信息化管理对于餐饮企业未来发展的重要性
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浅析餐饮信息化建设摘要随着中国餐饮业的蓬勃发展,越来越多的餐饮企业使用信息技术来提高自身的管理水平,把中国的传统饮食与现代信息化管理有机地结合在一起,为企业的做大、做强、管理规范化起到至关重要作用,餐饮企业的管理目的是成本控制、运营控制,其最终结果表现为效率和效益。
本文从餐饮信息化建设的意义以及存在的问题等入手,分析了餐饮业信息化建设现状平台,提出了加强餐饮来信息化建设的对策思考。
关键词:餐饮、信息化、建设1、我国餐饮企业信息化的背景、必要性分析1.1 我国餐饮企业信息化的背景目前,我国餐饮业在日常经营管理中仍普遍采用手工操作方式,整体科技含量低,随着餐饮业高速发展和餐饮店规模的不断扩大,许多餐饮企业采用连锁经营和集团化运营,手工操作无论是在工作效率、人力成本和决策信息等方面都已经难以适应企业发展的要求,制约了整个餐饮业的规模化发展和整体服务水平的提升,如向阳渔港、张生记等。
要想真正的实现管理的升级,除了有合理的管理体制外,合适的信息化手段是必不可少的。
而信息化在保证服务质量的同时也大幅度降低运营成本,也可以使企业的灵活运用多种营销手段。
此外,随着计算机网络技术的发展,特别是局域网技术的日渐成熟,为餐饮企业的信息化提供了技术上的支持;计算机硬件资源的价格不断下降,使餐饮企业的信息化投入逐步减少。
1.2 我国餐饮企业信息化的必要性分析首先,从企业的角度来看,手工方式不能适应餐饮企业规模的扩张和餐饮市场的激烈竞争,餐饮业的高速增长推动了餐饮投资的多元化,大量资本的涌入导致餐饮业向产业化、规模化、连锁化、集团化和现代化方向迈进,这也直接对餐饮企业的传统管理方法提出了挑战。
而通过合理的信息化手段,餐饮企业不仅能够提高管理效率、经营效益,还能够培养自己的品牌和留住新老顾客,因此,餐饮企业实施信息化是必要的。
其次,从消费者的角度来看,对于一些想做大做强的餐饮企业,传统的作坊式管理是中餐连锁经营的“瓶颈”,运用信息网络技术可以使连锁经营突破管理“瓶颈”的束缚,实现从“粗放型”管理到“集约高效型”管理的转变。
信息化管理对于餐饮企业未来发展的重要性餐饮业在国外广被各界人士所重视,在改革开放三十年后的今天,其重要性、盈利性也被国内管理者所认可。
市场、经营现状:据统计,我国现有各类饭店、餐馆近四百多万家(注册登记的餐饮机构),年营业额超过1.7万亿元人民币,近几年一直保持高达2成左右的复合增长率,餐饮企业从单体店面经营向连锁化、规模化、集团化的经营方向不断发展。
然而从目前来看,我国餐饮业,尤其是中小餐饮业仍面临着不少困难,包括营销方式、管理机制、发展模式等诸方面都存着诸多的问题,遭遇了越来越大的挑战。
目前国内餐饮业,有许多是家族企业,在企业发展的过程中,单店经营时表现还不错,但是当企业发展到4、5家店以上的时候,管理就易出现了问题,都有一种心有余而力不足的感觉,甚至濒临“树大易倒”之境。
时下我国餐饮业全面迈进“微利时代”,步入行业洗牌期,因此必须探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、流程化、连锁规模化经营”转型,以求屹立于市场不败。
解决瓶颈的方法然而国内餐饮连锁企业如何突破餐饮连锁经营的管理瓶颈,成功实现转型?如何继续做大做强,其重要途径又是什么?在如今网络信息时代,对于餐饮连锁企业而言,信息化是彻底改变企业经营面貌、提高管理效率的重要法宝。
通过现代化信息技术,搭建高效共享的信息化平台,建立以总部为管理中枢的一体化管理网络,实现对餐饮企业进行系统而全方位的精准化和集约化管理,才能提高连锁餐饮企业对市场的反应速度和管理效率,从而在竞争中立于不败之地。
随着社会信息化整体水平的飞速提高,国内餐饮业也逐渐提高了对信息化重要性的认识,并付之实践加以投入,餐饮连锁业信息化呈现出一种良好的上升势头。
