施工单位质量体系模板范文一、质量目标。
咱施工单位的质量目标啊，就像灯塔一样给咱整个工程指明方向。
简单来说，就是要打造出让业主笑开颜、让同行竖大拇指的优质工程。
具体点呢，工程验收得一次性通过，质量得符合所有相关的标准和规范，不管是国家的、行业的，一个都不能落下。
而且啊，在施工过程中的小细节也得讲究，比如混凝土的强度得杠杠的，墙面要平得像镜子一样（夸张了点哈，但就是要那种效果），总之就是要做到让大家一看到这个工程就觉得靠谱、放心。
二、质量管理组织机构及职责。
1. 组织机构。
咱们这儿得有个专门管质量的小团队，就像一个特别行动小组。
项目经理就是这个小组的老大，全面负责整个工程的质量。
下面呢，有技术负责人，专门研究怎么把技术用到工程里还不出错。
还有质量检查员，他们就像工程的“健康医生”，每天到处检查，看看哪里有质量的“小毛病”。
再加上施工员，他们负责把那些质量要求落实到每个施工环节里。
这几个人就像拼图的几块，缺了谁都不行，组合起来就是咱们强大的质量管理组织机构。
2. 职责。
项目经理：这大哥可忙了，他得把质量目标告诉所有人，就像传达圣旨一样。
然后协调各方资源，要是质量需要钱、需要人或者需要设备，他就得想办法搞定。
出了质量问题，他也得第一个站出来解决，背锅也好，想办法补救也好，总之要让工程回到正轨。
技术负责人：这个角色就是技术大神，研究施工图纸就像看藏宝图一样仔细，找出里面的关键技术点。
然后给施工员们培训，告诉他们怎么按照最新的技术要求施工。
要是遇到技术难题，他就得绞尽脑汁想出解决办法，可不能让技术问题影响了质量。
质量检查员：他们的眼睛得像老鹰一样尖。
每天在施工现场到处溜达，拿着各种检测工具，看看钢筋的规格对不对，混凝土的配比有没有问题。
一旦发现质量不符合要求的地方，就像交警发现违章一样，立马开“罚单”（当然是整改通知单啦），要求施工人员马上整改，整改完了还得复查，直到合格为止。
施工员：他们就像战场上的小班长，直接指挥着施工工人干活。
