2018公司优秀员工评选方案(1)

公司优秀员工评选方案12篇公司优秀员工评选方案（一）：一、目的二、评选原则三、成立优秀员工评定小组四、评价部门、分店和分公司绩效状况五、根据绩效状况分布申报名额六、确定优秀员工评定标准七、推荐和申报提名人选八、汇总提名人选名单并公示九、对提名人选组织360度考评十、确定优秀员工人选十一、组织编写优秀员工先进事迹材料一、目的针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情景，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘_年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对_年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证;4评选尽量坚持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：a)公司领导2至4人b)部门负责人3至5名c)人力资源开发中心经理d)考核专员3委员会的职责：a)召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;b)评定各提名人选的绩效情景并给出结论。

4输出：《评定小组成员名单》四、评价部门、分店和分公司绩效状况1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应研究绩效表现比较好的部门。

2评价部门绩效状况的流程：a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司;b)各评议方本着客观、公平原则进行评议;c)人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序;d)总经理审批。

3输出：《部门绩效评议表》《部门绩效评议排序》五、根据绩效状况分布申报名额1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别2处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数25得出的四舍五入的整数申报)3处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数50得出的四舍五入的整数申报)4处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇异常情景另行确定。

公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案是为了鼓励和奖励那些在工作中表现出色、做出杰出贡献的员工。

以下是一个可行的公司优秀员工评选方案：
1.评选标准：制定明确的评选标准，包括员工的工作成绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等方面。

确保评选的公正性和客观性。

2.评选委员会：设立由公司高层管理人员和部门负责人组成的评选委员会，负责决定
最终优秀员工的评选结果。

3.候选人提名：在评选开始前，员工和管理层可以提名他们认为优秀的员工候选人。

可以通过内部推荐、团队推荐等方式进行提名。

4.评选过程：评选过程需要经过多个环节，包括初步筛选、个人面试、小组讨论等环节。

评选委员会将根据评选标准进行综合评估，并选出最优秀的员工。

5.奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励，可以是奖金、奖状、奖杯等。

同时，他们还将享有公司提供的一系列特殊待遇和福利。

6.结果公示：评选结果应向公司全体员工公示，以鼓励其他员工向这些优秀员工学习，激发员工的积极性和竞争力。

7.反馈机制：为了进一步提高评选活动的质量和公平性，公司可以设立反馈机制，接
收员工对评选活动的意见和建议，并进行相应的改进。

以上是一个简要的公司优秀员工评选方案，具体实施细节可以根据公司的情况进行调
整和完善。

保证评选过程的公正性和透明度，激发员工的积极性和团队合作意识，将
有助于提升整个公司的工作效率和员工满意度。

公司优秀员工评选方案怎么写（通用3篇）公司优秀员工评选方案怎么写篇1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人（含）以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月；事假不超过1天/月；服装无违规现象。

物品摆放符合规定学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事（至少2人）评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选，并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析，并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

..爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。

通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。

一、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

二、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。

三、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。

四、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。

五、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序;.;.;.;.七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。

2.各奖项评定标准1）综合评定标准项2）专项评定标准项附件一：2018年度优秀员工申报表附件二：2018年度优秀员工评定表生产部2018年11月16日附件一：2018年度优秀员工申报表..;.附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳新人奖）;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀员工奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳进步奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（管理精英奖）;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（特别贡献奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳潜力奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀团队奖）附件二： 2018年度优秀员工评定表（忠诚敬业奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（精英班组奖）。

单位优秀员工评选方案单位优秀员工评选方案（通用12篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就需要我们事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的单位优秀员工评选方案（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

单位优秀员工评选方案1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。

）2、当月考核得票次数最多。

（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。

次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

单位优秀员工评选方案2一、前台话务班组前台话务员：话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为20XX年度优秀员工。

2018年度奖励评选方案一、目的：1)奖励在本年度中对实现公司战略发挥重要作用的优秀部门和个人，树立符合公司战略导向的榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

