深圳市盐田区人民医院
- 格式:doc
- 大小:39.00 KB
- 文档页数:5
深圳市盐田区人民医院门诊综合楼电气设计(北京东方华太建筑设计工程有限责任公司深圳分公司,广东,深圳,518052)【摘要】介绍深圳市盐田区人民医院门诊综合楼的供配电设计及医院的电气安全及电力系统保护方式,指出设计人员应根据项目的具体情况,选择较为合理的电气设计方案。
【关键词】盐田医院;电气设计;电气安全1 医院概况深圳市盐田区人民医院为现代化综合性医院,二级甲等医院,门诊综合楼为改造项目,建筑面积为38572.89m2,建筑高度为59.15m。
地下2层为战时医院,平时不用。
地下一层为战时食品药品库,平时为地下停车库。
地上15层为门诊综合楼。
为一类高层建筑。
2 负荷分析现代医疗科学技术的发展,是越来越多的医疗电气设备和议用电子仪器大量应用于医院的临床诊断和治疗,对电能质量和电源的可靠性提出了更高的要求,手术室、急诊部监护病房、血透室、分娩室、婴儿室、ct扫描、配血室等一旦断电对医务工作造成很大影响,甚至会造成医疗事故,危及病人的生命,所以《民用建筑电气设计规范》jgj16-2008第 3.2.1中规定上述用电负荷为一级负荷,必须有二个电源同时供电,当一个电源发生故障时,另一个电源能继续供电,以确保供电可靠性。
根据上述情况,结合盐田医院的实际情况,在地下一层设置高压配电房及变配电房。
采用两路10kv电缆专用供电、自备柴油发电机,手术室等特别重要的一级负荷除由两个不同低压电源供电外,再就地采用ups应急电源。
规范中医院电梯被列为二级负荷,但根据盐田医院的具体情况进行分析,它一~九层为各科室门诊部,其中八层为门诊手术。
医梯就成为医务工作和病员极为重要的垂直通道,一旦电梯停止运行,将给病人带来很大的麻烦,甚至会引起医疗事故,因此在设计中应按一级负荷考虑。
挂号处、划价处、药房、各护士站等对医院影响较大,停电将导致医院工作瘫痪的部门也应按一级负荷供电。
3 低压配电系统根据本工程用电负荷的特殊性并考虑到医院的可持续发展,低压系统采用如下形式:电压波动大的空调及动力负荷为一个低压系统,如空调采用专用变压器供电;电压波动小的照明及一般医疗用电、插座等负荷为一个低压系统;放射科大型医疗设备采用单独一台变压器供电。
张某某、深圳市盐田区人民医院医疗损害责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷医疗损害责任纠纷【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审理法院】广东省深圳市中级人民法院【审结日期】2020.03.11【案件字号】(2019)粤03民终28557号【审理程序】二审【审理法官】王雅媛伍芹陈亮【审理法官】王雅媛伍芹陈亮【文书类型】判决书【当事人】张远东;深圳市盐田区人民医院【当事人】张远东深圳市盐田区人民医院【当事人-个人】张远东【当事人-公司】深圳市盐田区人民医院【代理律师/律所】贺明峰广东格明律师事务所;王菁北京市华卫律师事务所【代理律师/律所】贺明峰广东格明律师事务所王菁北京市华卫律师事务所【代理律师】贺明峰王菁【代理律所】广东格明律师事务所北京市华卫律师事务所【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】张远东;深圳市盐田区人民医院【本院观点】本案上诉人深圳市盐田区人民医院对张远东的诊疗活动中应当承担的医疗过错责任,一审法院已经委托深圳市第二人民医院法医临床司法所进行了鉴定,鉴定结论为:医方深圳市盐田区人民医院在患方张远东的医疗行为中存在首诊接诊医生未尽到谨慎诊疗义务、医方未完全尽到优化(简化)流程尽快实施急诊手术的诊疗义务的医疗过错;医疗过错与目前四肢0级瘫痪(脊髓损伤的后遗症)的损害后果具有因果关系;医疗过错在四肢0级瘫痪(脊髓损伤的后遗症)的损害后果中的原因力为同等因素,参与度为41%-60%;损害后果的伤残等级为一级伤残,护理依赖为完全护理依赖。
