财务管理项目化教程
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erp财务业务一体化实训教程第四版《ERP财务业务一体化实训教程第四版》旨在为读者提供系统的财务管理知识和实践操作技能,以帮助企业建立高效、精确的财务管理体系。
本教程通过详细介绍ERP系统的财务模块,结合实际案例和操作演示,让读者深入了解财务管理的各个环节,并学会如何利用ERP系统进行财务业务的一体化管理。
本教程第四版在前几版的基础上进行了全面升级和改进。
首先,针对读者的反馈和需求,我们对教程的结构和内容进行了优化,使其更加易于理解和操作。
其次,本版教程引入了更多实际案例和实训项目,让读者通过实际操作来巩固所学知识,提高实践能力。
同时,本版还增加了对最新版ERP系统的介绍和应用,以保证读者学到的知识具有实用性和前瞻性。
教程的第一部分主要介绍了财务管理的基本概念和原则,包括会计凭证的录入与审核、固定资产管理、成本核算等。
通过学习这些基础知识,读者可以建立对财务管理的整体认识,并为后续的学习打下坚实的基础。
第二部分是财务报表的编制和分析,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
教程通过详细的案例分析和操作演示,让读者掌握各种财务报表的编制方法和分析技巧,从而能够准确地评估企业的财务状况和经营绩效。
第三部分是财务决策与控制,包括预算管理、风险管理、内部控制等。
通过学习这些内容,读者可以了解企业财务决策的原则和方法,掌握风险管理和内部控制的技巧,从而提高企业的财务管理水平和风险抵御能力。
教程还提供了一些实际案例和实训项目,供读者进行实践操作和综合应用。
通过实际操作,读者可以更好地理解和掌握所学知识,并能够将其应用到实际的财务管理中。
本教程通过系统而详细的介绍,让读者全面了解和掌握ERP财务业务一体化管理的理论与实践,提高企业财务管理的效率和准确性。
无论是对于财务管理的初学者还是有一定经验的专业人士来说,本教程都是一本不可多得的学习和参考资料。
金蝶财务软件使用教程金蝶财务软件使用教程金蝶财务软件是集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,下面店铺准备了关于金蝶财务软件使用教程,欢迎大家参考!如何进入软件双击桌面图标------从用户名称下拉菜单选择好用户的名字-------输入密码-------确定------在文件(在左上角)------打开帐套--------选择好要打开的帐套的名称--------打开(如果已建好的帐套名称找不到,到最上面的查找范围下拉菜单里查找)二、建立新帐套在文件里(左上角)------新建帐套------输入文件名称(一般为企业名称)-------保存-----下一步-----输入帐套名称(一般也为公司名称)------请选择贵公司所属行业------小企业会计制度(用鼠标选中)------下一步----(本位币一般不变)下一步------(定义会计科目结构也不用变)下一步------录入帐套启用会计期间(几月份开始做帐就启用期间为几期)-----其他不用变-----下一步------完成-----关闭欢迎使用金蝶KIS三、帐套的初始化1. 点基础资料下拉菜单------凭证字-----一般改为记,转字2. 点击帐套选项------凭证-----左边1.2.3.4筐打对号,右1.3筐打对号,------点下面的的高级------允许核算项目分级显示前打上对号-----凭证------左边1.2.3.6.7打对号-----右边1.打对号------数量保留几位小数可以自己设置好-----确定----确定----确定3. 点击币别-----点右边的增加-----输入币别代码-----币别名称-----当期的期初汇率-----增加-----关闭4. 