下载文档原格式
大学专业考试试卷202X-202X 学年 1 学期《行政管理学》课程闭卷（时间120分钟，总分100分）班级姓名学号一、填空（每空一分，共10分）1、与是人类社会的两种最基本的组织形式，也是推动、控制和影响社会发展的两股强大的力量。
2、与构成了当代公共管理学或公共行政学研究的一个核心主题。
3、20世纪70年代的是官僚行政鼎盛时期的重要标志。
4、20世纪70年代，英国开始在公共服务中推行，并在80年代初以立法的形式在地方推行。
5、政府间合作网络有三种主要的类型。
一种是政府协商会。
另一种是。
最后一种是地方政府之间在特定领域的合作。
6、合作网络的权威从根本上来源于的认同，是政治系统以法律或默认的方式将公共权利赋予了其他行动主体。
7、当代西方政府改革运动中最早出现的模式是，往往被称为撒切尔主义的政治经济学。
8、从1952年底开始，我国进行了建国以来第一次叫大规模的机构改革，这次改革以加强为中心。
二、选择（每题2分，共10分）1、步入阶级社会后，国家和政府成了管理公共事务的主要组织形式，其主要职能有（）A 政治统治职能B 社会管理职能C 经济控制职能D 生活事务职能2、詹姆斯.N.罗西瑙的“没有政府的管理”是指（）A 全球治理B 国际治理C 社区治理D 世界秩序政府治理3、网络管理者必须具备的能力有（）A 应对不确定环境B 处理社会关系C 制定和调整网络管理条例D 培育网络共同价值与信念4、被人们视为新公共管理改革最为迅速、系统、全面和激进的国家有（）A 新西兰B 澳大利亚C 英国 D美国5、在公共人事管理改革方面，西方发达国家采取的主要措施有（）A 放松管制、增加灵活性B 公共管理者的非职业化C 绩效评估以及灵活的付酬制度D 进行绩效评估和反馈三、概念分析（每题4分，共20分）1、公共管理2、治道变革3、治理4、全球治理5、民族国家的治理四、解答题（每题8分，共32分）1、公共管理学的主要内容。
2、治理与统治的联系与区别。
行政管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理的核心是（）。
A. 管理B. 服务C. 协调D. 决策答案：D2. 行政管理的主体通常是（）。
A. 个人B. 企业C. 政府D. 非政府组织答案：C3. 行政决策的基本程序不包括（）。
A. 问题识别B. 方案设计C. 执行监督D. 信息收集答案：D4. 行政组织结构通常包括（）。
A. 层级结构B. 网络结构C. 矩阵结构D. 所有以上5. 行政监督的主要目的是（）。
A. 确保政策执行B. 提高工作效率C. 保障公民权益D. 所有以上答案：D6. 行政领导的主要职责是（）。
A. 制定政策B. 执行政策C. 监督政策实施D. 所有以上答案：D7. 行政沟通的方式不包括（）。
A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 单向沟通答案：D8. 行政责任的承担者是（）。
A. 政府官员B. 政府机构C. 公民D. 企业答案：B9. 行政伦理的核心是（）。
B. 诚信C. 服务D. 效率答案：A10. 行政改革的目的是（）。
A. 提高行政效率B. 减少行政成本C. 优化政府职能D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 行政管理的职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 行政决策的特点包括（）。
A. 目标性B. 程序性C. 动态性D. 客观性答案：ABC3. 行政监督的方式包括（）。
A. 内部监督B. 外部监督C. 法律监督D. 舆论监督答案：ABCD4. 行政组织的特点包括（）。
A. 权威性B. 系统性C. 稳定性D. 灵活性答案：ABC5. 行政领导的权力来源包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 惩罚权力D. 专家权力答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述行政管理的基本原则。
