关于公司骨干、优秀员工的评选方案(1)

公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案是为了鼓励和奖励那些在工作中表现出色、做出杰出贡献的员工。

以下是一个可行的公司优秀员工评选方案：
1.评选标准：制定明确的评选标准，包括员工的工作成绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等方面。

确保评选的公正性和客观性。

2.评选委员会：设立由公司高层管理人员和部门负责人组成的评选委员会，负责决定
最终优秀员工的评选结果。

3.候选人提名：在评选开始前，员工和管理层可以提名他们认为优秀的员工候选人。

可以通过内部推荐、团队推荐等方式进行提名。

4.评选过程：评选过程需要经过多个环节，包括初步筛选、个人面试、小组讨论等环节。

评选委员会将根据评选标准进行综合评估，并选出最优秀的员工。

5.奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励，可以是奖金、奖状、奖杯等。

同时，他们还将享有公司提供的一系列特殊待遇和福利。

6.结果公示：评选结果应向公司全体员工公示，以鼓励其他员工向这些优秀员工学习，激发员工的积极性和竞争力。

7.反馈机制：为了进一步提高评选活动的质量和公平性，公司可以设立反馈机制，接
收员工对评选活动的意见和建议，并进行相应的改进。

以上是一个简要的公司优秀员工评选方案，具体实施细节可以根据公司的情况进行调
整和完善。

保证评选过程的公正性和透明度，激发员工的积极性和团队合作意识，将
有助于提升整个公司的工作效率和员工满意度。

关于公司先进工作者、优秀员工的评选方案尊敬的公司领导：根据**行字〔2014〕41号文件《关于遴选公司骨干、优秀员工的通知》，2015新年晚会中，公司将遴选出的公司先进工作者、优秀员工进行集体表彰，集体授予专项津贴奖励。

为便于各事业部清楚本部门的名额分配及评选标准，现拟定评选方案如下：一、评选目的通过对员工在工作中所表现出来的职业道德、工作业绩和工作能力等进行评价，选拔先进工作者、优秀员工并进行动态管理，以提高企业管理水平，提升工艺技能，鼓励自我发展及创新，实现企业的长远发展使命。

二、评选范围公司全体员工（部门副经理级别以上的管理人员除外）。

三、公司各部门推选名额和拟定名额1、先进工作者：评选截止到目前公司总人数的5%2、优秀员工：评选截止到目前公司总人数的10%名额如下：四、评选截止时间1.2015年1月10日前事业部上报人事部。

2.经考核小组审核后于1月20日公布各事业部入选员工名单五、优秀员工评选标准（总分100分，按照得分从高到低进行评比）1、员工入职满半年以上；2、遵守公司劳动纪律（10分）：1）一年内累计迟到次数不超过3次；2）无早退或旷工现象；3）一年内累计请事假不超过15天，病假不超过30天（工伤、婚假、丧假及调休假除外）。

3、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律（没有处罚记录，如：通报批评、警告、严重警告、记过、行政处罚等）；（10分）4、具有企业倡导的主人翁意识和职业道德感，忠于企业，有企业归属感，视厂如家，认同公司的企业文化，积极参与公司组织的各项企划类活动。

（20分）5、责任心强，工作积极主动、尽职尽责，不怕困难，勤奋敬业。

团队精神强，善于沟通，具有维持良好的工作关系，建立相互合作及高效运作的工作团队意识。

（30分）6、较快适应本职岗位的工作技能及其娴熟掌握工艺流程，对本部门职能的实现和工作成效有突出的贡献。

（30分）六、先进工作者评选标准（总分100分，按照得分从高到低进行评比）1、员工入职满1年以上；2、遵守公司劳动纪律：（10分）1）一年内累计迟到次数不超过1次；2）无早退或旷工现象；3）一年内累计请事假不超过5天，病假不超过15天（工伤、婚假、丧假及调休假除外）。

公司优秀员工评选方案怎么写（通用3篇）公司优秀员工评选方案怎么写篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。

物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

部门优秀员工评选方案一、评选目的为了加强部门内部的团队建设，激励员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，特制定本部门优秀员工评选方案。

通过评选活动，树立优秀员工的榜样，促进员工之间的相互学习和竞争，营造积极向上的工作氛围，推动部门整体工作的发展。

二、评选原则1、公平、公正、公开原则：评选过程应遵循公平、公正、公开的原则，确保所有符合条件的员工都有平等的机会参与评选，评选结果能够真实反映员工的工作表现和业绩。

