公司安全环保部一体化管理体系作业性文件

中铁十六局集团黔张常铁路项目经理部二分部安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强中铁十六局集团有限公司黔张常铁路项目工程安全生产管理，进一步明确各级安全生产管理职责，落实安全生产管理责任，保障职工在施工生产中的安全和健康，实现安全管理目标，构建“精品工程、安全工程”。

根据《中华人民共和国安全生产法》(2014年修改)、《铁路安全管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）等法律法规，以及中国铁路总公司《铁路建设项目安全生产管理办法》（铁总建设〔2014〕168号）、《铁路建设责任追究暂行办法》（铁建设〔2009〕112号）、《铁建设中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设〔2013〕193号）、《铁路建设项目施工企业信用评价管理办法》（铁总建设〔2014〕129号）、《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》（铁建设〔2009〕154号）、《铁路建设工程质量安全事故与招投标挂钩办法》（铁建设〔2009〕273 号）、《关于印发铁路工程基本作业安全施工安全技术规程等六项施工标准的通知》（铁建设〔2009〕181号）、《安全生产管理办法》(沪昆湘安质〔2014〕106号) 等标准规程规章制度，结合集团公司关于安全生产管理的有关规章制度、依法与建设单位签定的《施工承包合同》和本工程项目实际，特制订本办法。

第二条项目安全管理理念：以预防为主，秉承“勤体检促健康，常照镜整衣裳，保安全筑形象”的管理理念，实施项目安全管理。

安全管理思路：安全第一，综合治理；围绕施工进展，紧盯风险项目，创建文明安全施工环境。

安全管理方法：以教育启发疏导为主，以勤巡查轻处罚相辅，力求创建和谐安全施工氛围。

安全管理手段：高起点制定文明施工标准，打造安全基础；健全安全管理网络，纵向到底横向到边；严格管理，奖惩并举。

第三条项目部及工区均实行项目第一管理者安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，分管生产领导主抓安全管理。

0.1公司简介宁波惠康新能源科技有限公司是一家集消费类数码电池、聚合锂离子动力电池、聚合物锂离子动力电池（组）及先进储能系统的研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。

本公司隶属于浙江宁波惠康集团，坐落在杭州湾新区占地30万平方米的惠康工业园内。

电池项目一期注资2000万元，总投资5000万元。

依托长三角地区的人才优势和资源优势，凭借惠康集团雄厚的资金支持，公司计划三年内建成科技领先、品质过硬、产品辐射海内外市场的新型能源产业基地。

惠康新能源拥有完善的研发体系和科技创新机制，汇聚了大批优秀专业技术人才；引进国内外一流的设备和生产流水线；签约国内专业研究机构和大专院校。

具有强大的技术和规模实力。

公司现已建成年产1500万安时锂离子电池和500万安时锂离子动力电池生产线，制造适用于工业生产、交通运输、国防军工、仪器仪表和消费电子等五大系列的数十种锂离子电池产品，并通过了相关部门的安检，且得到了权威部门的高度评价；同时，公司还可设计制造各类先进储能系统，为需要特种电源储能与专用电源储能的用户提供全方位、个性化的电源储能解决方案。

本公司拥有完整、科学的质量管理体系；所研发生产聚合物电池除有循环寿命长、容量密度高、自放电小、无记忆效应的锂离子电池共性外，还具有体积容量比高,耐高倍率放电及优异的安全性能等特性。

公司锂离子电池产品细分为中小容量、大容量、高倍率放电及动力专用四大系列。

产品广泛用于手机、MP3、MP4、GPS、笔记本、航模、玩具、矿灯、太阳能风能储能、电动车、汽车动力等领域；同时承接客户各类定制产品。

可靠的品质、周到的服务、合理的价格、快捷的交货、先进的理念赢得了客户真诚的信赖和支持。

惠康新能源将本着“ 以人为本；求真务实；引领技术；回馈社会”的理念，与各界朋友一道，把握新技术革命的脉搏，以行动引领低碳经济，不断为人类的绿色能源事业做出积极贡献。