答案：行政管理的基本原则包括合法性原则、服务性原则、效率性原则、公平性原则和责任性原则。
行政管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政组织结构中，最基础的单位是（）。
A. 行政组织B. 行政机构C. 行政单位D. 行政科室答案：C2. 行政决策的科学化主要体现在（）。
A. 决策的民主性B. 决策的合理性C. 决策的合法性D. 决策的程序性答案：B3. 行政监督的目的是（）。
A. 保障公民权利B. 维护社会秩序C. 提高行政效率D. 促进经济发展答案：C4. 行政执行过程中，行政人员应遵循的原则是（）。
A. 依法行政B. 公正无私C. 服务公众D. 效率优先答案：A5. 行政组织文化的核心是（）。
A. 组织价值观B. 组织行为规范C. 组织目标D. 组织结构答案：A6. 行政领导的权威主要来源于（）。
A. 法定权力B. 个人魅力C. 组织影响力D. 社会认可度答案：A7. 行政沟通的主要方式是（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 双向沟通D. 单向沟通答案：A8. 行政责任的承担主体是（）。
A. 行政组织B. 行政人员C. 行政领导D. 行政监督机构答案：B9. 行政改革的目标是（）。
A. 提高行政效率B. 减少行政成本C. 增强行政透明度D. 所有上述选项答案：D10. 行政伦理的核心价值是（）。
A. 公平正义B. 服务公众C. 诚信守法D. 责任担当答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 行政组织设计应考虑的因素包括（）。
A. 组织目标B. 组织环境C. 组织资源D. 组织文化答案：ABCD2. 行政决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略性决策D. 操作性决策答案：ABCD3. 行政监督的类型包括（）。
A. 内部监督B. 外部监督C. 立法监督D. 司法监督答案：ABCD4. 行政执行的特点包括（）。
A. 执行性B. 强制性C. 时效性D. 灵活性答案：ABC5. 行政组织文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述行政组织结构设计的原则。
行政管理学试题及答案# 行政管理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理学是一门研究______的学科。
A. 企业管理B. 政府管理C. 社会管理D. 个人管理答案：B2. 行政组织的基本功能是______。
A. 决策B. 执行C. 监督D. 协调答案：B3. 行政决策的类型不包括______。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 个人决策D. 集体决策答案：C4. 行政监督的主体包括______。
A. 政府机关B. 公民C. 非政府组织D. 所有以上选项答案：D5. 行政改革的目的是提高政府的______。
A. 效率B. 公平性C. 透明度D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每空2分，共20分）6. 行政组织结构通常包括______、______和执行机构。
答案：决策机构；监督机构7. 行政领导的职责包括制定政策、______和协调各方关系。
答案：组织指挥8. 行政效率的提高可以通过优化______、提高人员素质和加强监督来实现。
答案：工作流程9. 行政法规的制定需要遵循______、合法性和合理性原则。
答案：公开性10. 行政责任的追究包括行政责任、______和刑事责任。