赛迪调查机构预测,今后3至5年内,我国信息数字技术产品在中国餐饮行业的应用将达到一个高峰,最大容量可达2300亿元。
然而同时调查数据也显示,时下我国餐饮业中超过八成的企业尚没有进行信息化推广应用,餐饮业运用餐饮管理系统的企业不到三成,实施成功满意率不到两成。
餐饮信息化建设方案随着信息技术的快速发展,餐饮行业也逐渐意识到信息化建设的重要性。
信息化建设可以帮助餐饮企业提高运营效率、优化管理流程,提供更好的服务体验,增强竞争力。
本文将从餐饮信息化建设的必要性、具体方案和预期效果等方面进行探讨。
一、餐饮信息化建设的必要性餐饮行业是一个高度竞争的行业,客户对服务质量和效率有着更高的要求。
传统的手工操作和纸质记录已经无法满足现代餐饮企业的需求。
信息化建设可以帮助餐饮企业实现以下目标:1. 提高运营效率:通过引入信息化系统,餐饮企业可以实现订单管理、库存管理和人员调度等方面的自动化,减少人力成本,提高工作效率。
2. 优化管理流程:信息化系统可以帮助餐饮企业建立完善的管理流程,包括供应链管理、财务管理和人力资源管理等,提高管理效果和决策能力。
3. 提供更好的服务体验:餐饮企业可以通过信息化建设实现在线预订、会员管理和智能点餐等功能,提供更加便捷和个性化的服务,提升客户满意度。
二、餐饮信息化建设的具体方案1. 系统集成:餐饮企业可以选择合适的信息化系统,包括POS系统、库存管理系统和财务系统等,通过系统集成实现各个业务环节的无缝连接和数据共享。
2. 数据分析:通过建立数据分析平台,餐饮企业可以对销售数据、顾客偏好和市场趋势等进行深入分析,为企业决策提供有效支持。
3. 移动应用:开发移动应用可以帮助餐饮企业实现订单预订、外卖配送和会员管理等功能,提供更加便捷和个性化的服务。
4. 云服务:将数据和系统部署在云端可以帮助餐饮企业实现数据安全和灾备恢复,同时降低IT设备和维护成本。
三、餐饮信息化建设的预期效果餐饮信息化建设可以为企业带来多重效益:1. 提高工作效率:通过自动化和流程优化,餐饮企业可以减少人工操作和繁琐的管理工作,提高工作效率和生产力。
2. 提升服务质量:信息化系统可以帮助餐饮企业提供更加便捷和个性化的服务,提升客户满意度和忠诚度。
3. 优化成本控制:通过数据分析和业务优化,餐饮企业可以精确控制成本,避免资源浪费和损失。
信息技术在餐饮行业的智能化管理随着信息技术的不断发展,智能化管理已经成为各行各业的发展趋势。
在餐饮行业中,信息技术不仅可以提高工作效率,还可以提升顾客体验,降低成本,增强竞争力。
本文将介绍信息技术在餐饮行业的智能化管理应用,探讨其优点和实施策略。
一、信息技术在餐饮行业中的应用现状随着移动互联网、大数据、物联网等技术的发展,信息技术在餐饮行业中的应用越来越广泛。
越来越多的餐饮企业开始利用信息技术来提升管理水平和服务质量。
首先,移动互联网技术的应用使得餐饮企业能够更好地获取客户信息,实现个性化服务。
例如,通过收集客户消费数据,企业可以了解客户喜好,制定针对性的菜品和服务。
此外,移动互联网技术还可以提高客户的点餐体验,降低服务员的工作强度。
其次,大数据技术可以分析客户消费习惯,提供更加精准的菜品推荐和营销策略。
通过对菜品销售数据的分析,企业可以了解哪些菜品受欢迎,哪些菜品销售不佳,从而及时调整菜品结构和营销策略。
最后,物联网技术的应用可以提升餐饮企业的智能化水平。
例如,通过智能厨房管理系统,企业可以实现食材的实时监控和管理,降低食材浪费和成本。
此外,智能厨房管理系统还可以提高厨房工作效率和食品安全。
二、信息技术在餐饮行业智能化管理的优点1.提高工作效率:信息技术可以提高餐饮企业的工作效率,减少人工操作和沟通成本。
例如,通过移动应用和智能厨房管理系统,企业可以实时了解菜品生产进度和库存情况,减少库存积压和浪费。
2.提升顾客体验:信息技术可以提高顾客的点餐和用餐体验。