点击核算项目----点中往来单位------点最右边的增加----代码:01,名称:应收账款----增加------代码:02,名称;应付账款-----增加----(其他的往来核算也类同增加,一般往来核算为应收账款,应付账款,其他应收款,其他应付款)增加具体的往来单位:例:应收账款下有航天信息股份公司和宁波公司用鼠标点中01应收账款-----点右边的增加-----代码01001----名称:航天信息股份公司----上级代码:01----增加用鼠标点中01应收账款-----点右边的增加-----代码01002----名称:宁波公司----上级代码:01----增加(其他类推增加) 5, 点击部门---点右边增加----代码;01,部门名称;管理部门-----增加-----部门代码:02,部门名称:生产部门-----增加----关闭(这步只有金蝶标准版才操作)6, 会计科目的增加a,核算项目科目的修改双击会计科目-----选中资产-----点中应收账款-----点右边修改-----核算项目下拉菜单中选中往来单位---确定(其他几个设为核算项目的会计科目也做同样的修改,设为往来单位核算)b,明细科目的增加例如在1002.银行存款下增加2个明细科目,一个为中国银行奉化支行,另一个为宁波商业银行.选中资产----点中1002银行存款----点右边的增加-----科目代码为100201-----科目名称为中国银行奉化支行-----增加----再增加另一个-----代码为100202-----名称为宁波商业银行------增加c, 数量金额式的设置材料,产成品等科目可以进行数量金额式核算点击材料或下面的明细科目---右边修改----在数量金额辅助核算前打对号---输入计量单位----确定(材料,产成品以及它们的明细科目只要进行数量核算都要进行数量金额式的'修改)7, 进行外币核算的设置选中要设置的科目----修改----币别核算-----核算所有币别-----期末调汇-----确定四、初始数据的录入初始数据的录入a, 双击初始数据-----在左上角为人民币的情况下录入人民币金额-----几个设为核算项目的科目----双击打对号符号-----录入数据(从什么核算项目进只能录入本科目的数据,其他的从自己的科目进入)-----点下面的保存b, 在左上角人民币的下拉菜单中选择数量-----录入数量的数量余额c, 在左上角人民币的下拉菜单中选择美元-----录入原币期初余额------本位币期初余额d, 点击人民币下拉菜单下的试算平衡表-----看试算平衡不-----不平衡找出问题进行修改-----直到平衡2, 帐套启用先到我的电脑里新建个存放备份数据的文件夹-----双击启用帐套-----继续-----选择备份路径(刚新建的一文件夹)-----确定---确定----完成五、软件的运用操作流程(1):凭证录入------凭证过帐-----结转损益----凭证再过帐----期末结转(要录入下期的凭证时操作)1,凭证录入:点击凭证录入----填制摘要----鼠标点到会计科目上----点上面的获取(或快捷键F7)选中相应的会计科目----填入金额-----填好填制日期,凭证字,附单据张数(凭证号和顺序号为软件自动生成不可修改)----再同样的方法填制贷方----保存----再填制下张a,(会计科目是往来单位的填制:先选中会计科目----再把鼠标放到会计科目下面的一格----再获取(或F7)选中具体单位)b, 如果是数量金额核算的,到凭证下面填好数量,单价软件会自动反算出来2,凭证过帐:点击凭证过帐----前进---前进----完成3,结转损益:点击结转损益----前进----选好凭证字----前进---前进---完成4,凭证再过帐一次:操作同第一次过帐(第二次过帐后软件将本月的所有数据将生成好,明细账,报表就可以到相应的位置查询)六、凭证的修改1. 凭证录入好后发现有错误(删除或修改):到凭证查询---内容选中会计期间=本月数---下面选中2个全部----确定----选中要修改或删除的凭证-----点上面的修改或删除---修改后再保存2. 已过帐后再修改:先CTRI+F7反过帐----再进行修改3. 期末结帐后修改:先CTRI+F12反结转---再CTRI+F7反过帐-----再修改【金蝶财务软件使用教程】。
