厦门国贸集团股份有限公司

中国证券监督管理委员会关于厦门国贸集团股份有限公司申
请公开发行股票的批复
【法规类别】股票公开发行证券监督管理机构与市场监管
【发文字号】证监发字[1996]221号
【发布部门】中国证券监督管理委员会
【发布日期】1996.09.10
【实施日期】1996.09.10
【时效性】现行有效
【效力级别】XE0304
中国证券监督管理委员会
关于厦门国贸集团股份有限公司
申请公开发行股票的批复
（１９９６年９月１０日证监发字〔１９９６〕２２１号）
厦门市人民政府：
你市报送的厦门国贸集团股份有限公司申请公开发行股票的材料收悉。

根据厦门市人民政府《关于厦门国贸集团股份有限公司股票规模的批复》（厦府〔１９９６〕综１５７号）、《关于请复审厦门国贸集团股份有限公司股票公开发行申报材料的请示》（厦府〔１９９６〕综１５６号）、厦门市体改委《关于同意厦门经济特区国际贸易信托公司改制为股份有限公司的批复》（厦体改〔１９９３〕００６号）、国家对外贸易经济合
作部《关于同意厦门经济特区国际贸易信托（集团）股份有限公司更名的批复》（〔１９９４〕外经贸政审函字第１４３６号）等文件，经审核，现批复如下：。

《财务报表分析》题目________ 院系___________ 班级______________________ 姓名 _________________________ 学号_______________________教师 ________________________ 日期厦门国贸集团股份有限公司财务报表分析第一章公司简介第二章公司经营状况及发展战略一、公司经营状况二、发展战略第三章公司财务报表的财务分析一、财务报表中数据的解读1、资产负债表的分析2、利润表的分析3、现金流量表的分析二、财务指标分析1、偿债能力分析2、营运能力分析3、盈利能力分析4、发展能力分析三、杜邦分析模型四、同行业的对比分析第四章公司财务报告的会计分析一、识别关键会计政策和会计估计、分析关键会计政策和会计估计、会计信息披露质量分析第五章2012年公司的综合分析评价公司概况：厦门国贸集团股份有限公司是一家综合性企业，始建于1980 年并于1996 年上市。

现已形成流通整合服务与房地产开发两大主业以及围绕双主业的产业群支撑体系，是中国企业500 强和中国上市公司100 强。

公司锐意进取、不断创新，正全力把企业打造成“流通整合服务商”和“城市精品地产商”。

流通整合服务涵盖贸易和物流。

中国进出口额最大的500 家企业，在全国内外贸批发零售业综合排名中名列前茅，为中国物流百强和中国国际货运代理百强企业。

房地产开发是公司主业之一，为中国房地产100 强和影响中国房地产品牌企业。

“金钥匙”商标为福建省著名商标。

公司正努力提升房地产综合开发能力，将之打造成“城市精品地产商”。

产业群是围绕公司双主业的支撑体系，范围涵盖金融投资、期货、担保、码头、航运、酒店、连锁经营等。

公司将致力于对产业群的培育，以此来提升企业价值并促进企业的可持续发展。

公司主营业务经营情况：流通整合业务：2012 年，全球经济持续低迷，美国经济复苏缓慢，欧债危机深度蔓延，新兴经济体增长乏力。

厦门国贸集团股份有限公司五年发展战略规划纲要（2021年-2025年）重要提示：本纲要是基于公司未来发展需要制定的战略规划文件。

规划纲要涉及的公司未来发展规划、目标等前瞻性陈述，均不构成公司对投资者的实质承诺。

在宏观经济环境和行业发展形势发生变化的情况下，公司可能根据实际情况对本规划做出适度调整。

请投资者注意投资风险。

一、战略目标在新的五年发展战略规划期，厦门国贸集团股份有限公司将积极转型，突破创新，以供应链管理与金融服务业务双轮驱动，积极布局新业务赛道，构建战略核心产业、战略发展产业和战略孵化产业三大产业梯队；推动数字化与产业链的深度融合，打造核心竞争力，巩固并提升供应链行业第一梯队的优势地位，发展大健康等战略新兴业务，持续创造新价值。