通过智能推荐系统,企业可以为顾客提供更加精准的菜品推荐;通过移动应用,顾客可以随时查看菜品图片、价格和评价等信息;通过自助结账系统,顾客可以方便快捷地完成支付和取餐。
3.降低成本:信息技术可以降低餐饮企业的成本。
首先,智能厨房管理系统可以减少食材浪费和成本;其次,移动互联网技术可以减少人工点餐和结算的成本;最后,大数据分析可以帮助企业优化菜品结构和营销策略,降低无效成本。
一、餐饮行业信息化现状以及问题分析1. 引言如今,随着科技的迅猛发展和人们生活水平的提高,餐饮行业也逐渐走向信息化的道路。
信息化在餐饮行业中起着重要的作用,不仅提高了餐饮企业的管理效率,还为顾客提供了更好的用餐体验。
然而,餐饮行业信息化仍然存在一些问题,本文将对餐饮行业的信息化现状以及问题进行分析。
2. 餐饮行业信息化现状2.1 POS系统的应用餐饮行业普遍采用POS系统(Point of Sale System,即销售点系统)来管理订单、收款和库存等基本业务。
POS系统的应用大大提高了餐饮企业的效率和准确性。
员工通过POS系统可以轻松地处理订单,避免了传统手工点菜的繁琐过程。
2.2 线上点餐平台随着互联网的快速发展,线上点餐平台成为了餐饮行业的新趋势。
顾客可以通过APP或网页进行在线选菜、下单和支付,提前预约座位,减少了传统排队点餐的等待时间,提高了就餐效率。
同时,餐饮企业也可以通过线上点餐平台进行订单管理,实时了解各餐桌的订单情况。
2.3 数据分析与营销信息化还为餐饮企业提供了更多的数据来源。
通过收集和分析顾客的消费行为数据,餐饮企业可以更好地了解顾客需求,进行精准营销,提高销售额和顾客忠诚度。
同时,餐饮企业还可以通过数据分析提供更好的服务,例如根据顾客的餐饮偏好推荐菜品,个性化定制菜单等。
3. 餐饮行业信息化存在的问题3.1 系统集成和兼容性由于餐饮企业可能同时使用多个信息系统,例如POS系统、餐桌预订系统、会员管理系统等,这些系统之间的兼容性存在一定的问题。
不同系统之间无法良好地实现数据共享和信息传递,导致管理困难和信息不畅通。
3.2 数据安全与隐私保护餐饮行业涉及大量的顾客和企业敏感信息,例如支付信息、个人信息等。
信息化的进程中,数据安全、隐私保护等问题引起了广泛关注。
一旦餐饮企业的信息系统存在漏洞,顾客的信息有可能被窃取或滥用,给顾客和企业带来潜在的风险。
3.3 技术支持和培训不足信息化系统的运行需要专业的技术支持和培训。
餐饮信息化管理在当今竞争激烈的餐饮市场中,信息化管理已成为餐饮企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素。
餐饮信息化管理,不仅仅是简单地引入一些软件系统,而是涉及到整个餐饮运营流程的优化和创新,涵盖了从采购、库存管理、点餐、厨房制作到客户关系维护等多个环节。
先来说说采购环节。
传统的采购方式往往依赖人工记录和经验判断,容易出现采购量不准确、采购成本过高、食材质量不稳定等问题。
而通过信息化管理系统,餐饮企业可以实时掌握库存情况,根据销售数据和预测模型,精准计算采购量。
同时,与供应商建立电子数据交换(EDI)系统,实现采购订单的自动化处理,提高采购效率,降低采购成本。
此外,还能对供应商的表现进行评估和管理,确保食材的质量和供应的稳定性。
库存管理也是餐饮信息化管理的重要一环。
有效的库存管理可以避免食材积压过期造成的浪费,也能防止因缺货而影响正常营业。
信息化系统可以实时监控库存水平,设置库存预警,当库存低于设定值时自动提醒采购人员补货。
同时,对库存的周转率、损耗率等指标进行分析,帮助企业优化库存结构,降低库存成本。
点餐环节的信息化更是给顾客带来了全新的体验。
从传统的纸质菜单到电子菜单,再到如今的扫码点餐、自助点餐终端,不仅提高了点餐的效率,减少了顾客等待时间,还能为企业节省人力成本。
