新技术推广项目计划任务书
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项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求,开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求,智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品,以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品,具体目标如下:1) 提供基本的智能家居功能,包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等;2) 设计简洁、美观的用户界面,提供良好的用户体验;3) 支持与其他智能设备的互联互通,实现智能家居生态系统的建立;4) 提供可靠的安全保障措施,保护用户的隐私和数据安全;5) 实现产品的商业化推广,占领市场份额,提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:1) 硬件开发:开发智能家居产品所需的硬件设备,包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发:开发智能家居产品所需的软件系统,包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发:开发智能家居产品所需的云平台,实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证:对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证,确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付:根据市场需求量进行产品的批量生产,并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束:1) 时间限制:项目开发周期为6个月,需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制:项目开发所需的人力、物力和财力资源有限,需合理利用和分配。
3) 技术限制:项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段,确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发:1) 需求分析阶段:明确项目的需求和目标,确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段:根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段:根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
工程任务书模板范文一、项目概述本项目旨在实现xxx功能,主要包括xxx、xxx和xxx三个部分。
项目计划周期为xx个月,预算为xx万元。
二、项目目标1. 实现xxx功能;2. 提高xxx效率;3. 优化xxx操作流程;4. 保证系统稳定性和安全性。
三、项目范围1. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作;2. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作;3. xxx模块:包括xxx、xxx和xxx三个子模块,实现对xxx的管理和操作。
四、项目计划1. 需求分析:本阶段主要完成对用户需求的收集和分析,并确定系统功能及技术方案。
计划时间为x周;2. 设计阶段:本阶段主要完成系统架构设计、数据库设计以及界面设计等工作。
计划时间为x周;3. 编码阶段:本阶段主要完成程序编写及单元测试等工作。
计划时间为x周;4. 测试阶段:本阶段主要进行系统测试及BUG修复等工作。
计划时间为x周;5. 上线运维阶段:本阶段主要进行系统上线及运维工作。
计划时间为x周。
五、项目团队1. 项目经理:负责项目整体规划和管理;2. 技术负责人:负责技术方案的制定和技术支持;3. 程序员:负责程序编写和单元测试等工作;4. 测试员:负责系统测试和BUG修复等工作;5. 运维人员:负责系统上线及运维工作。
