软件系统项目工作量及报价 -模板

软件开发报价单尊敬的客户，感谢您对我们公司的信任与支持。

根据您的需求，我们制定了以下软件开发报价单，以供参考。

1. 项目概述我们将为您开发一款定制化软件，旨在满足您的特定业务需求。

该软件将包括以下主要功能模块：- 模块一：（描述模块一的功能和特点）- 模块二：（描述模块二的功能和特点）- 模块三：（描述模块三的功能和特点）2. 报价明细根据项目概述，我们将为您提供以下服务，并对每项服务进行详细报价：2.1 需求分析与规划我们的团队将与您合作，深入了解您的业务需求，并制定详细的软件开发计划。

我们将根据您的需求分析和规划工作量进行报价。

2.2 系统设计与开发我们的开发团队将根据需求分析和规划阶段的结果，进行系统设计与开发工作。

我们将根据软件规模、复杂性和开发工作量进行报价。

2.3 测试与质量保证在系统开发完成后，我们将进行全面的测试与质量保证工作，以确保软件的稳定性和可靠性。

我们将根据测试工作量和质量保证工作量进行报价。

2.4 部署与上线在测试与质量保证通过后，我们将协助您将软件部署到目标环境并上线。

我们将根据部署和上线工作量进行报价。

2.5 维护与支持在软件上线后，我们将提供维护与支持服务，确保软件的正常运行并及时解决可能出现的问题。

我们将根据维护与支持的工作量和服务期限进行报价。

3. 报价总结综合以上各项服务报价，我们得出以下软件开发报价总结：- 需求分析与规划：XX元- 系统设计与开发：XX元- 测试与质量保证：XX元- 部署与上线：XX元- 维护与支持：XX元总计：XXX元4. 付款方式您可以选择以下付款方式中的一种进行支付：- 一次性付款：在签订合同后，一次性支付全部费用。

- 分期付款：根据项目进度，分阶段支付费用。

5. 交付时间根据项目的复杂性和开发工作量，我们预计整个软件开发周期为XX个月。

具体交付时间将根据合同签订后的项目计划进行协商确定。

6. 合作保障我们将确保按照合同约定的质量标准和交付时间完成软件开发任务。

软件开发项目报价书文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]项目管理系统应用升级软件报价书XXX科技有限公司201X年10月目录1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。

由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。

3.关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。

XX公司自2001年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。

其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件着作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS建立统一的项目体系。

报价一览表
1、报价总表
注：
1）本项目以不含税总价作为价格评分核算依据。

2）本项目不含税总价最高限价为1112400.00元，报价超过此价格则被否决投标。

3）报价精确到小数点后二位，对于小数点后第三位及之后的数字，无论大小，直接舍去。

投标方不得擅自增加或减少表中的任何内容。

4）上述发现计算错误时，以不含税总价修正含税总价。

如投标方报价中增值税税费与实际开具增值税发票中税费不一致，采购人以不含税价及实际开具的税费作为向投标方的结算付款依据。

2、分项报价
2.1 分项汇总表
2.2 分项报价一览（参考模版，不限于下列格式）。

软件项目报价书三篇篇一：软件项目报价书1.概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

2.项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS 软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。

由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。

3.关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。

XX公司自2001年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP考前培训、IPMP认证及企业内训服务。

其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS 建立统一的项目体系。

软件工程报价参考案例(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--软件工程报价参考案例：信息技术飞速发展，计算机软件交易市场日趋成熟规范，我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》以及目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法，使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据.一、价格评估公式:项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G二、项目建设费计算公式:软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*开发成本系数/22)*开发成本系数:3000个功能以下人工时/人工时/FP3000-8000个功能以下人工时/人工时/FP实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*实施成本系数/22)*分布式实施项目的系数实施成本系数=开发成本系数*+(n-1)*k)比例因子K:<=k<=具体按项目实施难度而定维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*维护成本系数/22)*维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p比例因子P一般为15%-20%软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=1）软件开发费D:软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4.软件功能点计算复杂加权因子表(Complexity weights Factor)软件功能表软件开发费用计算表2）实施费S由于软件项目的实施范围因项目而异,(有些项目只实施一个单位,有些需要实施多个单位),所以实施阶段的费用也会有很大的差异,本项目涉及多家单位,属于分布式实施的项目,实施成本系数与"实施单位数"有关,考虑到单位较多,我们设定比例因子为%3）维护费W软件维护费根据软件工程理论和实际情况,比例因子我们设定为18%三、项目建设费需求变更费评估由于软件开发工程中，用户的需求有可能不断变化，从而导致开发工作量的变化，费用的追加，故在立项阶段申请出足够的应付需求变更的经费。

