2013年广州市自来水公司招聘流程时间安排

广州市自来水公司创建于1905年10月，发展至今，成为一家集自来水的生产、销售、服务和多种经营为一体的国有特大型供水企业。

现有水厂7间、机关部室17个，供水管理所5个、加压站管理所1个、辅业单位8个，详见附录1:广州市自来水公司组织结构架构图。

供水面积518平方公里，管网总长5580公里，其中DN300以上管线长度为2500公里，设计综合生产能力465万立方米旧。

公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国讲诚信守合同重质量典范企业、中国最佳公共事业服务奖、广东省优秀企业、中国广州十大最具社会责任感企业等称号。

近年来，广州市自来水公司坚持以科学发展观统领供水发展全局，不断提高供水水质、服务及管理水平。

2004年，建成国内首家设计日供水能力达100万立方米的饮用净水生产厂—南洲水厂，开启了广州供水现代化的大门;2010年9月29日，广州供水史上规模最大、意义最深远的特大型供水工程项目—西江引水工程正式通水运行，在供水战略安全上，广州中心城区供水水源形成东江、北江、西江三江并举的优质水源新格局。

公司强化企业内部管理，加强对饮用水和饮用净水的生产、管网输送以及售后服务管理，通过了IS09001体系认证，水质检测能力全面覆盖《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)要求的106项检测项目，检测能力处于全国前列;广州市自来水公司供水热线“96968 "有效搭建起公司与市民沟通的桥梁，成为公司不断贴近用户、倾听意见、改进服务的重要渠道，该热线岗组并获得国家级“青年文明号”、“全国巾帼文明岗”等荣誉称号，打响了企业优质服务的品牌。

公司积极履行水价改革服务承诺，推进二次供水保洁、计量系统改造、抄表计量到户、饮用净水工程、水厂技术改造等惠民工程。

目前，己实现对全市3.4万个居民住宅二次供水水池保洁的接管;通过在全市分步分批实施计量系统改造、抄表计量到户等工作，让广大市民享受供水服务发展的成果;饮用净水工程的服务人口达到226万。

广东省水利厅关于2013年度水利水电工程专业技术资格申报评审有关事项的通知文章属性•【制定机关】广东省水利厅•【公布日期】2013.06.17•【字号】粤水人事函[2013]915号•【施行日期】2013.06.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利水电正文广东省水利厅关于2013年度水利水电工程专业技术资格申报评审有关事项的通知（粤水人事函〔2013〕915号）各地级以上市水务局、顺德区国土城建和水利局，厅直属（直管）各有关单位：根据省人力资源社会保障厅《关于做好2013年度专业技术资格评审工作的通知》（粤人社发〔2013〕98号）精神，为做好我省2013年度水利水电工程专业技术资格申报评审工作，现就有关事项通知如下：一、申报对象在我省从事水利水电工程技术工作的专业技术人员，符合申报条件和有关政策规定的，均可申报评审。

二、申报条件和有关政策（一）申报评审条件1. 除学历、资历、外语、计算机应用能力、继续教育和论文、著作的条件外，申报评审高级工程师（教授级）资格，按粤人发〔2001〕89号文规定执行，申报评审高级工程师和工程师资格，按粤人职〔1999〕34号文规定执行。

2. 学历、资历条件，执行《关于深化我省职称制度改革的若干意见》（粤人发〔2003〕178号）、《关于调整专业技术资格评审中若干政策规定的通知》（粤人发〔2005〕177号）、《关于明确当前专业技术资格申报若干问题的通知》（粤人发〔2007〕197号）；职称外语条件，执行《关于调整完善我省职称外语政策的通知》（粤人发〔2007〕120号）和《关于我省水利水电行业省直属单位人员职称外语和计算机条件问题的复函》（粤人函〔2007〕1726号文）的有关规定，2001年广东省职称外语考试合格成绩单不作为职称外语条件的有效依据。

