安全文明管理体系与措施
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1、安全生产目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,遵守法律、项目协议技术规范和要求及国家规定的所有健康和安全标准,建立、健全和完善安全生产制,履行本项目建设管理中的相关安全生产管理职责,确保项目安全运行,保护生命、健康、财产和环境,保证安全生产目标达到合格和防止发生安全事故。
施工期间采取一切合理措施减少对公众、居民和商业的干扰与不便。
2、安全生产保证体(1)建立安全生产保证体系。
为搞好本工地安全生产工作,我司将成立专门安全领导小组,工地设立安全监督小组,班组设安全员,形成一个健全的三级安全保证体系。
负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查。
(2)健全安全生产责任制、安全生产管理制度。
明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。
(3) 强化安全教育。
坚持“三级安全教育”,规范“三级安全交底”制度,施工中坚持“班组安全活动”制度。
(4)改善施工劳动条件。
积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动环境条件、减轻劳动强度,消除危(wei)险因素。
(5)实行人身安全保险。
所有施工人员均参预人身安全保险。
(6)加强施工安全监控。
及时反馈监测信息,进行科学的信息化施工,确保施工安全(包括地面建造物、道路、地下管线安全、气象信息等)。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。
项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报一次。
各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每一个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
3、安全检查制度(1)项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查,每周进行一次安全生产形势分析会(内部法定日),对当周存在的安全隐患问题,按照上级及本部的规定予以处理和解决。
安全生产文明施工管理体系与措施安全生产是施工工程中永恒的主题,是一切工作的基础和前提。
为了确保施工过程中的安全和早期发现解决存在的安全问题,施工方应建立起安全生产文明施工管理体系,并采取相应的措施。
一、建立安全生产文明施工管理体系1.制定相关安全管理制度和规章制度,明确安全责任、安全要求和安全技术规范。
2.建立完善的组织机构,明确安全生产管理的职责和权限,形成科学、规范和协调的管理体系。
3.建立安全教育培训体系,培训施工人员的安全意识和技能,使其掌握必要的安全知识和应对紧急情况的能力。
4.加强安全生产信息收集、整理和分析,及时了解施工过程中的安全隐患,采取相应的防控措施。
5.建立健全的安全检查和监督机制,定期进行安全巡查和安全检查,发现问题及时整改。
6.建立安全事故隐患排查和整改机制,定期进行安全隐患排查,确保安全问题得到及时解决。
7.建立应急救援预案和演练制度,提前制定应急预案,定期组织演练,增强施工人员应对紧急情况的能力。
二、采取的措施1.建立施工现场的安全保卫制度,确保施工现场周围的环境安全,防止非法人员进入。
2.采取安全技术措施,如安全防护装置、警示标志的设置,道路、隧道等设施的照明和通风,确保施工人员的安全。
3.建立安全用电制度,加强电气设备的维护和检修,减少电触电事故的发生。
4.加强机械设备的维护和保养,确保设备的安全运行。
5.加强现场秩序管理,合理安排施工区域,设立施工通道,规定施工人员的行为规范,减少施工过程中的事故风险。
6.加强材料管理,做到材料储存有序、分类摆放,减少材料堆放引发的安全问题。
7.加强与相关部门的沟通和协作,及时了解法律法规和政策的变化,落实相关要求。
8.加强施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和技能,增强应对紧急情况的能力。
9.加强施工人员的劳动保护,提供必要的劳动防护用具和设施,防止因劳动条件引起的职业病和事故。
总之,安全生产文明施工管理体系与相应的措施是确保施工工程安全的保障。
安全文明施工管理体系及保证措施第一节安全文明施工管理目标本工程严格按照《建设工程安全生产管理条例》和本企业职业健康安全管理体系进行安全生产和文明施工管理,并制定以下目标指标:1、安全目标严格按国家安全施工规范及广东省、xx市有关文件规定实施安全施工管理,保证本工程施工期间安全、消防设施齐备,安全管理到位,无重大伤亡事故发生,轻微工伤发生率保证在15%。
以下。
2、文明施工目标严格按xx市有关文明施工的规定,对工程施工范围内的现场实施管理,保证文明、卫生设施齐备;努力创建“市文明工地第二节安全文明施工管理细则1、建立健全施工计划管理制度(1)认真编制施工月、旬作业计划。
(2)做好总平面管理工作,建立单位工程工期考核记录。
(3)认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。
(4)合理安排施工程序,做好安全生产。
(5)加强成品、半成品保护,制定保护措施。
2、建立健全现场技术管理制度(1)施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。
(2)施工前必须进行技术交底工作。
技术部门对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
(3)分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。
3、建立健全现场材料管理制度(1)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
