公司通讯报道管理制度流程

公司手机通讯管理制度第一章总则为了规范公司员工手机通讯的使用，提高工作效率，保护公司信息安全，特制定本管理制度。

第二章手机使用规定1.公司手机使用范围和目的：公司为部分员工提供手机作为工作通讯工具，用于接收工作相关信息、联系客户、进行工作沟通等目的。

2.手机使用责任：员工使用公司手机时需遵守公司的相关规定，谨慎使用手机功能，确保公司信息安全。

3.手机使用时间：员工应在工作时间内合理使用公司手机，不得利用公司手机进行非工作相关活动。

4.手机安全保管：员工应妥善保管公司手机，不得将手机交给他人使用或丢失，如有手机遗失或损坏需及时向部门负责人报备。

第三章通讯费用管理1.公司通讯费用支付：公司出资支付员工的公司手机通讯费用，但需员工按规定合理使用，不得超支。

2.私人通讯费用支付：员工如需私人通讯，须自行支付私人手机通讯费用，不得将公司手机用于私人通讯。

第四章通讯内容管理1.通讯内容监控：公司有权对员工在公司手机上的通讯内容进行监控，以确保通讯内容符合公司规定，不泄露公司机密信息。

2.通讯记录保存：员工应当妥善保存工作通讯记录，不得擅自删除公司手机上的通讯记录。

3.通讯内容保密：员工在使用公司手机时应注意通讯内容的保密，不得将公司机密信息发送给他人。

第五章违规处理1.超支处理：如员工超支使用公司手机通讯费用，需按规定进行罚款或其他处理。

2.私用手机处理：如员工私自使用公司手机进行私人通讯，需承担相应责任，公司有权要求员工进行赔偿。

3.通讯内容违规处理：如员工在公司手机上发布违规信息或泄露公司机密信息，公司有权对其进行严肃处理，直至解除劳动合同。

第六章附则1.本管理制度自颁布之日起生效，如有修改，由公司人力资源部门统一发布。

2.员工在签署员工手册时即视为已了解并同意遵守本管理制度，如有违反，责任自负。

3.本管理制度解释权属于公司人力资源部门。

本管理制度共计六章，规定了公司手机通讯的使用范围、责任、费用管理、通讯内容管理、违规处理等内容，旨在规范员工手机使用行为，保护公司信息安全，提高工作效率。

第一章总则第一条为加强单位通讯报道工作，提高新闻报道质量，充分发挥通讯员在宣传舆论工作中的重要作用，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有通讯员，包括专职和兼职通讯员。

第三条本制度旨在规范通讯员的工作行为，明确通讯员的职责、权利和义务，确保通讯报道工作有序、高效地进行。

第二章职责与分工第四条通讯员职责：1. 负责收集、整理、报送本单位工作动态、重大事件、先进典型等新闻素材；2. 参与撰写、修改、审核新闻报道稿件；3. 积极参与单位组织的新闻宣传培训活动；4. 遵守国家法律法规，维护单位形象，不得发布、传播不实信息；5. 完成单位领导交办的其他新闻宣传任务。

第五条分工：1. 专职通讯员：负责单位通讯报道工作的整体规划、组织实施和日常管理；2. 兼职通讯员：根据单位需要，协助专职通讯员完成新闻报道任务，参与新闻报道策划和实施。

第三章权利与义务第六条权利：1. 参与单位新闻宣传工作的决策；2. 获得单位提供的新闻宣传培训和业务指导；3. 在新闻报道中享有署名权；4. 对单位新闻宣传工作提出意见和建议。

第七条义务：1. 严格遵守国家法律法规，保守国家秘密；2. 认真履行通讯员职责，提高新闻报道质量；3. 积极参加单位组织的新闻宣传培训活动，提高自身业务水平；4. 遵守单位新闻宣传工作纪律，不得擅自发布、传播未经审核的新闻报道；5. 维护单位形象，不得发表有损单位声誉的言论。

