知识产权贯标
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知识产权管理体系贯标随着科技的发展和全球化的加速,知识产权的保护和管理变得日益重要。
知识产权管理体系贯标是指依据国际标准,建立和实施一套科学、规范、高效的知识产权管理体系,以提高企业的创新能力、竞争力和综合实力。
一、知识产权管理体系的意义知识产权是企业的核心竞争力之一,对于企业的创新、发展和可持续经营至关重要。
而知识产权管理体系贯标则是保护和管理知识产权的重要手段。
它能够帮助企业建立一套科学、规范的知识产权管理流程,提高知识产权的保护水平,降低知识产权风险,加强知识产权的价值实现。
二、知识产权管理体系贯标的要素1. 知识产权政策:企业应制定明确的知识产权政策,明确知识产权的重要性、保护目标和管理要求。
2. 组织架构:企业应建立专门的知识产权管理部门或岗位,明确知识产权管理的职责和权限。
3. 知识产权保护:企业应制定知识产权保护措施,包括申请专利、注册商标、保护版权等。
4. 知识产权管理流程:企业应建立科学、规范的知识产权管理流程,包括知识产权的申请、审查、维权等环节。
5. 培训和宣传:企业应加强知识产权培训和宣传,提高员工对知识产权的意识和保护能力。
6. 知识产权评估和价值实现:企业应进行知识产权评估,明确知识产权的价值,并通过转让、许可等方式实现知识产权的价值。
7. 监督和审核:企业应建立知识产权管理的监督和审核机制,确保知识产权管理体系的有效运行。
三、知识产权管理体系贯标的好处1. 提高创新能力:有了科学、规范的知识产权管理体系,企业能够更好地保护和管理自己的知识产权,激发员工的创新活力,推动企业的科技创新。
2. 增强竞争力:有效的知识产权管理能够帮助企业保护创新成果,防止知识产权被侵权,提高企业的竞争力。
3. 减少风险:知识产权管理体系能够帮助企业及时发现和处理侵权行为,降低知识产权纠纷的风险,保护企业利益。
4. 提高企业价值:通过科学、规范的知识产权管理,企业能够更好地评估和实现知识产权的价值,提升企业的市场价值和投资价值。
知识产权管理工作贯标总结在当今竞争激烈的商业环境中,保护和管理知识产权是每个企业追求持续发展的重要任务。
知识产权管理工作的贯标是确保企业合法享有自身创新成果的权益,同时也是建立和完善知识产权保护制度的过程。
本文将对知识产权管理工作的贯标进行总结。
一、加强专利管理专利是企业创新成果的有力保护工具,因此加强专利管理是知识产权保护的核心。
在贯标期间,我们通过建立专利管理制度,明确专利申请流程和标准,确保专利申请的质量和效率。
与此同时,我们还注重提高员工的专利意识,加强技术人员的专利培训,使其能够更好地识别和保护企业的创新成果。
在专利管理方面,我们还加强了专利检索和监测工作。
通过定期的专利检索和解读,能够及时了解技术领域的动态和竞争对手的专利情况,为企业的技术创新和发展提供重要参考。
二、加强商标管理商标是企业形象和品牌价值的重要体现,因此加强商标管理是知识产权保护的重要环节。
贯标期间,我们进一步完善了商标管理制度,明确商标申请和使用的流程和标准。
同时,我们还加强了商标的监测和维权工作,及时发现和应对侵权行为,保护企业的商标权益。
除了在国内加强商标管理外,我们还注重国际商标的保护。
通过加强与相关国际组织和机构的合作,提高商标的国际注册和保护能力,有效防范海外市场上的商标侵权行为。
三、加强版权管理版权是文化创意产业的重要保护对象,加强版权管理是保障企业创意作品权益的重要手段。
在贯标期间,我们进一步完善了版权管理制度,明确版权申请和维权的流程和标准。
通过加强与版权管理机构的合作,及时申请并保护企业的版权,确保企业的创意作品不被侵权。
同时,我们还注重版权意识的提升,加强对员工的版权培训,使其深入了解版权法律法规和保护方法,从而能够更好地保护企业的版权权益。
四、加强保密管理保密是保护企业核心技术和商业秘密的重要手段,加强保密管理是知识产权保护的基础。
在贯标期间,我们进一步完善了保密管理制度,明确了保密责任和保密措施。
知识产权贯标的流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
(1)贯标启动:
成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
、
(2)调查诊断:
调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
(3)体系构建:
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写:
编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯:
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行:
运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
(7)内部审核:
企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
(8)管理评审:
企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
家知识产权优势企业认证、名牌产品等项目认证;知识产权贯标,汇桔网来帮助企业知识“产
权”变“产钱”。
知识产权管理体系贯标引言在当今的知识经济时代,知识产权的保护与管理对于企业的发展至关重要。
知识产权管理体系贯标就是为了建立一套科学有效的管理体系,保护和管理企业的知识产权。
本文将介绍知识产权管理体系贯标的概念、意义以及建立过程。
什么是知识产权管理体系贯标知识产权管理体系贯标是指在全面遵循国家有关法律、法规、政策和标准的基础上,建立和完善企业内部的知识产权管理体系,以确保企业的知识产权得到有效保护和管理。
贯标是指通过相关的认证和审核,使知识产权管理体系达到一定的标准和要求。
知识产权管理体系贯标的意义1.提升企业核心竞争力:知识产权是企业的核心资源,通过建立和实施知识产权管理体系贯标,可以有效保护和管理企业的核心技术和创新成果,提高企业的核心竞争力。
2.增加知识产权的价值:通过贯标认证,企业的知识产权管理体系得到国际认可和承认,可以提高知识产权的市场价值和影响力。
3.降低知识产权风险:建立完善的知识产权管理体系可以从源头上预防和控制知识产权纠纷和风险,降低企业的法律和财务风险。
4.提升企业形象和信誉:通过贯标认证,企业能够展示其对知识产权保护和管理的重视,提升企业的形象和信誉度,增强与合作伙伴和顾客的信任。
知识产权管理体系贯标的建立过程第一步:了解标准和要求企业在建立知识产权管理体系贯标之前,需要先了解相关的国家和国际标准,明确贯标的要求和目标。
例如,ISO 50001是一个国际标准,适用于能源管理体系的贯标。
第二步:制定计划在了解标准和要求后,企业需要制定一个详细的计划,包括贯标的时间表、资源需求以及相关人员的职责和任务分配。
制定计划时要充分考虑企业的实际情况和能力。
第三步:实施贯标在计划制定完成后,企业需要开始实施贯标工作。
这包括制定和实施相关的管理制度、流程和控制措施,培训相关人员,收集和整理相关的数据和记录。
第四步:内审和改进贯标过程中,企业需要进行内部审查和评估,发现问题和不足,并及时进行改进和优化。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX知识产权贯标2024年通用本合同目录一览第一条:知识产权贯标的目的和原则1.1 目的1.2 原则第二条:知识产权贯标的范围和内容2.1 范围2.2 内容第三条:知识产权贯标的实施步骤3.1 初步评估3.2 制定贯标计划3.3 实施贯标计划3.4 贯标效果评估第四条:知识产权贯标团队的组建和管理4.1 组建团队4.2 团队成员职责4.3 团队管理第五条:知识产权贯标的培训和宣传5.1 培训计划5.2 培训内容5.3 宣传活动第六条:知识产权贯标的监督和检查6.1 监督机制6.2 检查频率6.3 检查结果处理第七条:知识产权贯标的奖励和惩罚7.1 奖励措施7.2 惩罚措施第八条:知识产权贯标的保密和信息安全8.1 保密要求8.2 信息安全措施第九条:知识产权贯标的合法性和合规性9.1 法律法规遵守9.2 合规性要求第十条:知识产权贯标的争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序第十一条:知识产权贯标的变更和终止11.1 变更条件11.2 终止条件11.3 变更和终止的程序第十二条:知识产权贯标的违约责任12.1 违约行为12.2 违约责任第十三条:知识产权贯标的解除合同条件13.1 解除合同的条件13.2 解除合同的程序第十四条:知识产权贯标的其他条款14.1 其他事项14.2 附加条款第一部分:合同如下:第一条:知识产权贯标的目的和原则1.1 目的知识产权贯标的目的是为了保护我方知识产权,提高我方知识产权的管理水平,促进我方知识产权的有效运用,提升我方核心竞争力。
1.2 原则(1)公平原则:双方在贯标过程中应公平对待,确保贯标过程的公正性和透明性。
(2)自愿原则:双方应自愿参与贯标,遵循相关法律法规,履行贯标义务。
(3)保密原则:双方应对贯标过程中获取的知识产权信息予以保密,防止泄露。
第二条:知识产权贯标的范围和内容2.1 范围贯标的范围包括我方现有的全部知识产权,包括专利、商标、著作权等。
知识产权贯标全套文件范例以下是知识产权贯标全套文件范例,供您参考:一、背景介绍知识产权(Intellectual Property,简称IP)是指人们在智力创造活动中所创造的成果所具有的经济价值和法律权益。
为了保护知识产权,许多国家和组织通过制定一系列文件和法规来确保知识产权的合法性和有效性。
本文旨在提供知识产权贯标全套文件范例,以供参考。
二、知识产权贯标文件范例一:知识产权政策声明1. 知识产权政策背景介绍知识产权政策是组织或企业为了保护创新成果和知识产权而制定的文件,旨在明确相关方针、原则和程序。