二、战略规划1．布局“2+X”赛道以供应链管理和金融服务做为两大核心赛道，同时以投资驱动大健康等战略新兴业务的发展。

2．构建三大产业梯队围绕愿景目标，构建三大产业梯队，强化战略核心产业，提升战略发展产业，甄选战略孵化产业。

3．强化战略投资能力围绕主业深化战略投资，加强供应链业务在全产业链深度渗透，确保新业务模式的落地；主业以外，将大健康作为新兴产业发展，择机把握其他行业机会，为产业梯队注入新业务。

三、业务发展目标（一）供应链管理转型提升进一步加大供应链管理板块的投入，推动业务模式创新，加强全产业链渗透，持续打造产业链上下游投资运营、大客户管理、一站式服务等核心竞争力，提升现代物流服务能力，巩固并提升在供应链行业第一梯队的优势地位。

通过上下游布局模式革新、数字化技术赋能业务转型等方面积极探索供应链新模式转型。

驱动供应链管理业务整体盈利水平提升，积极拓展新品类，形成新的利润增长点，优化跨周期能力。

1．优化业务品类：以战略为导向，基于各业务品类定位，灵活组合打法，实现品类专业化、个性化、差异化发展，积极培育新的业务品类。

2．增强一体化布局：增强上下游一体化布局，拓展增值服务环节，提升对于产业链的渗透，加强业务稳定性。

厦门国贸集团股份有限公司房产出租竞标规则为规范国有资产出租行为，确保国有资产的保值、增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》和厦门市国资委《关于规范国有企业资产出租管理的指导意见》（厦国资产[2015]114号）等规定，制定本规则。

一、竞标方式本次竞标采用网上公开竞价方式进行。

二、标的说明本批标的均以其现状进行竞标。

投标人在规定的时间内有权了解标的的情况，若不去查看或错过查看时间，均视同认可标的现状。

招标人视所有投标人的行为是在完全了解标的现状的情况下做出的决定。

网上竞标成交后，中标人不得对竞标标的之现状提出异议。

三、报名确认投标人和有意续租的原承租人，须于缴交竞标保证金截止时间前，持竞标保证金缴款单据原件和有效证件（个人须提供身份证，单位须提供有效的加盖公章的法人营业执照复印件、委托书原件、被委托人身份证等）到招标人指定地点办理登记，方可取得参加竞标资格。

四、原承租人优先承租权原承租人报名成功后，不用参与自由竞价阶段和限时竞价阶段的竞标，但必须在规定的时间内，登录竞标系统确认是否愿以当前最高报价续租。

原承租人同意接受当前最高报价，则原承租人以当前最高报价中标；原承租人不接受当前最高报价或在规定的时间内未予确认，则视为原承租人自愿放弃优先承租权，该标的由当前最高报价的投标人中标。

五、中标人合同签订和保证金退还中标人须于中标后5个工作日内与招标人签订《房屋租赁合同》，逾期未签合同，则视为中标人违约，招标人可没收竞标保证金，竞标标的另行招租。

合同签订后，中标人已交付的竞标保证金自动转为房产租赁押金和第一期租金，不足部分中标人在签订《房屋租赁合同》前补足，超过房产租赁押金和第一期租金之和的部分竞标保证金，待中标人办理完房产移交手续后，招标人于3个工作日内办理退款手续。

合同签约地点：湖滨南路388号国贸大厦2F资产管理组签约联系人、电话：柯先生，5898915六、未中标人保证金退还竞标未中标者交付的竞标保证金，一律于竞标结束后次日起5个工作日内全额无息退还。