答案：民事责任三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述行政组织的特点。
答案：行政组织的特点主要包括目标明确性、结构系统性、功能专业性、运作规范性和责任明确性。
行政组织以实现政府目标为导向，具有明确的组织结构和系统化的运作流程。
其功能分工明确，运作规范，且对内外承担明确的责任。
12. 阐述行政决策的基本原则。
答案：行政决策应遵循合法性原则、民主性原则、科学性原则和效率性原则。
合法性原则要求决策过程和结果必须符合法律法规；民主性原则强调决策过程中要充分听取各方意见；科学性原则要求决策基于事实和数据，进行合理分析；效率性原则追求决策过程的高效和决策结果的实施效果。
13. 描述行政监督的主要内容。
答案：行政监督的主要内容包括对行政决策的监督、对行政执行的监督、对行政人员的监督以及对行政结果的监督。
行政管理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 合法性原则B. 效率性原则C. 随机性原则D. 公平性原则2. 下列哪个不是行政管理的主要手段？A. 立法B. 行政指导C. 道德教化D. 司法裁决3. 行政组织结构的主要类型有？A. 直线制和职能制B. 矩阵制和扁平化C. 层级制和扁平化D. 直线制和矩阵制4. 行政决策过程中，哪个环节是至关重要的？A. 信息收集B. 决策制定C. 决策执行D. 决策监督5. 行政监督的目的是？A. 保障行政权力的合法行使B. 提高行政效率C. 促进政府透明度D. 所有以上选项6. 行政伦理的核心价值是什么？A. 诚信B. 公正C. 责任D. 服务7. 行政沟通的主要方式有哪些？A. 正式沟通和非正式沟通B. 口头沟通和书面沟通C. 单向沟通和双向沟通D. 内部沟通和外部沟通8. 行政责任制的核心内容是什么？A. 权责一致B. 责任追究C. 绩效评估D. 职权分离9. 行政协调的主要方法包括？A. 协商协调和指令协调B. 经济协调和法律协调C. 行政协调和司法协调D. 社会协调和市场协调10. 行政效率的提高主要依靠什么？A. 优化行政流程B. 强化人员培训C. 科技创新应用D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述行政管理的含义及其在现代社会中的作用。
2. 描述行政组织设计应遵循的原则及其重要性。
3. 阐述行政决策的基本过程，并说明各阶段的关键活动。
三、论述题（50分）1. 论述行政监督的必要性及其对提高政府治理能力的作用。
（20分）2. 分析行政沟通在行政管理中的重要性，并提出提高行政沟通效率的策略。
（15分）3. 探讨行政责任制对提升行政透明度和责任性的积极影响。
（15分）四、案例分析题（共50分）1. 根据所提供的行政案例，分析案例中出现的行政管理问题，并提出解决方案。
（30分）2. 结合案例，讨论行政伦理在行政管理实践中的重要性及其对提升政府形象的作用。
行政管理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理学是一门研究什么的学科？A. 企业管理B. 政府管理C. 社会管理D. 人力资源管理2. 行政决策的特点不包括以下哪项？A. 目的性B. 权威性C. 随意性D. 系统性3. 行政组织结构中，哪一项不是常见的组织形式？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 家族制4. 行政监督的主要目的是什么？A. 提高工作效率B. 保证行政决策的正确执行C. 增加员工福利D. 降低成本5. 行政沟通的基本原则不包括以下哪项？A. 信息的准确性B. 信息的及时性C. 信息的保密性D. 信息的片面性二、判断题（每题1分，共10分）6. 行政组织的目标和任务是一致的。
（）7. 行政领导的权威来源于其个人魅力。
（）8. 行政协调的目的是为了解决组织内部的矛盾。
（）9. 行政效率是衡量行政工作好坏的唯一标准。
（）10. 行政法规的制定必须符合国家法律。
