2020hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划3篇
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HR个人工作计划(精选5篇)HR个人工作计划(篇1)一、目标概述:员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。
而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。
而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。
人力资源部根据公司目前状况,在____年,计划对公司福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使公司在人才竞争中处于优势地位。
员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。
其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。
做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。
人力资源部在____年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。
二、具体实施方案:1、计划设立福利项目:员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金(服务满三年以上职员方可享受此项福利)、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金、年终(春节)礼金等。
2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。
3、____年第一季度内(3月31日前)完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司董事会审批,通过后进行有组织地宣贯。
4、自4月份起,人力资源部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。
此项工作为持续性工作。
并在运行后一个季度内(6月30日前)进行一次员工满意度调查。
通过调查信息向公司反馈,根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。
关于前台年度工作计划5篇关于前台年度工作计划5篇关于前台年度工作计划【篇1】回想起来,作为公司的接待人员,在各部门领导的关心和指导下,在同事们的支持和帮助下,我很好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。
我各方面都有提高,但还是有一些不足。
我需要在以后继续学习和积累工作经验,通过自己的努力来弥补自己的不足。
现在我把我的工作总结如下:一、前台日常接待工作1、来宾接待,能够做到问清身份后及时礼貌引见,对于没有提前预约的来宾妥善接待后尽快电话通知相关部门,接待做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等;2、负责前台电话的接听和转接,认真接听每一部电话,熟练各部门分机号,重要事项认真记录并传达给相关人员,做到了不遗漏,不延误;3、能够及时更新公司通讯录,方便公司各部门间工作沟通;4、前台卫生工作,前台是展示公司形象、服务的起点,打造良好的前台环境,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。
二、行政及其他临时性工作1、学习了公司各项规章制度;熟练掌握公司各个产品功效,为电话推广打基础;2、协助行政打电话催促加入玛卡协会和学会的人员递交资料,资料收集齐后做电子版明细表;3、签收快递信件,及时转交,人不在的物品在前台妥善保存;4、做电话推广,每周上报有兴趣或意向客户名单至销售部,截止12月底,意向客户13个。
在这一个月的前台工作体验中,虽然都认真完成了各项工作,但有时也有不足的地方,不够细心,有时候解决问题也所欠缺,在里我要不断提高自身形象,做好新一年的工作计划,提高工作质量、效率,还有责任心。
新的计划如下:(1)努力提高服务质量,办事快速、高效、不出错。
有良好的服务态度,积累接待客人的经验,给客人留下好印象。
接电话的时候,也要不断提高自己的语言能力;巧妙问答嘉宾。
努力满足每一位顾客。
(2)加强礼仪知识的学习。
比如业余时间学习礼仪知识和公关。
了解与人交往必须遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话语气、眼神、妆容、服装搭配、回答客户问题等。
前台年度工作计划5篇前台年度工作计划5篇前台年度工作计划(精选篇1)1.在我的日常工作中,我会做到以下几点:(1)协助公文的登记、上报和分发,将原始文件按类别进行整理,放入有标签的文件夹中,并管理。
(2)收发信件在日常工作中,我遵循精确、精细、准确的原则,精心安排,一丝不苟,做标准工作,站在标准岗位上,按照办公室的规章制度办事。
2.在行政工作中,我会做到以下几点。
(1)各种服务:与信息官的联系和沟通,信息的系统和快速传递,公司内部信息的就地传递。
(2)员工服务:充当员工与沟通的桥梁。
(3)协助公司的规章制度。
3.个人修养和能力,我会做好以下三件事:(1)参加公司安排的基础管理培训,提高专业工作技能。
(2)向同事学习工作经验和方法,提高自身素质。
(3)自主学习可以提高知识水平。
我很清楚,人的能力是有限的,发展的机会是无限的。
现在是知识经济时代。
如果你能迅速提高自己的个人能力,你就会被社会淘汰。
当然是要升级的,重要的平台,我公司的平台,我会抓住这个机会,把工作和自己的修养,自我价值同步。
4.工作(1)协助人力资源部(2)其他临时性工作。
前台工作琐碎复杂。
我会分工负责,安排情况,采取岗位责任制,工作有序;性工作,新想法,新方法,新体验;工作中,我注重做事情到位不越位,服务不决策,做真正的员工助理,做上下沟通的桥梁。
前台年度工作计划(精选篇2)一、加强前厅的销售能力1、强化预订的功能。
将预订处这个岗位给予充分的重视,不断提高预订处的各项服务规范。
2.重视潜在销售平台的开发。
比如:在你的酒店网站上启动和完善预订,增加与点击率高的网站的链接。
3、维护好与网络定房公司的业务合作,做到诚信合作,尽量完善和规范合作细节,避免利益纠纷。
4、今年下半年推行“住店客人消费积分”以来,虽然效应还不是很大,但已经开始受到客人的关注。
明年将继续推行这一制度,加大影响力,争取有更大的收益。
5.前台员工晋升奖励方案实施以来,员工卖房的积极性大大提高,卖房的技巧在不同的员工身上得到体现,酒店高价房的入住率也大大提高。
前台年终工作计划范文行政前台工作计划回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。
希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在来年重点做好以下几个方面的工作:一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。
这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。
服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。
试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。
在日常工作中通过鼓励培养、、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行,归纳入档。
3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。
对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。
日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。
简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。
便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。
2024hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划(优秀模板7篇)(8)2024hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划第1篇新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。
在这里工作已过3个年头了,在此,我订立了20年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
相信只要我再接再厉,在接下来的一年中,我会做的更加的出色!1.在日常事物工作中,我将做好以下几点:(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,行政前台工作计划。
(2)了信件的收发工作。
(3)低值易耗品的分类整理工作.(4)于各协助工作.(5)办公用品的管理工作。