1 戴尔（中国）有限公司2 厦门建发股份有限公司3 厦门国贸集团股份有限公司4 厦门金龙汽车集团股份有限公司5 厦门象屿集团有限公司6 翔鹭石化企业（厦门）有限公司7 厦门华侨电子股份有限公司8 厦门夏商集团有限公司9 明发集团有限公司10 厦门航空有限公司11 夏新电子股份有限公司12 厦门信达股份有限公司13 联想移动通信科技有限公司14 厦门工程机械股份有限公司15 厦门卷烟厂16 厦门钨业股份有限公司17 厦门正新橡胶工业有限公司18 厦门翔鹭化纤股份有限公司19 厦门TDK有限公司20 中国石油化工股份有限公司福建厦门石油分公21 厦门太古飞机工程有限公司22 明达实业（厦门）有限公司23 厦门海沧投资总公司24 厦门市路桥工程物资公司25 厦门港务控股集团有限公司26 路达（厦门）工业有限公司27 厦门建松电器有限公司28 厦门市中信隆进出口有限公司29 NEC东金电子（厦门）有限公司30 中铁十七局集团第六工程有限公司31 福建省烟草公司厦门分公司32 厦门古龙集团有限公司33 厦门银鹭集团有限公司34 厦门宝龙集团发展有限公司35 鑫东森集团有限公司36 厦门松下电子信息有限公司37 厦门多威电子有限公司38 林德（中国）叉车有限公司39 联发集团有限公司40 厦门国际航空港集团有限公司41 厦门市嘉晟对外贸易有限公司42 厦门海澳集团有限公司44 厦门集力发展股份有限公司45 厦门嘉联恒进出口有限公司46 厦门源昌集团有限公司47 厦门正新海燕轮胎有限公司48 福建省五金矿产厦门进出口公司49 厦门中盛粮油企业有限公司50 厦门华融集团有限公司51 厦门ABB低压电器设备有限公司52 厦门新景地集团有限公司53 厦门通士达有限公司54 厦门进雄企业有限公司55 厦门公交集团有限公司56 厦门银祥集团有限公司57 厦门水务集团有限公司58 厦门中宝汽车有限公司59 福建省厦门医药采购供应站60 厦门中铁建设有限公司61 厦门三峡国际贸易有限公司62 厦门涌泉集团有限公司63 厦门蒙发利科技（集团）有限公司64 厦门星鲨药业集团有限公司65 厦门富士电气化学有限公司66 利胜电光源（厦门）有限公司67 钛积光电（厦门）有限公司司68 厦门中禾实业有限公司69 厦门太古可口可乐饮料有限公司70 厦门育哲进出口有限公司71 厦门众达钢铁有限公司72 厦门嘉鹭金属工业公司73 厦门华诚实业有限公司74 厦门中联建设工程有限公司75 厦门经济特区房地产开发集团有限公司76 鹭燕（福建）集团有限公司77 厦门市建安集团有限公司78 厦门永乐思文家电有限公司79 厦门船舶重工股份有限公司80 厦门万里石有限公司81 厦门住宅建设集团有限公司82 大北欧通讯设备（中国）有限公司83 厦门太平货柜制造有限公司84 厦门电力工程集团有限公司86 信华科技（厦门）有限公司87 厦门大洲房地产集团有限公司88 瑞声达听力技术（中国）有限公司89 厦门市鹭甬石油化工有限公司90 亚美（厦门）皮件有限公司91 福建三建工程有限公司92 厦门群鑫机械工业有限公司93 厦门宏发电声有限公司94 厦门新凯复材科技有限公司95 厦门新技术集成有限公司96 厦门好聚合进出口有限公司97 厦门同纶实业有限公司98 厦门火炬集团有限公司99 厦门纵横集团股份有限公司100 中国航空技术进出口厦门公司6回答者：wangrui8413 - 二级2009-3-2 19:00我来评论>>提问者对于答案的评价：没别人，给你吧美国戴尔亚太地区工厂，世界500强之一（厦门最大工业企业，2002年销售收入195亿，中国外商投资企业500强之一）美国柯达亚太地区工厂，世界500强之一（亚洲最大感光化学企业，投资额接近8亿美元，2002年销售收入33亿元，中国外商投资企业500强之一）太古飞机工程有限公司（亚太地区最大的民航修造中心，日本航空，波音，英国航空，香港国泰出资建立，2002年出口额超过3亿美元，厦门大型出口企业之一，中国外商投资企业500强之一，日本航空，波音，英国航空均为世界500强）美国可口可乐厦门分公司，世界500强之一，全国食品业百强，中国外商投资企业500强之一美国百事可乐厦门分公司，世界500强之一，全国食品业百强，中国外商投资企业500强之一厦门翔鹭石化（台塑和日本丸红（世界500强之一）共同投资，厦门最大投资项目，投资额13亿美元，中国外商投资企业500强之一）日本松下电器，世界500强之一，中国外商投资企业500强日本松下电工，世界500强之一，2002年进入厦门。

