工作方案进行。

第十六条施工组织过程中，应加强对施工过程的监督和检查，确保施工的质量和效果。

第十七条施工组织过程中，应加强对施工人员的管理和培训，确保施工人员的素质和技能。

第十八条施工组织过程中，应加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全。

第五章设备调试第十九条工程移交生产过程中，设备调试应按照工程移交进度计划进行。

风电项目单位工程完工验收规定
通常包括以下内容：
1. 验收范围：明确需要验收的单位工程的范围，包括风电发电机组、风电塔基、变电站、输电线路等。

2. 验收标准：规定单位工程的验收标准，包括工程质量、安全性能、技术指标等。

3. 验收程序：明确单位工程的验收流程，包括提出验收申请、验收准备、组织验收人员、现场检查、验收结果评定等。

4. 验收要求：规定单位工程验收的具体要求，包括验收材料准备、验收资料提交、验收时间要求等。

5. 验收评定：明确验收结果的评定方法，包括合格、不合格、待整改等结果判定。

6. 验收记录：规定验收过程中需要记录的内容，包括验收通知书、现场记录、验收记录表等。

7. 验收技术规范：参考相关的国家标准、行业标准或技术规范，明确单位工程验收的相关技术要求。

这些规定可以根据具体项目的要求进行调整和补充。

在进行风电项目单位工程完工验收时，需要按照相关的规定和流程进行，以确保工程质量和安全性能符合要求。

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工程移交生产管理制度范文工程移交是指将工程项目的所有权、责任和管理权限从设计单位、施工单位或其他相关单位移交给项目的产权单位或运营管理单位的过程。

工程移交后，产权单位或运营管理单位将负责对工程进行实际的运营和管理工作，确保工程项目的正常运营和维护。

为了规范工程移交后的生产管理工作，制定一套科学合理的生产管理制度是必不可少的。

以下是一份工程移交生产管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条目的与依据1.1 目的：为了规范工程移交后的生产管理工作，确保工程项目的正常运营和维护。

1.2 依据：根据相关法律法规、合同约定和技术标准，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有工程移交后的生产管理工作。

第三条主要职责3.1 产权单位或运营管理单位：（1）负责组织工程移交后的生产管理工作，并指派专人负责生产管理工作的组织和协调。

（2）制定并实施工程的生产管理计划，确保工程项目的正常运营和维护。

（3）组织人员对工程设备、设施进行巡检和维护，及时处理故障和异常情况。

（4）组织人员进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.2 生产管理人员：（1）按照规定的职责和权限，负责组织和协调工程的日常生产管理工作。

（2）制定并实施工程的生产管理计划，确保工程项目的正常运营和维护。

（3）组织人员对工程设备、设施进行巡检和维护，及时处理故障和异常情况。

（4）组织人员进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

第二章工程移交生产管理的基本要求第四条设备和设施的维护保养4.1 生产管理人员应按照相关标准和要求，制定并实施设备和设施的维护保养计划。

4.2 定期对设备和设施进行巡检，并编制巡检记录。

4.3 对发现的问题和故障及时进行维修和处理，确保设备和设施的正常运行。

4.4 对设备和设施进行定期的大修和检验，确保其安全可靠性。

第五条安全生产管理5.1 产权单位或运营管理单位应建立安全生产管理制度，明确安全生产的责任和权限，确保工程项目的安全运营。

风电工程项目工程启动验收管理办法1.1 总则●为提高风电机组建设质量和整体移交水平，加强工程启动调试管理工作，根据《DLT5191-2004 ****场项目建设工程验收规程》和中国****集团公司，《工程启动验收管理办法》，结合****项目公司实际，制定本办法。

