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二建《管理》真题及参考答案二级建筑师《管理》真题及参考答案一、选择题1、在建设工程项目总进度目标论证时，下述进度计划系统中，首先需要完成的是（）。
A. 施工总进度计划 B. 施工图进度计划 C. 旬进度计划 D. 年度进度计划答案：A 解析：在建设工程项目总进度目标论证时，首先需要完成的是施工总进度计划。
施工总进度计划是建设工程项目施工的总体部署，是施工组织设计的重要组成部分。
它对整个建设工程的施工有全面的规划和详细的安排，因此是建设工程项目施工进度控制的依据。
2、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
A. 确定施工定额工时消耗定额 B. 优选施工方案 C. 按照施工顺序合理安排施工程序 D. 应用电子计算机等先进的进度管理手段答案：D 解析：管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理。
选项A属于经济措施，选项B和C属于技术措施。
应用电子计算机等先进的进度管理手段属于管理措施。
因此，答案为D选项。
3、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险因素的是（）。
A. 工程所在地的水文地质条件 B. 施工现场安全防护设施的设置 C. 工程施工方案的可靠性 D. 工程结构设计的可靠性答案：C 解析：技术风险包括工程设计文件、施工方案、工程物资、工程机械等方面存在的风险因素。
例如，工程设计文件是否齐全、详细，能否提供技术支持；施工方案是否合理、可行，能否保证安全；工程物资、工程机械等是否满足需要，是否能够保证质量等。
因此，选项A属于组织风险因素，选项B属于安全风险因素，选项D属于环境风险因素。
只有选项C属于技术风险因素。
二、案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。
事件1：监理工程师在审查某分项工程施工单位提交的施工组织设计中发现，施工组织设计中写到：为确保深层地下水的降排水，在基础底板混凝土下做一层塑料盲沟。
监理工程师依据相关规范提出在基坑降水方案中增设疏干井和回灌井的要求。
二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的是( )。
A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC，Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。
即A错误;(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。
(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法，( )的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
二建《建设工程施工管理》真题及答案（完整版）适用于2022年二建在6月11日-12日两天考三科的地区：浙江、辽宁、江西、山东、湖北、吉林、黑龙江、湖南、广西、海南、四川、西藏、甘肃、宁夏、新疆、河南和天津。
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在施工项目管理过程中，负责施工的全面管理和协调。
也可以根据业主的要求负责整个施工招标和承包工作，是()的主体。
A.施工总承包方B.工程组建方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C2.建筑企业采用矩阵式组织结构。
如果纵向工作部门是工程规划、人事管理、设备管理等部门，横向工作部门可以是()。
A.技术管理部门B.施工项目部C.合同答理部D.财务管理部3.关于项目工作流程图的说法正确的是()。
A.项目各参与方应形成统一的工作流程图B.工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C.工作流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B4.编制施工组织总设计时，编制资源需求计划前必须完成的工作是()。
A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A5.某工程项目工中，针对实际工进度滞后的状况，施工单位改进了工工艺，该做法表明施工单位采取了（）措施进行项目目标动态控制。
A.技术B.管理C.经济D.组织6.在项目工程造价的动态控制过程中，当实际值与计划值进行比较时，如果将项目合同价作为计划值，则可以将其作为实际值()。
A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价D.施工成本的规划值【答案】D7.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C8.下列职责中，由施工项目经理承担的是()。
A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任9.关于络计划中关键线路正确的是（）。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过 12 个月【答案】 B2、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。
A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 C3、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。
该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。
A.36B.46C.56D.66【答案】 C4、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。
A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 A5、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。
下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】 B6、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（）。
A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 C7、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班; 计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．双代号时标网络计划中，实箭线末端对应的时间坐标值为（A）。
A．该工作的最早完成时间 B．该工作的最迟完成时间C．紧后工作的最早开始时间 D．紧后工作的最迟开始时间3．某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。
如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第（A）天。
A．14 B．15C．18 D．204．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系5．工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A )，是一种动态关系。
A．逻辑关系 B．指令关系C．递进关系 D．指导关系6．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施7．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。
A．12 B．14C．15 D．198．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。
A.组织B.经济9．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量10．费用目标，对于业主而言是（A）。
A.项目总投资目标B.施工成本目标C.设计成本目标D.总承包的成本目标11．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。
A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用12．除主控项目以外的检验项目称为（A）。
二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。
A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。
A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。
A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。
A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。