首先,上诉人深圳市盐田区人民医院在一审中对于张远东的护理人数、护理费标准。
【权责关键词】撤销代理合同过错第三人鉴定意见重新鉴定证明责任(举证责任)诉讼请求另行起诉缺席判决维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院查明,上诉人张远东的定残日为2019年1月21日。
【本院认为】本院认为,本案上诉人深圳市盐田区人民医院对张远东的诊疗活动中应当承担的医疗过错责任,一审法院已经委托深圳市第二人民医院法医临床司法所进行了鉴定,鉴定结论为:医方深圳市盐田区人民医院在患方张远东的医疗行为中存在首诊接诊医生未尽到谨慎诊疗义务、医方未完全尽到优化(简化)流程尽快实施急诊手术的诊疗义务的医疗过错;医疗过错与目前四肢0级瘫痪(脊髓损伤的后遗症)的损害后果具有因果关系;医疗过错在四肢0级瘫痪(脊髓损伤的后遗症)的损害后果中的原因力为同等因素,参与度为41%-60%;损害后果的伤残等级为一级伤残,护理依赖为完全护理依赖。
深圳市盐田区人民医院
护理质量检查反馈、整改通知单(2014年1月份)
受检科室儿科受检日期01.20—01.30 主持人牟园芬组长唐秀纯
存在问题
1、组织管理
《护士长巡查记录本》未签名一处。
2、病区管理
(1)301床床头柜杂物多。
(2)306床患儿出院,未在一周内进行电话回访。
(3)提问冉艳艳、吴素廷、廖小花、华依依冰箱冷藏室正常温度范围,回答错误。
3、基础护理
(1)一名护士未按分级护理要求巡视病人,《患者巡视记录单》提前签名。
(2)住院号87614:患儿家属不知晓阿奇霉素静滴注意事项。
4、护理安全
提问一名护士“危急值”相关知识,回答不全。
5、护理文书
(1)住院号87704:临时医嘱执行者未签名一处。
(2)住院号73219:患儿发热未及时复测体温及记录。
原因分析
续页:
原因
分析
改进
措施
护士长签名:唐秀纯 2014年1 月30日
追踪
效果评价
评价者签名: 2014 年2月7日。
深圳好医生名录妇科:1.北大妇科的沈鸿敏教授也不错,不过沈教授不是每天都去妇科出诊,她是在北大生殖中心和妇科轮流出诊的2.红荔路妇儿医院妇产科吴若松主任,优秀共产党员,真正为病人着想的好医生,不过快退休了.3.蛇口联合医院妇产科的黎燕医生态度认真负责,不会乱开贵药,并且会给你开医保范围内最好的药。
4.宝安妇幼,四楼,妇科,刘玉娟。
非常非常细心和耐心的态度。
5.最近对深圳妇儿的医生有了一些亲身的感受,有几个特别值得推荐的:一、妇儿B超医生冯玉英,50来岁,专业又和蔼,慈祥,江苏人。
绝对是个不可多得的好医生!!二、妇科内分泌专家郑峥女士,30来岁,专业又和蔼,很有内涵和修养。
三、妇儿妇科6号专家冯卫彤,专业且为人很理性,但与她交流的时候要注意方法,虽然看起来有点专断其实非常专业。
四、妇儿妇科中午门诊江蔓茹医生,态度非常好,很耐性温和,长得很嫩,很舒服。
6.中医院(福华路)妇科的单博士,专治不孕不育,他得粉丝也特多,要排很长得队7.深圳妇儿医院保健部(在新洲这边的)妇科有一个罗医生很不错,我生完小孩后得了宫颈炎,到其他地方检查都说要做手术,后来到了她这里,告诉我生完BB一后内有宫颈炎是正常的,叫我不要担心,一年后不好再去找她。
8.罗湖医院的妇科姚医生也灰常好~~~皮肤科的一位湛江籍的女医生(忘记名字了)也灰常好9.北大医院妇科专家门诊郭燕燕,周二下午,周五上午,技术高,听说是北京北大医院的专家,是全国有名的。
北大医院妇科B超室的马医生,技术高郭主任确实是专家,北京来的专家,我超难的剖腹产手术就是她做的。
郭主任经验丰富。
10.红荔路的妇儿医院有一个叫郑峥的女医生我很感谢她她冶月经病,内分泌不调和不孕都很不错态度好而且价格比较中肯我很感谢她冶好了我的内分沁不调11.南山醫院田廈社區婦科王主任,態度非常好,技術也不錯且也為病人節約,贊一個!有小毛病可以去看,人好少不用排隊的.12.红荔路深圳妇儿医院急疹科杨跃萍主任 B超科李胜利主任外科吴主任南山人民医院中医科黄胜光主任13.南山妇幼:张择松非常的耐心!14.联合医院妇产科:秦莉一位让我很感激的大夫,漂亮,专业,态度非常的好。