第四章管理与考核第八条管理部门：单位设立新闻宣传办公室，负责通讯员的管理和考核工作。

第九条考核内容：1. 新闻报道数量和质量；2. 参与新闻宣传活动的积极性和主动性；3. 遵守通讯员管理制度的情况；4. 对单位新闻宣传工作的意见和建议。

第十条考核方式：1. 年度考核：对通讯员全年工作进行综合评价；2. 专项考核：针对特定新闻报道任务进行考核。

第五章奖励与处罚第十一条奖励：1. 对表现突出的通讯员，给予表彰和奖励；2. 对在新闻报道中取得显著成绩的通讯员，给予一定的物质奖励。

公司通讯配置管理制度
制度应明确通讯设备的配置原则。

公司应根据工作需求和预算情况，合理配置必要的通讯
工具，如固定电话、移动电话、计算机网络设备等。

所有通讯设备必须符合国家相关标准，并满足公司的安全要求。

是关于通讯设备的使用规范。

员工在使用公司提供的通讯设备时，需遵守相关的操作规程，不得私自改变设备设置或安装非授权的软件。

同时，对于通讯内容，员工应当保证其合法
合规，不得发送涉及公司机密或不当信息。

涉及到通讯设备的维护与管理。

公司需设立专门的管理部门或指定负责人，负责通讯设备
的日常维护和故障处理。

定期对通讯设备进行检查和升级，确保其良好运行状态。

应建立
通讯设备的登记和报废制度，记录设备的使用情况和维护历史。

另外，对于通讯费用的管理也是制度中的重要组成部分。

公司应制定明确的通讯费用报销
流程和标准，对员工的通讯费用进行合理控制。

员工因公产生的通讯费用，需按照公司规
定提供相应凭证，经过审批后方可报销。

是关于信息安全的规定。

鉴于通讯过程中可能涉及敏感数据，公司应加强信息安全管理，
定期对员工进行信息安全培训。

同时，建立健全的信息安全防护体系，防止数据泄露和网
络攻击。

一份完善的公司通讯配置管理制度，不仅能够规范员工的通讯行为，保障通讯安全，还能
有效提升企业的管理水平和工作效率。

在实施过程中，各公司应根据自身实际情况，不断
调整和完善制度内容，确保通讯配置管理制度与时俱进，适应企业发展的需要。

第一章总则第一条目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于公司对通讯员的管理，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于公司总部各职能部门以及各下属公司（以下称各单位）。

第二章通讯员的基本要求和职责第三条通讯员的基本要求1、具有较高的政治理论素养，熟悉本单位生产经营和管理情况，具有较强的沟通、交流和协调能力。

2、具有较强的新闻敏感性，善于捕捉新闻信息，能够快速反应，及时报道本单位新近发生的新闻事实。

3、热爱新闻报道与宣传工作，有高度的责任心，较强的写作能力和组织策划能力和一定的摄像、录像专业技能，能认真履行通讯员职责，配合集团总部品牌公关部完成新闻采编工作。

4、能提出合理化建议，收集并及时反馈员工对《北海冶金报》的意见、建议和要求。

第四条通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1、负责完成公司布置的写稿组稿任务。

2、负责采写、推荐各自单位的各类稿件。

3、负责稿件的真实性、导向性、健康性、积极性。

4、负责树立企业形象，协助推进企业文化建设工作。

5、负责为企业宣传工作出谋划策，提供合理化意见与建议。

6、负责维护与管理《北海冶金报》的建设工作。

第三章通讯员的聘任第五条通讯员的聘任1、单位推荐，由各单位负责推荐，推荐名额不少于总人数的1%（现阶段为各单位最少1人）。

2、个人申请，由个人自愿申请，经各单位负责人批准后，填写《通讯员申请表》报行政总助审批。

3、直接聘请，由秘书处直接聘请，经被聘请人及其所在单位负责人同意后，报行政总助审批。

第六条通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后继续连任。

第七条因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，所在单位要及时通知秘书处，并将新人选名单交秘书处备案。

第四章通讯员的权利与义务第八条权利1、本刊将不定期举办通讯员培训班，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻知识、提高写作水平创造条件。