公司凭借优秀的管理团队、先进的工艺技术、科学的管理体系,秉持?"争优质、创精品；拓展市场空间，抓基础、严管理；提升管理体系"的经营理念；全面实施严格的质量、环保、安全控制，为客户提供最佳的产品及服务是所有惠康人的宗旨。

目录0.1公司简介·····························1-3 0.2认证范围·····························1-3 0.3本手册使用说明··························1-3 1范围································1-5 2引用标准······························1-6 3术语································1-7 4一体化管理体系···························1-9 4.1总要求·····························1-9 4.2文件要求····························1-104.2.1总则····························1-104.2.2一体化管理手册·······················1-104.2.3文件（包括法律法规及其他要求）的控制·············1-104.2.4记录控制··························1-10 5管理职责······························1-115.1管理承诺····························1-11 5.2以顾客/员工及其它相关方为关注焦点················1-115.2.1以顾客/员工及其它相关方为关注焦点··············1-115.2.2环境因素识别、评价·····················1-115.2.3危险源识别、风险评价和风险控制策划··············1-11 5.3一体化方针···························1-12 5.4策划······························1-125.4.1目标和/或指标（指标仅适用于环境管理体系）··········1-125.4.2一体化管理体系的策划····················1-15 5.5职责、权限和沟通························1-155.5.1结构、职责和权限······················1-155.5.2管理者代表·························1-165.5.3内部沟通··························1-16 5.6管理评审····························1-165.6.1总则····························1-205.6.2管理评审的准备·······················1-205.6.3管理评审的输入·······················1-215.6.4管理评审的输出·······················1-215.6.5管理评审的实施·······················1-215.6.6跟踪措施的验证······················1-162 6资源管理······························1-19 6.1资源提供····························1-19 6.2人力资源····························1-196.2.1总则····························1-236.2.2能力、意识和培训······················1-23 6.3基础设施····························1-20 6.4工作环境····························1-21 7产品实现······························1-217.1产品实现的策划·························1-217.2与顾客有关的过程························1-227.2.1与建筑设计和建筑施工有关要求的确定·············1-2457.2.2与建筑设计和建筑施工有关要求的评审·············1-2467.2.3顾客及其他外部相关方的沟通················1-2567.3建筑设计和开发·························1-237.3.1建筑设计和开发的策划···················1-2477.4采购······························1-247.5生产和服务提供·························1-247.5.1生产和服务提供的控制····················1-247.5.2生产和服务提供过程的确认··················1-247.5.3标识和可追溯性·······················1-257.5.4顾客财产··························1-257.5.5产品防护··························1-267.5.6工程项目的保修和服务····················1-267.6监视和测量装置的控制······················1-26 8测量、分析和改进··························1-278.1总则······························1-278.2监视和测量···························1-278.2.1顾客满意··························1-278.2.2内部审核··························1-288.2.3过程和绩效的监视和测量、合规性评价··············1-288.2.4产品（建筑设计和/或建筑施工项目）的监视和测量········1-298.3不合格品、事故、事件、不符合的控制················1-318.3.1不合格品控制························1-318.3.2事故、事件、不符合的控制··················1-328.3.3应急准备和响应·······················1-328.4数据分析····························1-328.5改进······························1-338.5.1持续改进··························1-338.5.2纠正措施··························1-338.5.3预防措施··························1-33 附件1：管理方案（参考示例）······················1-34 附件2:一体化管理体系职能分配表····················1-35 附件3:岗位职责····························1-37附录一：《一体化管理手册》D/0版-程序文件附录二：《一体化管理手册》D/0版-程序文件-《建筑施工过程控制程序》附录三：《一体化管理手册》D/0版-程序文件-《建筑设计过程控制程序》附录四：《一体化管理体系记录表格清单》附录五：三合一标准要素对应速查表及条款全文0.1公司简介0.2认证范围特别说明，本手册中如果出现带* 号的部门、产品、过程、场所（地址），不属于认证范围，列在本手册中，只是为本公司使用方便。

XX公司建立HSE、OSH和ISO14000一体化管理体系实施方案按照......的要求，XX公司要在xx年实施HSE、OSH和ISO14000一体化管理体系（简称IMS），且年底前要通过认证。