六、风险管理1. 人员变动风险:由于项目周期较长,人员变动可能导致进度延误或者技术方案不一致等问题。
解决措施是加强沟通,及时调整团队成员;2. 技术风险:由于新技术的应用,可能会出现技术难点或者不稳定性等问题。
解决措施是加强技术攻关,及时调整方案;3. 安全风险:由于系统涉及到用户隐私信息,可能会出现信息泄露等问题。
解决措施是加强系统安全性设计和运维管理。
七、预算管理本项目总预算为xx万元,具体费用如下:1. 人力成本:xx万元(包括薪资、社保、公积金等);2. 设备成本:xx万元(包括服务器、网络设备等);3. 软件成本:xx万元(包括开发工具、测试工具等);4. 其他成本:xx万元(包括差旅费、会议费等)。
通知公司新产品推广计划安排尊敬的各位同事:大家好!我是公司市场部的负责人,今天我很高兴地向大家通报我们即将推出的新产品推广计划安排。
作为公司的一员,我们每个人都对公司的发展充满期待和责任感。
新产品的推广计划是公司未来发展的重要一环,希望大家能够全力支持,共同努力,取得成功。
一、新产品介绍首先,让我简要介绍一下即将推出的新产品。
这款产品是经过我们团队精心研发的,具有独特的功能和优势。
在市场调研和测试阶段,该产品获得了良好的反馈和口碑,我们有充分的信心将其推广开来。
二、推广目标我们制定了明确的推广目标,希望通过本次推广活动能够实现以下几点目标:提升品牌知名度和美誉度;扩大产品销售量,提高市场占有率;建立稳固的客户群体,提升客户忠诚度。
为了实现以上目标,我们制定了全面而具体的推广计划。
三、推广策略1. 线上推广针对现代社会信息化程度高的特点,我们将加大线上推广力度。
通过社交媒体、搜索引擎营销、电子邮件营销等方式,将产品信息传播给更多潜在客户。
同时,我们还将建立完善的网络营销体系,提升线上购物体验。
2. 线下推广除了线上推广,我们也将进行线下推广活动。
例如举办新品发布会、参加行业展会、与合作伙伴合作举办促销活动等。
通过线下活动,让更多消费者亲身体验产品,并加深对品牌的认知和好感。
3. 媒体宣传借助各类媒体资源,包括电视、广播、报纸、杂志等,进行产品宣传报道。
通过专业媒体渠道传播产品信息,提高曝光度和影响力。
四、推广时间表为了保证推广活动的顺利进行,我们制定了详细的时间表。
从产品发布前期准备到正式推出后的持续宣传,每个环节都有具体安排和时间节点。
希望各位同事能够密切配合,按时完成各项任务。
五、奖励政策为激励全体员工积极参与新产品推广活动,在此特别制定奖励政策。
对于在推广活动中表现突出、取得显著成绩的员工将给予相应奖励,并在公司内部进行表彰。
结语最后,希望全体员工能够积极响应公司的号召,全力支持新产品推广计划。
项目目标(质量、工期、造价,其中需详细说明工期进度计划)我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。
一、工期目标计划工期:总工期:自合同签订生效后150 日历天完成施工并验收通过;其中初步设计、施工图设计(含清单格式的施工图预算)25 日历天内完成。
二、质量目标(一)设计质量标准:满足工程各方面的需求,符合国家和地方现行设计规范要求。
(二)施工质量标准:合格,争创优质工程。
(三)采购要求的质量标准:采购的设备或材料必须符合发包人要求及有关部门制定的质量规范要求。
三、造价目标总价及分项价控制在投标价范围内,以合理造价满足工程各方面的需求。
我方始终站在为发包人优质服务、为发包人着想的角度,树立工程管理全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使本工程成本和造价得到最为有效的控制;同发包人、监理和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,以“过程精品”达到“精品工程”,避免不必要的拆改、浪费,减少和节省工程成本和造价,使发包人的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。
四、施工进度计划(一)施工进度计划图详见本节后附施工进度计划图(二)施工进度施工工期保证措施施工进度计划编排,既要符合现场总包控制目标及招标文件总工期的要求,又要综合分析工程实际规模、门窗内容及技术难度,更应结合门窗施工企业总体实力进行综合考虑。
新技术推广应用项目计划任务书项目名称:CAD技术应用技术应用单位:××省××厂技术依托单位:华中理工大学起止年限:一九××年×月-一九××年×月××省××厅一九××年×月×日一、项目内容概述我国CAD技术研究工作从20世纪70年代中期开始,经过二十多年的发展,已愈来愈为各行业所关注,并取得可喜的成果和明显的经济效益。
