市场主导型第四方物流的模式探讨
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络把顾客 、 原材 料 供 应 商 、 流 供 应 商 、 物 销售 服务 商 等 连 接 成
一
个 整 体 ， 信 息流 和 资 金流 畅通 地 在 各 相 关环 节 流 动 。通 使
过 信 息 共 享 ， 产 品订 单 、 材 料 采 购 、 品 加 工 、 品 销 售 让 原 产 产 和 市场 整合 等各 个 环 节 的 企业 有 机 地衔 接 起 来 ． 现 了整 个 实 系 统 内 的精 益 化 生 产 、 通 。 流
业 联盟 ， 本 无 法 有 效 实施 供 应 链 的 整 合 功 能 。 根 ２要 重 视 第 四 方物 流 的 基 础 核 心 作 用 。供 应链 管理 追 求 ． 整 体 最 佳 ， 实 际 上 ， 果 第 四 方 物 流 没有 在 整 个 供 应链 体 而 如
系 中 起 到 核 心 作 用 ， 下 游 企 业 往 往 不 可 能 建 立 稳 定 、 久 上 长
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运 营 指 南
＝
网络 信 息 时 代 ， 场 竞 争 愈 演 愈 烈 ， 品 营 市 产
往．
销 的难 度 越 来 越 大 。 一 些 企 业 ， 别 是 中 小 特 型 企 业 ， 架 构 自己 的 销 售 渠 道 方 面 困难 重 在
往ｌ 型第四方 － 导
宋的模 式探讨
党 辉
缺 的 一 环 ， 则 都 可 能 是 冗 余 的部 分 ， 响 供 应 链 的 整 体 最 否 影 果 没有 强有 力 的 处 于 领 导 地 位 的 第 四方 物流 ． 只是 松 散 的企
佳 效应 ，它 们 的 效益 最 大 化要 借 助 于第 四方 物流 的 整合 ． 如
源 、 力 和 技 术 进 行 整 合 和 管理 ． 供 一 套 供 应 链 的 解 决 方 能 提 案 。第 四方 物 流 强 调 对 整 个 供 应 链 体 系 进 行 全 过 程 、 全方 位
的监 控 和 管 理 ． 整 个 供 应 链 体 系 中 的 资 金 流 、 息 流 和 物 在 信
流 中充 当“ 中介” 的作用 ， 达到 对供 应链 的 整体最 佳优 化作 用 。
二 、 四 方 物流 的信 息 中 心——－Ｌ 第 ＶＣ
Ｖ Ｃ Ｔ ｅＶｒ ａ Ｌ ｇ ｔ ｓＣ ｎ ｒ） 虚 拟 物 流 中 心 的简 Ｌ （ ｈ ｉｕｌ ｏｉ ｉ ｅｔ 是 ｔ ｓｃ ｅ
称 ， 第 四方 物 流 及 其 供 应 链 体 系 的 “ 经 中枢 ” 它 通 过 网 是 神 ，
三 、 四方 物 流 应 重 视 的几 个 问题 第
传 统 的 第 四 方 物 流 比 第 三 方 物 流有 了一 定 的 进 步 ， 加 更 注 重 整 个 供 应链 的 协 调 和 顾 客 最 大 价值 化 ， 是 在 实 际 操 作 但 中 ， 然 存 在 一 定 的 局 限性 ， 以 要特 别 注 意 以下 几 个 问题 ： 仍 所 １要 重 视 第 四方 物 流 的 强 势 领 导 地 位 。 这 个 体 系 中 ， ． 任 何 一 个 供 应 链 上 的 企 业 都 应 该 具 有 独 特 的 不 可 替 代 的 增 值 功 能 ， 整 个 产 品 从 原 材 料 采 购 到 生 产 再 到 顾 客 手 中不 可 或 是
加入的引力。
一
、
第 四 方 物流 简 介
第 四方 物 流 的 定 义 ： 是 一 个 供 应 链 的 集 成 商 ， 公 司 它 对 内部 和 各 个 具 有 相 关 互 补 作 用 的 服 务 供 应 商 （ 三方 物流 公 第
司、 Ｉ 务提供者 、 Ｔ服 咨询 公 司和 增 值 服 务 商 ） 所拥 有 的不 同 资
隧圜
２年 ７ ３ ｏ 第期 ７ ０ ６
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运 营 指 南
■ 皇 詈 ■ ■ ＿■
