东财《全面预算管理》在线作业一答案

东财《财务管理》在线作业一-0018试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.某公司发行的股票，预期报酬率为12%，当年支付股利为每股2元，估计股利年增长率为4%，则该种股票的价格为____。

A.16B.20C.25D.26正确答案:D2.跨国公司绩效评价中，预算指标与实际指标应采用的汇率组合是____。

A.预算用期初汇率,实际用期末汇率B.预算与实际均用计划汇率C.预算用计划汇率,实际用期末汇率D.预算用期初汇率,实际用计划汇率正确答案:B3.外部筹资需要额为零时的销售增长率是（）。

A.资产负债率B.销售利润率C.资产周转率D.内涵增长率正确答案:D4.如果进行筹资方式的决策，应比较不同筹资方式的____A.个别资本成本B.综合资本成本C.加权平均资本成本D.边际资本成本正确答案:A5.下列关于收账费用与坏账损失的说法中正确的是____。

A.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反比例关系B.在一定范围内,收账费用与坏账损失呈反向变动关系C.在饱和点,继续增加收账费用将不会减少坏账损失D.在饱和点,坏账损失将达到最小值正确答案:B6.生产彩管的A公司通过协议控股彩电生产公司B，又收购生产彩显玻壳的C公司，这种并购方式属于（）。

A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.跨国并购正确答案:B7.如果某股票的未来股利不变,当股票市价低于股票价值时,则预期报酬率与投资人要求的最低报酬率之间的关系是()。

A.前者高于后者B.前者低于后者C.前者等于后者D.前者可能高于也可能低于后者正确答案:A8.由于股利波动使外界产生公司经营不稳定的印象,不利于树立公司良好形象的是（）。

A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策正确答案:C9.下列各项中,不反映风险大小的指标是（）。

A.期望值B.方差C.标准差D.标准离差率正确答案:A10.某公司按面值发行债券,债券的面值是1000元,期限为5年,票面利率为8%,每年付息一次,发行费率为4%,所得税率为25%,则该债券的资本成本计算过程是()。

东财《全面预算管理X》在线作业一1一、单选题1.预算的决策机构是（A）A、董事会B、经理C、股东大会D、财务部门2.预算管理的核心是（A）A、资金管理B、成本管理C、费用管理D、现金流量管理3.（C）既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。

A.战略目标B.战略规划C.战略计划D.预算4.属于企业内部标准的是（A）A、历史标准B、行业标准C、理想标准D、实际标准二、多选题1.指标综合评价方法具体包括（CDE）A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、平衡记分卡2.预算目标分解的方法包括（ABCDE）A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解3.全面预算的性质表现为（ABC）。

A、差异分析B、因素分析C、比率分析D、效率分析E、比较分析4.根据产品生命周期理论，可将预算控制分成（ABCD）A、初创期模式B、成长期模式C、成熟期模式D、调整期模式E、预算期模式5.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从（ABCDE）来考察企业的业绩A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习E、成长6.指标分解评价方法包括（AB）A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、指标综合分析法7.一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在（ABCDE）A、价值创造B、盈利能力C、成长能力D、营运能力E、偿债能力8.资本预算编制内容包括（AB）A、筹资预算B、投资预算C、财务预算D、现金流量预算E、业务预算9.所有者业绩关注的焦点是具有报表属性的（AB）A、净资产报酬率（ROE）B、税后净利等财务指标C、每股市价D、经济增加值（EVA）指标E、每股净利润10.利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10%以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：（ABCD）A、利润B、销售收入C、资产周转率D、成本费用E、投资报酬11.根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为（AB）A、目标内预算调整B、目标外预算调整C、超预算调整D、预算内调整E、预算目标调整12.预算标准确定的原则包括（ABCD）A、简易性B、适应性C、合理性D、灵活性E、方便性13.控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节（BCD）A、预算目标的设定B、预算编制C、预算执行D、预算分析与考评E、预算激励14.预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括（ABCDE）A、目标确定B、预算编制C、预算控制D、预算分析E、预算考评15.全面预算从大的方面讲包括（ABC）A、经营预算B、财务预算C、资本预算D、资产负债表预算E、生产预算16.以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于（AB）A、市场占有率B、销售增长C、利润增长率D、投资回报率E、息税前利润东财《全面预算管理X》在线作业一2一、单选题1.全面预算管理中，不属于总预算内容的是（B）。