2、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”，对于特别优秀稿件可向专业媒体推荐。

通讯信息工作管理规章制度一、概述本管理规章制度旨在规范通讯信息工作，确保信息的畅通、安全、高效。

全体员工应严格遵守本制度，积极配合通讯信息工作，保障公司日常运营的顺利进行。

二、通讯设备的使用管理1. 所有员工在使用公司提供的通讯设备时必须谨慎操作，确保设备的正常运行。

2. 通讯设备的借用、归还和维护应按照公司的相关规定进行，不得私自调拨、损坏或外借。

3. 员工在外出或长期不使用通讯设备时，应妥善保管，并按规定进行存放。

三、通讯信息的传送管理1. 所有的通讯信息都应按照保密规定进行传送和保存。

2. 书面通讯信息必须使用正式的文书，且应加盖公章后方可传送。

3. 电子通讯信息必须使用公司指定的正规邮箱进行发送和接收，不得以个人邮箱进行传送。

4. 私人通讯信息不得使用公司设备和网络进行传送，以免泄露公司机密信息。

四、通讯信息的保密管理1. 通讯信息的保密与传播应遵守国家相关法律法规和公司相关规定。

2. 经公司批准的通讯信息可以在公司内部传播，但不得外传或泄露给未经授权的个人或机构。

3. 所有员工在使用通讯设备和处理通讯信息时应保证信息的安全性，不得随意泄露或篡改。

五、通讯信息的存储和备份管理1. 公司的通讯信息应进行定期备份，并存放在指定的地点。

2. 所有员工不得私自删除、更改或篡改通讯信息的内容，如有必要，应及时报告上级领导或相关部门。

3. 通讯信息备份的存储和保管工作由公司的专门部门负责，其他员工不得私自操作。

六、通讯信息的处理和回复管理1. 所有接收到的通讯信息应及时进行处理和回复。

2. 通讯信息的回复应按照公司相关规定进行，回复内容应简洁明了、准确无误。

3. 重要的通讯信息应及时向上级领导报告，确保公司高层能够了解相关情况并做出决策。

七、通讯信息的监督和检查管理1. 公司将定期对员工的通讯信息进行监督和检查，以确保员工的行为符合公司的规定和要求。

2. 监督和检查工作由专门的部门负责，员工应积极配合并提供必要的信息和协助。

公司通讯报道管理制度一、背景随着科技的发展和信息传播的快速传播，公司通讯报道管理变得越来越重要。

良好的通讯报道可以帮助公司传达信息、加强内外部沟通、树立企业形象，提高员工的归属感和信任度。

因此，公司通讯报道管理制度的建立和执行变得至关重要。

二、建立目的公司通讯报道管理制度的制定旨在规范公司内部和外部的通讯报道行为，提高通讯报道的质量和效率，保护公司信息安全，增强公司形象，激励员工积极参与通讯报道活动，促进公司整体发展。