（）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述行政组织设计的原则。
12. 简述行政决策的一般过程。
13. 简述行政监督的主要内容。
14. 简述行政沟通的障碍及其解决方法。
四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 某市政府在进行城市规划时，需要考虑哪些行政管理因素？16. 某企业在进行行政管理改革时，遇到了员工抵触情绪，如何通过行政管理手段解决这一问题？五、论述题（每题30分，共30分）17. 论述行政领导在组织变革中的作用及其影响。
参考答案：一、选择题1. B2. C3. D4. B5. D二、判断题6. 正确7. 错误（行政领导的权威来源于其职位和个人魅力）8. 正确9. 错误（行政效率是衡量行政工作好坏的重要标准之一）10. 正确三、简答题11. 行政组织设计的原则包括：目标一致性原则、分工与协作原则、统一指挥原则、管理幅度原则、灵活性原则等。
12. 行政决策的一般过程包括：问题识别、信息收集、方案设计、方案评估、方案选择、方案实施、结果反馈等。
行政管理的试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 行政组织的基本构成要素不包括以下哪项？A. 人员B. 经费C. 信息D. 政策答案：D2. 行政决策的首要环节是：A. 决策的制定B. 决策的执行C. 决策的评估D. 决策的收集答案：D3. 行政监督的目的是：A. 提高行政效率B. 保障行政公正C. 促进政策实施D. 所有选项都是答案：D4. 行政协调的基本原则是：A. 效率优先B. 公平公正C. 依法行政D. 协调一致答案：D5. 以下哪项不是行政管理的基本原则？A. 合法性原则B. 效率性原则C. 随意性原则D. 服务性原则答案：C6. 行政领导的类型包括：A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 所有选项都是答案：B7. 行政执行的特点是：A. 强制性B. 灵活性C. 创造性D. 规范性答案：A8. 行政沟通的基本方式不包括：A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非正式沟通D. 单向沟通答案：D9. 行政责任的承担方式包括：A. 行政赔偿B. 行政处分C. 行政处罚D. 所有选项都是答案：D10. 行政改革的目的是：A. 提高行政效率B. 降低行政成本C. 提升公共服务质量D. 所有选项都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 行政组织结构的类型包括：A. 职能制B. 层级制C. 矩阵制D. 项目制答案：A, B12. 行政决策的方法包括：A. 经验决策B. 科学决策C. 集体决策D. 个人决策答案：A, B, C, D13. 行政监督的方式包括：A. 内部监督B. 外部监督C. 社会监督D. 媒体监督答案：A, B, C, D14. 行政协调的方法包括：A. 协商协调B. 强制协调C. 法律协调D. 行政协调答案：A, C15. 行政领导的职能包括：A. 决策B. 指挥C. 协调D. 控制答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共5分）16. 行政组织是政府机构的总称。
行政管理专业试题及答案一、选择题：1. 行政管理学是一门研究什么的学科？A. 研究政治制度B. 研究政府如何管理社会C. 研究经济政策D. 研究企业内部管理答案：B2. 下列哪项不属于行政管理的基本原则？A. 依法行政原则B. 效率原则C. 公平原则D. 个人利益至上原则答案：D3. 行政决策过程中，哪个环节是最为关键的？A. 信息收集B. 决策制定C. 决策执行D. 决策评估答案：B4. 以下哪个不是行政监督的方式？A. 行政监察B. 行政审计C. 行政诉讼D. 行政命令答案：D5. 行政组织结构通常包括哪几种类型？A. 直线型、职能型、矩阵型B. 直线型、矩阵型、事业部型C. 职能型、事业部型、矩阵型D. 直线型、职能型、事业部型答案：D二、简答题：1. 简述行政管理的四个基本职能。