为保证该项工作的顺利实施和有效运作，特制定如下实施方案。

一、建立健康、安全、环境一体化管理体系的原则和要求1、明确结构框架IMS在结构上以职业安全健康管理体系（GB/T28001-2001标准）框架为核心，HSE、ISO14000体系的要素做为补充，紧密结合生产特点和管理实际情况，建立具有电力行业特色的一体化管理体系。

2、明确文件层次总公司一体化管理体系文件包括管理手册、程序文件和作业文件，管理手册和程序文件由总公司统一组织编写，作业文件分层次开发。

3、要做到文标相符在进行体系设计和编写体系文件时，应覆盖三个体系标准提出的所有要求和活动，保证编写的体系文件与标准相符。

4、要做到文文相符一体化管理体系文件间应协调一致，不发生矛盾和冲突。

逻辑上应完整，保持合理的编写顺序，措辞准确，不使用可能引起误解的语言。

5、要做到文实相符一体化体系的建立与实施要着眼于体系的有效性、充分性和适用性。

要充分结合原有的管理工作基础和HSE工作基础，要把一些行之有效的管理制度和管理办法同体系文件的建立结合起来，把传统的管理进行规范并加以升华，提高体系文件的实效性。

6、要处理好与已建立实施的ISO9000质量体系间的协调关系形成相互利用、相互支持、相互依存的两个体系，既有分又有合，减少重复性的文件和记录，避免重复性工作。

XX公司的一体化管理体系中要把ISO9000质量体系的相关内容融合进来。

总公司已建立和运行质量管理体系的单位可以暂时将健康安全环境一体化管理体系和质量管理体系并列运行，也可以结合自身的实际情况将ISO9000管理质量体系融合到健康安全环境一体化管理体系中。

二、一体化管理体系建立和实施步骤（一）准备阶段：1、成立组织机构（1）成立XX公司健康、安全、环境一体化管理体系（IMS）领导小组：组长：XX付组长：XX成员：XXX XXX XXX XXX (XXX)IMS领导小组负责总公司一体化体系建立过程中的重大问题的决策、组织协调和提供资源保证，审定总公司IMS体系的方针、目标和总体设计规划等，对体系的建立起领导作用。

某公司安全环保部一体化管理体系作业性文件(DOC 106页)0.0 目录1.0 环境污染防治设施监督管理办法2.0 污染源自动监控设施运行管理办法3.0 安全教育制度4.0 安全检查制度5.0 劳动防护用品（器具）管理制度6.0 工伤事故管理制度7.0 安全分级检查、隐患登记上报制度8.0 检修安全管理制度9.0 煤层气站现场安全检查制度10.0 硫磺储存场地管理制度11.0 硫酸罐区现场安全检查制度12.0 安全生产事故隐患排查治理规定13.0 职业卫生管理制度14.0 安全生产投入保障制度15.0 安全设施管理制度16.0高处安全作业办证实施细则17.0盲板抽堵安全作业办证实施细则18.0进入受限空间安全作业办证实施细则19.0动火安全作业办证实施细则20.0断路安全作业办证实施细则21.0吊装作业办证实施细则22.0 设备检修安全作业办证实施细则23.0临时用电安全作业办证实施细则24.0 动土安全作业办证实施细则1.0 环境污染防治设施监督管理办法1.1 为加强公司环保管理工作，进一步加大对环境污染防治设施监管力度，杜绝污染事故，保障人体健康，保护和改善厂区及周边生活与生态环境，促进公司生产经营可持续发展。

对《河南佰利联化学股份有限公司环境污染防治设施监督管理办法》进行重新修订，制定本办法。

1.2所有单位和个人都有保护环境的义务，并有权对污染和破坏环境的单位和个人进行检举和控告，对保护和改善环境有显著成绩的单位和个人，公司给予奖励。

1.3本办法适用于本公司区域内所属一切生产单位、承包租赁单位及部分辅助单位。

1.4 公司环境保护工作由主管生产的副总经理负责，公司成立安全环保部，下设环保科，负责全公司的日常环境管理工作及污染防治、环境监测、统计、考核、环评等相关环保业务，以及配合当地或上级环保主管部门，认真贯彻国家和行业有关法律法规。