大力推广CAD技术,开展CAD应用工程,是推动我国设计革命,促进科技进步,改造传统产业,实现国民经济快速发展的重大战略性措施。
当前产品设计的发展趋势有三个特点:时间、质量和本,简称TQC。
第一特点是一个产品从设计到投入的周期愈来愈短,市场对产品的需求是小指、多品种;第二个特点是用户对产吕的质量、品种的要求越来越严格;第三个特点是要求产品物美价廉。
性能价格比较好的产品才有效力。
而满足上述要求的关键取决于设计。
据统计,产品的成功与否有70%在于设计。
哈佛商学院海斯教授说:“15年前各个公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,而明天在设计上竞争。
”CAD技术的应用,使人类的脑力劳动获得了解放,它可使工程设计费减少15%-30%,订、交货周期缩短30%-50%,提高工程能力3-3.5倍。
产品投放市场时,期市场占有率提高40%-70%,因此世界保国都十分重视CAD技术的研究和推广应用。
本厂产品属于多品种小批量型,在当前市场竞争的情况下,产品更新换代较快,随着同行业合资厂的增加,竞争对手的力量越来越强,产吕在价格上、质量上和设计上的竞争越来越激烈。
我厂决定建立以PC机为主的CAD系统,进行产品开发、模具设计、工艺设计和图纸、资料管理,加速产品开发,以适应市场竞争的新形势。
二、技术应用单位情况本厂现有职工×××人,其中工程技术人员×××人,占地面积××万平方米,建筑面积××万平方米。
附件三项目任务书(合同)要求及格式一、任务书(合同)编制注意事项1. 任务书(合同)格式见附件3.1;2. 任务书(合同)封面页和信息表中的“编号”、“密级”不需填写;“承担单位”只填写项目第一承担单位,“项目负责人”只填写项目第一负责人;3. 任务书(合同)中“四、成果及其形成的知识产权的归属与保护”的内容不得更改;4. 任务书(合同)正文中括号部分是简要要求,打印时删除;5. 任务书(合同)由正文和附件两部分合订为一本,封面封底颜色采用浅色,胶装,不得覆膜;6. 任务书(合同)装订顺序:任务书文本、项目可行性研究报告(或投标书的技术文件之二)、专家评审意见、评审专家名单及专家建议处理表,招投标项目和专家评议项目附上中标通知书。
二、任务书(合同)审查及报送任务书(合同)电子版传至西部项目管理中心邮箱,审查通过后将10份正式任务书(合同)文本及一份word格式的电子版光盘(含任务书及所有附件)邮寄西部项目管理中心。
附件3.1任务书(合同)编号:密级:(字体仿宋体小三号,段落行距1.5倍,段前0.5行)交通运输部科技项目任务书(合同)(字体黑体一号黑,居中,段落行距2倍,段前0.5行,段后0.5行)项目名称:组织单位:交通运输部科技司承担单位:项目负责人:起止期限:二○年月至二○年月(字体宋体四号黑,左边距6㎝,段落间距2倍,段前0.5行)23填写格式及说明一、格式纸张规格:A4;页边距:左右3.2㎝,上下2.8㎝;字体:宋体四号字段落间距:1.5倍行距,段前0.5行二、主要填写内容及要求1. 本任务书(合同)系交通运输部科技主管部门为组织交通运输部科技项目研究而设计,任务书(合同)中委托方(甲方)为交通运输部科技主管部门,承担方(乙方)为项目承担单位,保证方为项目承担单位主管部门或其他部门。
2. 任务书(合同)应用钢笔填写或计算机打印,字迹要工整清楚。
3. 任务书(合同)编号由交通运输部科技主管部门统一编制。
申报编号:计划编号:密级:四川省科技计划项目计划任务书四川省科学技术厅制计划任务书填写和打印说明1.填写计划任务书各项内容应实事求是,认真填写,表述明确。
外来语要同时用原文和中文表达,第一次出现的缩略词,须注明全称。
2.密级由项目负责人提出,按有关保密规定,审核确定。
3.本计划任务书的各个部分都必须填写,原则上不能有空白;确实无法填写的内容,请一律用“—”表示。
4.本计划任务书是项目经费拨付、中期检查、评估、结题和验收的依据。
本任务书的内容可参照项目申报书填写,对于申请经费和立项经费相同的项目,计划任务书的相关内容原则上应与项目申报书的相关内容一样,各项指标不能缩水和私自变更。
5.项目计划任务书必须通过网络在线填写,在线上报,并经申报单位、归口部门、中介机构和省科技厅审核合格,必须确保网上的电子文档与最终打印稿一致。