(2)成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。
(3)现场仓库内外整齐干净,怕潮,怕洒,怕淋及易失火物品应入库保管。
(4)严格执行限额领料、材料包干制度。
及时回收落地砂浆、碎砖等余料。
做到工完场清,余料要堆放整齐。
(5)现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。
4、施工现场场容要求(1)现场要加强容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。
(2)施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。
(3)现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水,场地整洁,无施工垃圾。
3确保安全生产文明施工管理体系与措施安全生产和文明施工是保障建筑施工过程中安全、稳定、有序进行的重要保障措施。
为确保安全生产和文明施工,需要建立完善的管理体系和采取一系列的措施。
本文将从管理体系和具体措施两个方面进行阐述。
一、管理体系1.建立科学的安全生产管理制度。
建筑企业应建立一套科学合理的安全生产管理制度,包括安全责任制、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
通过制定切实可行的制度和规定,明确各级管理人员的责任和义务,确保安全生产管理的落实。
2.加强安全培训与教育。
建筑企业应加强对员工的安全教育培训工作,提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、事故应急处理等,培训方式可以结合实地演练和模拟操作等形式,提高员工应对紧急情况的应急能力。
3.完善事故预防与处理机制。
建筑施工中容易出现各类事故和意外情况,建设企业应建立健全的事故预防和处理机制。
要定期组织安全大检查,发现和排除事故隐患;建立事故报告制度,及时上报事故;建立事故处理机制,对发生的事故进行深入调查,总结教训。
4.加强安全监督和管理。
建筑企业应加强对建设工地的安全监督和管理,制定安全监督计划,定期进行安全检查,及时发现和处理各类安全隐患,确保施工过程的顺利进行。
二、具体措施1.严格落实安全防护措施。
建筑施工过程中,针对不同的施工环节和作业内容,制定相应的安全防护措施,并确保施工人员按照规定进行操作。
例如,在高空施工中要求佩戴安全帽和安全绳,加强对脚手架搭设的监管等。
2.加强现场管理。
建筑施工现场是安全事故发生的重要区域,要加强对现场的管理。
例如,设置警示标示,防止未授权人员进入施工区域;合理安排施工流程,避免交叉施工导致的事故;确保设备和机械的正常运行,防止设备故障引发事故。
3.加强安全技术措施。
建筑企业应加强对施工工艺和操作规程的研究,运用先进的安全技术和装备,提高施工过程中的安全性。
例如,使用无人机进行巡查和监测,避免人工巡查带来的安全隐患;采用智能安全监控系统,实时监测施工现场的安全状况。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是建设项目中非常重要的环节,对提高施工质量、保障工程安全起到至关重要的作用。
以下是安全文明施工管理与质量管理的体系与措施。
一、安全文明施工管理体系与措施1.设立安全生产管理机构:在施工单位内设立专门的安全生产管理部门,负责对施工场地进行安全评估、制定安全施工规范、组织安全教育培训等工作。
2.建立安全管理制度:制定安全管理制度,明确施工过程中的各项安全要求和操作规范,包括安全巡查制度、事故预防措施、应急救援预案等。
3.加强安全培训和教育:对所有参与施工的人员进行安全培训和教育,包括安全操作规程、危险化学品的储存和使用等方面的知识。
4.安排专人负责安全监督:设立专门的安全监督岗位,负责对施工现场进行日常安全巡查,及时发现问题并进行整改。
5.建立安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全工作做出突出贡献的人员进行奖励,对安全事故责任人进行严肃的追责和处罚。
6.加强对施工现场的巡视与巡查:定期对施工现场进行巡视与巡查,确保施工过程中的安全隐患得到及时发现和处理。
7.加强施工现场的安全防护:对施工现场进行合理的安全防护措施,如搭设警示标志、防护栏杆等,保障工人的生命安全。
二、质量管理体系与措施1.建立质量管理体系:根据项目要求,建立质量管理体系,包括质量目标、质量责任、质量管理程序、质量控制等内容,确保施工过程中质量的稳定和可控。
2.严格质量检查与验收:按照施工规范和设计要求,对施工过程中的质量进行检查和验收,确保施工质量符合规范和要求。
3.建立质量监督机构和质量监督岗位:设立专门的质量监督机构和质量监督岗位,负责对施工过程中的质量进行监督和把控。
4.加强施工过程中的质量控制:严格按照工程施工组织设计和质量技术规程的要求进行施工,加强施工过程中的质量控制,确保质量全过程可控。
5.加强施工现场的质量巡查:定期对施工现场进行质量巡查,发现和整改施工中的质量问题,防止质量风险的发生。
第九章安全文明施管理体系与措施9.1 安全保证体系建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。
并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。
9.2 安全保证措施9.2.1、安全管理的实施(1)实现五无目标(一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、五无施工料具浪费现象)。
(2)设置专职安全员,负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。
(3)严格执行各分项工程的安全技术交底。