公司风险管理存在的问题与对策蔡小非厦门国贸集团股份有限公司摘要：在上个世纪30年代美国大萧条时期，爆发了世界性的经济危机，严重打击了世界经济的发展，出现公司破产、工人失业、社会暴乱等一系列不利于人们日常生产生活的暴乱事件。

从这时起，风险管理逐渐走进人们的视野，让人们认识到风险管理的重要性，随着世界经济快速发展，世界各国之间贸易往来愈加密，在实际经济往来中，市场竞争愈加激烈存在的风险因素越来越多。

在这样的背景下，公司必须不断强化风险管理水平，提高风险应对能力，从而切实保障公司的经济效益。

本文笔者将对公司风险管理中存在的问题进行分析，并提出几点优化公司风险管理的应对措施，以供参考。

关键词：公司；风险管理；问题；具体对策自改革开放以来，我国社会主义市场经济体制不断完善，社会经济快速发展，市场竞争愈加激烈，让公司在激烈的市场竞争中保持独特优势，依然能够不断盈利，提高公司在行业中的社会地位，公司必须随时都做好面临各种各样风险的准备，充分结合市场发展态势以及公司自身发展情况，了解公司在风险管理中可能存在的问题，并结合公司实际发展状况制定相应的应对措施，建立一套适合公司经济发展的风险管理体系，从而提高公司风险管理水平，提高公司经营效率，促进公司健康、稳定、可持续的发展。

一、目前公司风险管理工作中存在的问题(一)公司工作人员缺乏风险意识在我国公司实际经营管理过程中，公司员工对于风险管理的概念的认识，是具有一定偏差的，普遍认为风险管理是领导阶层做的事情，员工只是负责对领导制定的相关战略和规则进行实施，认为公司已经制定的各项规章制度和纲领，就已经是公司为了防范风险制定的相应策略。

导致公司真正面临经济风险时，无法做到上下一心一起采取正确的措施是应对风险，无法提高风险管理的效率。

甚至有的公司没有切实制定科学合理的风险管理体系，公司从领导人员到基层工作人员的风险意识较差，风险管理氛围差，使得公司丝毫不具备应有的风险应对能力，一旦发生任何风险事件，公司直接会出现资金断裂的状况，无法继续经营，严重威胁公司经济效益。

厦门国贸物流吴浩员工简历介绍【原创版】目录1.吴浩个人基本信息2.吴浩的教育背景3.吴浩的工作经历4.吴浩的专业技能和成就5.吴浩的兴趣爱好和个性特点正文吴浩，一名来自厦门国贸物流的员工，凭借其丰富的专业知识和技能，成为了该公司的一名优秀员工。