●本办法适用于风电工程。

●风电机组的启动试运及其各阶段的交接验收，必须经批准文件、设计图纸、设备合同、行业及国家颁发的有关火电建设的现行的法规、标准和规程等为依据。

1.2 机组启动的组织和职责●机组的启动试运一般分为分部试运、整套启动试运、试生产三个阶段。

●在机组启动试运相关阶段开始前，应按〈启规〉要求成立启动验收委员会（以下简称启委会）和试运指挥部。

●应按（启规）要求，在分部试运开始前一个月组建试运指挥部。

试运指挥部一般应从分部试运行开始的一个月前开始工作，办完移交生产手续自动停止工作。

●试运指挥部设总指挥一名，副总指挥若干名。

试运指挥部总指挥由建设单位主要负责人兼任，副总指挥由建设单位与有关单位协商提出建议任职人员名单，由建设单位批准，报集团公司备案。

试运指挥部机构设置和人员构成由总指挥与有关单位协商后任命。

●试运指挥部的主要职责是：a）全面组织、领导和协调机给启动试运工作。

b)对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责。

c)审批启动调试方案和措施。

d)启委会成立后，在主任委员领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。

e)协调解决启动试运中的重大问题。

f)组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。

●各工程项目必须在每台机组整套启动试运前组成启委会。

启委会必须在机组整套启动试运前开始工作，办完移交生产手续自动停止工作。

●启委会高主任委员一名，副主任委员和委员若干名，建设单位应与有关方面（包括电网调度管理部门）协商，提出启委会建议任职名单，由建设单位上报集团公司审批。

●启委会的主要职责是：a)在机组整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和其它有关事宜。

前言为加强风力发电场项目建设工程验收管理工怍，规范风力发电场项目建设工程验收程序，确保风力发电场项目建设工程质量，根据原国家经贸委电力司的电力[2000]22号文“关于确认1999年度电力行业标准制、修订计划项目的通知”要求特制定本规程。

本标准对风力发电场项目建设工程中的单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段验收怍了较详细的规定。

本标准的编写参照了火电、水电的相关规程，并力求全面，便于操作。

本标准的附录A、附录B、附录c和附录D为资料性附录。

本标准由中国电力企业联合会提出。

本标准由中国国电集团公司归口并负责解释。

本标准起草单位：浙江风力发电发展有限责任公司。

本标准主要起草人：胡建平、黄训昌、吴金城。

1范围本标准规定了风力发电场项目建设工程中的单位工程完工、工程启动试运、工程移交生产及工程竣工四个阶段验收。

本标准适用于装机容量5Mw及以上的风力发电场项目新(扩)建工程的验收，5Mw以下的风力发电场项目建设工程的验收可参照执行。

2规范性引用文件下列文件中的条款，通过本标准的引用而构成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB 50150电气设备交接试验标准GB 50168 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB 50169电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB 50171 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB 50173电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范GB 50204混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50254 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB 50300建筑工程施工质量验收统一标准GB 50303建筑电气工程施工质量验收规范GBJ 147 电气装置安装工程高压电器施工与验收规范GBJ 148 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ 149 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ233 110~500kV架空电力线路施工及验收规范DL／T 666风力发电场运行规程．DLfr 5007 电力建设施工及验收技术规范3总则3.0.1 为指导和规范风力发电场项目建设工程的验收，确保质量和安全，促进技术进步，提高经济效益，应执行本标准。

中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法（征求意见稿）第一章总则第一条为进一步规范集团公司风电工程达标投产管理，不断提高风电工程的建设质量和整体移交水平，增强项目投产后的盈利能力；根据《风力发电工程达标投产验收规程》（NB/T31022-2012）（以下简称验收规程）和《中国大唐集团公司风电工程达标创优管理规定》（Q/CDT 203 0102—2010）、《中国大唐集团公司风电工程达标投产管理规定》（Q/CDT203 0502-2012）（以下简称管理规定），特制定《中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法》，以下简称“办法”。

第二条本办法仅包含达标投产复验工作，达标投产初验工作由项目公司根据“验收规程”自行组织实施。

初验报告格式和内容可参照附件12。

第三条达标验收工作要与达标创优工作有机结合，并贯穿于工程建设的全过程质量管理。

第四条本办法适用于集团公司全资、控股公司所属或管理的风力发电工程。

第五条达标投产验收内容和工作流程按“验收规程”和“管理规定”执行。

第二章组织机构第六条在集团工程管理部的指导下，集团技术经济研究院（以下简称研究院）承担达标投产验收的组织实施和日常管理工作。

第七条根据《验收规程》复检内容，由研究院牵头组建集团公司风电达标投产验收专家库，验收专家均来自专家库成员。

第八条按照风电工程设计、设备、土建、安装、调试、生产、工程管理等专业类别由分子公司统一推荐专家人选，经集团公司筛选审查后批准入选专家库。

第九条集团公司对达标投产验收专家进行不定期培训，专家培训合格方可参加现场达标验收工作。

第十条达标验收复检专家组主要包括四个专业:即土建工程、安装工程、性能指标、综合和档案。

专家组设置专家组长一名，专家5-6名。

其中土建工程专家1名，职责主要包括：中控楼和升压站建筑工程质量、交通工程质量；安装工程专家2名，职责包括：风电机组工程质量、升压站设备安装工程质量、场内集电线路工程质量；性能指标专家1名，职责包括：调整试验与主要技术经济指标；综合管理和档案专家2名，包括：职业健康安全与环境管理、综合管理与档案。