2、工作业绩优先原则：评选主要以员工的工作业绩为依据，重点考察员工在工作中所取得的成果、贡献和对部门目标的达成情况。

3、综合素质考量原则：除了工作业绩，还应综合考虑员工的工作态度、工作能力、团队合作精神、职业素养等方面的表现。

4、民主参与原则：评选过程应充分听取员工的意见和建议，鼓励员工积极参与评选活动，增强评选的民主性和透明度。

三、评选范围本部门所有正式员工（入职满_____个月以上）。

四、评选时间每年_____月进行评选，具体时间根据部门工作安排确定。

五、评选名额优秀员工名额为部门员工总数的_____%（具体名额根据部门实际情况确定）。

六、评选标准1、工作业绩（1）工作任务完成情况：能够按时、高质量地完成工作任务，工作效率高，工作成果显著。

（2）工作质量：工作中严格遵守工作规范和流程，工作质量稳定，很少出现差错和失误。

（3）工作创新：能够提出创新性的工作思路和方法，为提高工作效率和质量做出贡献。

2、工作态度（1）责任心：对工作高度负责，积极主动承担工作任务，勇于面对工作中的困难和挑战。

（2）敬业精神：热爱本职工作，工作认真、专注，具有良好的职业道德和操守。

（3）工作积极性：工作热情高，积极主动，能够主动寻找工作中的问题并加以解决。

3、工作能力（1）专业知识和技能：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用所学知识和技能解决工作中的实际问题。

（2）学习能力：具有较强的学习能力，能够快速掌握新知识、新技能，不断提升自身的工作能力。

优秀员工评选方案(10篇)优秀员工评选方案一、方案背景在现代企业管理中，员工的贡献和努力对于组织的发展至关重要。

为了鼓励和表彰那些在工作中表现出色的员工，我们制定了优秀员工评选方案。

二、评选目的1. 激励员工：通过评选活动，激励员工积极参与工作并持续提升业绩。

2. 宣传正能量：通过宣传优秀员工的事迹，树立正面榜样，激发其他员工的工作热情。

3. 增进团队凝聚力：评选活动可以加强员工之间的交流和合作，促进团队凝聚力的提升。

三、评选范围所有公司员工都有资格参与评选。

评选周期为一年一次，从每年的1月1日至12月31日。

四、评选标准1. 工作业绩：员工在工作中的表现和贡献，包括工作绩效、创新能力、责任心等。

2. 专业能力：员工所需专业领域的技能和知识水平。

3. 团队合作：员工在团队协作中的积极性和贡献程度。

4. 服务态度：员工对客户或同事的友好和专业态度。

5. 自我学习：员工自我学习和能力提升的积极性和努力程度。

五、评选程序1. 提名阶段：在评选周期结束后，公司内部向所有员工公开征集提名。

员工可以通过书面或电子形式提名其他同事，并附上提名理由。

2. 评选委员会筛选：由公司内部成立评选委员会，由各部门领导和相关专家组成。

评选委员会将对提名的员工进行初步筛选，确定入围名单。

3. 面试阶段：评选委员会将对入围名单中的员工进行面试，考察其工作经验、专业能力、团队合作等方面。

4. 评选结果公示：评选委员会根据面试结果综合评估，最终确定优秀员工名单。

5. 颁奖仪式：公司将组织一场隆重的颁奖仪式，在全公司范围内公布优秀员工名单，并颁发奖项。

六、评选奖励1. 个人奖项：优秀员工将获得奖金、荣誉证书以及公司内部的特殊待遇，如晋升机会、培训资源等。

2. 团队奖项：同时，评选将对表现突出的团队进行表彰，以激励团队合作和凝聚力。

七、宣传推广为了充分发挥优秀员工评选的正向影响力，公司将通过多种途径宣传优秀员工的事迹，包括但不限于内部刊物、公司网站、员工大会等。

优秀员工评选方案优秀员工评选方案篇一优秀员工得评选目得在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工得荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。

一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上得正式员工。

二、评选标准1、严格遵守公司得各项规章制度。

2、个人行为符合公司得员工标准规范。

3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁得典范者。

5、特殊贡献者。

三、否决项1、三个月内非全勤得员工2、三个月内受到记过处分得员工3、不能积极参加公司组织得各项活动得四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件得候选人1人。

2、季度结束得次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。

3，原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。

五、优秀员工得奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。

2、公司会在内部表彰优秀员工得事迹，每月将优秀员工得照片、名字和先进事迹张贴在本公司得公告栏上。

3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。

4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部得必备条件之一。

优秀员工评选方案篇二为了调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下酒店优秀员工评选方案：评选范围：酒店全体员工（不包含未转正员工）优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。

全体员工中评选出2-3名优秀员工，1-2个优秀班组。

优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励；一、评选条件1、凡对外接待中，维护酒店利益并带来良好声誉；2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬；,3、为保护酒店财产和客人生命安全，见义勇为；4、忠于职守，为酒店挽回重大经济损失；5、发现事故隐患，及时采取措施，防止事故发生；6、在酒店消防意识及措施方面表现突出；7、在节约成本，控制费用方面表现突出；8、拾金不昧；9、针对有损酒店形象，破坏酒店财产、损害酒店利益的行为，能坚定立场，举报揭发，维护酒店利益，或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生；或在不良行为事件发生过程中通过个人行为遏止事态发展，减少酒店损失；10、助人为乐，帮助他人解决困难11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。

优秀员工评选方案模版为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。

共计六名。

二、评选时间:每季度的最后一个月。

三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于___天(本季度___月出勤在___天以上者)，无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:1、热爱公司，自觉维护公司利益;2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部___——总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行___，___项目主要为:a)考勤情况;b)奖惩情况;c)是否违反公司的规章制度;d)推荐理由是否事实充分;e)该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部___无误后，送总经理批准。