区人民医院集团管理信息系统项目前期咨询招标需求书深圳市盐田区人民医院(集团)二〇一八年三月投标人资格要求1、投标人须是在中华人民共和国境内注册的有合法经营资格的国内独立法人(须提供营业执照复印件并加盖投标人公章,原件备查);2、投标人须具备有效的国家发改委颁发的工程咨询资格证书。
(提供相关证明扫描件,原件备查)3、本项目不接受联合体投标,不允许转包、分包。
如有你有帮助,请购买下载,谢谢!项目需求一、项目概况(一)项目建设背景盐田区卫生信息化项目按照统一规划、分期实施原则,将项目分两期建设。
一期完成医院信息化建设,二期完成区域卫生平台和智慧医院建设。
盐田区域卫生信息化项目(一期)于2011年11月批复立项, 2012年04月完成可研报告批复,2013年10月概算批复及资金下达。
2014年04月实施项目开始启动,2014年12完成一期硬件系统设备及盐港医院机房工程建设。
2017年12月逐步完成梅沙、妇幼、盐港、人民等医院业务系统上线。
目前一期项目硬件系统已经验收,业务软件系统也即将验收。
区域卫生数据中心机房工程已经完成建设。
根据区人民医院(集团)创三甲医院建设要求,并在一期项目建设基础上,完成区人民医院集团管理信息系统项目建设,即:区人民医院(集团)智慧医院项目建设。
实现区人民医院(集团)互联互通标准化成熟度测评达到四级甲等和电子病历系统功能应用水平分级评审达到六级的建设目标。
(二)设计依据及标准规范1.《投资项目可行性研究指南(试用版)》;2.《深圳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;3.《深圳市卫生和人口计划生育事业发展“十三五”规划》;5.《盐田区卫生事业发展“十三五”规划》6.《深圳市医院建设标准》(报批稿);10.《医疗机构设置规划指导原则》;11.《广东省卫生资源配置标准》;12.《综合医院分级管理标准(试行草案)》;13.《深圳市城市规划标准与准则》(2004年修订版);14.国家和地方现行各种工程建筑设计规范和标准;15.《关于下发<医疗机构基本标准(试行)>的通知》(卫医发(1994)30号);16.《深圳市医疗卫生单位信息化工作考核评估办法》;17.《深圳市医疗卫生单位信息建设项目管理办法》;18.《基于电子病历的医院信息系统建设方案(1.0)》卫办综发〔2011〕39号19.其它相关资料和调研资料。
深圳市卫生人口计生委关于责令深圳市盐田区人民医院消防整改的通知
正文:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 深圳市卫生人口计生委关于责令深圳市盐田区人民医院消防整改的通知
(深卫人医政〔2013〕122号)
深圳市盐田区人民医院:
经查,你院除住院楼取得《消防安全检查验收意见书》外,现门诊部等其它医疗用房未取得《消防安全检查验收意见书》。
根据医疗机构管理法规的有关规定,责令你院针对以上问题进行整改,整改期限为三个月。
在2013年8月30日前将整改情况和消防部门出具的医疗机构用房《消防安全检查验收意见书》等材料报我委医政处。
请盐田区卫生和人口计划生育局具体督办。
特此通知。
市卫生人口计生委
2013年5月28日
——结束——。
PDCA循环管理法提高急诊检验项目周转时间达标率的作用分析金娴;黄晓彤;韦青春;赵毅;刘鲜花;刘国欢【期刊名称】《实用检验医师杂志》【年(卷),期】2024(16)1【摘要】目的将PDCA循环管理法用于急诊检验项目中,分析该方法对提高急诊报告周转时间(TAT)达标率的作用。
方法回顾并分析深圳市盐田区人民医院检验科2023年1月1—31日未实施PDCA循环管理的16655份急诊检验样本(包括血常规、凝血、生化、自动化免疫检测)及该院2023年9月1—30日实施第一轮PDCA循环管理后的13475份急诊检验样本TAT相关数据,探讨PDCA对提高急诊检验项目TAT达标率的作用。