办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。
(6)办公室设备的和保养工作,(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。
(8)、按时、高地交办的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,办公室的规章制度办事。
2.在行政工作中,我将做好以下几点(1)各服务:与各之间信息员的联络与沟通,系统的、的传递信息,信息在公司内部的传递到位。
(2)员工服务:的将公司员工的信息向公司反馈,员工与沟通的桥梁。
(3)协助公司公司规章制度。
3.个人修养和能力,我将做好以下三点:(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向和同事学习工作经验和方法,提升自身素质。
(3)个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。
当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。
4.工作(1)协助人力资源部工作(2)的其它临时性工作。
公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。
我将情况分工、安排,岗位责任制,工作井然有序;还要性地工作,工作的新思路、新办法和新经验;工作性的,我注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的参谋助手,上、下沟通的桥梁最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。
2023hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划2023年前台个人年度工作计划一、背景介绍作为前台工作人员,我将承担接待客户、管理来访者、处理电话、协调会议等一系列前台工作任务。
为了更好地提升自己的工作能力和效率,我制定了以下2023年度个人工作计划。
二、业务能力提升1. 学习相关行业知识和技能:了解本公司的业务,学习并掌握相关行业知识,提高自身的业务素质。
2. 提升语言能力:通过自学和参加培训课程,提高英语水平,能够与外籍客户进行正常沟通和交流。
3. 学习会议协调技巧:参加专业培训课程,学习会议组织和协调技巧,提升我在会议组织和参与中的能力。
三、服务质量提升1. 提高接待服务水平:积极主动地问候客户、待客如友,微笑服务,主动帮助客户解决问题,提高客户满意度。
2. 完善电话接听技巧:提高电话接听能力,规范用语,有效地处理来电,并对电话信息进行正确记录和转达,提高电话服务质量。
3. 做好来访者管理:制定来访者接待流程,提供专业、高效、周到的接待服务,确保重要来访者的顺利访问。
四、工作效率提升1. 制定工作安排和优化办公流程:合理安排工作时间,做到高效、科学地安排办公工作,提高工作效率。
2. 学习使用办公软件:学习并充分利用办公软件,提高办公效率,如Excel、Word、PowerPoint等。
3. 学习与沟通技巧:学习与同事、上级以及其他部门有效沟通的技巧,有效提升工作效率和合作效果。
五、自身素质提升1. 学习人际沟通技巧:通过阅读相关书籍和参加培训课程,提升自身人际交往能力,建立良好的人际关系。
2. 学习管理技能:提升自身的管理能力,在日常工作中学会管理时间、资源和人员,提高自己的综合素质。
3. 注重个人形象:保持良好的仪表形象,加强自身修养,提高自身专业形象和职业素养。
六、总结以上是我2023年度个人年度工作计划,通过不断的学习和提升,我相信我可以更好地完成前台工作,并为公司创造价值。
我将严格按照计划执行,同时不断总结和反思,不断提升自己的工作能力和业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
2023hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划2023年度工作计划:前台个人年度工作计划1. 工作目标和目标规划目标一:在2023年度实现前台工作效率提升,减少客户投诉率,提升客户满意度至90%以上。
目标二:加强团队建设,提高团队协作能力,建立有效的工作流程和标准化工作模式。
目标三:自我提升的能力,增强专业素养,开发新的工作技能。
2. 工作任务和时间安排任务一:制定前台工作流程措施,标准化服务流程,优化工作流程和提高前台工作效率。
任务二:加强团队建设,建立有效的团队工作流程和协作模式,提高工作效率。
任务三:研究新的专业技能,提高业务素质和个人职业能力,包括英语口语表达和职业礼仪。
时间安排:任务一:全年安排,每月对前台工作流程进行一次整理和调整。
任务二:集中安排时间,具体安排与团队成员协商。
任务三:每周至少安排2小时时间进行专业技能学习。
3. 资源调配和预算计划资源调配:对前台工作需要的资源进行统一调配,包括人力资源和物力资源。
预算计划:根据实际情况,设定适当的预算,保证前台工作资金的合理使用和管理。
4. 项目风险评估和管理在前台工作中,存在客户抱怨不良体验和服务不及时等风险,需要及时进行预警,并采取有效措施进行风险管理,减少可能存在的损失。
5. 工作绩效管理设置科学合理的绩效管理机制,监测前台工作效率和工作质量,根据绩效评价结果,及时进行批评和表扬,激励员工提高工作绩效。
6. 作沟通和协调加强与其他部门、客户及上级领导的沟通和协调,及时掌握工作动态,保持良好的合作关系。
7. 工作总结和复盘每季度对前台工作进行总结和复盘,分析存在的问题和不足,及时采取有效措施进行改进,为下一季度的工作制定更加完善和高效的计划。
总结:本计划的实施需要有效地组织团队资源,采用正确的工作方法与态度,及时发现并解决问题,在实现工作目标的过程中不断提高工作质量和绩效。
并且,应不断地进行学习和不断的提高个人业务水平,为能够更好地实现前台工作贡献一份力量。
前台年度个人工作计划范文(7篇)前台年度个人工作计划精选篇1即将过去的20__年是充实而忙碌的一年。
在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台上,回首过去、展望未来,不禁思绪万千。
初到前台的场景仿佛就在眼前,转眼间在前台的工作岗位上已经就职一年了,这一年也是收获满满。
在领导和同事的帮助及鼓励下,我在前台的学习工作得到了较大的提高,能够较好的完成自己的工作任务,工作方式也有了较大的改变。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里努力再创佳绩。
一、经营分析1、20__年度,实现客房总收入万元,同比20__年。
2、20__年度出租率为__,平均房价__,同比20__年出租率,平均房价。
3、20__年度共接待团队__次,同比20__年__,团队用房间,同比20__年__。
4、20__年度共接待散客人数__,同比20__年__。
二、日常工作1、加强业务素养,提高自身素质。
前台作为酒店的门面。
每个员工都要直接面对客人,所以前台人员的服务质量就反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点。
今年来针对工作要求制定了详细的培训计划:针对接电话,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年对前台所有员工在电话双语接听上进行了培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。
2、加强销售意识和销售技巧、提高入住率。
根据市场情况,积极推进散客房销售。
今年来宾馆推出了一系列的客房促销方案,我们在掌握优惠政策的同时根据当天入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,尤其在X月,前台都较好地完成了任务额。
一直以来强调“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
3、注重各部门之间的协调工作。
前台人员年度工作计划(3篇)前台人员年度工作计划(3篇)前台人员年度工作计划篇1 一、咨询服务遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。
询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。
热情耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。
严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。
2. 对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。
体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。
3. 对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。
4. 与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。
二、接听电话接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。