如属于按野外作业条件免试的，须按《从事野外专业技术工作免试职称外语申请表》（见附件1）要求提交相应的材料（独立装订成册）；计算机应用能力条件，执行《转发人力资源和社会保障部〈关于全国专业技术人员计算机应用能力考试科目更新有关问题的通知〉》（粤人社发〔2010〕176号）；论文、著作条件，执行《关于调整专业技术资格条件论文发表刊物等级划分规定的通知》（粤人发〔2005〕300号文）规定；继续教育条件，执行《广东省专业技术人员继续教育条例》和相关政策规定。

过来人求职宝典——南方电网第一篇：企业发展 (1)1.1 企业背景 (2)1.2 核心业务 (4)1.3 行业地位与竞争对手 (4)1.4 文化与价值观 (5)1.5 员工职业发展 (6)第二篇：独家快讯 (8)2.1 招聘日程与流程（2010） (9)2.2 岗位与人才要求 (10)2.3 培训与薪酬内幕 (11)2.4 最新企业新闻 (13)第三篇：应聘流程 (14)3.1 网申详解 (15)3.2 笔试经验 (20)3.3 面试经验 (22)第四篇：过来人经验 (28)4.1 求职经验分享 (29)4.2 职场经验分享 (34)第五篇：关于过来人 (35)过来人求职宝典——南方电网过来人求职宝典——南方电网1.1 企业背景中文全称：中国南方电网有限责任公司（简称：中国南方电网、南方电网）英文全称：China Southern Power Grid Co., Ltd.（缩写：CSG）1.1.1 企业简介根据国务院《电力体制改革方案》，公司于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。

公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

美国《财富》杂志公布2010年全球500强企业排行榜，中国南方电网公司排名第156位，较上一年再升29位。

公司总部在广州，设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心；下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数27.3万人。

随着世界上第一个±800千伏云广特高压直流输电示范工程单极顺利投产，目前南方电网已经形成“五条直流、八条交流”13条500千伏西电东送大通道，每条都在1000公里及以上，最大输电能力超过2300万千瓦，是国内西电东送规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。

广州市人事局关于印发《广州市事业单位试行人员聘用制度问答(一)》的通知制定机关公布日期2004.09.01施行日期2004.09.01文号穗人发[2004]66号主题类别离退休人员管理效力等级地方规范性文件时效性现行有效正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州市人事局关于印发《广州市事业单位试行人员聘用制度问答(一)》的通知（穗人发[2004]66号）各区、县级市人事局，市直各单位人事部门：在推行事业单位试行人员聘用制度工作中，一些试点单位就执行《广州市贯彻＜国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知＞的实施意见》（穗人发[2004]30号，以下简称《实施意见》）所遇到的具体问题，通过电话咨询或书面报告向我们反映。

为统一政策、统一做法、统一口径，我们对所反映的问题，以问答的形式进行了解释。

现将《广州市事业单位试行人员聘用制度问答（一）》印发给你们，望遵照执行。

希望各单位尤其是试点单位继续将改革中碰到的问题向我们反映，我们将依据相关政策文件予以解答。

二00四年九月一日广州市事业单位试行人员聘用制度问答（一）一、聘用合同与聘用程序1首聘时，对之前已办理停薪留职人员如何处理？答：首次实行聘用制时，已经办理停薪留职人员，均要通知其返回单位参加竞聘应聘，若不按时返回的，给予2-6个月的流动期，流动期间待遇按原停薪留职协议执行，流动期满仍未返回的视为本人辞职。

2聘用人员的聘用期限能否超出法人代表的任期？同一单位的聘用人员是否可以有不同的聘用期限？答：聘用人员的聘期，根据其本人的实际情况和单位的需要，可以超出法人代表的任期，也可以比法人代表的任期短。

广州市城市居民自来水二次供水水池清洗保洁管理规定-==[发布日期] 2006-11-23 ==-总则第一条为适应广州市城市建设发展的需要，加强城市供水水质管理，保障供水安全，根据《城市供水水质管理规定》、《二次供水设施卫生规范（GB 17051-1997）》、《广州市生活饮用水二次供水管理和卫生监督规定》，针对广州市二次供水的现状并结合我公司的实际情况，制定本规定。