2024年二级建造师考试建设工程施工管理自测试卷与参考答案一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理方式是（）。
A. 监理单位委托B. 投标竞争C. 业主方委托D. 自行决定答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理模式的特点。
选项A，监理单位的主要职责是监督施工质量、进度和安全等方面，并不直接委托施工任务，故A错误。
选项B，施工总承包管理单位并不直接通过投标竞争获得施工任务，而是通过业主方的委托，故B错误。
选项C，施工总承包管理单位虽然不参与具体的施工任务，但可以接受业主方的委托，承担部分工程的施工任务，故C正确。
选项D，施工总承包管理单位不能自行决定承担施工任务，需要得到业主方的同意和委托，故D错误。
2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在工程变更确定后（）天内，提出变更工程价款的报告。
A. 7B. 14C. 21D. 28答案：B解析：本题考查的是工程变更价款的确定程序。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》第10.4.2条，承包人应在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。
若承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
因此，正确答案是B选项，即14天。
3、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程竣工验收合格后，承包人应在规定时间内向发包人提交竣工结算文件及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
该规定时间为（）。
A. 14天B. 28天C. 42天D. 56天答案：B解析：本题考查的是竣工结算的时间规定。
根据《建设工程施工合同（示范文本）》第14.2条，工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
2020年二级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意;选对每题得1分;没选或错选均不得分)1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于安全文明施工费的说法，正确的是( )。
A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在开工后 42 天内预付安全文明施工费总额的 50%【答案】A5.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是( )。
A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B6.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练( )次。
A.2B.3C.4D.1【答案】D7.施工承包人向发包人索赔的第一步工作是( )。
A.向发包人递交索赔报告B.将索赔报告报监理工程师审查C.向监理人递交索赔意向通知书D.分析确定索赔额【答案】C8.企业质量管理体系的认证应由( )进行。
A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D9.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于（D）。
A．一般危险源 B．第一类危险源C．重大危险源 D．第二类危险源2．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。
A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．管理 B．经济C．组织 D．技术4．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施5．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图6．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（A）。
A．影响紧后工作的最早开始时间 B．影响总工期C．该工作变为关键工作 D．对紧后工作和总工期都没有影响7．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于( B )。
A．该项工作的总时差的大小B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短8．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间9．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差10．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( B )论证总进度目标实现的可能性。
二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A. 施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B. 施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C. 施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D. 施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录2. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（）。
A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C. 项目经理的管理职能不包括项目的行政管理D. 没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理3. 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人B. 法定代表人C. 项目经理与项目承包人协商D. 法定代表人与项目经理协商4. 施工企业质量管理体系文件不包括（）。
A. 质量方针和质量目标B. 质量手册C. 质量记录D. 质量评审5. 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为 3000m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4000m3，完成该分项工程的人、料、机总费用为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/m3。
A. 23.49B. 29.28C. 36.92D. 38.85二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）1. 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。
A. 使用添加剂降低水泥消耗B. 选用合适的合同结构C. 及时落实业主签证D. 采用新材料降低成本E. 通过偏差分析找出成本超支潜在问题2. 下列施工成本管理措施中，属于组织措施的有（）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。
A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据3．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有( B )关系，则用单向箭杆联系。
A．合同 B．管理指令C．组织 D．工作4．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织5．按不同功能的计划构成进度计划系统不包括( D )。
A．指导性进度计划 B．操作性进度计划C．控制性进度计划 D．引导性进度计划6．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差7．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。
A．组织措施 B．技术措施C．管理措施 D．经济措施8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。
A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10．建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。
A．监理方 B．业主方C．承包方 D．设计方11．某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。
A．工程咨询单位 B．工程监理单位C．项目总承包单位 D．业主12．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。