接待员接到需留言电话时,准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,及时转交当事人。
5.电话铃响在3声之内接起。
接转、挂断电话时,应轻拿轻放。
使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。
接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。
6. 填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求三、接待服务热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。
负责外来人员登记工作。
负责外借用品的办理工作。
接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班。
7. 主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。
8. 仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。
9. 对客服务中注意使用礼貌用语。
做到“三声”:来有迎声、问有答声、走有送声。
10. 在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。
客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。
当处理有困难时应及时向上级报告。
四、文案工作负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。
11. 文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。
交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。
12. 节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。
前台年度个人工作计划(优秀模板3篇)(3)前台年度个人工作计划第1篇20[某]年即将过去,我作为公司的一名新人,对未来充满了热情与激情。
前台文员是我踏出大学校门的第一份工作。
虽然来公司只有短短的两周时间,但是在各领导的关心及同事的帮助下,我迅速地融入了公司集体与部门团队中。
我也积极学习了公司的文化与制度,努力提升自己的专业素质,认真完成各项工作。
前台是展示公司的形象、服务的起点。
对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是非常重要的,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。
同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识,所以我一定要认真的做好本职工作。
一、加强自身修养,提高服务质量1、负责前台服务热线的接听与电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待,基本咨询与引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。
3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。
4、熟悉并掌握基本的电话礼仪与商务礼仪,做好基本的接待工作。
增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。
5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。
二、注意前台的卫生与形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。
2、负责区域卫生与绿植日常维护。
三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。
2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。
3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作与更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化与精神。
4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工与外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者与传播者。
四、完善考勤管理制度考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。
2020hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划3篇
制定计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,才能招到更多人。
以下是小编整理了关于2020hr个人年度工作计划_前台个人年度工作计划3篇,希望你喜欢。
hr个人年度工作计划【篇一】
1、做好20xx年客户满意度调查;
2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;
3、继续健全人员的基本信息:
借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。
同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作:
严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。
采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:
1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;
2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;
3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。
5、继续强化培训工作:
1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;
2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;
3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;
完善员工个人培训档案。
6、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险
加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。
7、分公司工作指导。
hr个人年度工作计划【篇二】
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。
本年度工作计划的重点是
1、劳动合同签订,续签、终止及时性;
2、员工转正及时性;
3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);
4、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。
对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
hr个人年度工作计划【篇三】
1、做好20xx年客户满意度调查;
2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;
3、继续健全人员的基本信息:
借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。
同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作:
严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。
采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:
1)、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;
2 )、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;
3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。
5、继续强化培训工作:
1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;
2)、拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;
3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;
完善员工个人培训档案。
6、关注国家及地方。