第二条本规定所称的二次供水，是指市政自来水通过储存、加压等各种设施间接供给用户使用的供水形式。

二次供水水池是指间接用水所设置的高、中、低位储水池。

第三条凡从事我公司供水责任范围内二次供水水池的清洗保洁、使用和管理的单位，适用本规定。

清洗保洁的标准要求第四条为保证二次供水水池正常使用和保障水质，每季度清洗保洁不少于1次。

水池的清洗必须达到以下标准要求：（一）清洗后，水池内四壁、顶部、底部用手触摸没有腻滑的感觉；以肉眼观察，水池壁没有污渍。

（二）清洗时要把污水彻底排空，并对水池及与水池连接的消防设施、给水管道进行药水浸泡消毒，消毒浸泡时间不少于2小时，浸泡后必须将消毒液彻底排出，并用自来水冲洗干净。

（三）清洗进水后，水池内的水清晰，在光线充足时，可见水池的水清澈透明。

（四）清洗后，水池开关阀门、浮球阀启用正常，开闭自如。

（五）清洗后，水池的进人孔有加盖、上锁，“三孔” （进人孔、透气孔、溢流孔）密封好，有防污染设施。

（六）水池的周围环境整洁，没闲置杂物。

（七）采集水样进行检验，水质检验结果达到《生活饮用水水质卫生规范（2001年）》标准要求。

清洗保洁的劳动安全第五条在进行二次供水水池清洗保洁工作时，必须遵守如下劳动安全事项：（一）打开水池的进人孔后，先用抽风机或电风扇等设备令水池空间通风后，工作人员方可进入水池进行操作。

（二）工作人员进入水池时，必须留一人以上在池外守望，并与池内人员保持联系。

清洗完成离开时，必须清点总人数无误后，方可关闭进人孔。

自来水公司面试经验背景介绍自来水公司是我国的大型国有企业之一，是承担城市自来水供应的单位。

在自来水公司工作，既能够为社会提供安全健康的生活用水，又可以获得相对稳定的工作环境以及福利待遇。

因此，自来水公司一直是众多求职者追逐的对象。

在这篇文档里，我将会分享我自己的自来水公司面试经验，希望对正在求职的小伙伴们有所帮助。

面试流程自来水公司的面试流程通常包括三个环节：笔试、面试、体检。

简要的流程如下：笔试对于非管理类岗位的应聘者，一般会先要参加一次笔试。

笔试的主要内容是各种专业知识的测试，所以需要提前准备好相关知识，并且可以适时地练习模拟题。

笔试合格者才能进入到面试这个环节。

面试是整个面试流程的重点，主要是考察应聘者的专业能力、综合素质、工作经验等方面。

面试主要包括了以下几个部分：1.自我介绍：这一环节是展示自己的第一步，需要表现出自己的自信和自己的优势；2.专业知识：由于面试是为了选出最优秀的应聘者，所以对于自来水公司相关的专业知识需要有较深入的了解，考官会针对专业知识提出几个问题，熟悉这些知识可以让你在面试中获得更大的优势；3.综合素质：自来水公司注重员工综合素质的培养，考官会针对应聘者的综合素质提出问题，例如你的责任心、沟通能力、解决问题的能力等等；4.工作经验：工作经验是评估应聘者的一个重要方面，面试官会通过询问之前的工作经验或者分享具体案例的方式来了解应聘者的工作经验以及应对某些特殊情况的能力。

如果你能够在面试环节获得面试官的认可，那么就可以进入到最后一环节——体检。

自来水公司的岗位相对较为特殊，有些如下岗位需要通过体检才能被录用：水样室人员、环境监测人员、消防人员。

体检最好提前关注下可以接受的医院，同时注意饮食以及作息等情况。

面试备考针对上文提到的面试环节，下面主要是为读者提供一些备考方案，以便更好地应对面试难关。

专业方面首先，针对自来水公司的专业知识，应聘者需要具备一定的自来水行业知识。

为此，应聘者可以从市场主流的行业招聘平台上了解一下此类工作的职位要求、所需的技能以及工作内容，制定相应的实验计划和学习计划。

XXXX自来水有限公司岗位职责经理岗位职责：负责XXXX自来水有限公司全面工作。

副经理岗位职责：负责分管部门的管理工作。

办公室岗位职责：贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决策部署，执行公司领导班子会议决定，根据领导安排，统筹协调公司内外事务。