答案：行政管理的四个基本职能包括规划、组织、领导和控制。
2. 什么是行政伦理？它在行政管理中有什么作用？答案：行政伦理是指政府及其工作人员在行政活动中应遵循的道德规范和行为准则。
它在行政管理中的作用是确保行政行为的公正性、合法性和有效性，提高政府的公信力和形象。
三、论述题：1. 论述行政决策的科学化和民主化的重要性。
答案：行政决策的科学化是指决策过程要基于事实和数据，通过科学的分析和评估来制定决策。
民主化则是指决策过程要广泛听取各方面的意见，体现民主参与和监督。
科学化和民主化的重要性在于它们可以提高决策的质量和效率，减少决策失误，增强政府的合法性和公众的信任。
2. 分析行政组织结构对行政效率的影响。
答案：行政组织结构对行政效率有直接影响。
合理的组织结构可以明确职责分工，提高工作效率；促进信息流通，减少决策和执行的延误；加强内部协调，避免资源浪费。
反之，不合理的组织结构可能导致职责不清、信息不畅、协调不力，从而降低行政效率。
四、案例分析题：案例：某市在进行城市规划时，由于缺乏有效的公众参与和科学评估，导致规划方案遭到市民的广泛反对，最终不得不重新修订。
行政管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 行政管理学的研究对象是（）。
A. 行政组织B. 行政行为C. 行政环境D. 行政关系2. 行政组织结构的基本类型包括（）。
A. 直线型、职能型、矩阵型B. 直线型、职能型、网络型C. 直线型、矩阵型、网络型D. 职能型、矩阵型、网络型3. 行政决策的科学化要求（）。
A. 决策者具有高度的权威B. 决策过程必须民主化C. 决策必须符合法律规定D. 决策必须有充分的信息支持4. 行政执行的中心环节是（）。
A. 行政监督B. 行政协调C. 行政控制D. 行政指挥5. 行政监督的目的是（）。
A. 维护行政秩序B. 提高行政效率C. 保障公民权益D. 促进政策实施6. 行政责任的承担方式不包括（）。
A. 行政赔偿B. 行政处罚C. 行政处分D. 刑事处罚7. 行政组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织目标C. 组织价值观D. 组织制度8. 行政领导的权力来源不包括（）。
A. 法定权力B. 奖励权力C. 强制权力D. 个人魅力9. 行政沟通的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 达成共识D. 以上都是10. 行政改革的目的是（）。
A. 提高行政效率B. 降低行政成本C. 增强政府公信力D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 行政组织设计的原则包括（）。
A. 目标一致性原则B. 效率优先原则C. 权责一致原则D. 弹性原则2. 行政决策的特点包括（）。
A. 目标性B. 选择性C. 动态性D. 强制性3. 行政执行的特点包括（）。
A. 权威性B. 强制性C. 时效性D. 灵活性4. 行政监督的方式包括（）。
A. 内部监督B. 外部监督C. 事前监督D. 事后监督5. 行政领导的职能包括（）。
A. 决策B. 组织C. 指挥D. 控制三、判断题（每题2分，共20分）1. 行政管理学是一门综合性学科，涉及政治学、经济学、法学等多个领域。
2024年行政管理专科-行政管理学考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.一般来说，一国的行政经济绩效主要是指（）。
A.微观经济发展水平B.中观经济发展水平C.科学技术发展水平D.宏观经济发展水平2.行政改革的基本内容有（）。