以下是他的简历介绍。

吴浩，男性，出生于 1995 年，福建厦门人。

他在 2013 年至 2017 年间，就读于厦门大学，主修物流管理专业，并成功获得学士学位。

在大学期间，吴浩不仅在学术上表现出色，还积极参加各类社团活动，锻炼了自己的团队合作和组织协调能力。

毕业后，吴浩进入了厦门国贸物流公司，开始了他的职业生涯。

从2017 年至今，他先后担任了报关员、物流专员和项目经理等职务。

在这些岗位上，吴浩积累了丰富的实践经验，掌握了物流行业的核心业务，为企业创造了良好的效益。

在专业技能方面，吴浩精通报关、报检、国际运输等相关业务，具备扎实的物流管理理论知识和实际操作能力。

他熟悉我国及国际物流行业的法律法规，能够为企业提供专业的物流解决方案。

此外，吴浩还具备较强的团队协作和沟通能力，多次成功带领团队完成重要项目。

除了在工作中表现出色，吴浩在业余时间也热衷于充实自己。

他喜欢阅读各类书籍，尤其是经济、管理、历史等领域，这使他在工作中能够更好地理解和应对各种问题。

此外，吴浩还热爱运动，尤其是篮球，他经常参加公司组织的篮球比赛，与同事们增进友谊，锻炼身体。

总的来说，吴浩是一个具备丰富专业知识和技能的物流行业人才。

在厦门国贸物流的工作经历，使他在业务能力和团队协作方面都得到了很好的锻炼。

张鸿文、国贸地产集团有限公司劳动争议二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】福建省厦门市中级人民法院【审理法院】福建省厦门市中级人民法院【审结日期】2020.05.12【案件字号】(2020)闽02民终1200号【审理程序】二审【审理法官】纪赐进庄伟平陈丽端【审理法官】纪赐进庄伟平陈丽端【文书类型】判决书【当事人】张鸿文;国贸地产集团有限公司【当事人】张鸿文国贸地产集团有限公司【当事人-个人】张鸿文【当事人-公司】国贸地产集团有限公司【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】张鸿文【被告】国贸地产集团有限公司【本院观点】该两份文件开始实施的时间均在张鸿文与国贸地产公司解除劳动关系之后，与本案不具关联性，故本院不作认定。

根据《厦门国贸集团股份有限公司企业年金管理办法》第二十七条的规定，企业缴费部分的本金及其投资收益只有满5年的才归属职工个人，不满5年的归属所在企业。

【权责关键词】撤销合同新证据关联性合法性质证诉讼请求缺席判决维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审审理过程中，当事人对一审法院认定的事实均无异议，本院予以确认。

【本院认为】本院认为，根据《厦门国贸集团股份有限公司企业年金管理办法》第二十七条的规定，企业缴费部分的本金及其投资收益只有满5年的才归属职工个人，不满5年的归属所在企业。

根据查明事实，张鸿文于2018年5月31日与国贸地产公司解除劳动关系，此时年金已经交满5年的只有2013年1月1日缴交的1125.2元和2013年4月1日缴交的3375.6元，故该两笔年金及其收益应归属张鸿文。

而在此后缴交的年金，因不满5年，一审判决认定应归属企业，并无不当。

张鸿文主张国贸地产公司赔偿精神损失费、误工费，缺乏事实和法律依据，一审判决不予支持，亦无不当。

综上所述，张鸿文的上诉请求不能成立，应予驳回；一审判决认定事实清楚，适用法律正确，应予维持。

出售资产被重整投资人资格厦门国贸负债激增聚焦供应链管理业务遭遇挑战（）集团股份有限公司近日发布两则公告，其中一则公告称其子公司厦门国贸有色矿产有限公司成功中标祥光铜业等19家公司的重整投资人，然而随后又因未能满足虑重整程序时限要求而被取消资格。

另一则公告则宣布公司全资子公司国贸启润（上海）有限公司和深圳启润实业有限公司将合计持有的润同并赢基金43.88%的实缴份额转让给厦门国贸华瑞投资有限公司和厦门国贸鑫新投资管理有限公司。