2)为有效激励优秀团队及优秀个人，树立良好的工作典范，倡导一个团结、积极向上的工作氛围，促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，有效推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。

二、原则1)以业绩为导向，兼顾组织管理特点。

2)激励原则。

3)遵循“公平、公正、公开”的原则。

三、颁奖时间2017年年会(具体时间待定)四、奖项设置、奖金额度2017年年会奖项设置五、参评条件1)全年正式在册员工；2)部分奖项不含处于试用期员工；3)下文所有时间计算按照自然年度计算（即截至2016年12月31日止）；4)全年缺勤达40天以上者除外；5)本年度内记大过者除外；六、奖项推选和评选标准七、各奖项提名、评选、审批流程（具体流程略）(一)最佳团队奖1名（以部门为单位推选）1、最佳团队奖评分：投票+董事会投票，以部门为单位进行投票，每个部门1票，董事长10票，副总经理各5票。

2、投票操作：由人力资源部下发推荐表，各部门负责人阐述投票理由，最后交回人力资源部。

根据票数的结果决定排名成绩。

举例：投票第一名10票+董事会20票（全票）=30票3、此奖项不与其他奖项冲突。

(二)最佳创新奖2名（以部门为单位推选）1、最佳创新奖评分：投票+董事会投票，以部门为单位进行投票，每个部门1票，董事长10票，副总经理各5票。

2、投票操作：由人力资源部下发推荐表，各部门负责人阐述投票理由，最后交回人力资源部。

根据票数的结果（含董事会成员投票）决定排名成绩。

3、此奖项不与其他奖项冲突。

(三)管理卓越奖3名（部门负责人及以上人员，董事长提名）1.管理卓越奖评分：由董事长提名，董事会成员进行投票，票数最多者当选。

2.说明：董事会成员为评选对象的直接上级，对评选对象的工作情况及表现较了解，评价结果更加公正、客观。

优秀员工评选规则
为了激励员工的工作积极性、奖励先进，弘扬力争上游、争当先进的企业文化，自本月起公司开展每月一次评选“优秀员工”的活动；为此，特制订本规则。

第一条评选范围：凡在捷科门工作连续工龄三个月以上的员工，均可作为评选对象。

第二条评选条件：参见《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定；
第三条优秀员工评选比列：
全公司共评出月度优秀员工10名，名额分配如下：
课长级（含）以上优秀管理干部：1名；
优秀工程主管：2名；
优秀员工（包括班组长）：7名；
优秀文员：1名；
第四条评选办法：
1．优秀员工（包括班组长）由各车间员工提名；班组人数在20人以下的提名2人；20人以上的提名3人；由班组长组织召开本班组全体员工会议，以《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定为标准，讨论提出本班组当月优秀员工；被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；车间员工可以对工程主管和课长级（含）优秀管理干部提出建议。

2．优秀工程主管由课长级以上管理干部和各工程主管共同提名；必须以事实为根据，以《捷科门奖罚条例》第二章奖励的规定为标准；可对课长级（含）优秀管理干部提出建议。

3．优秀文员由人力资源课组织召开职能部门全体员工会议，由无记名投票的方式产生；
4．优秀管理干部由总经理办公会议讨论产生，参考车间员工和各工。

公司优秀员工评选方案公司优秀员工评选方案（精选15篇）公司优秀员工评选方案篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。

二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。

四、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。

2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件的人员投票进行推荐。

要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。

3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。

4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。

五、入选资格凡经公司批准入职，至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工，均有资格参加评选。

参加评选的员工，必须同时满足下列条件，方可获得参评资格。

1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。

）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准，并符合转正条件）。

公司优秀员工评选方案第1篇公司优秀员工评选方案一、评选目的为表彰在公司发展中作出突出贡献的员工，激发全体员工的工作积极性，提高工作效率和团队凝聚力，树立企业优秀形象，特制定本方案。