2. 知识产权政策声明示例知识产权是企业的核心竞争力,本公司承诺将严格遵守相关的国际和国内知识产权法律法规,并采取一切合法手段保护和维护知识产权。
我们将致力于创新和发展,积极保护自身的知识产权,并尊重他人的知识产权。
三、知识产权贯标文件范例二:知识产权管理手册1. 管理手册背景介绍知识产权管理手册是企业为了规范知识产权管理工作而编制的文件,其中包括知识产权保护、利用和管理的具体规定。
2. 知识产权管理手册示例1) 知识产权保护:本公司将建立完善的知识产权保护制度,包括对发明专利、商标、著作权等的申请和维权程序。
2) 知识产权利用:本公司将积极推进知识产权的有效利用,包括技术转让、技术许可和知识产权授权等。
3) 知识产权管理:本公司将建立知识产权管理体系,包括知识产权的申请、保护、审核和监测等环节。
四、知识产权贯标文件范例三:知识产权培训材料1. 培训材料背景介绍知识产权培训材料是组织或企业为了提高员工对知识产权的认知和保护意识而编制的教材或幻灯片。
2. 知识产权培训材料示例1) 知识产权概述:介绍知识产权的概念、种类和重要性。
2) 知识产权法律法规:讲解相关的法律法规,包括专利法、商标法和著作权法等。
3) 知识产权保护实践:分享保护知识产权的实践经验和案例,提供应对侵权行为的方法和策略。
五、知识产权贯标文件范例四:知识产权风险评估报告1. 风险评估报告背景介绍知识产权风险评估报告是根据组织或企业的具体情况,针对知识产权相关风险进行评估和分析,提出相应的预防措施和应对策略。
知识产权贯标工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们致力于推进知识产权贯标工作,以提高组织的知识产权管理水平,增强核心竞争力和市场影响力。
通过实施知识产权贯标,我们希望能够建立一套科学、规范的知识产权管理体系,为组织的可持续发展提供有力保障。
二、工作目标与背景在知识经济时代,知识产权已成为组织的核心资产和重要竞争力。
为了更好地保护和利用知识产权,我们制定了以下工作目标:1. 建立完善的知识产权管理体系;2. 提高组织内部员工的知识产权意识;3. 规范知识产权管理流程,提高管理效率;4. 通过知识产权贯标,提升组织的核心竞争力和市场影响力。
三、主要工作与措施1. 制定知识产权管理计划:我们根据组织的实际情况和市场需求,制定了详细的知识产权管理计划,明确了工作目标、实施步骤和责任人。
2. 加强知识产权宣传与培训:我们通过内部培训、讲座和研讨会等形式,广泛宣传知识产权知识,提高组织内部员工的知识产权意识。
同时,我们还组织了专业知识培训,提高员工的知识产权管理能力和水平。
3. 规范知识产权管理流程:我们建立了规范的知识产权管理流程,包括知识产权的申请、审查、授权、维护和终止等环节。
通过明确各环节的职责和要求,我们提高了知识产权管理的规范性和效率。
4. 加强知识产权保护:我们积极配合相关部门,加强知识产权保护力度,打击侵权行为,维护组织的合法权益。
同时,我们还建立了知识产权风险预警机制,及时防范和应对可能出现的知识产权风险。
四、成果与效益通过一年的努力,我们取得了以下成果和效益:1. 建立了完善的知识产权管理体系,为组织的可持续发展提供了有力保障;2. 提高了组织内部员工的知识产权意识,增强了组织的核心竞争力和市场影响力;3. 规范了知识产权管理流程,提高了管理效率,降低了组织运营成本;4. 加强了知识产权保护,维护了组织的合法权益,提升了组织的信誉度。
五、存在的问题与改进建议在知识产权贯标工作中,我们也存在一些问题,如部分员工对知识产权重视程度不够、知识产权管理流程仍需进一步优化等。
知识产权贯标工作计划一、目标与原则1. 目标:确保公司所有业务流程中知识产权的有效管理和保护,提高公司知识产权的商业价值和市场竞争力。
2. 原则:- 合规性:遵循国家和地方的知识产权法律法规。
- 全面性:涵盖研发、生产、销售、服务等所有业务环节。
- 持续性:建立长效机制,持续优化知识产权管理体系。
二、工作内容1. 知识产权现状分析:对公司现有的知识产权进行梳理,包括专利、商标、著作权、商业秘密等。
2. 贯标培训:组织全员进行知识产权贯标培训,提高员工的知识产权意识。
3. 制度建设:制定或修订知识产权管理的相关制度和流程,确保知识产权的保护和运用。
4. 风险评估:定期对知识产权进行风险评估,制定相应的风险应对措施。
5. 知识产权申请与维护:建立知识产权申请和维护的流程,确保知识产权的有效性。
6. 合同管理:审查和修订合同中的知识产权条款,确保公司权益不受侵害。
7. 市场监控:监控市场动态,及时发现并处理侵犯公司知识产权的行为。
8. 知识产权运用:探索知识产权的商业化途径,如许可、转让、合作开发等。
三、实施步骤1. 准备阶段(第1-2个月):- 完成现状分析。
- 制定贯标培训计划。
- 修订知识产权管理制度。
2. 培训阶段(第3-4个月):- 组织贯标培训。
- 评估培训效果。
3. 制度实施阶段(第5-6个月):- 落实制度建设。
- 进行风险评估。
4. 申请与维护阶段(第7-8个月):- 执行知识产权申请与维护流程。