负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督，促进公司各项工作的规范管理。

负责公司的行政管理，对内、对外发函，以及申请、通知等文件的起草、印制和分发。

负责公司日常事务管理，负责对公司人员的考勤、考核，办公用品的购置、保管、领用以及投诉、热线的办理。

负责公司的公文、资料管理和信息宣传工作，沟通内外联系，上传下达。

负责公司来往的文电处理和文书档案的管理保存工作。

负责协助领导做好重要会议的会务组织安排，整理领导讲话、会议记录、纪要等材料。

负责搞好沟通和协调，公司对内、对外公共关系的维护和改善，经常同上级和友邻单位保持联系，及时沟通信息。

负责公司证照、印章、介绍信的管理和使用工作。

负责公司企业文化体系构建和企业文化宣贯工作，负责对外宣传和形象展示工作。

负责公司精神文明建设工作，牵头组织开展各类志愿服务活动,提报创建文明城市材料。

负责公司后勤管理工作，包括车辆管理、卫生管理等。

负责协调公司的综合考核工作。

负责公司接待工作。

负责牵头组织公司政务公开工作。

完成领导交办的其他工作。

财务科岗位职责：负责公司账务处理，参与财务决算；编制会计报表、审核各类原始凭证，制作记账凭证，保证各类凭证真实性、合法性；负责账簿等管理工作。

负责公司会计核算的日常工作，监督日常财务制度的执行，遵守公司的财务、会计制度的规定。

保管财务票据，管理会计档案；保管有关票据及发票；严格票据的领用使用手续；负责对已审核的各种凭证整理、立卷和归档；做好会计档案的日常管理。

完成领导交办的其他工作。

安全生产科岗位职责：参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程并监督实施。

参与公司涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促公司其他部门、人员履行安全生产职责；负责对产品的质量、安装质量、外协件、设备、材料质量的检查鉴定。