同时各分公司、车间设环保小组，设置兼职环保人员，负责本公司、车间环保设施的正常运行和日常管理。

质量环境职业健康安全一体化管理手册第一章综述1.1 本手册的目的为了规范和提高企业质量、环境、职业健康安全管理水平，保障员工生命安全和健康，提高企业经济效益，特编写了本手册。

本手册是公司质量环境职业健康安全管理制度的主要依据，是公司在质量、环境和职业健康安全管理方面的权威文件。

1.2 本手册的适用范围本手册适用于公司内所有部门和各级管理人员。

1.3 安全责任制公司内设安全管理机构，负责领导和协调全公司质量环境职业健康安全工作。

第二章质量管理2.1 质量政策公司坚持“质量第一、用户至上、持续改进、全员参与”的质量方针，一切工作以用户满意度为目标，持续改进产品质量。

2.2 质量目标公司设定了一系列质量目标，并对其进行监控和评估，保障产品质量。

2.3 质量控制公司建立了全面的质量管理体系，包括原材料采购、生产工艺、产品检测等环节，保障产品质量。

第三章环境管理3.1 环境政策公司坚持“节约资源、保护环境”的环境方针，积极开展环境保护工作。

3.2 环境影响评价公司对生产活动可能产生的环境影响进行评估，并采取相应的控制措施。

3.3 废弃物处理公司负责规范废弃物的处理和回收利用，保护环境。

第四章职业健康安全管理4.1 安全教育和培训公司定期组织员工进行安全生产培训和教育，提高员工安全意识。

4.2 风险评估公司对生产环节可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施，保障员工的职业健康安全。

4.3 事故处理公司设立应急反应机制，及时处置生产事故，最大限度地降低事故损失。

第五章管理体系5.1 管理责任公司建立了完善的管理责任制度，明确了各级领导的管理职责和权利。

5.2 内部审核公司设立内部审核机构，定期对质量、环境、职业健康安全管理体系进行审核和评估。

5.3 持续改进公司要求全员参与，持续改进管理体系，提高绩效。

结语本手册是公司质量环境职业健康安全管理的重要依据，所有员工都应严格遵守，并不断完善和提高。

公司将密切关注外部环境的变化，及时调整和优化管理手段，不断提升企业的综合竞争力。

2024年环境管理部安全作业规定____年环境管理部安全作业规定第一章总则第一条为加强环境管理部的安全作业，保障员工的生命安全和身体健康，确保工作环境安全稳定，提高工作效率，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于环境管理部的全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。

第三条安全是环境管理部工作的首要任务，安全生产责任制必须落实到位，领导干部要带头履行安全生产责任，员工要增强安全意识，自觉遵守安全规定。

第二章岗位安全管理第四条各岗位的安全管理人员要按照规定的职责，制定和实施相关安全操作规程，确保操作流程合理、安全稳定。

第五条各岗位应当落实安全防范措施，进行岗位安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我防护能力。

第六条各岗位应当制定相应的灾害事故应急预案和演练计划，定期进行事故应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第七条各岗位必须配置与其工作任务相适应的安全设施和防护装备，定期维护、检修，确保其正常使用。

第三章工作场所安全管理第八条工作场所应当符合国家有关的安全、卫生、环保标准，保持整洁、明亮，通风良好。

第九条各工作台面、机具、仪器应当按照规定进行定期清洁、消毒，确保工作环境的卫生安全。

第十条工作场所应当配备相应的消防设施，保持通道畅通、消防设施完好并定期检修，保障员工的安全。

第十一条工作场所应当进行消防演练，提高员工在火灾等突发情况下的自救能力和组织协调能力。

第四章工作操作安全管理第十二条各岗位的工作人员必须经过岗位培训和考核合格后，方可上岗。

第十三条各岗位的工作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得擅自改变操作方法或忽略操作要求。

第十四条各岗位应当定期进行工作操作技能培训和考核，提高员工的专业技能水平。

第十五条工作操作中如发现异常情况，应当及时报告，采取相应的措施，确保安全。

第五章安全检查和事故处理第十六条环境管理部应当定期组织安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。