二、评选原则1. 公平、公正、公开原则：确保评选过程透明，让每位员工了解评选标准和程序。

2. 实绩导向原则：以员工的工作业绩为主要评选依据，兼顾其他方面的表现。

3. 动态调整原则：根据公司业务发展和员工表现，适时调整评选标准和名额。

三、评选对象1. 评选对象为公司全体在岗正式员工。

2. 评选年度内，员工需满足以下条件：（1）在公司工作满一年以上；（2）年度内无重大违规违纪行为；（3）年度内病假、事假累计不超过一个月。

四、评选标准1. 工作业绩：根据员工所在岗位的职责和要求，以完成工作任务的质量、数量、效率等为主要评价指标。

2. 团队协作：以团队贡献度、协作精神、沟通能力为主要评价指标。

3. 创新能力：以员工在岗位工作中的创新成果、改进措施等为主要评价指标。

4. 品德表现：以员工职业道德、社会公德、家庭美德等为主要评价指标。

5. 培训与发展：以员工参加培训、提升自身能力的情况为主要评价指标。

五、评选流程1. 制定评选方案：由人力资源部门根据公司发展需求和员工实际情况，制定优秀员工评选方案。

2. 宣传发动：将评选方案通知全体员工，宣传评选的目的、意义、标准和流程。

3. 自荐和推荐：员工可自荐或相互推荐，推荐时需说明被推荐人的主要优点和事迹。

4. 初选：各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初选，确定初选名单。

5. 复选：由人力资源部门组织评选委员会，对初选名单进行复选，确定优秀员工候选人。

6. 公示：将优秀员工候选人名单在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。

7. 终选：根据公示结果，评选委员会确定优秀员工名单。

8. 表彰与奖励：举行表彰大会，对优秀员工进行表彰和奖励。

六、评选名额根据公司员工总数和业务发展情况，设定年度优秀员工名额，具体名额由评选委员会根据实际情况确定。

优秀员工评选活动方案优秀员工评选活动方案为了保障活动顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。

那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是小编精心整理的优秀员工评选活动方案（精选5篇），欢迎阅读与收藏。

优秀员工评选活动方案1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。

演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。

评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。

满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。

分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言。

优秀员工评选活动方案2目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

2018年优秀员工评选办法
一、评选目的：
为表彰先进，树立典型，嘉奖在2018年度工作中表现突出、业绩突出的员工。

通过本次表彰，带动全体员工的工作积极性和主动性，提升团队的进取意识。

二、评选原则：
依据“公平、公正、公开”原则，以及员工的表现和与各项指标的匹配度来竞选。

三、评选对象：
优秀员工为工作中表现突出的基层员工；优秀团队为符合评选标准的各部门。

四、评选人数：
优秀团队1个、最佳敬业奖1人、新锐奖3人、优秀员工3人。

五、评选流程：
根据参赛资格：
1、每个个人奖项各部门均可推荐1人参加；
2、优秀团队除因通报批评取消资格的部门均可申请参加；
3、评选中入围人员超过奖项名额的，由评选小组投票产生；
4、个人奖项中干不在竞选范围；
具体流程：部门选举参选名单→综合管理部根据参选资格进行初步筛选→评审小组投票→确定嘉奖名单→公布名单。

六、具体奖项及评定标准
七、评选时间
各部门负责人请于2018年12月26日前，将推荐人员信息提交到综合部；综合部于2018年1月3日前，根据推荐名单和各项指标综合部进行初步筛选出符合要求的名单提交评审小组，评审小组在年会前选出最终嘉奖名单。

公司的优秀员工评选方案公司的优秀员工评选方案（通用18篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是店铺为大家收集的公司的优秀员工评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司的优秀员工评选方案篇1一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。

二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20xx年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：1、总人数15名；2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励:给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：1、荣誉证书：15本x6元计90元2、奖金：15x1000计15000元3、总计：15090元公司的优秀员工评选方案篇2一、活动目的：为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时给新员工们一个展示自己才华的舞台，使大家开开心心，快快乐乐过好x年春节。