6.省科技厅对计划任务书审核合格并网上签署后,项目负责人再将计划任务书打印六份纸质文档(省科技厅两份、归口一份、申报单位一份、中介机构一份、本人一份),A4纸,左侧装订,不得加用塑料等额外装订材料。
由所在单位和归口部门审核签署意见并加盖公章后,报送四川省科技厅项目管理办公室(发展计划处)。
7.本计划任务书是四川省科技厅与项目承担各方的法律性文件,其中四川省科技厅为甲方,项目承担单位为乙方,本项目的归口部门为丙方,省科技厅授权的中介机构为丁方。
本计划任务书受《中华人民共和国合同法》、《四川省科技计划项目管理办法》等相关法律法规保护,由四川省科技厅负责解释。
九、经费下拨预算明细。
(单位:万元)注:支出预算按照经费开支范围确定的支出科目和不同经费来源编列,同一支出科目一般不得同时列支科技厅资助经费和自筹经费。
支出预算应对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。
十、协议条款。
1.任务各方共同遵守《四川省科技计划项目管理办法》,以下简称《办法》,并自愿接受其约束。
2.本计划任务书下达后,项目负责人全面负责项目的实施工作,各成员必须严格履行相应职责。
项目计划任务书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈,作为一家新兴的互联网公司,我们需要不断创新,提高产品和服务的质量,以满足客户日益增长的需求。
为了更好地规划和管理我们的项目,制定项目计划任务书,对项目进行详细的规划和安排,以确保项目顺利进行。
二、项目目标。
本项目的主要目标是开发一款全新的移动应用程序,该应用程序将提供更加便捷和智能的服务,以满足用户的多样化需求。
同时,我们也将注重产品的稳定性和安全性,以确保用户的信息得到有效的保护。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于以下几个方面:1. 确定需求,通过市场调研和用户反馈,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。
2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化,在产品开发完成后,将进行全面的测试和优化,以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销,针对产品推出后的市场推广和营销策略,以吸引更多用户并提升产品知名度。
四、项目任务。
1. 确定需求,负责团队将进行市场调研和用户需求分析,明确用户的需求和偏好,为产品设计提供依据。
2. 技术研发,开发团队将进行技术研究和开发,确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化,测试团队将进行全面的测试和优化,包括功能测试、性能测试、安全测试等,以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销,市场团队将制定产品推广和营销策略,包括线上线下推广活动、社交媒体营销等,以吸引更多用户并提升产品知名度。
五、项目进度安排。
1. 需求确定阶段,预计耗时2周,由需求团队完成。
2. 技术研发阶段,预计耗时8周,由开发团队完成。
3. 测试和优化阶段,预计耗时4周,由测试团队完成。
4. 推广和营销阶段,预计耗时6周,由市场团队完成。
六、项目风险。
1. 技术风险,由于新技术的应用,可能会出现技术难题,影响项目进度。
2. 市场风险,市场竞争激烈,可能会影响产品的推广和销售情况。
编号:
产品开发项目任务书
项目名称:
承担部门:
起止时间:
填报日期:
XXXX公司
年月日
产品开发项目任务书1 项目概述
1.1项目基本情况
1.2项目背景与目的
(提出项目背景、立项原因、目的)
1.3项目主要内容和技术指标
项目主要内容:
1、
2、
3、
4、
5、
项目主要技术指标:
1、
2、
3、
2项目目标及要求
2.1产品功能、性能要求
(说明本项目产品的主要功能、性能要求,可另带附件)
2.2项目目标
(说明项目目标,如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等)
3项目成员
4主要仪器设备
5项目开发初步计划
(详细的项目开发计划,可另带附件)
6专利、知识库、CCB等要求
(说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果)
注:类别为专利、知识库、CCB
7项目完结条件
(列出项目完结条件和考核要求)