六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金___元。

2、人事行政部将优秀员工的___公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。

优秀员工评选方案模版（2）如下：在公司发展的过程中，员工是最宝贵的资源，他们的努力和贡献为公司的稳步发展和取得成绩打下了坚实基础。

为了充分肯定和表彰那些在工作中表现优秀，取得突出成绩的员工，激励全体员工不断进取，在公司内培养出更多的优秀人才，特制定本次“____年优秀员工评选方案”。

公司优秀员工评选方案样本一、背景介绍在公司的发展过程中，员工是最为重要的资源之一。

优秀的员工不仅能够为公司的发展做出贡献，更能够在团队中起到榜样的作用，激励其他员工积极进取。

为了充分发挥员工的潜力，激励员工的工作热情和责任感，公司决定开展优秀员工评选活动。

二、评选目的1.表彰和奖励在工作中表现出色、业绩突出、有创新能力和团队精神的优秀员工；2.树立员工典型榜样，激励全体员工共同努力，提高工作积极性和主动性；3.增强员工归属感和责任感，提高团队凝聚力和协作精神。

三、评选范围本次优秀员工评选活动适用于公司全体员工，包括正式员工和合同员工。

不包括实习生和派遣员工。

四、评选标准1.工作表现：员工在岗位上的工作表现，包括工作业绩、工作态度、工作效率等。

2.创新能力：员工在工作中的创新能力，包括提出有效的改进意见、解决问题的能力等。

3.团队合作：员工在团队中的协作和团队精神表现。

4.个人品质：员工在工作和生活中的道德品质，包括诚信、责任心等。

五、评选程序1.初评阶段：由各部门经理按照评选标准对本部门员工进行初步评选，推荐候选人名单。

2.资料评审：由公司人力资源部对候选人的工作资料进行评审，并汇总综合评估意见。

3.面试评审：由公司人力资源部组织面试评审小组，对候选人进行面试评审，进一步了解候选人的工作能力、创新能力和团队合作能力等。

4.综合评估：根据初评阶段、资料评审阶段和面试评审阶段的评估结果，进行综合评估。

5.公示投票：将入围候选人名单公示，供全体员工进行投票选举。

6.最终评选：根据公示投票结果，综合评估结果和面试评审结果，确定最终优秀员工。

六、奖励措施1.颁发荣誉奖：对评选出的优秀员工进行表彰，颁发荣誉奖杯和奖金。

2.晋升机会：在评选出的优秀员工中，可以优先考虑晋升和提拔。

3.培训机会：为优秀员工提供特定的培训和学习机会，提升其专业能力和领导能力。

4.荣誉展示：在公司内部及相关媒体上进行展示和宣传，树立员工典型榜样，激励全体员工。

评选方案一、目的和意义年度评选优秀管理人员和优秀员工的目的是为了激励和表彰那些为公司发展作出杰出贡献的员工，倡导公司文化，提高员工的工作积极性和团队合作意识。

此外，评选优秀管理人员和员工也有利于促进公司内部良性竞争，提升整体团队的工作效率和质量。

二、评选范围和标准1.优秀管理人员评选范围：公司各部门及分支机构的管理人员，包括部门经理、项目组长等。

2.优秀员工评选范围：公司全体员工，包括行政人员、技术人员、销售人员等。

3.评选标准：评选以全年工作表现、业绩贡献、团队合作、创新能力和职业操守等方面为主要标准。

三、评选程序1.初步筛选：由公司的人力资源部门根据员工的个人档案和工作记录，初步筛选出具备基本条件的候选人。

2.个人介绍：公司将组织一个评选大会，各部门经理将候选人的个人介绍和工作成就进行汇报。

3.评委评审：由公司高层领导和人力资源部门组成的评委会对候选人进行综合评审和打分。

4.公示：评委评审结束后，将评选结果公示在公司内部通知栏中，并征求员工和部门经理的意见和建议。

5.最终评选：根据评委评审和员工意见，对候选人进行最终评选，确定优秀管理人员和优秀员工。

四、奖励措施1.优秀管理人员：表彰证书、奖金、晋升机会等。

2.优秀员工：表彰证书、奖金、职业发展培训机会等。

3.对于从业绩评估、团队合作等方面具有突出贡献的员工，公司还将给予额外奖励和激励措施。

五、后续跟踪和评估1.对于被评选为优秀管理人员和优秀员工的人员，将组织相关部门对他们的工作进行跟踪和评估。

2.对于未被评选为优秀人员的候选人，将提供针对性的培训和发展机会，帮助他们提高工作能力和业绩水平。

六、注意事项1.评选工作要严格按照程序进行，公正、公平、公开，确保评选结果的公信力和可信度。

2.在评选过程中要充分听取员工和部门经理的意见和建议，避免任人唯亲和不公正的现象发生。

3.评选结果将作为公司人才培养和选拔的依据，对于优秀人员将给予重点培养和提升机会，形成良好的人才流动机制。

公司的优秀员工评选方案（精选3篇）公司的优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

六、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。

参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。

）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。