- 定期检查维护情况。
5. 合同管理阶段(第9-10个月):- 审查和修订合同条款。
- 建立合同管理档案。
6. 市场监控阶段(第11-12个月):- 实施市场监控。
- 处理侵权行为。
7. 知识产权运用阶段(第13-14个月): - 探索知识产权商业化途径。
- 评估运用效果。
四、评估与改进1. 定期评估:每季度对知识产权贯标工作进行评估,总结经验,发现问题。
2. 持续改进:根据评估结果,不断优化知识产权管理体系。
知识产权贯标工作总结一、工作回顾在过去的一段时间里,我们团队积极推进知识产权贯标工作,取得了一定的成绩。
我们深入贯彻国家知识产权战略,不断完善知识产权管理体系,加强知识产权保护,促进企业创新发展。
在此,我对我们的工作进行总结如下:二、加强宣传教育我们注重加强知识产权宣传教育工作,组织开展各种形式的培训和宣传活动,提高员工对知识产权的认识和重视程度。
通过举办知识产权专题讲座、发放知识产权保护手册等方式,使员工深入了解知识产权的重要性,增强法律意识和风险防范意识。
三、规范管理制度我们建立健全了知识产权管理制度,明确了知识产权保护的责任部门和责任人,规范了知识产权登记、申报和保护程序,提高了知识产权管理的效率和规范性。
通过制定文件、建立档案等方式,确保知识产权管理工作有章可循,条理清晰。
四、加强知识产权保护我们加大了知识产权保护力度,及时申请专利、商标等知识产权保护措施,有效防范知识产权侵权风险。
同时,建立了知识产权维权机制,对侵权行为进行严格打击,维护企业合法权益。
五、加强合作交流我们积极开展知识产权合作交流,与相关单位建立合作关系,共同推进知识产权领域的合作项目。
通过交流学习,借鉴经验,提升企业的知识产权管理水平,实现互利共赢。
六、展望未来在未来的工作中,我们将继续深化知识产权贯标工作,不断完善管理制度,加强保护力度,推动企业创新发展。
我们相信,在全体员工的共同努力下,知识产权管理工作定会取得更大的成绩,为企业的可持续发展贡献力量。
以上是对知识产权贯标工作的总结,希望在接下来的工作中,我们能够继续凝聚力量,攻坚克难,共同推动企业知识产权工作迈上新台阶。
感谢各位同事的支持与努力!。
知识产权贯标证书知识产权贯标证书是指符合国家知识产权标准体系、综合考量知识产权管理与运作功能的贯标认证证书,其主要目的是为了保护知识产权,规范知识产权管理,促进知识产权的创新和发展。
本文将从以下几个方面分步骤阐述知识产权贯标证书。
一、认识知识产权贯标认证体系知识产权贯标认证体系在贯标认证过程中要求从知识产权综合运营管理的多个方面考核企业的知识产权管理水平,包括知识产权的创新能力、运营管理、标准化和合规性等要素。
通过知识产权贯标认证可以评估企业的管理水平,提高其运作的可靠性和合法性。
二、认证流程知识产权贯标认证的认证流程主要包括以下三个步骤:1. 申请认证。
企业首先需要向认证机构提交申请,填写相关的申请表格,并提供必要的证明材料。
2. 现场审核。
认证机构将组织专业的评估师对企业的现场情况进行实地调查和评估,并制定评估报告。
3. 审核决策。
认证机构会基于现场评估报告制定认证决策并在符合认证要求的情况下颁发知识产权贯标认证证书。
三、证书内容知识产权贯标认证证书的内容包括以下要素:1.认证机构名称和证书编号。
2.企业名称和认证日期。
3.认证范围和有效期限。
4.认证标准和认证标准要求。
5.认证结论和认证机构意见。
四、意义和价值通过获得知识产权贯标认证证书,企业可以在知识产权领域得到更多的认可和支持,证明企业的知识产权管理水平得到认可。
同时,该证书可以提高企业的品牌形象和声誉,对于吸引投资、提高市场竞争力等方面都有积极的作用。
综上所述,知识产权贯标认证证书具有重要的意义和价值,通过认真的申请和认证流程,企业可以获得更多的发展机遇和经济效益,促进知识产权的保护和发展。
知识产权贯标工作总结一、引言知识产权贯标工作是企业保护知识产权、提升自身核心竞争力的重要手段。
本文旨在总结我公司在知识产权贯标工作中所取得的成绩、面临的挑战以及未来的发展方向。
二、贯标工作成绩总结1. 政策宣贯:通过举办培训会、发布知识产权保护政策手册等方式,加强对知识产权保护政策的宣传,提高员工知识产权保护意识。
2. 内部管理:建立了完善的知识产权管理制度,对知识产权进行规范管理,提高了知识产权的保护水平。
3. 侵权打击:增加了知识产权侵权打击力度,通过法律手段解决了一系列知识产权侵权问题,维护了公司的合法权益。
三、面临的挑战1. 法律环境复杂:知识产权保护领域的法律法规繁杂,对于企业来说,如何正确理解和适应这些法律法规是一个挑战。
2. 技术壁垒:随着科技的不断进步,企业在保护自身知识产权的同时也要面临技术壁垒的突破,确保技术的先进性和竞争力。
3. 国际竞争加剧:国际竞争日趋激烈,面对国内外知名企业的竞争,我们需要加大知识产权保护力度,提高自身的综合实力。
四、未来发展方向1. 加强合作:与相关部门、专业机构建立合作关系,共同完善知识产权保护机制,提高知识产权保护效果。
2. 完善内部培训:加强对员工的知识产权保护培训,提高其知识产权保护意识和能力。