据了解，厦门国贸集团股份有限公司是一家综合性企业集团，主营业务涉及地产开发、商业物业、物流、能源等多个领域。

其子公司厦门国贸有色矿产有限公司是一家专注于有色金属矿产资源的开发、生产和销售的企业。

出售的润同并赢基金主要投资于中后期成熟稳健的Pre-IPO项目，该基金为双GP模式，国贸投资与周济同历资管同为普通合伙人。

此次，国贸有色此次中标祥光铜业等19家公司的重整投资人，对聚焦供应链管理业务的战略有着重大关系。

但随后被取消资格，给公司的业务发展带来了一定的不确定性。

同时，出售的润同并赢基金也令厦门国贸对外投资遇到阻碍。

近年来，厦门国贸正不断进行业务调整，剥离调整地产、金融等业务，逐步聚焦供应链管理核心主业，先后对国贸地产、国贸期货等子公司股权进行出售。

在这个过程中，厦门国贸正面临业务调整带来的“阵痛”。

一、卖卖卖的背后，是业绩增长乏力事实上，从2023年开始，厦门国贸开始对业务整合剥离，开启了“卖卖卖”模式。

2023年6月12日，厦门国贸发布公告称，公司及全资子公司厦门启润拟将合计持有的国贸地产100%股权（评估值为98.28亿元）转让给控股股东国贸控股。

同时，公司拟将持有的国贸发展51%股权（评估值为5.21亿元）转让给国贸控股。

国贸地产和国贸发展正是厦门国贸主要的房地产经营公司。

2023年12月29日，厦门国贸董事审议通过国贸期货与启润资本股权出售的议案。

厦门国贸将持有的国贸期货51%股权与启润资本25%股权出售给国贸资本。

三十立百年路厦门国贸控股有限公司依靠创新稳步发展作者：暂无来源：《经济》 2011年第3期1980年12月25日，厦门国贸成立于厦门经济特区，如今的他已成长为厦门市直属十大国有企业之一，并形成了贸易、房地产、港口物流三大核心主业，并成功跻身中国企业500强和中国上市公司百强之列。

三十年前，当最初的7位员工在厦门鹭江道外贸大厦4楼一间不足20平方米的房间里办公时，他们怎么也不会想到，三十年后的厦门国贸已经发展成为年营业收入超200亿元的大型综合性企业。

三十年来，厦门国贸从无到有，由弱变强，年营业规模从最初的675.5万元发展到200亿元，三十年增长了将近3000倍；年利润总额从最初的349.1万元增长到8亿元，足足增长230倍。

2010年，是厦门国贸三十岁的生日，在经历了“三十而立”的磨砺后，它又将迎来“百年之路”的考验。

激扬无限行稳致高三十年里，厦门国贸积累了丰富的风险防范经验，并建立起了成熟的快速反应机制。

董事长何福龙回忆说，改革开放前期，厦门国贸提出“团结拼搏、争创一流”的口号，冲出了一片发展的空间，在国内外市场中长袖善舞，很好地发挥了地方外贸公司的作用。

进入新世纪，面对形势的变化，厦门国贸又提出了“行稳致高”的经营理念，有效推动了厦门国贸快速走出低谷，保持持续增长的势头。

树立市场竞争意识，保持创新精神是厦门国贸发展的力量源泉;坚守依法经营、规范运作是国贸发展的座右铭;“坚定、恒信、成长”的核心价值观是国贸发展的思想根基这些都是国贸健康快速发展中不可或缺的。

百年追梦基业长青三十年只是基业的开始，国贸任重而道远。

董事长何福龙认为，首先要正确处理好传承和创新的关系。

三十年来，国贸积淀了丰厚的成功经验和优良传统。

历史经验反复证明，没有持续创新，经营之路会越走越窄，拳头项目也将优势不再。

业绩是企业最大的物质。

然而，业绩是由人创造的。

值得骄傲的是，三十年来，国贸已经形成了富有特色、凝心聚力的企业文化，可以总结为“大舞台、大学校、大家庭”。

厦门国贸集团股份有限公司介绍一、厦门国贸集团股份有限公司情况介绍：厦门国贸集团股份有限公司（英文名称：Xiamen ITG Group Corp.,Ltd.）是一家综合性企业，始建于1980年并于1996年上市（股票代码：600755，名称：厦门国贸）。