东财全⾯预算管理在线作业及答案东财《全⾯预算管理X》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 编制⽣产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项⽬占总体的⽐重或结构，反映报表中的项⽬与总体关系及其变动情况的预算分析⽅法是：A. ⽔平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. ⽐率分析法满分：4 分3. ( )控制就是在业务发⽣之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费⽤报销和资⾦拨付进⾏事中控制A. 预算授权B. 预算审核C. 预算调整D. 预算编制满分：4 分4. 授权控制是⼀种( )控制，通过授权控制，可以有效地将⼀切不正确、不合理、不合法的经济⾏为制⽌在发⽣之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程满分：4 分5. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A. 资产负债表C. 利润表D. 经营预算差异分析表满分：4 分6. 预算管理的核⼼是( )D. 现⾦流量管理满分：4 分7. 全⾯预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制⼈员B. 财务⼈员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分8. 下列各项中，全⾯预算的最后环节是( )A. ⽇常业务预算B. 财务预算C. 特种决策预算D. 弹性利润预算满分：4 分9. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努⼒程度的是( )A. 财务业绩B. ⾮财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分10. ⾃上⽽下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式C. 战略控制型D. 资⾦控制型满分：4 分11. 财务预算⼜称为( )A. 全⾯预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分12. 预算的决策机构是( )A. 董事会13. ( )是将战略⽬标细化成年度的⽬标的过程A. 战略规划B.战略计划C. 预算D. 年度计划满分：4 分14. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. ⽇常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算B. 预算控制指标C. 预算控制内容D. 预算控制程序满分：4 分⼆、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。

本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C16. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。

15春东财《全面预算管理》在线作业一满分答案1.在编制生产预算时，关键是正确地确定期末存货量。

2.预算审核是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制。

3.自上而下式的预算编制程序适合于战略规划型的管理控制模式。

4.预算管理的核心是资金管理。

5.在编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是现金的期初期末余额。

6.全面预算的最后环节是财务预算。

7.按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可持续项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是零基预算。

8.沉淀资产是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产。

9.财务预算又称为总预算。

10.处于成熟期的企业，其预算模式的特点是以成本预算为起点。

11.财务预算中的指标均为价值量指标。

12.战略计划既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

13.能够集中反映财务决策结果的专门预算是特种决策预算。

14.预算目标分解可从定性的角度分为四个方面，分别是预算控制标准、预算控制尺度、预算控制维度和预算控制指标。

正确答案：D。

15.财务预算因素差异分析主要以利润表为基础进行分析。

正确答案：C。

二、多选题1.全面预算包括经营预算、财务预算和资本预算。

正确答案：ABC。

2.资本预算编制内容包括筹资预算和投资预算。

正确答案：AB。

3.固定制造费用差异分析的二因素分析法主要涉及耗费差异和效率差异。

正确答案：AB。

4.预算外授权一般由董事会和股东大会执行。

正确答案：DE。

5.一个公司的全面预算管理组织体系通常包括预算审批机构、预算决策机构、预算组织机构、预算执行机构和预算控制机构。

正确答案：ABCDE。

6.预算管理模式按控制的内容可分为以销售为核心、以成本为核心、以利润为核心和以现金流量为核心的预算管理模式。

XX东财《全面预算管理》在线作业及答案doc用本方法不保证满分，到80分以上是没咨询题的。

感谢！!全面预算治理随堂练习1、（C）既是对以后财务结果的推测，又是对以后财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A .战略目标：B .战略规划；c .战略打算：D .预算。

2、财务预确实是一系列专门反映企业以后一泄预算期内估量财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。

具体包括（ABC）。

A .估量资产负债表：B .估量利润表；c .现金收支预算等内容；D .资本支岀预算。

3、预算治理是指企业帀绕预算而展开的一系列治理活动，预算治理包括（ABCDE）A .目标确定：B .预算编制；c .预算操纵：D .预算分析；E .预算考评。

4、明白得全面预算治理的“全面”本质，可从（ABC）方面入手。

A .全而覆盖；B .全程操纵；c .全员参与：D .全而动员。

5、预算最本质的功能在于（B）。

A .打算：B .操纵：C .考核；D .评判。

6、全而预算从大的方面讲包括（ABC）。

A .经营预算；B •财务预算；c .资本预算；D .资产负债表预算：E .生产预算。

7、通过预算编制能够进行（A） A .事前操纵：B .事中操纵：c .事后操纵：D .全程操纵。

8、1922年（A）—书，将预算治理的理论及方法从操纵的角度进行了详细介绍，该书的岀版标志着企业预算治理理论开始形成。

A .《预算操纵》：B .《预算与会计法案》：c .《工业成本运算》；D . «企业经济打算一商业和谐》9、预算治理产生于（B）。

A .美国：；B .英国C .法国：D .日本10、20世纪80年代初期四方的（A）理论被广泛采纳，推动了全而预算在我国的应用。

A .治理会计：B .作业基础预算：c .战略预算；D .预算治理11、预算操纵系统的功能是（ABCD）。

A .设置目标；B .配宜资源；C .操纵业务；D .考评业绩：E .鼓舞12、预算操纵系统是羽绕既立目标全而整合（ABDE）的一种企业操纵工具。

东财《全面预算管理》在线作业一满分答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 编制生产预算时，关键是正确地确定( )A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分：4 分2. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分：4 分3. 全面预算差异分析的主体应该是( )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分：4 分4. 可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分5. 财务预算又称为( )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分：4 分6. 下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是( )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分：4 分7. 在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分：4 分8. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分9. 财务预算中的指标均为( )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分：4 分10. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度的是( )A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分：4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分：4 分12. 下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是( )A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分：4 分13. 预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分14. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分：4 分15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 通过预算编制可以进行( )A: 事前控制B: 事中控制C: 事后控制D: 全程控制正确答案:(单选题) 2: ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A: 战略规划B: 战略计划C: 预算D: 年度计划正确答案:(单选题) 3: 全面预算差异分析的主体应该是( )A: 预算编制人员B: 财务人员C: 董事会D: 预算管理委员会正确答案:(单选题) 4: ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