3. 积极申请专利:加大对核心技术的研发投入,积极申请专利,加强自身的知识产权优势。
4. 加大监督力度:加强对市场的监测和执法力度,打击侵犯知识产权的行为,维护市场的公平竞争环境。
五、结语知识产权贯标工作是企业提升核心竞争力、保护合法权益的必要手段,同时也是对企业管理水平的一种考验。
我们将进一步加强对知识产权保护工作的重视,不断优化管理制度,提高员工素质,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
(字数:515字)。
知识产权管理贯标一、什么是知识产权贯标:“贯标”是什么:对于企业来说贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
标准号是GB/T29490-2013。
“贯标”由谁制订:企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施。
“贯标”核心主旨:为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
二、知识产权贯标作用:1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
知识产权贯标介绍和说明一、知识产权贯标简介知识产权贯标就是彻贯落实国家标准《企业知识产权管理规范》。
该国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,2013年开始实施。
该标准通过提供一套企业知识产权管理模型,用于指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
《企业知识产权管理规范》的主要内容包括:1、规范企业知识产权制度管理企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。
2、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
3、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用、保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
4、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
5、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。
6、规范企业生产经营活动中的有关知识产权的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录,并形成档案。
对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
二、知识产权贯标现状当前政府鼓励企业进行知识产权贯标,各省市区三级政府会给予成功贯标的企业一定资金奖励,大多数企业仅仅为获取政府奖励而进行贯标,只是流于形式,仅仅是为了贯标成功而做一套文件而已。
只有少数企业是希望通过知识产权贯标提升企业知识产权管理水平。
知识产权贯标是什么意思“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
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⼀、知识产权贯标是什么意思1、“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
我国境内的企业应按照《企业知识产权管理规范》标准的要求,策划、实施、运⾏、评审、改进⽂件化的知识产权管理体系。
2、企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3⽉1⽇起实施,标准号是GB/T29490-2013。
⼆、知识产权贯标的作⽤1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理⽅针和管理⽬标。
并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、⼈员落实、经费落实”。
企业应当建⽴的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理围绕企业的⼈⼒资源管理、财务资源管理、信息资源管理。
对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业⽣产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、⽣产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。