A.功能调整B.政党建设C.行为变革D.结构重组E.司法变革3.从行政绩效的内容性质来看，上述案例体现了哪些行政绩效评估指标类型？4.20世纪50年代提出“发展的行政”和“行政发展”两个概念的是（）。
A.西蒙B.高斯C.威尔逊D.里格斯5.20世纪40年代以前，在行政管理学研究中占主导地位的方法是（）。
A.案例方法B.比较方法C.规范方法D.经验方法6.实行联邦制的典型国家是（）。
A.法国B.英国C.日本D.美国7.我国行政发展始终坚持的中心是（）。
A.政治改革B.机构改革C.发展经济D.维护稳定8.弱势政府时期，“守夜人”理论的代表人物是（）。
A.拉弗尔B.布坎南C.斯密D.哈耶克9.政府运行过程的核心部分是（）。
A.行政领导B.行政决策C.行政活动D.行政监督10.试述我国民政行政管理的主要内容。
11.行政管理的行为激励方法中，奖励激励又被称为（）。
A.目标激励B.强化激励C.竞争激励D.反激励12.运用行政方法的主要原则有（）。
A.与法治相结合B.坚持具体指导C.思想政治工作领先住在富人区的她D.调查研究在先E.与利益相协调13.行政发展的根本动力来自于（）。
A.行政改革的需要B.行政体系与行政环境相互适应的需要C.行政技术的更新压力D.政治发展的需要14.在政府与市场的关系上，经济学家凯恩斯主张实行（）。
A.政府对经济生活的完全放任B.政府对经济生活的全面干预C.管得最少的政府就是最好的政府D.政府对经济生活的低度干预15.行政权力合法性的基础是（）。
A.公共性B.排他性C.有限性D.强制性16.为政府及有关部门提供咨询建议和出谋划策的机构是（）。
行政管理课程试卷（共五套第一套）一、简释题1.行政管理与行政管理学2.职位分类与品位分类3.行政效率与行政效能二、简答题1.简述西方行政组织理论的演变。
2.简述行政信息的涵义及其意义。
3.简述政府行政管理现代化的主要内容。
三、论述题1.试论改革开放以来我国的行政改革。
2.试述行政领导者职位、职权、职责三者的统一及其意义。
行政管理课程试卷（第二套）一、简释题1.行政职权与行政职位2.最优决策与满意决策3.国家预算与国家决算二、简答题1.简述我国行政管理的职能体系。
2.行政领导在行政管理中有何作用？3.简述行政执行的基本手段。
二、论述题1.试述我国公务员制度的基本内容及其意义。
2.论述当代西方国家的行政改革。
三、案例分析题【案例正文】A局办公室共有工作人员六人，其中正副主任各一人，干事四人。
多年来，办公室主任老王一直主持办公室的日常工作。
副主任老张平时与办公室其他四名干事一样从事一些具体工作。
当办公室碰到一些较重要的事情时，一般总是由老王、老张两人商量后再布置下去。
总的说来，办公室的工作在这几年里开展得比较顺利。
随着经济体制改革的深入和业务活动的开展，局办公室的工作任务日益增多。
繁忙的工作常常使得四名干事精疲力尽。
老王感到:长期这样干下去不是办法，大家的身体可能搞垮，工作质量也会受影响，按照编制，办公室还可以增加四名工作人员。
于是，老王向局干部处提出了增加办公人员的要求。
不久，干部处在局技术处物色到了工程师老赵。
老赵，40多岁，党员，长期从事专业技术工作，勤恳踏实，任劳任怨，曾两次被评为市劳动模范。
当局干部处征求有关同志对老赵的意见时，大家都觉得老赵政治素质好，技术上过硬，除了口头表达能力较差以及交际能力较弱外，没有其他明显的不足之处。
干部处同志在多方听取群众的意见后，感到老赵符合干部“四化”条件，是一个合适的人选。
于是上报局党委，经党委讨论同意，正式任命老赵为局办公室副主任。
老赵到任后，办公室主任老王即召集了办公室全体人员会议。
老王在会上先介绍了老赵的情况，然后谈了自己对搞好办公室工作的三点意见:一、理顺办公室的工作关系。
由他统筹整个办公室的工作，原由他分管的办公室的一部分工作现在移交给老赵分管。
二、干事小李、小陆的工作要向老赵汇报，另外两名干事的工作要向老张汇报。
如果工作中遇到问题，老赵或老张解决不了时，再请示老王。
三、为了更好地贯彻民主集中制的原则，今后办公室的重大事情都由老王、老张、老赵三人共同商量决定，不搞一言堂。