工程移交生产管理制度前言为了保证工程移交的过程顺利、高效，保证移交的质量，公司制定了此工程移交生产管理制度。

本制度适用于公司内所有工程项目的移交管理，包括但不限于建筑工程、水利工程、机电工程等。

定义•工程移交：在工程建设项目完成验收后，由建设单位把该工程的建造、施工、安装、试运行情况以及该工程有关技术资料等全部移交给使用方的过程称为工程移交。

•移交单：包括移交文件、资料、工程部件、备品备件、工程施工记录、验收报告等的清单。

责任1.项目组组长负责工程移交的组织协调工作。

2.项目经理、工程监理、设计负责人、工程管理部门、质量管理部门、成本管理部门、供应商等单位的相关负责人负责制定、执行和监督本方的移交工作。

流程1. 准备工作1.移交单编制：由使用方负责填写移交单并报送工程管理部门，由工程管理部门负责审核、确认，并报送律师审查。

2.移交资料准备：使用方负责编制、整理工程移交的资料文件、工程部件、备品备件等物品，并标明数量、规格与材料。

2. 工程移交1.移交签字：由使用方的负责人和建设单位的负责人签字确认移交单。

2.验收受理：使用方对移交资料和工程实物实施验收，并按照移交清单进行核对，验收合格后确认验收单。

3. 工程移交的管理1.安装维修保养：使用方应按规定维护和保养移交的工程设备、器材。

2.提供信息技术支持：使用方应给予建设单位工程移交相关技术的支持和解答。

职责1.使用方作为使用方，我们需要：1.提供准确详细的工程移交清单，包括文档、委托协议、补充说明等，并于约定时间完成。

2.安妥保管被移交的工程设施、设备、资料等物品，并妥善保管有关技术资料，确保物资和信息技术资料不被泄露。

3.确保已经移交的工程设备和资料等物品使用和保养的规定，及时维修保管好设备，确保使用寿命。

4.做好技术问答与支持工作，确保工程设备稳定、安全。

2.建设单位作为建设单位，我们需要：1.按照约定时间，及时完成工程的移交工作。

2.妥善保管工程移交的资料文件、工程部件、备品备件等物品，并标明数量、规格与材料。

风电工程移交生产验收管理办法一、前言风电工程建设完成后，需要对其进行生产验收，以确保其达到设计要求和技术标准。

本文就风电工程移交生产验收管理办法进行详细阐述。

二、相关法规及要求2.1 法规•环境保护法•建设工程质量管理条例•电力工程安全施工管理办法2.2 规范及标准•电力工程质量验收标准•风电场设计规范•电力工程施工及验收规范三、生产验收前的准备3.1 取得相关审批证明文件在进行风电工程生产验收前，需取得相关审批证明文件，包括但不限于建设工程规划许可证、施工许可证、质量监督检测报告等。