以确保企业⽣产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免⾃主知识产权权利流失或侵犯他⼈知识产权。
4、规范企业知识产权的运⾏控制围绕企业的知识产权创造、管理、运⽤和保护四个重点环节。
明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运⽤和权利保护四⽅⾯的规范性要求。
5、规范企业⽣产经营活动中的⽂件管理和合同管理企业在⽣产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。
特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建⽴知识产权动态管理机制企业应当对⾃⾝知识产权管理⼯作进⾏定期检查、分析,并对照管理⽬标对管理⼯作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理⽬标的实现。
知识产权中的贯标贯标的含义:通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求。
ISO9000:ISO9000质量保证体系是企业发展与成长之根本,ISO9000不是指一个标准,而是一类标准的统称。
是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
职业健康:occupationaI health 是对工作场所内产生或存在的职业性有害因素及其健康损害进行识别、评估、预测和控制的一门科学,其目的是预防和保护劳动者免受职业性有害因素所致的健康影响和危险,使工作适应劳动者,促进和保障劳动者在职业活动中的身心健康和社会福利。
职业健康是研究并预防因工作导致的疾病,防止原有疾病的恶化。
主要表现为工作中因环境及接触有害因素健康的心态引起人体生理机能的变化。
定义有很多种,最权威的是1950年由国际劳工组织和世界卫生组织的联合职业委员会给出的定义:职业健康应以促进并维持各行业职工的生理、心理及社交处在最好状态为目的;并防止职工的健康受工作环境影响;保护职工不受健康危害因素伤害;并将职工安排在适合他们的生理和心理的工作环境中。
贯标的概念:通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需要,又是规范企业管理行为的内在要求。
其核心思想是以顾客为关注焦点,以“顾客满意”为唯一标准,通过发挥领导的作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。
加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。
企业知识产权贯标的重要性一、企业贯标的必要性1、实施贯标是企业提升经营管理水平、增强市场竞争力的需要为实现,2、实施贯标是保证产品“质量〞,实现“平安生产〞的需要一个具有知识产权3、实施贯标是企业拓展市场的需要客户拿到4、实施贯标是企业参及各类工程投资的需要二、知识产权贯标能给企业带来哪些价值:1、通过鼓励创造知识产权,降低研发风险,实现创新有效转换,促进企业技术创新;2、通过灵活运用知识产权,捕捉知识产权信息,构建知识产权防御和保护机制,改善企业市场竞争地位;3、通过全面保护知识产权,建立标准有序的知识产权管理体系,支撑企业持续开展;4、通过系统管理知识产权,提升企业知识产权影响力和企业核心竞争力。
三、知识产权贯标都有哪些好处:知识产权贯标是一个系统的过程,在企业内部进展评审之后,就可以向第三方认证机构提交认证的申请。
通过知识产权贯标,企业可以实现以下目的:1、理清公司的知识产权资源及管理现状,诊断出存在的主要问题及漏洞,提出相应的改良措施及实施方案;2、设立知识产权顶层设计,初步建立及企业原有管理体系有机融合的、可自我完善的知识产权管理体系;3、建立健全知识产权方针及可考核、可拆分、可执行的长、中、短期管理目标;4、完善知识产权在人、财、物等方面的资源管理配置;5、堵塞在研发、采购、销售、广告等环节可能存在的漏洞,防范可能发生的知识产权诉讼风险;6、建立及完善知识产权的保密、风险分类分级的管理机制;7、使得企业内部管理〔包括文件合同档案、原始设计及数据、证据资料等分类、分密级管理〕趋于严谨而且流畅,职责权利清楚,减少扯皮;8、为知识产权实现资本化处理〔主要是研发投入转化为无形资产〕、实现科学记账打下根底;贯标创造的知识产权资本化经济收益,往往是无本生意,属于纯利润;9、通过对知识产权的有机运营,增值税、所得税将可能减少,无形资产将可能明显增加,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益;企业价值将可能得到提升,股东权益将可能得到增值;10、可以实现保障投资人的利益最大化,也可以保障知识产权工作人员的根本权益及积极性的发挥;提升知识产权意识,调动创造创造的积极性,推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术,通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益;11、贯标是申报科技工程的前提,贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进工程、专利实施方案等工程;12、其他:解决企业可能存在的各种知识产权管理问题。