三、适用范围本管理制度适用于公司所有部门和员工，包括但不限于公司网站、内部通讯、宣传材料、新闻稿件等各类通讯报道。

四、管理责任1. 公司领导层要高度重视通讯报道工作，明确通讯报道的重要性和必要性，制定公司通讯报道管理制度，并贯彻执行。

2. 通讯报道部门负责通讯报道的策划、组织、执行和监督工作，确保通讯报道工作顺利进行。

3. 各部门负责人要配合通讯报道工作，配合通讯报道部门提供信息资料，积极参与通讯报道活动。

4. 公司全体员工要积极参与通讯报道活动，自觉遵守本管理制度的相关规定，为公司的通讯报道工作贡献力量。

五、管理流程1. 信息采集：通讯报道部门定期从各部门收集信息资料，确保其真实、准确、全面。

2. 信息审核：通讯报道部门对采集到的信息资料进行审核，筛选出有利于公司形象的信息，排除不利于公司的信息。

3. 信息发布：通讯报道部门会根据情况发布信息到公司网站、内部通讯、宣传材料、新闻稿件等各类通讯载体上。

4. 监督与反馈：通讯报道部门将定期监督通讯报道的效果，收集员工和外部观众的反馈意见，及时调整和改进通讯报道工作。

六、管理措施1. 信息安全：公司要建立完善的信息安全管理制度，保护公司敏感信息不被泄露或篡改。

2. 内部沟通：公司要积极开展内部沟通，及时发布公司重要信息，保持员工的知情权。

3. 外部沟通：公司要加强与外部媒体和社会公众的沟通，塑造正面的企业形象，提高公司的美誉度。

4. 奖惩机制：公司要建立奖惩机制，激励员工积极参与通讯报道活动，同时惩罚违规行为，保持通讯报道的规范性。

通讯信息工作管理规章制度范文一、总则为规范通讯信息工作的管理，提高通讯信息工作效率和质量，制定本规章制度。

本规章制度适用于所有从事通讯信息工作的人员，包括通讯信息科室的工作人员和其他相关部门的信息处理人员。

二、职责和权限1.通讯信息科室负责通讯信息的日常管理工作，包括信息收集、整理、存储和传递等。

2.通讯信息工作人员应当积极配合其他部门的工作，提供及时、准确的通讯信息支持。

3.通讯信息工作人员应当保守信息的机密性，严禁将机密信息外泄。

三、信息收集1.通讯信息工作人员应当定期收集有关行业、企业和竞争对手的信息，包括市场情况、技术动态以及新产品和服务等。

2.在收集信息的过程中，通讯信息工作人员应当注意信息的真实性和可靠性，不得散布虚假信息。

3.通讯信息工作人员可以通过多种渠道收集信息，包括网络、报刊杂志和会议等。

四、信息整理1.通讯信息工作人员应当将收集到的信息进行整理和分类，形成系统化的资料库。

2.整理过程中，通讯信息工作人员应当进行信息筛选，保留有用信息，删除无用信息。

3.整理后的信息应当及时归档，并标明来源和整理人，便于查阅和追溯。

五、信息存储1.通讯信息工作人员应当将整理后的信息进行存储，以便于随时查阅和使用。

2.存储方式可以采用电子存储和纸质存储相结合的方式，确保信息安全和可用性。

3.存储设备应当定期检查和维护，确保数据的完整和可靠。

六、信息传递1.通讯信息工作人员应当按照要求提供及时、准确、完整的通讯信息支持。

2.信息传递可以采用口头沟通、书面报告和电子邮件等形式，根据具体情况确定。

3.信息传递应当遵循机密性原则，严禁将机密信息传递给未经授权的人员。

七、信息安全1.通讯信息工作人员应当严格保守信息的机密性，不得将机密信息泄露给外部人员。

2.通讯信息工作人员应当采取必要的措施，防止信息被非法获取、篡改和破坏。

3.在处理信息过程中，通讯信息工作人员应当加强自身的信息安全意识，妥善处理好信息安全风险。

监理公司通讯报道管理制度一、概述为规范监理公司内部通讯报道工作，提高信息传递效率和质量，特制订本管理制度。

二、通讯报道的定义通讯报道是指监理公司内部信息传递的一种方式，包括但不限于公司通知、公告、内部新闻、工作汇报等。

三、通讯报道的原则1. 及时性：通讯报道信息应及时准确地传达给相关人员，确保信息的实时性。

2. 准确性：通讯报道信息应真实、准确，避免虚假信息的传播。

3. 公平公正：通讯报道应坚持客观、公正的原则，不偏袒任何一方。

4. 保密性：对于涉及公司机密的信息，必须严格保密，避免泄露。

5. 便捷性：通讯报道方式应简便、有效，方便相关人员获取信息。

四、通讯报道的内容1. 公司通知：包括公司会议通知、人事变动通知、工作安排通知等。

2. 公告：包括公司政策、制度、规定的公告、通知等。

3. 内部新闻：包括公司内部活动、成果、荣誉等的报道。

4. 工作汇报：包括各部门工作进展、成绩、困难等的汇报。

五、通讯报道的方式1. 邮件：通过公司内部邮箱发送邮件进行通讯报道。

2. 公告栏：在公司内部设置公告栏，发布通讯报道信息。

3. 会议：通过公司会议进行通讯报道，重要信息需在会上通报。

4. 网络平台：通过公司内部网络平台发布通讯报道信息。

5. 电话：有紧急情况时可以通过电话通知相关人员。

六、通讯报道的责任1. 总经理：负责公司重要信息的发布和传达工作。

2. 部门经理：负责本部门通讯报道的策划和执行。

3. 员工：应及时关注公司通讯报道信息，按时查看并执行通知。

七、通讯报道的监督1. 监理部门：监督公司通讯报道工作的落实情况。

2. 公司监督委员会：对公司通讯报道工作进行定期审查。

3. 员工监督：员工应自觉监督公司通讯报道工作的执行情况。

八、通讯报道的改进1. 定期评估：定期对通讯报道工作进行评估，发现问题及时改进。

2. 意见反馈：鼓励员工提出对通讯报道工作的建议和意见。

3. 学习培训：定期组织员工学习通讯报道工作相关知识和技巧。

公司新闻管理制度1. 引言为进一步规范公司新闻的发布与管理，提高公司新闻的质量和传播效果，保护公司形象和声誉，特订立本《公司新闻管理制度》。

2. 目的本制度旨在确保公司各职能部门有效地进行新闻的撰写、发布、审批和管理，保证新闻信息的准确、真实，使之能够以及时、完整的方式转达给公司的关联方、合作伙伴和公众。