(4)建立安全检查制:公司每月组织一次安全生产大检查,项目部每月组织两次不定期的安全生产检查,班每天组织岗前安全生产检查,发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。
(5)建立进场工人安全教育制度,凡进场参加本工程施工的人员,必须经过安全教育方能上岗。
9.2.2、结合本工程特点采取的措施(1)土方开挖安全措施1、土方开坑时,两人操作间距应大于 2.5m,多台机械开挖,挖土机间距应大于10m。
挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
2、挖土方不得在危害、孤面的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。
3、开挖应严格视土质情况,按规定要求放坡。
4、机械多台阶同时开挖应验算边坡的稳定。
挖土机离边坡应有一定的安全距离,以防坍方,造成翻机事故。
9.3 文明施工机构体系文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,我们将把它贯穿于施工管理的全过程,并且争创“标准化施工现场”。
9.4 现场文明施工管理体系现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作,公司定期不定期地研究、检查该项工作,确保达到绿色环保工地标准,具体规定、办法如下:1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定,质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室,“四图一表”要正规、整齐,施工公告安全规定设置于工地大门,围墙搭设要规范。
施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”,争创“标准化文明工地。
安全文明管理体系与措施第一节安全管理体系与措施(一)安全管理目标创建安全卫生型、绿色环保型施工现场、安全文明施工工地。
(二)安全保证管理组织措施安全管理体系图1、安全管理措施(1)建立健全安全管理组织体系,加强对安全工作的领导公司成立安全管理委员会,总经理任主任。
在公司安全管理委员会的领导下,成立安全施工检查小组,定期和不定期地到施工现场进行指导工作。
项目部建立安全管理委员会分会,各项目部经理为分会主任,成员由下属各单位的主要负责人组成。
各经济联合体成立安全文明领导小组,并设专职安全员,实行领导安全管理值日制度。
解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。
按照公司要求建立安全保证体系,设专职安全员。
(2)强化安全文明工地的管理建立健全以安全管理责任制为中心的各项安全管理制度,使整个施工现场做到规范化、标准化。
临时设施使用彩板房,路面硬化、平坦、整洁,施工过程中保持畅通,物料按平面图堆放整齐,建筑垃圾集中堆放、清运,办公室,职工宿舍要保持整洁、卫生,物品要摆放整齐,距有毒有害物质场所30米以外,并做到场地平整,清洁无污水,食堂内生熟食分开,有防蚊蝇、鼠的设施。
职工饮水保证卫生,水桶加盖加锁,炊事人员必须持健康证上岗。
现场上的管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
主动与周边的有关社区、关系单位、群众搞好合作关系,采取有效措施,保持周边环境的安全团结,发挥好文明窗口的作用,树立企业形象。
现场成立专门负责安全管理管理小组,现场出入口设警卫,禁止非施工人员进入现场。
对现场施工人员加强安全文明意识的教育,规定所有施工人员在有限的施工区域内活动,禁止随便到其他区域活动和不文明行为、语言的发生。
严禁家属小孩进入施工现场,如发现将按规定给予重罚。
(3)加强安全宣传和法制教育,做好安全技术培训工作各级领导,特别是经济联合体的领导,要经常宣传安全文明生产的重要性,正确处理安全与效益的关系,教育职工严格执行各自工种的操作规程和规章制度,做好本职工作,确保自身和他人的人身安全。
二、安全管理、文明、环境保护体系与措施一、安全管理体系与措施1、安全生产目标工程施工中,确保无大事故2、安全管理体系2.1建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。
2.2设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。
2.3各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。
3、安全措施本标工程施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。
3.1合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,保证现场道路和排水畅通。
3.2要保证施工作业脚手架,靠梯跳板搭设牢固,并经常检查补救。
3.3各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统,照明系统的电压不高于220V。
3.4防洪和气象灾害的防护:委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料,一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时,采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施,以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
3.5配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。
3.6凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定期派专业人员检查装置的效能。
3.7加强防水、防毒、防盗工作。