知识产权贯标
当前,我国进入了经济发展新常态,对知识产权运用和保护提出了更高的要求。
无论是从我国经济社会发展的需要来看,还是从知识产权强国建设的要求来看,都需要运用标准化手段,进一步夯实知识产权宏观管理基础,提升各类创新主体的知识产权综合能力,推进知识产权服务业健康发展,更好地支撑创新驱动发展和经济转型升级。
(一)什么是知识产权贯标
“贯标”对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。
企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。
通常所说的贯标是指贯彻ISO9000质量管理体系标准、dISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范,是运用过程方法和系统方法,持续改进工作的一种活动。
企业知识产权管理标准化示范创建工作(贯彻《企业知识产权管理规范》),也是贯标的一个类别,被称为知识产权贯标。
(二)知识产权贯标目的
为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
(三)《企业知识产权管理规范》贯标内容
1.规范企业知识产权管理的基础条件
2.规范知识产权的资源管理
3.规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
4.规范企业知识产权的运行控制
5.规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
6.明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
(四)知识产权贯标的好处
1.“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提。
2.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识,调动职工发明创造的积极性。
3.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。
通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益。
4.提升企业无形资产价值,在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。
5.巩固企业市场地位,通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。
6.贯标验收合格后,可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等
项目。
(五)知识产权贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1.贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2.调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
3.体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4.手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5.发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
6.实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
7.内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8.管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
(六)知识产权认证流程
认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。
1.模拟认证:聘请外部专家,依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证,并针对企业存在的问题进行整改。
2.认证申请:依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请。
3.通过认证:应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核,直至认证机构作出通过认证的决定。