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公司人事招聘流程第一步：确定岗位需求这是招聘流程的起点。
公司的各个部门根据业务需求和发展计划，提出招聘需求。
人力资源部门与相关部门负责人和岗位上级进行会议或讨论，确保对岗位需求的充分理解和确认。
第二步：制定招聘计划和策略第三步：发布招聘广告根据招聘计划和策略，制作招聘广告并发布。
广告可以通过公司官方网站、在线招聘平台、社交媒体、校园招聘或职业门户网站等多种途径发布。
第四步：筛选简历收到申请者的简历后，人力资源部门负责对简历进行筛选。
首先根据岗位要求和候选人资历进行初步筛选，然后根据简历内容和个人信息对候选人进行进一步的核实和评估。
第五步：面试候选人第六步：评估候选人面试后，面试官将针对每位候选人进行全面评估，包括技能、背景、文化适应性等各方面的综合考量。
评估结果通常以面试评分表、面试报告或综合评估报告的形式呈现。
第七步：做出最终决策在候选人评估完成后，人力资源部门与相关部门的招聘负责人共同进行综合分析和讨论，最终确定招聘决策，即录用与否。
第八步：录用一旦决定招聘一些候选人，人力资源部门将与候选人进行薪资、福利、入职时间等的谈判，并签订雇佣合同。
第九步：入职准备在确定录用后，人力资源部门将为新员工进行入职准备，包括安排新员工的入职培训、协助办理入职手续等工作。
第十步：跟进和反馈以上是一个典型的公司人事招聘流程。
不同公司根据自身需要和特点，可能会有所不同。
通过规范化的招聘流程，可以帮助公司更有效地找到合适的人才，提高招聘效率和准确性。
招聘成功后，公司还可以通过适当的培训和发展计划，帮助新员工更好地适应和成长，实现共赢的目标。
提交用人需求总经理审批组织面试定薪定岗背景调查员工入职发布招聘信息结束
人事招聘工作流程图
●用人部门描述要求、人数、时效
●人力资源部决定外聘、内调
●总经理审批人事部提交需求
●人力资源部决定发布形式●综合考虑需求紧急度、价格●人力资源部负责第一轮面试●一面侧重职业素养、综合素质●用人部门负责第二轮面试
●二面侧重技术水平、专业素质
●根据岗位选择进行背景调查●背调侧重经历真实性、薪资真实性●HR 根据人员情况决定薪资水平●用人部门决定是否录用应聘者●HR 为新员工办理入职手续●负责新员工岗前培训第 1 页，共 1 页。
工作流程
1、需求：
1.1节点A1，用工补充申请
部门部长（副部长、总监）于每月26日前提报部门下月员工增补人员申请书。
1.2节点B1C1，人力资源部审核
人力资源部根据部门要求制定月度招聘计划、招聘渠道，行政总监审核招聘计划、招聘渠道。
1.3节点D1，总经理审核
招聘计划由行政总监报总经理审核批准。
2、招募：
2.1节点B2，发布招聘信息
人力资源部根据总经理批示的招聘计划确定招聘方式，如内部人员能满足需求，可公司内部选聘、任命职工。
3、甄选：
3.1节点B3.1，简历筛选
资格审查，初步筛选。
3.2节点B3.2，初试
每周二上午可根据报名人员情况在公司组织一次面试，每周五上午可根据初试通过情况安排总部组织一次复试面试。
初试小组成员由人力资源部招聘专员与用人部门相关人员组成，人力资源部负责综合素质测评，用人部门负责专业素质测评。
3.3节点A3，复试
复试小组成员由人力资源部分管领导与用人单位分管领导组成，主要采取面试的方式对初试合格者进行测评，并确定重点候选对象。
3.4节点B3.3，人才库
对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理存入公司人才库。
4、录用：
4.1节点D1，录用审批
主要审查部门及以上负责人拟聘人员甄选的准确性、程序的规范性、以及定岗、定薪并批示。
4.2节点B1，录用
电话通知录用、办理相关入职手续。
人事招聘流程
一、前期准备工作
1制定招聘需求：根据公司的发展需求，制定招聘的职位，职位职责和招聘要求，并确定招聘人数。
2组织招聘活动：组织定期招聘活动，确定招聘渠道，公布招聘信息，设置招聘网站，组建评审小组，并在招聘网站公布招聘信息。
3筛选简历：从应聘者发送的简历中，进行筛选，筛选出符合要求的应聘者，并进行下一步的面试筛选。
二、中期面试细节
1电话面试：给筛选出的应聘者进行电话面试，面试的内容主要有应聘者的个人经历，工作经验，工作能力，性格特点等。
2面试：组织面试，面试时，评审小组会针对应聘者的技能，工作经验，性格特点，以及其它要求等进行考察，确定应聘者是否符合招聘要求。
3背景调查：对于经过面试的应聘者，进行背景调查，收集应聘者的职业经历，发展能力，性格特点，社会关系等信息，以确定其是否符合招聘要求。
三、后期考评
1确定招聘标准：根据招聘要求，确定招聘标准，制定评审表单，并经过讨论确定招聘标准。
2考评：根据招聘标准，对应聘者进行考核，并确定最合适的人选。
3面谈：对最终确定的人选，进行面谈，以确定应聘者是否对公司有热情，以及应聘者的期望和要求。
四、风险规避
1遵守法律法规：在招聘过程中，应遵守当地的法律法规，禁止歧视性的招聘要求，以及禁止个人资料泄露等。
2避免误招：在确定招聘标准时，应详细了解应聘者的能力，经验，以及个人特点，以免做出错误的招聘决定。
3注重考核：在招聘过程中，应综合考核应聘者的技能，经验，个人能力，以及个性特点，以确保招聘到最合适的人选。