供水公司各部门的岗位及具体工作
1. 生产部：
水厂运行人员：负责水处理设施的日常操作、监控和维护，确保自来水的净化过程符合国家水质标准，保证出厂水质安全。

生产调度员：根据用水需求和管网压力情况，制定并执行供水生产计划，协调水源调配、设备启停等生产活动。

2. 工程部：
管网工程师：负责供水管道的设计、施工安装与维修保养，包括新建管道项目和老旧管道改造。

施工队/技术员：具体实施各类供水设施建设及维护作业。

3. 客户服务部/抄表收费部：
抄表员：定期对用户水表进行读数抄录，填写抄表卡片，制作缴费通知单，并督促用户按时缴纳水费。

客服代表：处理用户的报修、咨询、投诉等问题，提供用水信息查询服务，协调解决供水问题。

4. 财务部：
财务会计：负责公司财务管理、会计核算、成本控制以及预决算编制，管理水费收入、支出和其他财务事项。

收费人员：收取用户缴纳的水费，核对账目，开具发票或收据。

5. 水质检测中心：
检测员：对原水、出厂水和管网末梢水进行定期采样检测，确保水质达到国家饮用水卫生标准，出具水质报告。

6. 办公室/行政部：
行政管理人员：负责公司内部行政事务管理，如人力资源、文秘、档案管理、后勤保障等。

法规专员：跟踪了解和落实国家法律法规及行业政策，审核公司业务的合规性。

7. 设备维护部：
设备维修工程师：负责供水设备的定期检修、故障排查和抢修工作，确保生产设备处于良好运行状态。

8. 规划发展部：
规划设计人员：根据城市发展规划和用水需求，负责供水系统的长远规划、扩建改造项目的设计研究工作。

自来水公司招聘岗位职责自来水公司招聘岗位职责主要分为以下几个方面：1. 运维人员：运维人员负责自来水设备和管网的日常运营和维护工作。

他们需要定期巡检和保养水泵、水箱、管道等设备，以确保设备的正常运行和水质的安全。

同时，他们还需要及时处理设备故障和紧急情况，保证自来水供应的连续性和稳定性。

2. 水质检测员：水质检测员负责对自来水进行定期的水质检测和监测工作。

他们需要使用专业的仪器和设备对自来水中的溶解物、微生物、重金属等指标进行检测，并做出相应的分析和报告。

他们还需要参与水源地的巡查和监控工作，确保水质符合相关的标准要求。

3. 水源保护员：水源保护员主要负责水源地的保护和管理工作。

他们需要对水源地周边的环境进行巡查，防止和处理污染源的排放，并做好水源地的日常清理和维护工作。

他们还需要制定和执行水源保护计划，确保水源地的长期可持续利用。

4. 客服人员：客服人员是与用户直接接触的联系人，他们需要负责处理用户的投诉、咨询和报修等事务。

他们需要提供专业的解答和服务，解决用户的问题并满足用户的需求。

同时，他们还需要及时反馈用户的意见和建议，为公司的改进和提升提供参考。

5. 管理人员：管理人员负责自来水公司的日常运营和管理工作。

他们需要制定和执行公司的发展战略和业务计划，确保公司的运营目标的实现。

他们还需要负责人员招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作，以及财务管理、市场推广、合规监管等其他管理职责。

总之，自来水公司的招聘岗位职责涵盖了设备运维、水质检测、水源保护、客户服务和公司管理等多个方面。

不同的岗位有不同的职责和要求，但都需要具备专业知识、责任心和团队合作精神，以确保自来水供应的安全、稳定和高效。

1090319
办事员
1090319004
从事药品安全监管 2 工作
大专以上
不限
惠东县食品药品监 督管理局
1090319
办事员
从事办公软件维护 1090319005 、单位网络建设等 1 工作
大专以上
不限
哲学(A01),经济学 (A02),法学(A03),教育 学(A04),文学(A05),历 史学(A06),理学(A07), 工学(A08),农学(A09), 医学(A10),军事学 (A11),管理学(A12),艺 术学(A13) 哲学(A01),经济学 (A02),法学(A03),教育 学(A04),文学(A05),历 史学(A06),理学(A07), 工学(A08),农学(A09), 医学(A10),军事学 (A11),管理学(A12),艺 术学(A13) 哲学(A01),经济学 (A02),法学(A03),教育 学(A04),文学(A05),历 史学(A06),理学(A07), 工学(A08),农学(A09), 医学(A10),军事学 (A11),管理学(A12),艺 术学(A13) 哲学(A01),经济学 (A02),法学(A03),教育 学(A04),文学(A05),历 史学(A06),理学(A07), 工学(A08),农学(A09), 医学(A10),军事学 (A11),管理学(A12),艺 术学(A13)
主任科员
1060078001
从事城乡规划综合 1 审批工作
研究生
博士
政治学(A0302),中国语 言文学(A0501),历史学 (A06),地理学(A0705) 中共党史（含：党的学 说与党的建设） (A030204),历史地理学 (A060103),历史文献学 （含敦煌学、古文字 学）(A060104) 汉语言文字学 (A050103),新闻传播学 (A0503),人文地理学 (A070502) 人文地理学(A070502), 建筑设计及其理论 (A081302),城市规划与 设计（含：风景园林规 划与设计）(A081303), 结构工程(A081402),市 政工程(A081403),交通 运输规划与管理 (A082303),城乡规划学 (A0833),风景园林学 (A0834)

2024年自来水厂交接班制度一、背景介绍自来水厂是城市重要的公共设施，其水源供应和水质管理对于市民生活质量具有重要影响。

为了保障自来水厂的稳定运行和高质量服务，建立一个顺畅的交接班制度是必要的。

本文将介绍2024年自来水厂交接班制度的相关内容。

二、目的和原则1. 目的：建立交接班制度的目的是确保自来水厂在不同班次之间的顺畅沟通、准确传递信息，提高工作效率，保障水源供应的连续性和水质的安全性。

2. 原则：- 公平公正：交接班信息应完整准确，涉及的责任人员应按照规定进行交接；- 及时性：交接班的时间应按照规定进行，不得迟到或早退；- 保密性：交接班信息应保密，不得外泄；- 合作性：交接班人员之间应相互配合，共同完成任务。