有关优秀员工的评选方案（精选5篇）有关优秀员工的评选方案篇1一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神礼貌建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的用心性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额“优秀的员工奖”控制在5%比例内。

三、评选办法1、优秀的员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2、个人自荐的，务必有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀的员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应有荣誉。

推荐上来的候选人透过部门负责人筛选填写《优秀的员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时光一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀的员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀的员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，用心主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；用心参加公司或部门组织的群众活动，在活动中能够起到示范带头作用。

优秀员工评选方案一、背景介绍随着企业发展壮大，员工队伍不断壮大，如何激励员工的积极性和创造力成为了企业管理面临的重要问题之一。

优秀员工评选是一种有效的方式，通过评选选拔出那些在工作中表现突出的员工，为他们提供奖励和表彰，激励其他员工，推动企业的高效发展。

二、评选标准1.工作业绩：优秀员工应当在岗位上表现突出，完成工作任务的质量高，效率快，超过工作要求的优秀表现。

2.专业技能：员工应当具备专业知识和技能，注重专业发展，不断学习和提升自我。

3.团队合作：优秀员工应该具备优秀的团队合作精神，能够积极协作，有效沟通，有能力带领团队达成共同目标。

4.创新能力：在日常工作中，员工能够提出新颖的想法，勇于尝试，能够解决问题和面对挑战。

5.责任心：员工做事认真负责，对工作有高度的敬业精神，能够承担责任，不推卸责任。

三、评选流程1.提名阶段：员工可以向评选委员会提名自己，也可以被团队其他成员提名。

提名材料包括员工的简历、工作业绩、专业技能等。

2.初选阶段：评选委员会对提名材料进行初步评选，筛选出若干候选人。

3.面试评定：对初选出的候选人进行面试评定，考察其专业能力、团队合作能力、创新能力和责任心等方面。

4.终选阶段：根据面试评定结果，评选委员会确定优秀员工，进行公示并颁发奖励。

四、奖励措施1.荣誉证书：颁发荣誉证书，表彰员工的优秀表现。

2.奖金、福利：给予一定金额的奖金或其他福利待遇，激励员工继续努力。

3.晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，让其在职业生涯中获得更好的上升空间。

4.个人成长计划：为优秀员工制定个性化的成长计划，帮助其更好地发展自身潜力。

五、总结优秀员工评选方案作为一种有效的激励措施，能够有效地提高员工的工作积极性和创造力，推动企业的发展。

企业应当建立健全的员工评选机制，不断完善评选标准和流程，为员工提供更多的发展机会和空间，共同实现企业和员工共赢的局面。

公司年度评优方案一、活动目的为了表扬先进，树立楷模，全面评价员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工，以榜样的力量激发大家的工作积极性，培养员工的荣誉感、归属感与成就感，特制订年度评优活动方案。

二、评选原则本着“公平、公正、公开、全员参与”的原则进行此次评选活动。

三、评选对象年度优秀个人奖项评选对象：公司入职满半年的员工；各部门主管不参与评选；年度优秀管理者奖项评选对象：任职满半年的主管；年度优秀团队奖项评选对象：以部门为单位，成立时间满半年。

年度优秀新人奖项评选对象：公司入职未满半年的员工。

以2018年1月1日起至2018年12月31日计算入职时长，2018年7月1－15日期间入职的按一个月标准计算，即2018年7月15日（含）之前入职的，截止至12月31日符合满半年的条件。

四、评选时间评（推）优阶段：2019年1月2日--8日评定阶段：2019年1月9日公示时间：2019年1月10日--15日表彰时间：2019年1月28日年会五、奖项设置表1 年度评优奖项设置六、评选标准（一）优秀个人评选条件1.认同公司企业文化，遵守公司各项规章制度，无任何针对个人违纪处分；2.工作积极主动，执行力强，尽职尽责，没有抱怨，勇于承担责任。