软件工程报价参考案例：信息技术飞速发展，计算机软件交易市场日趋成熟规范，我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》以及目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法，使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据.一、价格评估公式:项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G二、项目建设费计算公式:软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*开发成本系数/7.5/22)*(3.23B)开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4.5人工时/FP实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*实施成本系数/7.5/22)*(3.23B)分布式实施项目的系数实施成本系数=开发成本系数*(0.2+(n-1)*k)比例因子K:0.08<=k<=0.15具体按项目实施难度而定维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用=(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3.23B)维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p比例因子P一般为15%-20%软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3.23B1）软件开发费D:软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4.软件功能点计算软件开发费用计算表2）实施费S由于软件项目的实施范围因项目而异,(有些项目只实施一个单位,有些需要实施多个单位),所以实施阶段的费用也会有很大的差异,本项目涉及多家单位,属于分布式实施的项目,实施成本系数与"实施单位数"有关,考虑到单位较多,我们设定比例因子为0.13%3）维护费W三、项目建设费需求变更费评估由于软件开发工程中，用户的需求有可能不断变化，从而导致开发工作量的变化，费用的追加，故在立项阶段申请出足够的应付需求变更的经费。

1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。

估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。

因此：l ≤风险系数≤根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。

因此：≤复用系数≤1根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法（软件产品线）的经验数据，提高工作效率达到25%（最高值）。

开发费用／人·月软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。

软件开发报价的计算方法（完整版）1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数1.1.1估算工作量经验值（以A来表示）软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数（以σ来表示）估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。

因此：l ≤风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数（以τ来表示）估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。

软件报价书三篇篇一：软件报价书概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS 软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。

由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。

关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。

XX公司自20XX年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP 考前培训、IPMP认证及企业内训服务。

其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS建立统一的项目体系。

软件报价书三篇篇一：软件报价书概述此报价书是由XXXX科技有限公司为XXXX设计研究所实施项目管理系统（以下简称PMS）应用升级项目的报价。

项目概况在XXXX所推行现代项目管理制度以来，各项制度逐步健全，已形成了整体完善的项目管理体系，但也存在着全面应用PMS用户数太多和较多人员不太适应PMS 软件操作专业化的问题，为此本着健全项目管理体系、提高项目管理成熟度、深化PMS软件应用的目的而进行了PMS管理系统的研发。

该系统从201X年11月起已经在全所全面使用，XXX、XXX、XXX层次的不同用户在系统中进行了项目计划编制、项目执行反馈、项目计划调整、计划查询监控、统计分析。

但是由于用户前期需求的提出过于理想化，使得在实际应用过程中流程过于繁琐，影响了PMS应用的效率。

这都需要对原系统进行优化，以及随着项目管理应用的深入，需在此系统基础上进行功能扩充、与其他系统的应用集成等。

由此XX所启动了项目管理系统应用升级项目。

关于公司XX公司是企业级项目管理整体解决方案专业提供商。

XX公司自20XX年成立以来，一直致力于项目管理及其相关事业：主要从事于提供企业项目管理整体解决方案（SuperEPIP）、国外系列项目管理软件应用及推广、PMI项目管理咨询服务、PMP 考前培训、IPMP认证及企业内训服务。

其中企业项目管理整体解决方案(SuperEPIP)获得国内项目管理领域多项大奖。

XX公司始终围绕项目管理进行软件系统的研发,在参与众多大型企业的信息化建设基础上，凝结多年项目管理信息系统研发经验，融汇当今国际最先进项目管理思想，结合中国管理实际，并在国家项目管理软件创新基金的扶持下，成功开发出了项目管理信息门户（SuperEPIP），并申请了计算机软件著作权专利，获得了专有证书，SuperEPIP功能涵盖了项目管理体系的基本内容，同时该系统根据企业现代项目管理的要求，通过企业项目分解结构（EPS）+PROJECT+WBS建立统一的项目体系。