3. 适用范围本制度适用于本公司全部职能部门发布的与公司相关的新闻，包含但不限于公告、通知、宣传报道、媒体新闻等。

4. 内容规定4.1 新闻发布•新闻发布由各职能部门负责，被授权发布新闻的员工应具备相关的新闻撰写和编辑本领。

•新闻发布前，发布者应进行必需的核实和审查，确保新闻信息的真实性和准确性。

4.2 新闻审核•各职能部门发布的新闻应在发布前提交给企业职能部门进行审核，通过审核后方可发布。

未经审核的新闻不得擅自发布。

•审核时，企业职能部门应对新闻信息的内容、格式、用语等进行综合评审，确保新闻符合公司形象和信息传递要求。

4.3 新闻发布渠道•公司新闻的发布渠道包含公司内部通讯、官方网站、社交媒体平台、新闻稿发布、合作伙伴通讯等途径。

•不同渠道发布的新闻，其内容和形式应依据不同渠道的特点进行优化调整，以最大程度地实现信息的传播效果。

4.4 管理标准•各职能部门应建立新闻稿库，对新闻稿进行分类、整理和存档，以备需要时查阅和使用。

•对外发布的新闻发布后，负责人应及时进行跟踪和回应，及时解答咨询和供应必需的增补料子。

•对于新闻稿涉及的敏感信息和紧要信息，发布前需经过公司高层管理人员的批准。

4.5 考核标准•各职能部门应定期进行新闻发布工作的评估和考核，包含对新闻质量、发布时效、信息的准确性等进行评价。

•依据评估结果，对新闻发布工作优秀者予以表扬和嘉奖，对工作不合格者进行必需的教育和改进。

5. 相关责任•公司高层管理人员应加强对公司新闻发布工作的引导和监督，确保管理制度的贯彻执行。

•企业职能部门应负责审核新闻发布，并对新闻稿进行妥当管理。

公司打电话管理制度一、总则为规范公司内部电话使用管理，倡导高效沟通，提高工作效率，特制定本电话管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工在公司办公时间内的电话使用。

三、电话使用规定1.员工应严格遵守公司电话接听规则，电话响铃时应在规定时间内接听电话，避免长时间等候或无人接听。

2.电话接听时，员工需标准用语，礼貌用语，并听取对方意见，认真记录重要信息。

3.员工在与客户或合作伙伴通话时，应注意语音语调，使用流畅明确的语言，并感谢对方的来电，提高公司形象。

4.员工在进行电话外呼时，需核实对方身份，核实电话信息，不得在无明确目的或无关电话等追踪电话。

5.公司内部电话通讯需注意保密，涉密信息不得通过电话通讯方式传递。

6.员工在电话过程中，如需回复信息、查阅资料等操作，应将对方等待时间控制在合理范围内，不得影响双方通话体验。

7.员工在电话通话过程中，如需请假或其他事宜，需事先告知对方并结束电话，切勿处理私事或超时通话。

8.公司电话不得被用于私人通话或联系方式，不得影响工作效率，不得出现恶搞、不文明用语等行为。

四、管理办法1.公司将定期对员工电话使用情况进行监控，对违反电话管理制度的员工将采取相应处理措施。

2.公司将建立电话使用档案，定期进行评估，对员工电话管理情况进行考核，对表现优秀者给予奖励。

3.如有员工对电话管理制度存有疑问或建议，可向公司人力资源部门提出，公司将以征求员工意见，不断完善管理制度。

五、违规处理1.对于严重违反电话管理制度的员工，公司将根据情节轻重采取相应措施，包括警告、扣款、停职等处理。

2.对于多次违规的员工，公司将考虑作出降职、降薪等处罚，甚至解雇。

3.员工若发现他人违反电话管理规定，可向公司人事部门举报，公司将依法处理。

六、附则本电话管理制度经公司董事会审议通过，自颁布之日起生效。

涉及其他事宜，由公司人力资源部门负责具体执行。

公司将定期对电话管理制度进行检查评估，对制度不完善之处进行修订，确保制度的执行性和有效性。

福建分公司宣传报道管理办法
为了全面报道分公司在生产经营、精细化管理、技改创新、安全生产、节能降耗等各方面所做的工作，规范宣传报道制度，加大宣传力度，为分公司的发展提供良好的舆论环境，特制定本办法。