实验一系统管理与基础设置实验资料1、操作员及其权限(如表附录—1所示)表附录—1 操作员及其权限2、账套信息账套号:200单位名称:实达股份有限公司单位简称:实达公司单位地址:北京市西城区西四大街11号法人代表:李明邮政编码:100055税号:100011010255669企业类型:工业行业性质:新会计制度科目账套主管:张强基础信息:对供应商进行分类分类编码方案:科目编码级次:4222供应商分类编码级次:123部门编码级次:1223、部门档案(如表附录—2所示)4、人员档案(如表附录—3所示)表附录—3人员档案5、供应商分类(如表附录-4所示)表附录—4供应商分类6、供应商档案(如表附录—5所示)表附录—5 供应商档案实验二总账系统初始化实验资料1、会计科目(1)“1001现金"为现金总账科目、“1002银行存款"为银行总账科目.(2)增加会计科目(如表附录—7所示)表附录-7 增加的会计科目●“1111应收票据”、“1131应收账款”、“2131预收账款”科目辅助账类型为“客户往来”(受控长江统为应收系统);●“2111应付票据"、“2121应付账款”、“1151预付账款"科目辅助账类型为“供应商往来”(受控系统为应付系统);●“1601工程物资”科目及所属明细科目辅助账类型为“项目核算”。
2、凭证类别(如表附录—8所示)3、选项不允许修改、作废其他人填制的凭证:出纳凭证必须经由出纳签字:可以使用应收、应付系统的受控科目。
4、期初余额现金:9 000(借)建行存款:191 000(借)应收账款:30 000(借)前进公司预付账款:30 000(借)大发公司职工个人借款——李明:7 000(借)固定资产:869 000累计折旧:72 515库存商品:13 000(借)短期借款:100 000(贷)长期借款:496 485(贷)实收资本:480 000(贷)5、结算方式结算方式包括现金结算、现金支票结算、转账支票结算及其他结算。
财务管理新手入门教程第1章财务管理基础概念 (3)1.1 财务管理定义与目标 (3)1.2 财务报表及其作用 (3)1.3 财务管理的核心原则 (4)第2章财务报表分析 (4)2.1 资产负债表分析 (4)2.1.1 资产结构分析 (4)2.1.2 负债结构分析 (4)2.1.3 所有者权益分析 (4)2.2 利润表分析 (5)2.2.1 营业收入分析 (5)2.2.2 成本费用分析 (5)2.2.3 净利润分析 (5)2.3 现金流量表分析 (5)2.3.1 经营活动现金流量分析 (5)2.3.2 投资活动现金流量分析 (5)2.3.3 筹资活动现金流量分析 (5)2.4 财务比率分析 (5)2.4.1 偿债能力比率 (5)2.4.2 盈利能力比率 (5)2.4.3 运营能力比率 (5)2.4.4 成长能力比率 (6)第3章资金的时间价值 (6)3.1 单利与复利 (6)3.1.1 单利 (6)3.1.2 复利 (6)3.2 终值与现值 (6)3.2.1 终值 (6)3.2.2 现值 (6)3.3 年金与永续年金 (7)3.3.1 年金 (7)3.3.2 永续年金 (7)第4章货币资金管理 (7)4.1 货币资金管理概述 (7)4.2 现金管理 (7)4.3 应收账款管理 (8)4.4 存货管理 (8)第5章筹资管理 (9)5.1 筹资渠道与方式 (9)5.1.1 银行贷款 (9)5.1.2 股权筹资 (9)5.1.4 内部筹资 (9)5.1.5 扶持资金和补贴 (9)5.2 资本成本 (9)5.2.1 债务成本 (9)5.2.2 股权成本 (9)5.2.3 加权平均资本成本 (10)5.3 资本结构 (10)5.3.1 资本结构的优化 (10)5.3.2 资本结构调整 (10)5.4 股权筹资与债务筹资 (10)5.4.1 股权筹资特点 (10)5.4.2 债务筹资特点 (10)5.4.3 股权筹资与债务筹资的选择 (10)第6章投资决策 (10)6.1 投资项目评价指标 (10)6.1.1 净现值(NPV) (11)6.1.2 内部收益率(IRR) (11)6.1.3 回收期(PBP) (11)6.1.4 盈利指数(PI) (11)6.2 投资项目现金流估算 (11)6.2.1 确定投资现金流量 (11)6.2.2 预测现金流量 (11)6.2.3 折现现金流量 (11)6.3 投资风险分析 (11)6.3.1 敏感性分析 (11)6.3.2 情景分析 (11)6.3.3 概率分析 (11)6.4 资本预算决策 (12)6.4.1 排序法 (12)6.4.2 等概率法 (12)6.4.3 决策树法 (12)第7章营运资本管理 (12)7.1 营运资本概述 (12)7.2 现金循环周期管理 (12)7.3 营运资本融资策略 (12)7.4 营运资本投资策略 (13)第8章财务预算与控制 (13)8.1 财务预算概述 (13)8.2 预算编制方法 (13)8.2.1 定性预算编制法 (13)8.2.2 定量预算编制法 (13)8.2.3 综合预算编制法 (13)8.3 预算控制与分析 (14)8.3.2 预算差异分析 (14)8.3.3 预算调整 (14)8.4 现金流量预算 (14)8.4.1 现金流入预算 (14)8.4.2 现金流出预算 (14)8.4.3 现金余额及筹资决策 (14)第9章财务风险管理 (14)9.1 财务风险概述 (14)9.2 货币风险与利率风险 (15)9.2.1 货币风险 (15)9.2.2 利率风险 (15)9.3 信用风险与流动性风险 (15)9.3.1 信用风险 (15)9.3.2 流动性风险 (15)9.4 财务风险管理体系 (16)第10章财务战略与规划 (16)10.1 财务战略概述 (16)10.2 成长型财务战略 (16)10.3 稳定型财务战略 (16)10.4 收缩型财务战略与财务重组 (17)第1章财务管理基础概念1.1 财务管理定义与目标财务管理的定义:财务管理是指企业对资金的筹集、使用、分配和控制等一系列活动的总称。
4Fang财务软件使用教程4FNexus 介绍及使用帮助1.产品介绍1.1 4FNexus是什么?4FNexus(可简称为4FN)是4Fang (广州海然数码科技有限公司)开发的新一代企业管理软件系统,它基于4Fang 愈10万用户的基础上重新整理和研究用户需求而研发的,历时2年半。
4FNexus 是基础于4Fang对企业财务核算和会计人员需求的独到而精准的认识,集合广受用户好评的“简单实用的就是最好的”“4Fang财务管理系统”软件和顶尖技术实现的“4Fang软件在线版/U盘版/集团版系列”的优点。
研发4FNexus的背景:4Fang的第一代产品4Finance(即4Fang财务管理系统) 研发发布于12年前(2000年),这一代的产品生命周期超过了10年(其他软件公司的产品生命周期一般是3-5年),4Fang为这一代产品不断更新和维护,添加新功能,使得该产品经历了Win95/98/Me/XP/Vista/Win7 的操作平台的平稳过渡,并为4Fang积累了10多万的忠实用户。
可以说这一代产品为4Fang立下了汗马功劳。
也正是因为这一代产品是不断更新(补丁、补充)升级而成。
基础架构(核心)并不能做改动,渐渐地,很多功能的想做更新或者想实现更好的功能已经力不从心。
相对于一件衣服,不断的缝缝补补十多年,虽然御寒保暖还很好,看着也挺不错,但是毕竟用了10多年了,有些地方已经不能再补了。
我们需要真正新一代的产品来取代它。
特别是当Win7来临并普及的时候,由于Win7系统的内核做了大规模的改变,4Fang第一代产品在稳定性和兼容性方面已经表现出疲态。
在2006年的时候,4Fang就着手研发新一代的产品,也就是4Fang的在线版和U盘版、集团版系列,这一代产品的数据核心结构相比第一代而言可以说是接近完美,而且这一代产品的一个重要的设计目标就是要适用于互联网环境,特别是要满足企业远程办公的需要(中央集权,异地办公),4Fang为这一代产品研发了自己的编程平台和编程语言,使得第二代产品符合WEB标准,并且技术上能领先业绩最少5年(截至2012年,统观国内所有的财务软件,仍然没有一个能超越或者和4Fang这一款产品有同等的技术水平,估计4Fang还能技术领先个3-5年)。
183项目七
营运资金管理
(二)现金管理的内容
现金管理的内容包括以下几方面。
1.最佳现金持有量的确定
从理论上讲,最合理的现金持有量是能使企业在现金存量上花费的代价最低,即机会成本最小,又能确保企业现金需求的最佳持有量,这是现金管理的重点。
2.编制现金预算
定期编制现金预算,合理安排现金收支,及时反映企业现金的余缺情况,是现金管理的又一重要内容。
3.现金的日常管理
建立和完善现金收支的管理制度,运用科学的管理手段,实现现金考核。
三、确定最佳现金持有量
最佳现金持有量是指使持有现金所花费的代价最小,又不影响企业正常生产经营需要的现金持有量。
它的确定主要有成本分析模式和存货分析模式两种方法。
(一)成本分析模式
成本分析模式是根据对企业持有现金的机会成本、管理成本和短缺成本来确定最佳现金持有量的方法。
其计算公式为:
现金总成本 = 机会成本 + 管理成本 + 短缺成本
成本分析模式通过对机会成本、管理成本和短缺