软件项目报价单模版目录一、项目概述 (1)二、报价单概览 (1)1. 报价单编号 (2)2. 项目名称及范围 (3)3. 报价有效期 (4)4. 报价总金额 (4)三、软件项目详细报价列表 (5)四、项目周期与进度安排 (6)1. 项目开发周期 (7)2. 关键里程碑及时间表 (8)3. 项目进度调整策略 (8)五、项目团队构成及职责分配 (9)1. 项目经理及职责 (11)2. 开发团队成员及职责分配 (12)3. 测试团队成员及职责分配 (13)4. 实施与维护团队成员及职责分配 (14)六、风险管理与应对措施 (15)一、项目概述随着信息技术的快速发展，软件应用已成为各行各业不可或缺的一部分。

基于客户的需求及对市场的深入研究，我们提出开发此软件项目，以帮助客户解决当前面临的问题，提高业务效率，优化管理流程，并为其创造更大的商业价值。

本项目涵盖了从需求分析、系统设计、开发、测试到部署及后期维护的全过程。

具体包括但不限于：需求调研、原型设计、系统架构搭建、数据库设计、功能开发、系统集成、系统测试、用户培训、后期技术支持等。

本软件项目的实施对于客户而言具有重要意义，将直接提升客户业务的数字化水平，为客户创造更多的商业机会和价值。

项目的成功实施将有助于提升我们的品牌形象和市场竞争力。

本软件项目报价单旨在为客户提供一个全面、透明、合理的报价方案，以确保项目的顺利实施和客户的满意度。

我们期待与客户的合作，共同推动本项目的成功实施。

二、报价单概览本报价单旨在为您提供一个全面且清晰的软件项目报价概览，我们深知每个客户的需求都是独特的，因此我们的报价单包含了多个关键要素，以确保您能够充分了解项目的成本和预期回报。

我们的报价单详细列出了软件开发的各个阶段，包括需求分析、设计、编码、测试和维护等。

每个阶段都有明确的预算和时间表，以便您能够对整个项目有一个全面的把握。

我们的报价单还考虑了多种可能的定制选项，根据您的实际需求，我们可以为您定制开发功能模块、界面设计和系统集成等。

软件开发报价的计算方法1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量× 开发费用／人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值× 风险系数× 复用系数1.1.1估算工作量经验值（以A来表示）软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地规范估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数（以σ来表示）估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。

因此：l ≤ 风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

1.1.3复用系数（以τ来表示）估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法” ，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。

1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算，给出一个计算公式：软件开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关：软件开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数〔以A来表示〕软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

为了更好地标准估算方法，建议可按照国家标准“GB／T 8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内〔日历中的月，即包括国家规定的节假日〕能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月”。

特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。

〔以σ来表示〕估算工作量经验值亦会存在较大风险，造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取，修改设计等各项工作。

因此：根据我们对软件企业的了解，超过估算工作量经验值的一半，已是不可接受，所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

〔以τ来表示〕估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并己建立起能够复用的构件库〔核心资产库〕，或者已有一些软件产品，仅作二次开发，从而使软件开发工作量减少。

因此：0.25 ≤复用系数≤1根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法〔软件产品线〕的经验数据，提高工作效率到达25%〔最高值〕。

1.2开发费用／人·月软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。

开发一个系统软件多少钱?软件开发费用明细软件开发成本是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。

从软件的开发周期来分的话，软件开发成本可以分为开发成本和维护成本。

具体的包括原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用等项开支的总和。

软件的不同也会影响软件开发成本。

软件开发和传统的工业产品不同，软件的成本不包括原材料和能源的消耗，而主要是人的劳动消耗。

而且软件也没有一个明显的制造过程，它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的软件定制开发服务的收费流程和标准对于每一家软件开发公司来说都不一样，但是也都万变不离其宗，下面就来具体分析一下，软件定制服务收费流程和标准以及人工收费标准有哪些?1、软件开发收费流程互联網是個神奇的大网，大數據開發和軟件定制也是一種模式，這裏提供最詳細的报价，若是你真的想作，能夠來這裏，這個手技的開始叔字是一伍扒中間的是壹壹叁叁最後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就能夠找到，我想說的是，除非你想作或者瞭解這方面的內容，若是只是湊熱鬧的話，就不要來了。

既然我们想知道软件定制开发是如何收费的，那么我们首先就要明确收费的流程;首先软件定制开发第一步是确定客户需求，整理功能清单，这一块是不需要收费的，所以属于免费流程。