一、成立通讯报道领导小组
组长：于福
副组长：秦志峰
组员：黄军郑现振廖成茂刘俊宏李鑫
二、宣传报道内容
1.施工生产新闻，如工程重要节点、竣工、施工生产新突破、新纪录、重要技术革新等。

2.工程施工中各级领导检查指导工作。

3.重要会议，如年初生产动员会、促生产会议、年终总结会。

4.分公司组织的各项活动，包括各种劳动竞赛、各种评优活动以及业余文娱活动等。

5.其他具有新闻价值的事件。

三、奖励措施
1.稿酬奖励如下：
在办公平台上发表稿件，稿费奖励50元
在《筑港人》发表的稿件，稿费奖励100元。

在《筑港报》发表的稿件，稿费奖励300元。

在《交通建设报》发表的稿件，稿费奖励800元。

在外媒发表的稿件，例如《中国交通报》稿费视文字多少奖励1000-3000元不等。

2.年终分公司将对优秀通讯员予以表彰，并给予一定的物质奖励。

四、具体要求
1.分公司施工生产类稿件，发稿前须先经项目经理审查同意再报办公室，重要新闻须由经理审核后方可发出。

2.对发生报道失实并造成不良影响的要追究相关责任。

3.每个月各通讯员至少提供一篇稿件（包括文艺稿）。

要掌握新闻的时效性，重要新闻要随采随写，漏报、迟报者将进行通报批评。

4.各项目部通讯员要在平时的工作生活中多看、多记、多写，并发挥引导作用，鼓励其他员工共同为分公司的发展书写篇章。

信息、通讯报道管理规定
第一章总则
第一条为保持《xx通讯》、《xx信息》的信息渠道畅通，特制定本制度。

第二条《xx通讯》、《xx信息》的信息、通讯报道员，是由各分、子公司、机关各部、室指定的，为《xx通讯》、《xx信息》提供稿件的兼职人员。

第二章职责划分
第二条各分、子公司、机关各部、室的信息、通讯报道员，须将所在单位、部门的经营管理动态、举措等情况，在可以公开披露的前提下形成文字稿件，经本单位或本部门领导审阅同意后，提供《xx通讯》和《xx信息》刊用。

第三章具体规定
第三条公司办公室根据各分、子公司、机关各部、室的具体情况（单位规模、人员数量等），下达每年度信息、通讯报道员为《xx通讯》、《xx信息》提供稿件的数量；
第四条信息、通讯报道员根据公司下达的提供稿件计划，按时为《xx通讯》、《xx信息》提供反映公司经营管理主旋律和本单位员工精神风貌的新闻稿件，以及内容健康的言论、诗歌、散文、图片等体裁的稿件；
第五条信息、通讯报道员撰写的新闻类稿件，必须经本单位领导审阅同意签字批准后方可投稿；
第六条投稿方式：可以采用电子邮箱传送、软盘拷贝、传真等方式进行。

第四章附则
第七条本制度由办公室负责修订和解释。

第八条本制度自公布之日起实施。

通讯报道员管理制度一、总则为规范通讯报道员的行为，提高通讯报道的质量和效率，保障通讯报道员的权益，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于本公司的所有通讯报道员，包括全职通讯报道员、兼职通讯报道员、外派通讯报道员等。

三、通讯报道员资格1. 通讯报道员应具有较强的新闻敏感度和写作能力，热爱新闻事业，具备一定的文字功底和专业知识。

2. 通讯报道员应具备较强的责任心和团队合作精神，能够独立完成任务，并且善于与同事沟通和协作。

3. 通讯报道员应遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取私利，不得捏造事实和传播虚假信息。