三、交接班流程1. 时间：交接班时间分为早班和晚班，分别为上午8点和下午8点；2. 人员：早班人员为白班人员，晚班人员为夜班人员；3. 流程：- 早班人员将自己的工作情况总结、问题和需要交接的事项记录在交接班日志上；- 早班人员与晚班人员进行面对面的交流，将交接班日志内容逐一传达，并解答晚班人员的问题；- 晚班人员核对交接班日志内容，确认无误后签字；- 早班人员离开岗位，晚班人员接管工作。

四、交接班内容1. 工作情况总结：早班人员应将上一班的工作情况进行总结，包括水源、水质、设备情况等，以及存在的问题和待完成事项；2. 问题交接：早班人员应将遇到的问题、处理情况和需要注意的事项进行交接；3. 工作文件：早班人员应将工作文件进行交接，确保晚班人员可以正常查阅；4. 设备状况：早班人员应将设备的运行情况记录在交接班日志上，并进行交接；5. 其他事项：早班人员应将其他需要关注的事项进行交接。

五、交接班日志1. 内容：交接班日志应包括工作情况总结、问题交接、工作文件交接、设备状况和其他事项等内容；2. 形式：交接班日志以电子形式记录，早班人员应在交接班前填写完毕，交接时进行传达；3. 保存：交接班日志应保存至少一个月，以备后续查阅；4. 审核：交接班日志需要由晚班人员核对，并签字确认。

广东省人民政府令第139号——广东省事业单位公开招聘人员办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广东省人民政府令第139号《广东省事业单位公开招聘人员办法》已经2009年8月14日广东省人民政府第十一届39次常务会议通过，现予公布，自2010年1月1日起施行。

省长黄华华二○○九年九月一日广东省事业单位公开招聘人员办法第一章总则第一条为规范事业单位公开招聘人员工作，根据本省实际，制定本办法。

第二条事业单位公开招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，适用本办法。

前款所称事业单位，是指本省各级人民政府直属事业单位和部门管理的事业单位，不包括参照公务员法管理的事业单位。

第三条事业单位补充人员，除下列情形外，应当实行公开招聘：（一）根据国家和省有关政策安置的人员；（二）按照干部人事管理权限由上级任免机关任命担任领导职务的人员；（三）公务员调动到事业单位工作的；（四）事业单位间经费来源相同的岗位之间和财政核拨经费的岗位向财政核补的岗位以及非经费自筹的岗位向经费自筹的岗位流动的人员；（五）引进科学院院士、工程院院士、省（部）级以上学科带头人、享受国务院特殊津贴专家、省（部）级有突出贡献中青年专家以及县级以上人民政府确认急需引进的其他高层次人才、短缺专业人才及其需要安置的配偶；（六）有关法律、法规和规章另有规定的。