第二点是设计方案，设计方案是否收费，其实从软件开发公司的角度来讲，是根据客户的优质度以及意向度来决定的，如果你确实有强烈的软件开发需求，软件开发公司可以免费给你方案，但是如果你只是咨询，那么设计方案就是需要收费的第三步，如果客户认为方案可行，那么软件公司就会给出一份详细的报价，经过双方确认之后，接着就是合同签订，像成都金翼致远软件公司，一般在合同内会写明收费的步骤，比如首付费用、设计费用、交付费用、维护费用等，一般刚开发完成交付的app软件，软件开发公司会免费维护3-12个月，具体根据项目的大小来定;以上就是软件开发收费流程。

2、软件开发如何收费软件开发收费标准主要时根据人工、时间周期、功能多少以及难度来评定，人工收费包含参与人数，比如需要多少个项目经理、软件开发工程师、测试人员、设计师等，都会明确;3、软件开发人工收费标准软件开发公司对于人工收费是有明确的标准的，比如成都很多软件开发公司的人工收费标准大致在1000-1200/天，比如这个app软件的一个功能开发周期评定为30天，那么人工费用就是1200*30=36000元，这就是我们常说软件开发人工收费。

软件预算报价方案在进行软件开发项目时，预算报价是非常重要的一步。

一个良好的预算报价方案可以确保项目的顺利进行，并避免出现不必要的额外开支。

下面是一个比较完整的软件预算报价方案，供参考。

需求分析在进行预算报价之前，我们需要进行对软件开发项目的需求分析。

需求分析阶段的主要目的是确定项目的具体需求和功能，以此来确立项目的开发方向。

功能需求•实现XXX功能•优化XXX算法•增加XXX功能模块质量需求•响应速度应小于X秒•错误率要小于X%•支持XXX等规格的设备…系统设计和架构为了确保项目的良好开展，我们需要对系统进行设计和架构。

这个阶段的主要工作是确定系统的技术栈，数据库、服务器架构等基础设施，以及设计系统的界面、用户交互细节等。

系统技术栈•操作系统：Windows/Linux/MacOS•服务端：XXX框架•前端：XXX框架•数据库：MySQL/PostgreSQL/MongoDB服务器架构•服务器数量：X台•每台服务器配备：X核CPU、XGB内存、XGB硬盘系统界面设计…开发人员配备和工作量为了保证项目的开发速度和质量，我们需要确立开发人员的具体角色和工作量。

开发团队角色人数项目经理XXXX开发人员XUI设计师X测试人员X工作量估算阶段人力配备（人/天）需求分析XX系统设计XX开发XX测试XX部署XX成本预算在给出软件预算报价时，我们需要综合考虑各个方面的成本，并对项目的总成本进行预估。

人力成本•总开发人员工作天数：X天•平均人员日均薪资应该为：X元/天基础设施成本•服务器：X元/台•网络带宽：X元/月•维护费用：X元/年其他成本•工具费用：X元/年•办公租金：X元/月•其他开支：X元风险评估在软件开发项目中，存在各种各样的风险，比如技术风险、市场风险、竞争风险等。

我们需要对这些风险进行评估，并做出相应的风险应对方案。

风险评估…风险应对方案…综合报价根据以上的预估数据，我们可以对软件开发项目的总成本做出综合报价。

软件项目报价方法软件项目一般包括解决方案、开发、维护、系统集成等.以下将分别介绍软件开发价格、软件(系统)维护价格、系统集成价格、系统解决方案费用的价格估算方法,以供大家参考.1．软件开发价格估算方法软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。

为了便于计算，给出一个计算公式:软件开发价格＝开发工作量×开发费用／人·月1.1开发工作量软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关:软件开发工作量＝估算工作量经验值×风险系数×复用系数1.1。

1估算工作量经验值（以A来表示)软什开发工作量的计算，曾有人提出以源代码行或功能点来计算，这些方法实施起来均有不少难度。

目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算，国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。

工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内（日历中的月，即包括国家规定的节假日）能完成的工作量为单位，也就是通常所讲的“人·月".特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发，也应包括各类软件测试的活动。

1.1.2风险系数（以σ来表示）估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多，这也是一个方面的因素。

特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉，而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求，从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。

因此：l ≤风险系数≤ 1.5根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“1.5”为极限值。

当然这既要看企业的能力，也要看用户能接受的程度。

1。

1。

3复用系数（以τ来表示)估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的，但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”，并己建立起能够复用的构件库（核心资产库），或者已有一些软件产品，仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少.因此:0。