四、通讯报道员的权利和义务1. 通讯报道员有权利获得公司提供的相关资讯和资源，并且享有言论的自由和新闻报道的稿酬。

2. 通讯报道员应当尊重公司的经营管理，服从公司领导的工作安排，积极完成任务，提高新闻报道的质量和水平。

3. 通讯报道员应当保守公司的商业秘密，维护公司的声誉，不得泄露公司的机密信息，损害公司的利益。

五、通讯报道员的培训和考核1. 公司将定期对通讯报道员进行培训，提升他们的新闻素养和写作能力，不断提高通讯报道的质量和效率。

2. 公司将对通讯报道员进行考核，评估他们的工作表现和业绩，有针对性地进行奖励和惩罚。

六、通讯报道员的管理1. 公司将建立完善的通讯报道员管理体系，明确通讯报道员的岗位职责和工作目标，营造一个和谐、稳定的工作环境。

2. 公司将加强对通讯报道员的监督和管理，建立健全的绩效考核机制，及时发现和解决问题，提高通讯报道的执行力和效果。

七、通讯报道员的激励和奖励1. 公司将设置多种奖励制度，激励通讯报道员的积极性和创造性，提高通讯报道的质量和效率。

2. 公司将定期评选优秀通讯报道员，并且给予相应的奖励和表彰，鼓励他们在新闻报道中不断创新和超越。

八、通讯报道员的监督和惩罚1. 公司将建立健全的通讯报道员监督机制，对通讯报道员的行为和工作进行监督和检查，及时纠正和处理不端行为。

公司通讯报道管理制度为了规范公司内部通讯报道的行为，提高通讯报道的准确性和有效性，公司特制定了本管理制度，以便于员工遵守和执行。

一、通讯报道管理制度的适用范围适用对象：公司全体员工适用范围：公司内部所有通讯报道、信息发布、通讯渠道二、通讯报道的定义通讯报道是指公司内部员工之间或公司与外部合作伙伴之间进行信息交流、沟通和报道的行为和结果，包括但不限于口头通讯、书面通讯、电子邮件、内部通知等各种形式。

三、通讯报道的原则1. 准确性原则：通讯报道必须真实、准确、客观，不得故意歪曲事实。

2. 及时性原则：通讯报道应及时发布和传达，避免信息延迟。

3. 审查原则：通讯报道在发布前需要进行审核和审查，确保内容符合公司政策和法律法规。

4. 保密原则：涉及公司机密和个人隐私的内容，必须严格保密，不得随意泄露。

5. 敬业原则：通讯报道必须认真负责、积极主动，提高工作效率和质量。

四、通讯报道的分类1. 内部通讯报道：公司内部员工之间的信息交流和沟通，包括部门之间的通知、会议纪要、工作计划等。

2. 外部通讯报道：公司与外部合作伙伴的信息传递和交流，包括客户信函、供应商通知、宣传资料等。

3. 紧急通讯报道：公司突发事件或紧急情况下的信息发布和传达，包括应急预案、安全警报、危机处理等。

五、通讯报道的权限管理1. 内部通讯报道权限：不同岗位的员工享有不同的通讯报道权限，需要遵循权限分级原则进行信息发布和传达。

2. 外部通讯报道权限：公司针对外部通讯报道设立特定权限和审批流程，确保信息准确无误。

3. 审批权限管理：公司设立通讯报道审批流程和权限管理制度，明确责任人和审批程序，避免信息失误和传播错误。

六、通讯报道的责任与违规处理1. 通讯报道责任：员工在进行通讯报道时，需保证内容准确、及时，承担相应的责任。

2. 通讯报道违规处理：一旦发现员工违反通讯报道管理制度，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括警告、停职、解雇等处理。

七、通讯报道的监督与改进1. 监督机制：公司设立通讯报道监督机制，定期对通讯报道进行抽查和审核，确保管理制度的有效实施。

企业公司通讯管理制度第一章总则第一条为了规范企业内部和外部的通讯行为，促进企业内部沟通和信息共享，提高工作效率和绩效，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。