第四条事业单位公开招聘人员，坚持德才兼备的用人标准，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。

第五条事业单位公开招聘人员，坚持政府宏观管理与事业单位自主用人相结合，统一规范、分类指导、分级管理。

第六条各级人民政府人力资源行政部门负责对本行政区域内事业单位公开招聘工作进行指导、监督和管理。

H目录第一章人力资源部职责描述 (4)(一)人力资源部工作职责 (4)第二章人力资源规划 (5)（一）人力资源规划的内容解析表 (5)（二）人力资源部的主要工作内容 (6)（三）人力资源管理费用构成表 (6)（四）人力资源需求预测的工作流程 (7)（五）人力资源供给预测的工作流程 (8)（六）人力资源战略规划工作流程 (9)第三章组织结构与职位说明书设计 (10)（一）组织结构设计应遵循的原则 (10)（二）职位设置需要遵循的原则 (10)（三）企业职位设置表 (11)（四）职位调查表 (13)（五）部门职位设置表 (13)（六）组织结构设计工作流程 (14)（七）职位分析工作流程 (15)（八）岗位评价工作流程 (16)第四章人才测评管理 (17)（一）个人履历项目核查表 (17)（二）管理人员素质测评评分表 (17)（三）市场人员素质测评评分表 (18)（四）销售人员素质测评评分表 (18)（五）生产人员素质测评评分表 (19)（六）技术人员素质测评评分表 (19)（七）行政人员素质测评评分表 (20)（八）财务人员素质测评评分表 (21)（九）无领导小组讨论评分表 (21)（十）公文筐测验评分表 (22)（十一）人才测评工作流程 (23)（十二）测评指标体系建立流程 (24)第五章招聘、面试与甄选管理 (26)（一）招聘方式 (26)（二）人员需求申请表 (26)（三）招聘工作计划表 (27)（四）招聘费用估算表 (28)（五）应聘人员登记表 (28)（六）面试通知单 (29)（八）面试成绩评定表 (30)（九）面试评估报告表 (31)（十）招聘计划制订工作流程 (32)（十一）内部招聘工作流程 (33)（十二）外部招聘工作流程 (34)第六章员工录用管理 (35)（一）新员工报到手续表 (35)（二）新员工试用表 (35)（三）员工试用期鉴定表 (36)（四）员工转正申请表 (36)（五）人事档案目录表 (37)（六）员工档案信息表 (38)（七）档案调阅登记表 (38)（八）档案查阅登记表 (39)（九）员工录用工作流程 (40)（十）员工试用期考核工作流程 (41)（十一）员工档案管理工作流程 (42)（十二）员工档案调转工作流程 (43)第七章培训与人才开发 (44)（一）培训计划的内容 (44)（二）生产作业人员培训内容设置一览表 (44)（三）销售人员培训内容设置一览表 (45)（四）技术人员培训课程设置一览表 (46)（五）基层管理人员通用课程设置一览表 (46)（六）培训的主要方法介绍 (47)（七）柯氏四级培训评估 (47)（八）新员工培训实施计划表 (48)（九）培训需求调查表 (49)（十）培训需求登记表 (50)（十一）员工培训计划表 (50)（十二）员工培训申请表 (51)（十三）培训意见调查表 (51)（十四）新员工培训评定表 (52)（十五）职业生涯规划调查表 (53)（十六）职业生涯规划表 (54)（十七）培训计划制订流程 (55)（十八）培训实施管理流程 (56)第八章绩效考核 (57)（一）目标特征及标准表 (57)（二）目标制定注意事项表 (57)（三）加班申请单 (57)（四）违纪处理单 (57)（五）月度绩效考核表 (58)（七）绩效考核申诉表 (59)（八）技术总监绩效考核表 (59)（九）营销总监绩效考核表 (60)（十）员工绩效管理工作流程 (62)（十一）月度绩效考核工作流程 (63)第九章薪酬管理 (64)（一）薪酬调查问卷表 (64)（二）员工调薪记录表 (65)（三）员工奖金核定表 (66)（四）员工津贴申请单 (66)（五）特别休假申请单 (66)（六）员工保险月报表 (67)（七）员工福利金申请表 (67)（八）员工活动补助申请表 (68)（九）薪酬调查工作流程 (69)（十）薪酬体系管理流程 (70)第十章人员调配与流动管理 (71)（一）员工晋升申请表 (71)（二）人员调动申请表 (71)（三）人员调动审批表 (72)（四）员工离职申请表 (72)（五）员工离职面谈表 (73)（六）员工离职交接表 (74)第十一章员工日常管理 (75)（一）员工手册框架体系表 (75)（二）出差申请单 (76)（三）出差报告表 (76)（四）奖惩申报表 (77)（五）会议议程表 (77)（六）会议记录表 (77)（七）会议室使用申请表 (77)（八）提案实施成果报告表 (78)（九）提案改善成果报告表 (78)（十）办公用品领用申请表 (79)（十一）员工出差管理流程 (80)（十二）员工会议管理流程 (81)（十三）办公用品管理流程 (82)第十二章劳动关系管理 (83)（一）劳动合同汇总登记表 (83)（二）解除终止劳动合同申请表 (83)（三）劳动合同继续履行审批表 (84)（四）劳动合同管理流程 (85)（五）劳动纠纷处理流程 (86)第一章人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责第二章人力资源规划（一）人力资源规划的内容解析表（三）人力资源管理费用构成表第三章组织结构与职位说明书设计（一）组织结构设计应遵循的原则（二）职位设置需要遵循的原则（三）企业职位设置表（四）职位调查表（五）部门职位设置表（六）组织结构设计工作流程第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表（二）管理人员素质测评评分表备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。