结果实施PDCA循环管理法后,急诊检验项目TAT 达标率明显高于实施前(92.00%比78.69%,P<0.05);实施PDCA管理后患者对检验科的满意度明显高于实施前(97.00%比89.00%,P<0.05)。
结论PDCA循环管理法可有效缩短急诊检验项目TAT,还可提高TAT达标率及患者满意度,值得在临床推广应用。
【总页数】4页(P78-81)【作者】金娴;黄晓彤;韦青春;赵毅;刘鲜花;刘国欢【作者单位】深圳市盐田区人民医院检验科【正文语种】中文【中图分类】R47【相关文献】1.应用PDCA循环法提高急诊生化检验结果回报时间及时率的效果分析2.应用PDCA循环法提高急诊检验项目全程TAT达标率3.PDCA循环法在降低急诊检验报告周转时间不及时率中的应用4.PDCA循环在缩短急诊检验全程样本周转时间中的应用5.PDCA循环管理在住院患者急诊标本检验前周转时间达标率中的应用效果因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
关于修订我院《医疗核心制度》中部份制度的通知临床各科室:为了进一步增强各项医疗核心制度的落实,标准我院医务人员的医疗行为,充分保障患者的医疗平安,现对我院《医疗核心制度》中部份制度内容进行进一步细化。
这次修订的核心制度为“术前讨论制度”和“疑难病例讨论制度”,请各科室认真学习、执行和落实。
盐田区人民医院医务科2016年7月20日附件:1、术前讨论制度2、疑难病例讨论制度术前讨论制度(一)对院内拟行的所有三级手术和重大(风险高、难度大、进程复杂)、疑难、致残、重要器官摘除和新开展的手术,必需进行术前讨论。
(二)术前讨论会由科主任主持,原那么上科内所有医师均应参加,特殊情形参加人员最低很多于本专业在班医师的80%,发言人数很多于参加讨论医生的60%,手术医师、护士长和责任护士必需参加。
(三)讨论内容包括:诊断及其依据;手术适应证;手术方式、要点及注意事项;手术可能发生的危险、意外、并发症及其预防方法;是不是履行了手术同意书签字手续(需本院主管医师负责谈话签字);麻醉方式的选择,麻醉需要预备的特殊药品或器械/设备、是不是需备血、及其他手术室的配合要求;术后注意事项,患者思想情形与要求等;检查术前各项预备工作的完成情形。
讨论情形记入病历。
(四)关于疑难、复杂、重大手术,病情复杂需相关科室配合者,应提早2-3天邀请麻醉科及有关科室人员会诊,并做好充分的术前预备。
疑难危重病例讨论制度(一)凡遇疑难病例、入院三天内未明确诊断、医治成效不佳、病情严峻等均应组织会诊讨论。
(二)关于部份三天内诊断虽未明确,但诊疗方向大体明确,相关特异性的辅助检查诊断依据因客观缘故不能及时检出而造成的三日内未确诊,可适当延长时刻,但最长不超过7天。
(三)会诊由科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,认真进行讨论,及早明确诊断,提出医治方案。
(四)主管医师须事前做好预备,将有关材料整理完善,写出病历摘要,做好发言预备。
(五)主管医师应作好书面记录,并将讨论结果记录于疑难病例讨论记录本。
深圳市盐田区人民医院文件
深盐医…2009‟65号
关于印发《盐田区人民医院开展“优质服务年”
活动实施方案》的通知
各科室:
根据区卫生局开展“医院优质服务年”活动的总体要求,我院制定了《盐田区人民医院开展“优质服务年”活动实施方案件》,现印发给你们,请认真组织实施。
附件:盐田区人民医院开展“优质服务年”活动实施方案
二○○九年三月十七日
-1-
附件
盐田区人民医院
开展“优质服务年”活动实施方案
根据上级部署要求,经研究,我院决定开展“优质服务年”活动,现制定具体实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以“群众满意”为追求,总结“医院管理年”、“卫生文化建设年”活动经验,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,进一步加强医务人员的人文素质,优化服务流程,规范服务行为,改进服务环境,整改服务缺陷,提升服务水平,努力为患者提供安全、规范、优质的医疗服务。