而且,通过点餐系统收集到的顾客点餐数据,可以分析顾客的口味偏好、消费习惯,为菜品研发和营销活动提供依据。
厨房制作环节同样受益于信息化管理。
厨房管理系统可以将点单信息实时传递到厨房,实现智能化的配菜和烹饪任务分配。
厨师可以根据系统提示,准确掌握每道菜品的制作要求和时间,提高出餐速度和菜品质量的稳定性。
同时,系统还可以对厨房的能耗、设备使用情况进行监控和管理,优化厨房运营成本。
客户关系管理在餐饮信息化管理中也占据着重要地位。
通过会员管理系统,企业可以收集顾客的基本信息、消费记录、评价反馈等,建立顾客档案。
基于这些数据,进行精准的营销活动,如生日优惠、消费积分、个性化推荐等,提高顾客的忠诚度和满意度。
餐饮信息化建设方案随着信息技术的不断发展,餐饮行业也逐渐意识到信息化建设的重要性。
信息化建设可以提高餐饮企业的管理效率、服务质量和市场竞争力,为餐饮企业的发展带来更多的机遇和挑战。
为此,本文提出了一份餐饮信息化建设方案,旨在为餐饮企业的信息化建设提供指导和帮助。
一、信息化建设的目标1.提高餐饮企业的管理效率,降低管理成本。
2.提升餐饮服务的质量和效率,提高客户满意度。
3.增强餐饮企业的市场竞争力,拓展市场份额。
二、信息化建设的策略1.建立餐饮企业的信息化平台,包括网络、服务器、数据库等基础设施的建设。
2.引入餐饮管理软件,提高管理效率和信息化水平。
3.实现客户点餐、自助结账等自助服务功能。
4.建立顾客信息管理系统,实现顾客信息采集、分析和应用。
5.引入移动支付、会员卡等新型支付方式,提升支付便捷性和安全性。
6.通过数据分析和挖掘,优化餐饮企业的运营和管理。
三、信息化建设的步骤1.确定信息化建设的目标和策略。
2.选定适合餐饮企业的信息化方案和软件系统。
3.配备和建设相应的硬件设施和网络平台。
4.制定相应的信息安全管理和保护措施。
5.开展信息化系统的试运行和调试,确保系统稳定和可靠。
6.进行信息化培训和推广,提高员工的信息化应用水平。
四、信息化建设的效益1.提高餐饮企业的管理效率,降低管理成本。
2.提升餐饮服务的质量和效率,提高客户满意度。
3.增强餐饮企业的市场竞争力,拓展市场份额。
4.提高餐饮企业的利润和盈利能力。
五、信息化建设的风险和挑战1.信息泄露和安全风险。
2.技术更新和系统升级的成本和风险。
3.员工使用和管理的问题和挑战。
4.市场和竞争压力的不断加剧。
六、信息化建设的展望信息化建设将成为餐饮企业发展的重要方向和趋势,随着技术的不断发展和应用,信息化建设将为餐饮企业带来更多的机遇和挑战。
餐饮企业应加强信息化建设的投入和管理,积极应对市场和竞争压力,实现信息化与餐饮产业的良性互动和协同发展。
信息技术在餐饮业中的应用随着科技的飞速发展,信息技术已经渗透到了各行各业,对人们的生产和生活产生了深远影响。
餐饮业作为服务业的重要组成部分,也在这场科技革命中迎来了新的发展机遇。
信息技术在餐饮业的应用,不仅提升了服务效率,还优化了顾客体验,为餐饮业的持续创新和发展提供了有力支持。
一、信息技术提升餐饮业服务效率在过去,餐饮业的服务流程繁琐且效率低下,顾客需要排队点餐、等待上菜、结账等一系列过程。
然而,随着信息技术的应用,这些问题得到了有效解决。
如今,许多餐厅引入了智能化的点餐系统,顾客可以通过手机或自助点餐机进行点餐,大大减少了等待时间。
同时,餐厅后厨也可以通过系统实时接收订单信息,实现快速配餐和出餐,提高了整体服务效率。
此外,信息技术还在餐饮业的供应链管理中发挥了重要作用。
通过引入供应链管理系统,餐厅可以实现食材采购、库存管理、物流配送等环节的信息化和智能化。
这不仅可以降低采购成本,还能确保食材的新鲜和安全,为顾客提供更高品质的餐饮服务。
二、信息技术优化餐饮业顾客体验除了提升服务效率外,信息技术还在优化顾客体验方面发挥了积极作用。
例如,许多餐厅利用大数据分析技术,对顾客的消费习惯、口味偏好等信息进行深入挖掘和分析。