新进人员的面试及入职审批流程招聘及入职审批流程新进人员的面试及入职审批流程修改记录版本日期作者汪瑞 1.0 2009-4-18汪瑞 2.0 2009-7-13第 1 页共 24 页招聘及入职审批流程目录一、总述 ..................................................................... ................................................................ 3 二、中国科学院深圳先进技术研究院岗位设置体系 (4)2.1、科技及工程技术岗位 ..................................................................... ....................................... 4 2.2、管理岗位 ..................................................................... .......................................................... 5 三、岗位任职条件 ..................................................................... ....................................................... 6 3.1、自然科学研究系列岗位 ..................................................................... (6)3.2、工程技术系列岗位 ..................................................................... . (8)3.3、职员系列岗位 ..................................................................... ................................................. 10 四、非全职科研技术人员的类别及条件 ..................................................................... ................... 11 五、全职岗位的招聘面试流程 ..................................................................... .................................. 12 5.1、科研人员招聘面试流程图 ..................................................................... (12)5.1.1、申请研究助理的候选人(主要面向硕士毕业生)面试流程 (12)5.1.2、申请助理研究员的候选人(主要面向国内外应届博士、新出站博士后、较短工作经.................................................................... ......................................................... 13 验的博士。

目采购结果公告
科技发展有限公司
6.8
TOP3
2023 年新塘水厂原水管线 RTU 远程测控端站及监控 SCADA 系统 维护采购
广州市宝能电子科 技有限公司
目标单位： 广州市自来水有限公司新塘水厂
报告时间：
2023-02-19
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................7 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................7 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................9 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................9 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................9 四、采购代理机构........................................................................................................................11 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................11 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................11 五、信用风险 ...............................................................................................................................12 附录 .............................................................................................................................................12

1.2 核心业务
1.2.1 商业战略
作为世界领先的科技和化学公司， 陶氏始终坚持倡导可持续发展的全球战略理念。 对陶 氏来说， 可持续发展就是确保每一个商业决策——无论是一项新产品的研发还是一个生产基 地的设计和运营——都必须以一种“负责任”的态度来进行。早在 1995-2005 年，陶氏就制 定了极富进取的“环境、健康和安全十年目标” 。在十年间，陶氏在产量增加 31％的基础上 使工业排放量减少 56％。减少了 73 万吨固体废弃物排放，足够在 270 个足球场上堆积高达 1 米；减少了 8300 万吨废水排放，相当于 80 万中国家庭 1 年的用水量；节约了 900 万亿 BTU 的能量，足够 800 万美国家庭使用一年。 目前，陶氏已经制定了“2015 可持续发展目标” ，涵盖三大方面：通过创新和产品安全 监管实现“可持续的化学工业” ；积极承担企业社会责任；减少对环境的影响。陶氏把可持 续性发展纳入了公司的商业战略， 并且设立首席可持续性发展官及建立相关团队， 从产品研 发、生产、商用、回收等多个产品生命周期提供环保、节能的解决方案。
过来人求职宝典——陶氏化学
第一篇： 企业发展 ................................................................................ 1 1.1 企业背景 ........................................................................................... 2 1.2 核心业务 ........................................................................................... 3 1.3 行业地位与竞争对手 ....................................................................... 4 1.4 文化与价值观 ................................................................................... 5 1.5 员工职业发展 ................................................................................... 6 1.6 陶氏在中国 ....................................................................................... 7 第二篇：独家快讯 ................................................................................ 13 2.1 招聘日程与流程（2010） ............................................................. 14 2.2 岗位与人才要求 ............................................................................. 14 2.3 培训与薪酬内幕 ............................................................................. 19 2.4 最新企业新闻 ................................................................................. 22 第三篇：应聘流程 ................................................................................ 26 3.1 网申详解 ......................................................................................... 27 3.2 电话面试经验 ................................................................................. 34 3.3 面试经验 .......................................................................................... 39 第四篇：过来人经验 ............................................................................ 52 4.1 求职经验分享 ................................................................................. 53 4.2 职场经验分享 ................................................................................. 58 关于过来人 ............................................................................................ 59