环卫一体化服务项目公司安全生产管理体系一、制定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《安全生产评价标准》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《工伤保险条例》等各级政府颁布的相关法律文件，以及公司内部有关安全生产的相关管理规定。

二、目的通过公开、公平、公正的考核办法提高全体员工的安全意识，控制和降低公司各类安全事故的发生。

三、实施措施1、严格落实企业安全生产责任。

企业法人代表：对企业的安全生产负全面领导责任企业主管生产负责人：对企业安全生产负直接领导责任。

项目经理:对该项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

项目安全员：对该项目安全生产负直接领导责任2、加强安全生产保障体系建设。

3、加大安全生产监督管理力度。

4、注重安全生产长效机制建设。

5、对安全施工要坚持“五同时”原则。

即在计划、布置、检查、总结、评比施工的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比的安全工作。

四、安全生产的管理体系的建立和实施措施公司始终把“安全生产”放在各项管理工作的首位，做到组织、人员、制度三落实，并把安全生产责任层层分解细化，由于执行到位至今从未发生过一起责任内安全事故。

我公司计划在道路清扫保洁项目中，设立“安全监督管理委员会”（简称“安监委”），以确保该项目安全顺利实施。

1)“安监委”成员一览表2）安监委的职责（1）严格贯彻落实政府主管部门制定的各项有关安全生产的法律法规及相关规范性文件，满足其对安全生产管理的要求。

并根据项目实际情况建立健全安全生产管理制度和各级安全生产责任制度。

（2）负责组织实施该项目的安全生产宣传和培训工作。

（3）负责组织安全检查，对不合格项目提出整改意见并督促整改。

3）安全检查的主要内容：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查安全事故处理4）安全检查方式：定期安全生产检查经常性安全生产检查专业性安全生产检查季节性安全生产检查节假日前后安全生产检查自检、互检和交接检查第四节日常运营安全生产管理规定和措施一、本工程的安全特点及指导思想施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。

xxxx公司安健环一体化管理体系建设实施方案一、安健环一体化管理体系建设实施的目的为持续深入推进xxxx公司安全生产、职业健康、环保（以下简称“安健环”）一体化管理体系的建设工作，努力构建符合xxxx 公司产业板块和特色的先进的公司安健环一体化管理体系，逐步形成安健环一体化管理，并通过安健环一体化管理体系达标建设、验收和管理评审，实现公司安健环管理持续改进的长效管理机制，以持续强化公司对安健环一体化管理的统筹性、协调性、指导性、引领性作用，真正形成公司全员可持续改进的安健环优化管理基础平台。

二、安健环一体化管理体系建设指导思想和原则（一）指导思想采用安全标准化管理体系为公司安健环一体化管理体系建设的基础平台，并结合公司安全、环保、职业健康管理的实际情— 1 —况，有效整合OHSAS18001、14001的管理要求，构建一套具有xxxx公司特色的“先进性和科学性”相结合的安健环一体化管理体系。

通过持续推进岗位达标、专业达标和单位达标，将“三比三干”赛安全生产的要求落到实处，有效控制各类危险、危害和事故风险，力争安健环“零”事故，强化和提升公司安健环一体化管理水平，保障公司生产经营健康可持续发展。

（二）原则1. 整分合原则。

公司安健环一体化管理体系建设应充分把握“整分合”原则，充分考虑整体与局部的关系，要把公司安健环一体化管理体系建设与本单位管理体系优化、完善有机结合起来，协调推进，形成齐头并进的良好态势。

2.持续改进原则（PDCA）。

通过建立P（Plan）计划;D （Do）执行;C（Check）检查;A（Act）纠正,循环不止阶梯式上升持续改进的工作机制。

3.全面推进公司安健环一体化管理5W1H工作法原则，以全— 2 —面改进和提高公司安全管理工作执行力和效率。

5W1H工作法即为什么制定该措施（Why）？达到什么目（What）？在何处执行（Where）？由谁负责（Who）？什么时候完成（When）？如何完成（How）？已全面改进和提高公司安全管理工作执行力和效率。

