所以有了产值利润率指标,只要再预计出未来一定期间的 产品总产值,即可测算出计划期产品利润额。
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8.1
企业目标利润的管理
4.销售额增长比率法 此方法假定销售利润率不变,利润额与销售额同步增长。计
算公式如下:
目标利润=基期销售利润×(1+销售额预计增长率) 5.资金利润率法 此法根据企业计划期内的资金占用量及企业预期的资金利
所有者保值增值目的,而忽略了其他相关者的期望,势必损害其 他利益相关者的权益。
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8.1
8.1.4
企业目标利润的管理
目标利润的规划方法
1.本量利分析法
此法是在成本性态分析的基础上根据与利润有关的因素之间
的关系来确定计划期间目标利润总额的一种方法。此种方法因企 业生产的产品品种的数量多少而分为单一品种条件下的本量利分 析法和多品种条件下的本量利分析法。
站在企业角度,资本保值增值目标源于出资人约束,属于企
业经营理财的内在目标。然而,在市场环境下,这一内在目标最 终能否实现,首先取决于企业在市场中的竞争优势。因此,立足 市场竞争,要求企业必须确立以市场开拓为龙头的营销战略,明 确企业的目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位,通过不
间断地市场渗透、市场开发、 产品开发与多元化经营,实现与
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8.2
8.2.2
利润分配的管理
利润分配的程序
利润分配的程序是指特定企业根据适用的法律、法规或规 定,对本企业一定期间实现的利润进行分配所必须经过的先后 步骤。由于不同形式企业适用的法律、法规或规定不同,利润 分配的程序也存在一定差异。下面主要讨论股份有限公司的利 润分配程序。