通过这些数据,餐厅可以精准地推出符合顾客需求的菜品和优惠活动,提高顾客满意度和忠诚度。
同时,信息技术还为餐饮业带来了全新的营销方式。
借助社交媒体、短视频等网络平台,餐厅可以迅速传播品牌文化和特色菜品,吸引更多潜在顾客。
此外,通过与网络红人、美食博主等合作,餐厅还可以开展线上直播、打卡挑战等营销活动,进一步提升品牌知名度和美誉度。
三、信息技术推动餐饮业创新发展信息技术不仅改变了餐饮业的服务模式和营销方式,还推动了整个行业的创新发展。
在信息技术的助力下,餐饮业不断涌现出新业态和新模式,如无人餐厅、智能配送等。
无人餐厅是近年来兴起的一种新型餐饮业态。
通过引入自动化设备和人工智能技术,无人餐厅实现了从点餐、支付、配餐到送餐等全程无人化服务。
餐饮信息化建设方案随着科技的不断发展,餐饮行业也逐渐意识到信息化建设对于企业的重要性。
信息化建设可以提高餐饮企业的管理效率,优化服务流程,提升顾客体验,增加竞争力。
本文将从餐饮信息化的重要性、现状分析以及建设方案三个方面进行阐述。
一、餐饮信息化的重要性信息化对于餐饮行业来说至关重要。
首先,信息化可以提高餐饮企业的管理效率。
通过引入信息化系统,可以实现餐饮企业各个环节的数据集中管理,实时监控,减少人工操作,提高工作效率。
信息化可以优化服务流程。
餐饮企业可以通过信息化系统实现订单管理、库存管理、菜品制作等环节的自动化,减少人为操作的错误和时间浪费,提高服务效率和质量。
信息化可以提升顾客体验。
通过信息化系统,顾客可以通过手机APP或者网站进行在线预订、点餐、支付等操作,不仅方便了顾客,也提高了顾客的满意度和忠诚度。
二、餐饮信息化的现状分析我国餐饮行业的信息化建设还存在一些问题。
首先,部分餐饮企业对信息化的重要性认识不足,对于信息化建设投入不够,导致信息化水平较低。
部分餐饮企业在信息化建设中存在技术难题。
由于餐饮行业的特殊性,如菜品多样、需求波动大等,导致信息化系统的设计和实施非常复杂,技术难度较高。
餐饮企业之间的信息孤岛问题也比较突出。
由于信息系统不互通,导致餐饮企业之间的信息共享和协同工作存在困难,限制了信息化建设的发展。
三、餐饮信息化建设方案为了解决餐饮行业信息化建设中存在的问题,提高餐饮企业的管理效率和服务质量,以下是一些建设方案供参考。
1. 建立信息化团队:餐饮企业应建立专门的信息化团队,负责信息化系统的设计、实施和维护,确保信息化系统的稳定运行。
2. 选择合适的信息化系统:餐饮企业在选择信息化系统时,应根据自身的需求和特点,选择适合的系统。
可以考虑引入订单管理系统、库存管理系统、顾客管理系统等。
3. 推行移动支付:餐饮企业可以推行移动支付,通过手机支付、扫码支付等方式,提升顾客支付的便捷性和安全性。
信息化管理对于餐饮企业未来发展的重要性
餐饮业在国外广被各界人士所重视,在改革开放三十年后的今天,其重要性、盈利性也被国内管理者所认可。
市场、经营现状:
据统计,我国现有各类饭店、餐馆近四百多万家(注册登记的餐饮机构),年营业额超过1.7万亿元人民币,近几年一直保持高达2成左右的复合增长率,餐饮企业从单体店面经营向连锁化、规模化、集团化的经营方向不断发展。
然而从目前来看,我国餐饮业,尤其是中小餐饮业仍面临着不少困难,包括营销方式、管理机制、发展模式等诸方面都存着诸多的问题,遭遇了越来越大的挑战。
目前国内餐饮业,有许多是家族企业,在企业发展的过程中,单店经营时表现还不错,但是当企业发展到4、5家店以上的时候,管理就易出现了问题,都有一种心有余而力不足的感觉,甚至濒临“树大易倒”之境。
时下我国餐饮业全面迈进“微利时代”,步入行业洗牌期,因此必须探索新模式,迅速由传统的“粗放式、模糊式、经验式经营”向“精细化、流程化、连锁规模化经营”转型,以求屹立于市场不败。
解决瓶颈的方法
然而国内餐饮连锁企业如何突破餐饮连锁经营的管理瓶颈,成功实现转型?如何继续做大做强,其重要途径又是什么?