环水保管理体系目录一、环境保护管理体系................................................................................................ - 4 -1 总则................................................................................................................... - 4 -2 环境保护主要内容 ......................................................................................... - 4 -3 环保、水土保持目标 ..................................................................................... -4 -4 环境保护、水土保持管理机构及职责........................................................ -5 -4.1 环境保护、水土保持组织机构........................................................ - 5 -4.2 环、水保组织机构主要职责............................................................ - 5 -4.3 小组成员职责 ..................................................................................... - 6 -4.4 架子队主要管理人员（架子队书记）职责................................... - 6 -4.5 安全环保部环境管理工作的主要职责....................................... - 6 -4.6 实行环保工作责任制 ........................................................................ - 7 -4.7 环保工作重点 ...................................................................................... - 7 -5 环境管理运行控制 ....................................................................................... - 10 -5.1 目标指标控制 ................................................................................... - 10 -5.2 施工扬尘的控制............................................................................... - 15 -5.3 施工噪声的控制............................................................................... - 15 -5.4 施工生产生活污水、废水的控制 ................................................. - 15 -5.5 施工生产生活废弃物的控制.......................................................... - 15 -5.6 水土保持的控制............................................................................... - 16 -6 环境管理应急准备与响应控制 .................................................................. - 17 -7 污染物管理.................................................................................................... - 17 -7.1 废弃物标识管理............................................................................... - 17 -7.2 废弃物存放 ....................................................................................... - 18 -7.3 废弃物处置 ....................................................................................... - 18 -7.4 废弃物运输 ....................................................................................... - 18 -8 环境保证措施................................................................................................ - 19 -8.1 环境管理要求 ................................................................................... - 19 -8.2 生态环境的保护措施 ...................................................................... - 19 -8.3 空气污染控制措施........................................................................... - 20 -8.4 水质保护措施 ................................................................................... - 20 -8.5 噪声控制............................................................................................ - 21 -8.6 固体废弃物 ....................................................................................... - 21 -8.7 弃碴防护............................................................................................ - 22 -二、环境管理应急响应预案 ..................................................................................... - 23 -1 易燃易爆物品发生火灾、爆炸应急响应预案......................................... - 23 -2 有毒、有害化学品泄漏应急响应预案...................................................... - 26 -3 项目部食物中毒应急响应预案 .................................................................. - 28 -一、环境保护管理体系1 总则为了保证我局承建的*铁路*标工程建设的环境保护工作，规范和明确参建各项目部的环境保护行为和职责，本标准编制遵循《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》DBJ01-83-2003，以及国家及地市各相关法律、法规的相关规定。

xxx集发〔xxx〕231号
关于印发一体化管理手册和一体化
管理程序文件的通知
各分公司、各子公司、各处室、各项目部：
现将公司第三版质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》（文件编号：QG/MCC-QMS-EMS-OHSMS-01.03-xxx）和《一体化管理程序文件》（文件编号：QG/MCC- QMS-EMS-OHSMS-02.03-xxx）印发你们，请认真贯彻执行。

国家认证认可监督管理委员会于xxx年6月10日发布《关于在建筑施工领域质量管理体系中应用“工程建设施工企业质量管理规范”的公告》（国家认监委xxx第21号），公告要求从xxx年11月1日起，工程建设施工企业新认证和再认证企业在质量管理体系认证实行双标认证（即GB/T19001-xxx《质量管理体系--要求》标准和GB/T50430-xxx《工程建设施工企业质量管理规范》标准）。

因此，公司的第三版体系手册和程序文件是根据《质量管理体系—要求》（GB/T19001-xxx）、《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-xxx）、《环境管理体系—要求及使用指南》（GB/T24001-xxx)、《职业健康安全管理体系—规范》（GB/T28001-xxx）的要求而制定的。

《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-xxx）中有较多具体明确的新要求和新规定，尤其对分包过程管理有较明确具体的要求，希望各分公司、各子公司、各处室、各项目部遵照执行，提高体系运行的有效性，为公司的科学发展和公司“三五”规划的顺利推进提供坚实可靠的安全质量环境和安全质量保证。

Xxx年十月二十八日
主题词：三标一体手册程序文件通知
xxx集团办公室 xxx年10月28日印发
2。