A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段13．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。
A.业主方B.采购方C.总承包方D.设计方14．( B )可由一个或若干个检验批组成。
A．单项工程 B．分项工程C．分部工程 D．单位工程15．（B），也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。
然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。
A．分层法 B．因果分析图法C．要因分析法 D．直方图法16．除主控项目以外的检验项目称为（A）。
A．一般项目 B．主体项目C．验证项目 D．免检项目17．在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（A）的基本方法。
A.质量体系B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制18．（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制B.质量计划C.质量方针D.岗位责任制19．在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为( C )。
A．检查是否严格执行了计划的行动方案B．检查计划执行的结果C．纠偏和预防改进D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底20．在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、物资采购工作进度、施工工作进度，这是( A )的进度控制。
A．业主方 B．设计方C．施工方 D．供货方21．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为( C )。
A．确定和论证项目总体的质量目标B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求C．检查是否严格执行了计划的行动方案D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底22．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。
A．单项工程 B．单位工程C．分部工程 D．分项工程23．组织结构模式可用（B）来描述。
A．项目结构图 B．组织结构图C．合同结构图 D．工作流程图24．施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行( B )，这一步是施工成本控制工作的核心。
A．预测 B．分析C．检查 D．核算25．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当( B)时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A．进度绩效指数(SPI)>1 B．进度绩效指数(SPl)<1C．进度绩效指数(SPI)<0 D．进度绩效指数(SPI)>026．某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。
则发包人应向（A）提出索赔。
A．承包人 B．分包人C．工程师 D．设备供应商27．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（D）。
A．对成本的影响因素进行分析B．分析可能的影响程度C．估算实际成本与计划成本的差异D．对成本进行估算28．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证B．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔29．从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( A )有着完全的决定权。
A．业主 B．监理工程师C．设计单位 D．政府主管部门30．采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（B）等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理31．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（D）关系P5A．代理与被代理B．合同C．委托和被委托D．监理和被监理32．国际际承包合同主要是业主通过（A）的方式确定承包商后订立。
A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取33．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测34．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺35．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（D）A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全36．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( C )。
A．自由消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作37．施工质量计划的编制主体是( C )。
A．业主 B．设计单位C．施工承包企业 D．监理单位38．对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行( )的“三检”制度A.事前检查､事中检查､事后检查B.自检､互检､专检C.工序检查､分项检查､分部检查D.操作者自检､质量员检查､监理工程师检查【答案】B39．关于施工成本分析的说法,正确的是( )｡A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C40．根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A41．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )｡A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡42．某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元｡A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】承包人自有设备,窝工费的计算一般按台班折旧费计算｡台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=160×10=1600元｡P341｡43．下列工程担保中,应由发包人出具的是( )｡A.履约担保B.预付款担保C.支付担保D.保修担保【答案】C【解析】本题考查的是工程担保的内容｡支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保｡这里是招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保｡P317｡44．关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是( )｡A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告【答案】B【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险､技术风险､管理风险､环境风险｡选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告｡选项B正确｡45．某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延｡则承包商按造价比例法可索赔工期( )个月A8B6C4D2【答案】C46．某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法是( )｡A表面密封B嵌缝封闭C灌浆修补D限制使用【答案】C47．下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )A施工资源的需求计划B施工资源的优化配置C投入材料的堆场设计D施工机械的分析选择【答案】D48．关于施工进底计划调整的说法,正确的是( )A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入D任何情况下均不允许增减工作项目【答案】B49．施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（A）A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法50．根据《GB、/T19000-ISO9000（2000）》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（D）的一系列工作。