二、活动时间
医院“优质服务年”活动从2009年3月开始到12月结束。
三、主要活动内容
(一)通过举办文化讲座、集中观看文化类影片、组织培训等形式,分期分批进行全员素质教育。
通过素质教育,焕发职工精神风貌,开阔职工视野,提高职工素质,为医院文化建设打下良好基础。
(由院办公室组织实施)
(二)继续开展争创“零投诉科室”活动,开展科室管理和职工行为督查,加大对医务人员严格遵循医疗诊疗常规和规章以及服务规范的考核力度。
开展病人电话回访、病人满意度和职能
-2-
科室满意度测评,及时改进服务中的不足,养成良好的服务习惯,形成优质的服务文化。
(由医院医德医风考核小组办理)
(三)严格执行《深圳市疾病诊疗指南》,推行标准化医疗服务,促进医务人员养成严谨、细致的服务习惯。
对照《深圳市医疗服务整体管理与质量控制》,开展一次全面的自查自纠活动,加强对医疗服务各个环节的质量控制。
通过自查自纠活动,进一步完善院、科两级医疗护理质控组织,完善内部质量控制制度,形成监控、评价、反馈和持续改进的长效机制,降低医疗缺陷的发生率。
(由医务科牵头组织实施)
(四)开展“五个一”行动,即向住院患者发出一封公开信、发放一份征求意见表、召开一次病人工休座谈会、送上一份医疗服务指南、每位出院病人打出一个回访电话。
(由医务科牵头,院办公室协助,各党支部配合落实)
(五)修订完善职业道德与医务礼仪规范,开展礼仪培训,整顿仪容仪表、规范礼貌用语和文明行为,推行医务礼仪,树立良好服务形象。
(由护理部牵头,院办公室协助)
(六)做好医院新住院大楼的搬迁准备,以不影响病人就医为前提,尽量简便流程,净化和美化医院内部及周边环境,为病人创造便捷、整洁、舒适、温馨的就医条件。
(由门诊部牵头,总务科协助)
-3-
(七)按照《盐田区卫生系统医务公开实施方案》,重点抓好医疗服务项目、服务价格、服务程序、服务承诺、专家名单等信息公开。
尊重患者知情权,对超过诊疗规范的开单取药须征得患者同意。
(由财务科牵头,医务科协组)
(八)编辑医院二十年的发展历程画册,组织宣传医院新技术新项目以及各种惠民利民的服务举措。
通过加大宣传力度,提升医院形象。
(由科教科牵头,院办公室协助)
(九)开展争创“星级文明优质服务岗”活动。
对于科室医务人员依法行医、廉洁行医,医德考评均在80分以上,群众“零投诉”,服务“零缺陷”的,可以评为“星级文明优质服务岗”,并获得嘉奖。
获奖科室悬挂“星级文明优质服务岗”标牌,并注明“星级”,一个月为“一星”,连续两个月为“二星”,依次类推。
次月未评为“星级文明优质服务岗位”的,撤销“星级文明优质服务岗”称号。
评选每月开展一次,不限定岗位数量。
通过评先选优等举措,树立医院的技术标杆和服务标杆,弘扬医院的清风正气,形成良好的价值导向。
(由医德考评领导小组办理)
四、成立活动领导小组
为加强对“优质服务年”活动的领导,成立专门领导小组,成立名单如下:
组长:吴肖叶
-4-
副组长:梁怡聪、伍运生、赵玉驰、熊国强
成员:钟敬荣、吴伟、牟园芬、白云升、王天斌、海昱、赖建军
领导小组下设办公室,挂靠医院办公室,承担日常工作安排。
五、几点基本要求。
1、广泛宣传,统一认识。
各科室要切实加强医院服务理念的学习和教育,通过广泛宣传动员,使全体职工增强对医院精神、管理理念和价值观念的理解,养成良好的自律意识和行为习惯。
2、加强领导,明确责任。
各科室要高度重视和积极抓好“优质服务年”活动,对活动内容进行系统安排,融入日常管理和服务,身体力行,率先垂范,带领全体职工认真落实好活动方案。
3、突出重点,力求实效。
各科室要将医院“优质服务年”活动与行业作风建设紧密地结合起来,通过开展活动,使全院职工更新服务理念、端正服务行为,养成良好服务习惯,提升医院和医护人员的服务形象。
二○○九年三月十七日
主题词:优质服务方案通知
抄送:区卫生局。
盐田区人民医院2009年3月19日印发
-5-。