公司前身为成立于1980年12月的厦门经济特区国际贸易信托公司。

1993年，经厦门市经济体制改革委员会（93）006号文件批准，公司正式整体改制为股份制企业，1994年，经国家外经贸部批准，公司更名为“厦门国贸集团股份有限公司” 。

现已形成流通整合服务与房地产两大主业，以及围绕主业的产业群支撑体系，是中国企业500强和中国上市公司100强。

公司正在锐意进取、不断创新，全力打造“流通整合服务商”和“城市精品地产商”。

经营范围：1、经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录），但是国家限定公司经营或禁止进出口商品和技术除外；2、房地产开发与经营；3、国际、国内货运代理、物流服务、仓储服务；4、其他法律、法规规定未禁止或规定需经审批的项目，自主选择经营项目，开展经营活动。

法定代表人：何福龙公司网址：公司地址：中国厦门市湖滨南路国贸大厦18层电话: 86-592-5161888传真: 86-592-5160280 电子邮件: itgchina@邮政编码: 361004二、厦门国贸架构三、厦门国贸核心业务厦门国贸核心业务包括：贸易、地产、港口物流Ⅰ.贸易贸易是公司的传统核心业务，1991年以来连年进入中国进出口额最大的500家企业。

在国家的内外贸批发零售业综合类排名中名列前茅，被评为国家3A级对外贸易诚信企业。

目前，公司年贸易规模在200亿元以上，年进出口额超14亿美元。

公司致力于加强对贸易上下游价值链的整合，着力向品牌代理等新型贸易模式发展，使之成为中国贸易服务的行业领先者。

（一）贸易领域包括：大宗贸易与零售贸易。

大宗贸易，涵盖：1、纺织化纤原料及其制品：主要经营服装和纺织品的出口业务，经营产品包括：男、女、童泳装和沙滩装；针织T恤衫、Polo衫、衬衫、绒衫；针织内衣、三角裤、文胸；夹克、棉袄、工作服；反光安全服；裤子、牛仔服装；婴儿、儿童服装；花边、经编布料、灯芯绒等。

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“免费午餐”与资本成本辨析一、厦门国贸集团股份有限公司的基本资料1、股本的形成1993年2月19日，经厦门市经济体制改革委员会批准，由原厦门经济特区国际贸易信托公司独家发起，通过定向募集方式设立了厦门国贸集团股份有限公司，公司发行股份17000万股，每股面值1元。

经厦门市财政局及厦门市体改委确认，其中国家股7000万股，由原厦门经济特区国际贸易信托公司以经评估确认后可实际投入股份公司的净资产存量141584402.98元折成（另有7000万元作为公司资本公积金，1584402.98元作为专项基金上缴市财政列入产权基金户）；内部职工股10000万股（发行价格2元，超过面值部分作为股份公司的资本公积）。

1996年4月19日召开的公司1995年度股东大会通过了公司董事会提出的关于减资及变更股本结构的议案，根据该方案，为了使公司现有股本结构符合《公司法》规定的发行与上市要求，公司以每股2元的价格购回每个股东持有本公司股份数的60％部分，并予以注销。

减资后，公司总股本为6800万股，构成为：国家股2800万股，占总股本的41.18％，内部职工持股4000万股，占总股本的58.82％。

经中国证监会批准，公司于1996年9月18日在上海证券交易所以上网定价方式向社会公众发行每股面值为1元人民币普通股1000万股，每股发行价10.68元，共募集股款人民币10680万元，扣除发行费用450万元后，净额为人民币10230万元。

上述款项已于1996年9月23日由本次股票发行的主承销商转入公司开立的银行账户，其中1000万元记入“股本”账户，其余9230万元记入“资本公积”账户。

2、新股上市前后公司股本结构单位：万股3、公司各年股利发放情况如下：1993年每股派发现金0.20元，1994年每股派发现金0.30元，1995年每股派发现金0.30元，1996年10送4股，1997年10送2股转增4股，1998年不分配不转增（资料来源：万得资讯系统）。