在如今网络信息时代,对于餐饮连锁企业而言,信息化是彻底改变企业经营面貌、提高管理效率的重要法宝。
通过现代化信息技术,搭建高效共享的信息化平台,建立以总部为管理中枢的一体化管理网络,实现对餐饮企业进行系统而全方位的精准化和集约化管理,才能提高连锁餐饮企业对市场的反应速度和管理效率,从而在竞争中立于不败之地。
随着社会信息化整体水平的飞速提高,国内餐饮业也逐渐提高了对信息化重要性的认识,并付之实践加以投入,餐饮连锁业信息化呈现出一种良好的上升势头。
赛迪调查机构预测,今后3至5年内,我国信息数字技术产品在中国餐饮行业的应用将达到一个高峰,最大容量可达2300亿元。
然而同时调查数据也显示,时下我国餐饮业中超过八成的企业尚没有进行信息化推广应用,餐饮业运用餐饮管理系统的企业不到三成,实施成功满意率不到两成。
与发达国家相比,我国餐饮业信息化方面建设仍较为落后,处在最基本的初级应用阶段。
目前我国餐饮连锁业信息化的问题与挑战表现如下:
餐饮企业领导人缺乏对于先进管理理念的理解,对信息化的认识普遍不够
对餐饮连锁信息化发展认识不清,对信息化存在一定的误解
不少餐饮业老板以为信息化就是那些“收银机”或是“POS机”,以为用电脑进行收银、点单就是信息化了,不少单位些进行信息化建设,也仅局限于为配合税务机关的发票政策而配置的票据打印系统,目标低浅。
其实酒店餐饮的信息化远不止于此,然而这些误解,却妨碍了餐饮信息化建设的长远大局。
误以为其他行业连锁管理能移植到餐饮业
餐饮连锁有自己鲜明的行业特点,与其他行业相比,管理重点有很多不一样,更注重过程管理、损耗管理和关键点管理,其他行业如超市、家居、服装等的成功连锁模式并不适用于餐饮领域,即是把麦当劳的管理软件用到烤鸭店的连锁管理上,效果也不一定好。
然而不少餐饮连锁业却乐于简单复制,结果常差强人意。
认为餐饮管理系统实施很简单,是信息部门的事情,可一蹴而就
不管是CRM、OA还是BI、ERP,其应用于餐饮企业,也只是一个工具,关键靠人去用。
而企业应用深度与否取决于企业领导层重视程度,和配套的管理制度保证以及供应商的服务能力,多方面缺一不可。
仅仅通过信息部门或者某一个部门去推动,最终只会导致在整个餐饮企业应用的失败。
以为软件功能越多越好,完美就是至善
中国餐饮业态十分复杂,然而一些餐饮软件商为了兜售产品,不断夸大产品,把其软件的作用与功能说成是“多好多好”、可以“无限扩充”,可以“包打天下”。
其实,在如今细分制胜的时代,功能并不是越多越好,功能过多反而显得浪费闲置,增加无谓费用。
其次,餐饮系统越复杂,维护越麻烦,服务成本直线上升,将来隐形风险也增大,甚至使应用半途而废,并增加供需双方今后的矛盾与纠纷。