具 有 不 断开 拓 市 场 和 进 行 业 务 创 新 的 能 力 ， 样 才 能 不 断 扩 这 大整 个 供 应 链 体 系 的规 模 和 品牌 影 响 力 ， 而 为 体 系 整 体 优 从 化 打下 坚 实 基 础 。 有 效 需 求 不 足 ， 响 了 其 进 一 步 的发 展 ， 四方 物 流 可 以 有 影 第 效 地 缓 解 有 效 需 求 不 足 等 问 题 ， 第 三 方 物 流 公 司 长 远 发 展 为 提供保障 。 咨 询 公 司 ： 四方 物 流 的 兴 起 。 然 会 推 动 整 个 供 应 链 第 必 体 系 的 整 合 优 化 ， 要 不 断 创 新 ． 整体 系 结 构 达 到最 佳 效 需 调 益 ， 这 方 面 ， 吸 引供 应 链 咨询 公 司加 入 这 个 体 系 ， 咨 询 在 会 为 公 司带 来 良好 的经 济 效 益 。 同时 ， 量 的 供 应链 体 系 的设 计 大 研 究 也 有 利 于 咨询 公 司能 力 的进 一 步 发 展 。 消 费 者 ： 四 方 物 流 可 以 满 足 消 费 者要 求 的个 性 化 产 品 第 需 求 ， 消 费 者 及 产 品制 造 商 创 造 交 流 的 空 间 ， 过 网络 市 给 通 场 ， 消 费 者 省 却 了亲 自购 物 的 烦 恼 ， 消 费 者 享 受 便 捷 周 让 让 到 的送 货 上 门 的 服 务 ， 少 了 中 间 环 节 ， 减 为顾 客 节 省 了大 量
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重。 如何 最 大 限度 地 降低 销售 成本 、 制 出个 性 化 的 产 品 、 定 满 足 顾 客 的个 别 需 求 、 捉 住 瞬 息 万 变 的市 场 机 会 、 化 自己 捕 优 的 供 应 链 体 系 ， 为 急 需 解 决 的 难 题 。 逐 渐 兴 起 的 第 四 方 成 而 物 流 （ ｏｒ ａｔ Ｌｇ ｔ ｓ Ｐ ） 虚 拟 物 流 中心 （Ｔｅ Ｖｒ Ｆ ｕｔ Ｐｒ ｏｉ ｉ ， Ｌ 的 ｈ ｙ ｓｃ４ ｈ ／ － ｔ ／ ｏｉｉ ｅｔｒＶ Ｃ 在 优 化 企 业 的 销 售 渠 道 、 立 产 品 ｕ Ｌｇ ｔｓＣ ｎｅ ，Ｌ ） ａ ｓｃ 创 知 名 度 和 收 集 顾 客 需 求 信 息 方 面 的 作 用 ． 为 吸 引 中 小企 业 成
的 合 作 关 系 ， 常 会 选 择 非 合 作 博 弈 ， 成 “ 徒 困 境 ” 情 通 形 囚 的
形 ， 法 实 现 高 效 的运 行 。 无
３ ．要 提 供 给 合 作 企 业 足 够 的 增 值 空 间 和 独 特 的 竞 争 优 势 。这 样 才 可 以有 效 地优 化 整 个供 应链 体 系 ， 到 各 方 共 赢 达 的 效 果 ， 第 四方 物 流 以 主 导 整 个 供 应 链 体 系 的 理 由 ， 到 给 达 供应 链 最优 的效 果 。 ４要 重视 新市 场 的 开 发 和 新 业 务 的 拓展 。第 四方 物 流 要 ．
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个 整 体 ， 信 息流 和 资 金流 畅通 地 在 各 相 关环 节 流 动 。通 使
过 信 息 共 享 ， 产 品订 单 、 材 料 采 购 、 品 加 工 、 品 销 售 让 原 产 产 和 市场 整合 等各 个 环 节 的 企业 有 机 地衔 接 起 来 ． 现 了整 个 实 系 统 内 的精 益 化 生 产 、 通 。 流
业 联盟 ， 本 无 法 有 效 实施 供 应 链 的 整 合 功 能 。 根 ２要 重 视 第 四 方物 流 的 基 础 核 心 作 用 。供 应链 管理 追 求 ． 整 体 最 佳 ， 实 际 上 ， 果 第 四 方 物 流 没有 在 整 个 供 应链 体 而 如
系 中 起 到 核 心 作 用 ， 下 游 企 业 往 往 不 可 能 建 立 稳 定 、 久 上 长