老赵调到办公室后，工作积极性很高，他努力学习业务，待人热情和气，很快就得到大家的好评。
可是，局办公室的工作却出现了一些新的问题:一、干事们比以前更忙得不可开交了。
二、办公室内部上下左右之间的信息沟通不如以前通畅了。
三、一些急需处理解决的事，由于得等老王、老张、老赵三人一起来商量决定，因而常常耽误了时间。
老赵本人也感到很苦恼，虽然他到办公室后努力学习业务，但对办公室的工作仍感千头万绪，不知从哪儿着手好，原有的专业知识在这儿一点也派不上用场。
其中最使他害怕的是开会，每逢遇到由他主持会议或即席发言时，他总感到无所适从，不知说些什么才好。
另外，他与干事们商量具体工作时，干事们常常是各抒己见，争论激烈，而老赵呢，总觉得各有道理而拍不了板，结果，往往搞得大家不欢而散。
这些情况使干部处的同志感到很纳闷，为什么把一个各方面素质都较好的同志充实到办公室领导班子中去后，办公室的办事效率和质量反而没有提高呢？干部处的同志就此事展开了热烈的讨论。
【案例分析】A局办公室增加了人员，为什么效率反而降低？我们从局办公室增配人员的过程中应该吸取哪些经验教训？行政管理课程试卷（第三套）一、简释题1.集体领导与个人分工负责2.行政道德与行政立法3.行政职权与行政职责二、简答题1.行政组织的编制管理有何意义？2.简述西方公务员制度的特点及我国公务员制度的指导原则。
3.行政咨询有何特征？其作用如何？三、论述题1.试论加入WTO与我国政府职能的转变。
2.试述行政监督的意义及我国现行的行政监督制度。
四、案例分析题【案例正文】A县县委、县人民政府根据中央、国务院关于清理非常设机构的通知精神，决定对县级机关的委员会、领导小组、办公室等非常设机构进行一次清理，该合并的合并，该保留的保留，该撤销的撤销。
他们将60个非常设机构砍掉了40个，并分别将这些机构承担的职能落实到有关部门去承担。
但是，时隔不久，麻烦来了。
首先碰到的是退伍军人和军队离休、退休干部要从部队转到地方，安置任务特别繁重。
以前遇到这种情况，一般都是以县政府的一位领导为首的领导小组负责。
这次非常设机构被撤销，这项工作交由县民政局和劳动人事局负责以后，带来了一系列问题，而且这些问题都牵涉到不少县级部门。
比如，离休干部建设住房所需的基建指标和经费，分别涉及到计委和财政局；建房所需的“三大建材”涉及到物资部门；离、退休干部转业按规定随迁的家属、子女的户口和工作安排涉及到公安部门；随迁子女的转学、升学需要教育部门帮助落实；医疗保健等又涉及到卫生局。
如此大量的工作，要通过这么多的环节，光靠民政、劳动人事两个部门实在难以招架，更何况这两个部门与其他局都属同一级别。
于是，民政局、劳动人事局便要求恢复县退休军人和军队离退休干部安置领导小组。
报告送到县政府，领导只得同意。
紧接而来的是地方病防治领导小组，省里有这么一个机构，且每年握有一大笔经费。
县里领导小组一撤销，上级就发来通牒，声称如果没有这一机构，每年给县的经费就停止下拨。
这样一来，县委、县政府又不得不考虑该机构的命运，经酝酿再三，还是决定恢复。
恢复非常设机构的口子一开，不少单位要求恢复临时机构的报告纷至沓来。
有的是因为省里有明文规定，有的是根据省里某一次会议精神或领导讲话，有的是因为有突击性任务。
非常设机构正是越撤越多，所不同的只是名称改换了一下，有的有牌无委，有的只是在某一职能部门挂一块牌子应付上面。
就这样，A县在不到三年的时间内，县级机关的非常设机构又从20个增到55个，增加的非常设机构中7个是恢复的，28个是新成立的。
尽管现在又感到非常设机构越来越多，需要抑制和整顿，但几经研究，觉得还是应该尊重现实，以不动为好。
尤其是曾经办过此事的同志更是心有余悸，认为与其兴师动众，辛苦一场，还不如节约一点人力，听之任之。
【案例分析】在政府机构中是否有必要设置非常设机构？A县非常设机构为何撤而复增？应如何解决非常设机构膨胀问题？行政管理课程试卷（第四套）一、简释题1.行政干预手段与经济手段2.行政效益与行政效率3.程序化决策与非程序化决策二、简答题1.建设有中国特色的行政管理学的原则是什么？2.科学地认识和确定行政职能有何意义？3.简述集体领导与个人负责制的涵义及其辩证关系。