3.2 进行初步验收在进行生产验收前，需对风电工程进行初步验收，主要目的是确定工程建设的节点已经完成，并满足设计要求和技术标准。

3.3 资料审核在进入生产验收程序前，需对相关资料及相关证件进行审核，以确保其完整性、规范性和准确性。

四、生产验收流程4.1 现场检查生产验收应安排专业人员进行现场检查，以确保风电工程施工质量符合设计要求和技术标准。

4.2 质量检验通过质量检验来判断风电工程的产品质量和综合运行情况，主要包括但不限于机箱、叶片、发电机和变电站等方面。

4.3 安全检查生产验收程序中需进行安全检查，判断安全规定是否得到了遵守，并且有没有明显的安全隐患和不安全因素。

4.4 形象评估通过形象评估来判断风电工程在安全性、环境友好、美观等方面是否得到了满足。

4.5 文档审核生产验收中需进行文档审核，判断资料、文件和相关证件是否齐全、规范和准确。

五、生产验收结束后的工作5.1 生产验收资料归档生产验收结束后，相关的资料、文件和相关证件应进行归档，以备再次审查和查询。

5.2 缺陷整改如有缺陷，应及时整改。

相关缺陷应进行详细分析和记录，以便下一次验收。

5.3 生产验收报告生产验收应出具报告，该报告中应详细阐述风电工程的验收结果及相关缺陷和质量问题，以便对下一步工作进行参考和指导。

六、结论本文详细阐述了风电工程移交生产验收管理办法，包括相关的法规、标准以及生产验收前的准备、生产验收流程和生产验收结束后的工作等。

风电项目单位工程完工验收规定范本一、前言本规定旨在规范风电项目单位工程完工验收程序，确保工程质量和安全，促进风电项目的顺利交付和运行。

二、验收申请1. 根据合同约定，施工方在工程竣工后应向建设单位提交完工验收申请。

2. 完工验收申请应包含以下材料：- 完工报告：详细记录了工程各项工作的完成情况、质量验收记录和测试报告等；- 质量保证书：包括材料采购、施工过程和设备安装等的质量保证证明；- 现场安全记录：记录了工程施工期间的安全管理情况；- 验收相关文件：施工单位的合同、工程图纸、监理单位的监理报告等；- 其他相关证明文件。

三、验收机构1. 验收机构应由建设单位和施工单位共同确定，一般由独立的第三方机构或专业验收机构担任。

2. 验收机构应具备以下条件：- 具备相关工程验收资质和技术能力；- 无利益冲突，独立公正；- 严格按照国家相关法律法规执行。

四、验收程序1. 建设单位和施工单位应在实际验收开始前协商确定验收时间和地点，并通知验收机构参加验收。

2. 验收程序包括以下步骤：- 验收前准备：建设单位和施工单位准备相关材料和文件，并通知验收机构参加验收；- 现场验收：验收机构按照规定的程序对工程进行实地勘查，同时抽取样品进行检验；- 资料审核：验收机构对提交的相关材料和文件进行审核，确保完整、准确；- 验收报告：验收机构根据实地勘查和资料审核结果，撰写验收报告，并在规定时间内向建设单位和施工单位提交。

五、验收标准1. 验收标准根据国家相关法律法规和项目合同约定确定，主要包括以下内容：- 工程质量：工程施工符合设计要求，质量达到国家标准和规范要求；- 安全防护：施工过程中安全措施到位，无安全事故发生；- 设备运行：设备安装正确，运行稳定，满足设计要求；- 环境保护：工程施工过程中对环境的保护达到法定标准。

六、验收结果1. 验收合格：经验收机构审核确认，工程质量符合验收标准，可以接受交付使用；2. 验收不合格：经验收机构审核确认，工程质量不符合验收标准，需要施工单位进行整改，并重新进行验收。

风电工程移交生产验收管理办法1. 引言风电工程的移交生产验收是指建设方将已完成的风电工程交付给运营方进行生产和运维的过程。

为了确保风电工程的正常运行和安全可靠，需要制定相应的移交生产验收管理办法。

本文档旨在规范风电工程的移交生产验收流程和管理要求，以保障风电工程的正常运营。

2. 移交前准备2.1 验收说明文件在移交前，建设方应准备完整的风电工程验收说明文件，包括：•工程详细信息：包括项目名称、项目位置、风机数量和型号、设计容量等；•建设方和运营方责任划分：明确各方责任和权利；•移交要求：明确移交的条件和时限，包括移交时间和方式；•工程验收标准：风电工程应符合的技术标准和规范；•附录：包括工程施工图纸、技术文件等。

2.2 验收准备在移交前，建设方应对风电工程进行充分的准备工作，包括但不限于：•完成风电工程的安装和调试；•组织运行试验，并记录试验结果；•编制操作文件和维护文件，确保运营方了解和熟悉风电工程的运行和维护要求；•确保风电工程设备和系统的安全可靠性。

3. 移交生产验收流程3.1 运营方收取验收说明文件建设方在移交前将风电工程的验收说明文件提交给运营方，并确保运营方已完全了解文件内容。

3.2 移交风电工程建设方按照验收说明文件的要求，将已完成的风电工程移交给运营方。

移交方式可包括实地交接、文件传递等。

3.3 运营方验收风电工程运营方收到风电工程后，应按照验收说明文件的要求进行验收。

验收内容可包括但不限于：•核对工程施工图纸和技术文件的完整性和准确性；•检查风电设备和系统的安装和调试情况；•检查运行试验结果和操作文件的合格性；•确保风电工程符合技术标准和规范。

3.4 验收结论运营方完成风电工程的验收后，应形成书面的验收结论，包括是否接受移交、存在的问题和改进建议等。

4. 移交生产验收管理要求4.1 形成完整的文档建设方在移交前应准备完整的风电工程验收说明文件，确保包含所有必要的信息和要求。

建设方和运营方应妥善保管这些文件，以备将来的参考和监督。