第三条通讯内容包括但不限于书面文件、电子邮件、电话、会议等形式。

第四条本管理制度的执行单位为公司的人力资源部门，具体执行由公司通讯管理专员负责。

第二章通讯工具的使用第五条公司提供给员工使用的通讯工具主要包括办公电话、公司邮箱、企业微信等。

员工可以根据工作需要合理使用这些通讯工具，但不得滥用。

第六条员工在使用公司邮箱时，应当遵守公司内部规定的邮箱使用准则，保护公司信息安全，不得随意删除、篡改、泄露公司邮件内容。

第七条员工在使用办公电话时，应当遵守公司内部规定的电话使用准则，保持电话畅通，提高工作效率。

第八条公司微信群是公司内部重要的沟通工具，员工在使用企业微信时，应当遵守公司内部规定的微信使用准则，不得发布不当言论、泄露公司机密信息等行为。

第三章通讯内容的管理第九条公司倡导真实、正面、专业的通讯内容，员工在发表任何通讯内容时，应当注意措辞，不得损害公司形象和他人利益。

第十条公司对所有的通讯内容进行管理和归档，确保信息的完整性和安全性，不得擅自删除、篡改通讯内容。

第十一条公司对重要通讯内容进行备份和存储，以备查证和追溯。

第四章通讯渠道的管理第十二条公司规定内部通讯以邮件、办公电话等规定渠道进行，不得使用私人手机、私人邮箱等通讯方式进行公司内部沟通。

第十三条公司规定对外通讯由相关部门负责，不得由个人擅自对外发布公司信息。

第五章通讯安全的保障第十四条公司加强对通讯信息的加密和防护，确保公司信息的安全性和保密性。

第十五条公司制定通讯应急预案，应对通讯故障、黑客攻击等突发事件，确保通讯系统的正常运作。

第六章通讯管理的监督和检查第十六条公司设置通讯管理专员，负责制定通讯管理制度和进行通讯管理的监督和检查。

第十七条公司定期对通讯管理进行评估和检查，及时发现问题并加以整改。

公司通讯报道管理制度一、前言随着信息时代的到来，公司为了更好地进行内外部沟通，加强信息流动和互动，必须建立完善的通讯报道管理制度。

本制度旨在规范公司内外部之间的信息传递和报道流程，提高信息的准确性和及时性，促进公司的发展和进步。

二、适用范围本制度适用于公司内外部之间的一切通讯报道，包括但不限于公司公告、内部通知、新闻报道、宣传材料等。

三、通讯报道的原则1.真实准确原则：公司发布的一切通讯报道必须真实准确，不得故意歪曲或隐瞒事实。

2.公平公正原则：公司发布的通讯报道必须公平公正，不得针对个人或一些团队进行贬低或攻击。

3.及时性原则：公司发布的通讯报道应该及时更新，尽可能保证信息的及时传递。

4.信息保密原则：公司内部的通讯报道必须严格遵守保密要求，不得泄露公司机密信息或他人隐私。

四、通讯报道的流程1.信息采集：公司通讯报道的信息采集可以通过内部调查、外部采访、网络收集等方式进行，必须确保信息的真实性和可靠性。

4.信息反馈：公司需要设立一个信息反馈渠道，接收员工和外界对于通讯报道的反馈意见。

反馈的意见必须及时回复，并在适当的情况下予以采纳和改进。

五、通讯报道的审核机制六、通讯报道的责任追究1.信息发布人对于发布的信息负有直接责任，必须保证信息的真实性和准确性。

2.审核人员对于审核过的信息也需负有相应的责任，必须尽到审核的义务和职责。

3.对于故意散布虚假信息、伪造事实、损害公司形象和利益的行为，将依法追究法律责任，并给予相应的处罚。

七、通讯报道的监督机制公司需要建立一个完善的通讯报道的监督机制，确保制度的执行和信息的准确传递。

定期组织专项检查，对通讯报道的质量和流程进行监督，发现问题及时纠正，并对相关责任人进行问责处理。

八、附则本制度自发布之日起生效，对公司所有的通讯报道具有约束力。

对于本制度中未尽事宜，可根据实际情况进行补充和调整，但必须经过公司相关部门的批准。

以上即为公司通讯报道管理制度，希望能够为公司的信息传递和报道流程提供清晰的指导和规范，确保公司的各项工作更加顺畅和高效。

监理公司通讯报道管理制度一、总则第一条为了进一步加强监理公司宣传工作，增强通讯报道工作时效性、针对性、规范性,及时反映监理公司各分公司及各部门工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法.第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。

外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等.第三条宣传工作宗旨：展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学央策依据，树立公司良好形象.第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。

二、工作机构第五条成立宣传工作领导小组，监理公司总经理孙百果任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及办公室相关人员组成。

办公室负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻.公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送办公室。

第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的通讯报道工作，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作。

2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

3.对开展的重点工作和“双提双促”主题活动总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。

三、实施细则第七条内部宣传主要是以公司内部刊物《天元工会》、《天元报》为主，刊物主要登载时事简讯、行业动态、公司动态以及各类员工原创散文、诗歌、随笔等内容。

内容由员工投稿，经办公室筛选后发表。

第八条公司内刊由办公室及各部门整理当月的时事简讯、行业动态，编辑、审核后即可发表。

第九条在各部门中设置兼职宣传人员,负责每月部门内部动态的收集、部门员工稿件的整理工作，收集整理完毕后应及时报送到公司办公室.各部门员工应积极配合宣传专员的工作，积极投稿，公司在每年部门和个人考核指标体系中加入宣传工作的评分考核指标，将部门和个人的投稿量与相关绩效结合起来,使宣传工作真正做到全员宣传，全员投稿。