三、论述题1.试述人事行政的功能和环节。
2.试论述泰罗“科学管理原理”的基本内容及其意义。
四、案例分析题【案例】中共XX县委向县人大常委会、县人民政府提交了19个乡、镇长职务任免建议名单。
第二天，县人民政府便将这19 个乡、镇长的任免通知发至县直属单位和有关区、乡、镇，县人大常委会收到以上任免通知后，认为县政府的任免通知违背了宪法和地方组织法的有关规定，遂建议县政府予以纠正，但未能引起县政府的重视。
事隔不久，县人大常委会主要负责同志又向县委反映这一问题，县委也没有明确表态。
在这种情况下，县人大常委会专门就此问题举行了常委会议。
在常委会上，委员们一致通过了《县人大常委会关于撤销县人民政府不符合法律规定的乡、镇长任免通知的决定》，指出县政府对19个乡、镇长的任免通知不符合法律规定，予以撤销。
【案例分析】请用行政学有关理论分析上述案例中县政府、县人大常委会的做法是否正确，为什么？行政管理课程试卷（第五套）一、简释题1.行政管理与行政环境2.行政组织与行政职能3.行政信息与行政咨询二、简答题1.简述当代西方行政管理学的发展趋势。
2.人事行政的主要原则是什么？3.行政监督在行政管理中有何作用？三、论述题1.试述影响行政效率的主要因素及提高行政效率的基本途径。
2.试述西蒙关于决策程序的基本思想及其意义。
四、案例分析题【案例正文】某区政府为适应改革形势需要，在年度工作计划中提出了一项目标:向街道下放权力，给街道以更大的自主权。
同年4月，区政府办公室根据区府领导的意图，拟定了向街道放权的五个方面内容，其中有违章建筑的拆除，垃圾、粪便的清运管理，新村绿化管理等，均属市政管理的范围。
随后由区政府办公室会同主管市政工作的区城建办公室抽调力量，将拟放权的五个方面分别列为专题，逐个进行调查研究，分别形成了调查报告。
调查报告经领导审阅后，很快得到了认可。
6月上旬，区政府召开放权工作会议。
这次会议确定的主要议程有两项:1. 讨论修改下放权力的几个文件（草案）；2. 明确放权的原则。
在讨论中街道方面的同志提出了一些具体问题，主要有:1. 街道承担放权任务后，也应有相应的经费补偿，作为管理活动的必要开支和集体留利；2. 增配人员，以解决任务增加后力量不足的矛盾；3. 放权项目中的部分责任仍应由城建系统的业务主管部门承担，例如对违章搭建组织强拆，应由城建部门组织力量，落实机械设备等等。
对于上述问题，区政府领导在总结会上作了十分坦率的“交底”，认为前两个问题对街道极为现实，但限于区财政拮据、机关总编制已满额的情况，区政府爱莫能助；对后一个问题，则认为关键点在于转变观念，即从以条块结合管理体制转向完全以块管理的新体制，街道应负完全责任。
随之，将下放权力的具体事项正式确定下来，并明确下半年试行，第二年年初总结完善。
区政府据此下发了文件。
光阴荏苒，转眼到了岁末年初。
按计划应进行放权试行情况的总结，但一摸情况，大为不妙，对放权事项，多数街道均未实施有效管理，某些方面的管理反而不如放权以前。
于是，在区政府领导的授意下，区政府办公室对此进行了调查，分析了几条原因，其中主要的有3条:1. 街道领导对所下放的五项权责积极性不高；2. 街道管理力量不落实，各项权事，多为市政管理科人员兼管；3. 条块协调难，街道与业务部门协商难，城建部门因放权后责任下卸，造成某些方面的责任空缺。
终于，如何向街道放权又被提上区政府的议事日程。
【案例分析】为什么某区政府向街道的放权不成功？放权时应注意什么问题？课程试卷（第一套）答案要点一、简释题1.行政管理与行政管理学行政管理是国家权力机关的执行机关依法对国家事务、社会公共事务和机关内部事务的管理。
行政管理学则是研究国家权力机关的执行机关依法管理国家事务，社会公共事务和机关内部事务的客观规律的科学。
行政管理是实践活动，行政管理学则是对行政管理实践及其规律的概括和总结，是一门学问。
2.职位分类与品位分类职位分类以“事”作为分类评价的基本标准。