3.业绩突出，团队合作意识强烈，部门内部及对口部门人员对其无投诉。

（二）优秀管理者评选条件1.具有较高的管理水平，以及培养部属的能力，所负责部门职责明确，员工团结协作，工作有序，员工满意度高；2.在团队管理方面具有较高的全局观，能够将公司的整体发展战略落实到本部门的工作实践中，所管理部门工作业绩突出；3.在管理方法上善于总结、改进、创新，并在具体运用中收到了良好的效果。

（三）优秀团队评选条件1.整体团队具有较强的凝聚力和创造力，团队内部工作氛围良好。

能够发挥整体优势，业绩表现非常突出，超额完成了本年度目标任务。

2. 整个团队具备很好的沟通和协作精神，团队内部良好的工作氛围、团结奋进、积极向上的团队精神，受到公司的认可。

优秀员工评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。

二、评选原则1、评选范围：除各部门主管负责人，其他员工均可参评；2、评选要求：优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；且自入职之日起，在公司任职6个月（含）以上；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、对于评选，各管理层人员应尽量保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选名额初选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的8%以内。

复选：“年度优秀员工奖”控制在公司员工总数的6%以内。

四、确定优秀员工评定标准（详见《优秀员工评定标准》）1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，形成《优秀员工评定标准》；2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，全年无旷工、无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评；3、遵守考勤纪律，按考勤制度月度获全勤奖整年达6次以上；4、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务；5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到时示范带头作用。

6、《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的考评参考。

7、初选候选人名单汇总各部门的主管负责人于1月22日前将填写完整的《优秀员工评选报告》及《优秀员工评定分值表》提交至行政部，由行政部对各部门申报的候选人进行汇总，并与公司领导进行最终评定。

五、奖励1、奖励在年会上颁发；2、生产员工将作为公司的人才储备。

佛山市顺德区电器有限公司2018.1.18。

******公司2018年度优秀员工评选方案为表彰先进、树立标杆，经公司研究决定于2019年1月18-19日开展“2019年度优秀员工评选”活动，现将活动相关内容通知如下。

一、奖项及奖品设置1、奖项设置：最佳新人奖、最佳勤奋奖、最佳劳模奖、最佳服务奖、工作优秀奖；2、奖品设置：神秘奖品，颁奖现场公布；3、颁奖时间：年会期间。

二、奖项评选规则1、评选活动由人力资源部组织、财务部监督，评选时间1月18-19日；2、参选范围为入职满1个月且未受到公司纪律处分的在职员工；部级及以上部门负责人不参与奖项竞争，仅享有投票权（包含李金玉、周璐丹、张达、梁波、吕厉、刘秋红）；3、所有奖项采用匿名投票方式，每名投票人在每个奖项限投1票；4、每个奖项评选1名获奖人，得票数最多者获奖；若出现并列最多票数时，进行第2次票选，票选次数不超过3次；5、每位获奖人不超过1个获奖项目，出现1人同时获得2个及以上奖项时进行奖项合并，以得票最多的获奖项目为准。

三、奖项评选条件1、最佳新人奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月、不满12个月的员工；2、最佳勤奋奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月8：30之前的“考勤天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的正式员工；3、最佳劳模奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满3个月，且近3个月“出差天数/入职天数”及“计算误餐费天数/入职天数”（由于考勤系统限制，参考10月-12月考勤数据），得分前3名的员工；4、最佳服务奖评选范围：在职的客服组员工；5、工作优秀奖评选范围：截止到2019年1月18日，入职满1个月的员工。

公司一贯坚持“客观、公正、透明”的原则，本次活动由公司人力资源部根据员工入职及考勤信息提供候选人名单，活动最终解释权归公司人力资源部所有。

附：各奖项候选人名单1、最佳新人奖候选人：***、***、***2、最佳勤奋奖候选人：***（0.5）、***（0.14）、***（0.13）3、最佳劳模奖候选人：***（出差0.66）、***（误餐0.29）、***（误餐0.18）4、最佳服务奖候选人：***、***、***5、工作优秀奖候选人：***、***、***、***、***。