成本进行分析,找出三种成本之和最低点时的现金持有量,此时的现金持有量就是最佳现金持有量。
总成本、机会成本、管理成本、短缺成本和现金持有量之间的关系如图7-1所示。
图7-1 总成本、机会成本、管理成本、短缺成本和现金持有量的关系。
广联达预算软件教程广联达预算软件教程广联达预算软件是一款基于云计算技术的专业财务管理软件,可以帮助企业进行预算编制、预算执行和预算分析等工作。
它具有操作简单、功能强大、数据安全等特点,适用于各类企业的预算管理需求。
一、安装和注册1. 下载安装包:从官方网站或其他可信渠道下载广联达预算软件的安装包,并保存到本地。
2. 安装软件:双击运行安装包,按照提示完成软件的安装。
3. 注册账号:打开安装的软件,点击“注册”按钮,填写相关信息并完成账号的注册。
二、基本功能介绍1. 新建预算项目:登录软件后,点击“新建预算项目”按钮,填写项目基本信息,包括项目名称、开始时间、结束时间等。
2. 编制预算:选择已创建的预算项目,点击“编制预算”按钮,在相应的模块中填写预算数据,包括收入、成本、费用等。
3. 预算审核:填写完预算数据后,点击“预算审核”按钮,系统会自动检查预算数据的合理性和错误,如有问题可进行修改。
4. 预算执行:预算审核通过后,点击“预算执行”按钮,系统将根据预算数据和实际数据进行比对,生成执行结果报表。
5. 预算分析:通过点击“预算分析”按钮,可以查看预算总结报表、预算执行情况图表等,帮助企业管理者进行预算分析和决策。
三、操作步骤示例1. 新建预算项目:登录软件后,在主界面点击“新建预算项目”按钮,弹出新建项目窗口。
2. 填写项目信息:在新建项目窗口中填写项目名称、开始时间、结束时间等基本信息,并点击“确定”按钮。
3. 编制预算:在主界面点击“编制预算”按钮,进入预算编制界面。
根据实际需求,在各个模块中填写相应预算数据。
4. 预算审核:完成预算数据填写后,点击“预算审核”按钮,系统会自动检查数据的合理性和错误,如有问题可进行修改。
5. 预算执行:审核通过后,点击“预算执行”按钮,系统将自动生成执行结果报表,并进行预算与实际数据的比对。
6. 预算分析:点击“预算分析”按钮,可以查看预算总结报表、预算执行情况图表等,进行预算分析和决策。
ERP培训教程在当今数字化的商业环境中,企业资源规划(ERP)系统已成为企业管理的重要工具。
ERP 系统能够整合企业的各种业务流程,包括财务、采购、销售、生产等,实现信息的高效共享和协同工作,从而提高企业的运营效率和决策科学性。
为了帮助您更好地理解和使用 ERP 系统,本教程将为您详细介绍 ERP 的相关知识和操作方法。
一、什么是 ERP 系统ERP 全称 Enterprise Resource Planning,即企业资源规划。
它是一种集成的管理信息系统,通过使用一套统一的数据库和软件应用程序,将企业的各个部门和业务流程连接起来,实现数据的实时共享和业务的协同运作。
ERP 系统的主要功能包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与客户管理、人力资源管理等。
通过这些功能模块,企业能够对其资源进行有效的规划和管理,提高资源的利用效率,降低运营成本,增强企业的竞争力。
二、ERP 系统的优点1、提高工作效率ERP 系统实现了业务流程的自动化和标准化,减少了人工操作和重复劳动,大大提高了工作效率。
例如,采购订单的生成、审批和执行可以在系统中自动完成,减少了纸质文件的传递和处理时间。
2、优化资源配置ERP 系统能够实时提供企业的资源状况和业务数据,帮助管理层做出更准确的决策,优化资源配置。
例如,通过系统可以清楚地了解到库存水平,避免库存积压或缺货的情况发生。
3、加强信息共享ERP 打破了部门之间的信息壁垒,实现了信息的实时共享和流通,使各个部门能够更好地协同工作。
例如,销售部门可以及时了解到生产部门的生产进度,以便更好地与客户沟通交货时间。
4、提升管理水平ERP 系统提供了丰富的管理报表和分析工具,帮助管理层监控企业的运营状况,发现问题并及时采取措施加以解决,从而提升企业的管理水平。
三、ERP 系统的实施流程1、项目规划明确 ERP 项目的目标、范围、时间表和预算,组建项目团队,制定项目计划。
2、需求分析对企业的业务流程进行详细的调研和分析,确定 ERP 系统的功能需求和业务流程优化方案。