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宋的模 式探讨
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缺 的 一 环 ， 则 都 可 能 是 冗 余 的部 分 ， 响 供 应 链 的 整 体 最 否 影 果 没有 强有 力 的 处 于 领 导 地 位 的 第 四方 物流 ． 只是 松 散 的企
佳 效应 ，它 们 的 效益 最 大 化要 借 助 于第 四方 物流 的 整合 ． 如
源 、 力 和 技 术 进 行 整 合 和 管理 ． 供 一 套 供 应 链 的 解 决 方 能 提 案 。第 四方 物 流 强 调 对 整 个 供 应 链 体 系 进 行 全 过 程 、 全方 位
的监 控 和 管 理 ． 整 个 供 应 链 体 系 中 的 资 金 流 、 息 流 和 物 在 信
流 中充 当“ 中介” 的作用 ， 达到 对供 应链 的 整体最 佳优 化作 用 。
二 、 四 方 物流 的信 息 中 心——－Ｌ 第 ＶＣ
Ｖ Ｃ Ｔ ｅＶｒ ａ Ｌ ｇ ｔ ｓＣ ｎ ｒ） 虚 拟 物 流 中 心 的简 Ｌ （ ｈ ｉｕｌ ｏｉ ｉ ｅｔ 是 ｔ ｓｃ ｅ
称 ， 第 四方 物 流 及 其 供 应 链 体 系 的 “ 经 中枢 ” 它 通 过 网 是 神 ，
三 、 四方 物 流 应 重 视 的几 个 问题 第
传 统 的 第 四 方 物 流 比 第 三 方 物 流有 了一 定 的 进 步 ， 加 更 注 重 整 个 供 应链 的 协 调 和 顾 客 最 大 价值 化 ， 是 在 实 际 操 作 但 中 ， 然 存 在 一 定 的 局 限性 ， 以 要特 别 注 意 以下 几 个 问题 ： 仍 所 １要 重 视 第 四方 物 流 的 强 势 领 导 地 位 。 这 个 体 系 中 ， ． 任 何 一 个 供 应 链 上 的 企 业 都 应 该 具 有 独 特 的 不 可 替 代 的 增 值 功 能 ， 整 个 产 品 从 原 材 料 采 购 到 生 产 再 到 顾 客 手 中不 可 或 是
加入的引力。
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第 四 方 物流 简 介
第 四方 物 流 的 定 义 ： 是 一 个 供 应 链 的 集 成 商 ， 公 司 它 对 内部 和 各 个 具 有 相 关 互 补 作 用 的 服 务 供 应 商 （ 三方 物流 公 第
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重。 如何 最 大 限度 地 降低 销售 成本 、 制 出个 性 化 的 产 品 、 定 满 足 顾 客 的个 别 需 求 、 捉 住 瞬 息 万 变 的市 场 机 会 、 化 自己 捕 优 的 供 应 链 体 系 ， 为 急 需 解 决 的 难 题 。 逐 渐 兴 起 的 第 四 方 成 而 物 流 （ ｏｒ ａｔ Ｌｇ ｔ ｓ Ｐ ） 虚 拟 物 流 中心 （Ｔｅ Ｖｒ Ｆ ｕｔ Ｐｒ ｏｉ ｉ ， Ｌ 的 ｈ ｙ ｓｃ４ ｈ ／ － ｔ ／ ｏｉｉ ｅｔｒＶ Ｃ 在 优 化 企 业 的 销 售 渠 道 、 立 产 品 ｕ Ｌｇ ｔｓＣ ｎｅ ，Ｌ ） ａ ｓｃ 创 知 名 度 和 收 集 顾 客 需 求 信 息 方 面 的 作 用 ． 为 吸 引 中 小企 业 成
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３ ．要 提 供 给 合 作 企 业 足 够 的 增 值 空 间 和 独 特 的 竞 争 优 势 。这 样 才 可 以有 效 地优 化 整 个供 应链 体 系 ， 到 各 方 共 赢 达 的 效 果 ， 第 四方 物 流 以 主 导 整 个 供 应 链 体 系 的 理 由 ， 到 给 达 供应 链 最优 的效 果 。 ４要 重视 新市 场 的 开 发 和 新 业 务 的 拓展 。第 四方 物 流 要 ．