其他项目完结条件说明:
8项目验收意见。
九里山矿新技术推广项目
计划任务书
项目名称:九里山矿反风计算机解网模拟研究推广单位:九里山矿
起止年限:2011.12~2012.1
负责人:李长松
项目管理部门:九里山矿科技办
填写日期:2012年 3月 8日
河南煤化焦煤集团制
一、项目推广的目的、意义、技术方案可行性分析和现有的技术基础及条件(包括已做的工作和现有仪器设备条件等):
目的、意义:
通过对矿井通风系统反风进行整体分析,进行计算机解网模拟研究,拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案。
以此了解矿井主要通风机的可靠性,检验矿井抗灾能力。
技术方案可行性分析:
根据矿井已有的通风阻力测定报告,建立通风网络解算模型,在此基础上对矿井通风系统反风进行整体分析,拟定矿井反风方案,进行计算机解网模拟研究,提出矿井反风建议和意见。
现有的技术基础及条件:
矿井具有多次主要通风机联合反风经验,并能够提供相关技术资料,能够在此基础上对矿井通风系统反风进行计算机解网模拟研究。
二、主要推广内容,推广采取的技术路线及技术关键,推广后达到的技术指标
推广内容:
建立矿井通风网络解算模型,在此基础上对矿井通风系统反风进行整体分析,拟定矿井反风方案,进行计算机解网模拟研究,提出矿井反风建议和意见。
技术路线:
1、现场收集资料:矿井概况;矿井通风方式、各地点支护方式、装备、断面、风速、风量;井下通风构筑物情况及漏风情况。
井下硐室及其他用风地点情况。
2、建立和完善解算的通风网络模型:依据通风阻力测定报告和风机性能鉴定报告,计算和完善网络解算的基础参数。
3、拟定矿井反风方案,并进行网络解算分析,分析反风过程可能存在的问题,提出改进建议和意见。
技术指标:
拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案,指导反风演习。
三.项目推广后所产生的社会效益或经济效益的预测分析
通过矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的演习,以此了解矿井主要通风机的可靠性,检验矿井抗灾能力。
并根据实测数据和观察资料,减少矿井主要进风巷道发生火灾时的人员伤亡和财产损失。
四.项目推广进度安排及实施内容
1、2011.12.21-2011.12.24 完成煤矿矿井通风系统调查,收集资料,结合矿井已有的通风阻力测定报告,对通风系统分析,建立通风网络解算模型。
2、2011.12.25-2011.12.30 通过网络解算,提出矿井反风方案及意见和建议。
3、2012.1 根据所拟定矿井主要通风机联合反风及单台主要通风机各自反风的方案,进行反风演习。
五.项目推广单位和主要协作单位及任务分工
九里山矿:根据所拟定矿井反风方案,编写九里山矿单台主要通风机各自反风的演习计划
六.主要参加项目推广人员名单
项目组姓名性别出生年月职称工作单位承担内容
负责人李长松男1961高工九里山矿督促、指导、协调
项目组主要参加人员孙纯军男1968 通风区实施、改进高德良男1965 通风区实施、改进白嘉琪男1986 助工通风区实施、改进
其他参与推广人员数
参与单位参与人数(人)
通风区8
七、需要增添的主要设备、仪器(名称、规格型号、数量等)和材料
八、项目推广经费支出明细预算表
费用名称
金额(万元)
小计2010年2011年2012年
推广人工费
推广设备仪器折旧
推广用材料费
推广用燃料动力费
推广设计费
新工艺规程制定费
推广用无形资产的摊销
技术图书资料费
推广机构管理费
项目推广论证费7 推广验收评审费
推广活动直接相关的其他费用
合计
九、项目经费管理
按照九里山矿科技项目管理办法,科技项目经费采取自筹和九里山矿补助的方式进行,自筹部分从项目承担单位的科技经费中列支。
项目补助资金纳入预算管理,对于所属单位承担的项目,经九里山矿创新领导小组验收评价合格后,在年终经营指标考核时视同经营利润;对于机关处室承担的项目在批准的预算额度内控制使用,据实列支。
十、项目考核
项目推广单位每月向创新办报送项目进展情况,包括项目进展程度、推广效果、经费支出情况、存在问题等。
项目完成后,及时编制总结报告并提交验收申请,创新办按照项目验收结算体系程序,并依照《九里山矿科技项目管理办法》组织评审,按照评审结果实施奖罚。
十一、项目推广单位审查意见
项目负责人(签名)
推广单位(盖章)
日期:年月日
十二、项目管理部门审核意见
项目管理部门负责人(签名)
项目管理部门(盖章)
日期:年月日。