A: 战略目标B: 战略规划C: 战略计划D: 预算正确答案:(多选题) 1: 对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素A: 营业利润B: 营业外收入C: 营业外支出D: 投资损益E: 所得税正确答案:(多选题) 2: 全面预算控制的方法有( )A: 授权控制B: 审核控制C: 调整控制D: 程序控制E要素控制正确答案:(多选题) 3: 过程中的预算考评主要有哪些特征A: 预警性B: 定期性C: 关注关键业绩指标D: 持续性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 综合性正确答案:(多选题) 4: 根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为( )A: 目标内预算调整B: 目标外预算调整C: 超预算调整D: 预算内调整E: 预算目标调整正确答案:(多选题) 5: 预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括( )A: 利润中心B: 投资中心C: 费用中心D: 成本中心E: 核算中心正确答案:(多选题) 6: 以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )A: 市场需求发生变化B: 企业政策发生变化C: 企业内部资源发生变化D: 外部市场环境发生变化E: 计划不周全正确答案:(多选题) 7: 综合评价方法根据评价方法的特点可分为( )A: 指标分解评价方法B: 指标综合评价方法C: 综合指数法D: 功效系数法E: 杜邦财务分析体系正确答案:(多选题) 8: 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )A: 价值创造B: 盈利能力C: 成长能力D: 营运能力E: 偿债能力正确答案:(多选题) 9: 全面预算分析的方法主要包括：( )A: 水平分析法B: 垂直分析法C: 趋势分析法D: 比率分析法E: 因素分析法------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 正确答案:(多选题) 10: 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )A: 预算审批机构B: 预算决策机构C: 预算组织机构D: 预算执行机构E: 预算控制机构正确答案:(多选题) 11: KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括 ( )A: 具体B: 可度量C: 可实现D: 现实性E: 时限性正确答案:(多选题) 12: 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩A: 财务B: 客户C: 内部业务流程D: 学习E: 成长正确答案:(多选题) 13: 预算管理模式按控制的内容可分为( )A: 以销售为核心的预算管理模式B: 以成本为核心的预算管理模式C: 以利润为核心的预算管理模式D: 以现金流量为核心的预算管理模式E: 以财务为核心的预算管理模式正确答案:(多选题) 14: 财务绩效定量评价指标由哪些方面构成A: 企业盈利能力状况B: 资产质量状况C: 资产运行状况D: 债务风险状况E: 经营增长状况正确答案:(多选题) 15: 利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：A: 利润B: 销售收入C: 资产周转率D: 成本费用------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 投资报酬正确答案:(多选题) 16: 指标综合评价方法具体包括( )A: 杜邦财务分析体系B: 帕利普财务分析体系C: 综合指数法D: 功效系数法E: 平衡记分卡正确答案:(单选题) 1: 通过预算编制可以进行( )A: 事前控制B: 事中控制C: 事后控制D: 全程控制正确答案:(单选题) 2: ( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A: 战略规划B: 战略计划C: 预算D: 年度计划正确答案:(单选题) 3: 全面预算差异分析的主体应该是( )A: 预算编制人员B: 财务人员C: 董事会D: 预算管理委员会正确答案:(单选题) 4: ( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。

东财《全面预算管理》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共15道试题，共60分。

）得分：601.( )是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产A. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产答案:B满分：4分得分：42.预算的决策机构是( )A. 董事会B. 经理C. 股东大会D. 财务部门答案:A满分：4分得分：43.特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )A. 经营决策预算B. 长期决策预算C. 资本支出预算D. 制造费用预算答案:A满分：4分得分：44.在整个内部控制体系中，( )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制答案:B满分：4分得分：45.授权控制是一种( )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。

A. 事前B. 事中C. 事后D. 全程答案:A满分：4分得分：46.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程A. 战略规划B. 战略计划C. 预算D. 年度计划答案:B满分：4分得分：47.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算答案:B满分：4分得分：48.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )A. 杜邦财务分析体系B. 帕利普财务分析体系C. EVA指标分解体系D. 平衡计分卡答案:D满分：4分得分：49.在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )A. 现金预算B. 销售预算C. 生产预算D. 产品成本预算答案:B满分：4分得分：410.预算管理的核心是( )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理答案:A满分：4分得分：411.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额答案:B满分：4分得分：412.预算目标分解从定性的角度可分为（）A. 预算控制标准B. 预算控制尺度C. 预算控制维度D. 预算控制指标答案:D满分：4分得分：413.通过预算编制可以进行( )A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制答案:A满分：4分得分：414.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。