3.8土石方开挖工程施工安全操作规程:土石方开挖必须视地质好坏,留有足够的安全斜坡。
否则采用支撑等加固措施,防止坍方。
深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
3.9砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。
在拌和机动转中,严禁用铁锹等伸入拌和机内,拌和内中途停电掏灰时,应先与电工联系,关上电闸门。
使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。
安全管理、文明、环境保护体系与措施一、安全管理体系1.1 安全意识管理层面要引导员工形成有正确的安全意识,参考如下措施:•加强员工安全培训,使员工了解企业安全管理制度,增强安全意识。
•确定安全管理责任,明确管理层要亲自对安全管理行为进行监督,建立较好的安全氛围。
•通过不断的安全检查、核查等措施,发现问题并及时解决问题。
1.2 安全生产•建立完善的安全生产管理制度。
对生产过程中暴露的各项安全隐患进行了分析,确定了应该采取的应急预案,并提出针对出现的问题采取确切行动的方法。
•加强岗位安全责任意识,根据员工实际工作情况,制订科学的安全规章制度和操作规程。
•加强设备维护保养,设备每年要进行二次保养和一次大修,从而确保设备处于优良状态,预防事故发生。
•引导员工签订安全合同,建立机制化,明确责任和惩罚标准,严格执行。
1.3 事故管理•设立事故预防的专业小组,进行事故排查及分析,并制定事故预防措施。
•提高应急能力,实行24小时值班制度,对各类突发事件和突发事故做到迅速反应。
对故障及时处理,并定期开展演练和训练以提高响应速度和效率。
•建立事故应急预案,安排专人负责,及时启动应急预案,保障现场人员、设备和资产安全。
二、文明2.1 工作文明工作中要弘扬文明精神,形成良好的职业风范,表现为有序、优质、快捷、认真。
•对外人员来访时,要以礼相待,注重礼仪,做到文明待人,文明接待。
•工作中更注意卫生和清洁,不应该有乱扔垃圾等不文明行为。
•在会议上做到文明用语,结构清晰、条理分明,不卑躬屈膝、使劲哗众取宠。
2.2 环保文明强化环境保护意识,践行绿色发展理念,推广环保经济模式,促进经济发展与生态保护的协调发展。
•推行绿色环保落实方案,如生产过程重点关注空气和水的污染控制以及垃圾的分类和收集等。
•每月搜素一次绿色环保主题的信息,作为月度环保教育培训的重点,引导员工积极参与绿色环保活动,提高员工环保意识。
•切实加强绿色环保生产研究与开发,优先引入绿色环保新科技,提高绿色环保新技术应用能力。
安全、文明、环保管理体系与措施一、安全生产管理体系《安全管理体系图》见下图。
安全是企业的护身符,是企业发展的保障。
在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。
(1)、统一安全的管理方针坚持"安全第一、预防为主”的政策。
在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,渗透于生产的各个环节。
(2)、安全管理模式以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。
(3)、职工的安全教育和管理在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。
(4)、安全管理基本措施1)、防火措施①食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。
②冬季施工禁止用明火与电炉取暖。
③生活区禁止乱拉电线。
2)、加强施工现场操作区防护措施。
①各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。
②大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。
③施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。
3)、施工操作安全措施①严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。
②加强安全生产的宣传教育工作,做到"人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。
③执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。
④严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。
4)、交通安全措施①各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。
②重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。
5)、夜间施工安全措施①施工作业面的照明有足够的高度。
②施工人员安排合理,不过度疲劳6)、安全保证体系作业工人必须执证上岗,接受岗前培训,作业过程中严格按路基施工规程作业。
二、本工程的安全管理重点保质量、保工期,首先必须保安全。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是建筑工程中非常重要的一环,它旨在保障施工过程中的安全秩序和施工质量,保证工程的正常进行和质量的达标。
以下是关于安全文明施工管理与质量管理的体系与措施的详细介绍。
1. 安全文明管理体系(1) 安全生产责任制度:建立健全安全管理机构和相关责任制度,明确各级责任人的职责,确保施工过程中的安全。
(2) 安全生产教育培训:对施工人员进行安全生产教育培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保他们能够正确使用和维护安全设施和工具。
(3) 安全生产检查和评估:定期对施工现场进行安全检查,发现并整改安全隐患,及时评估施工现场的安全状况。
(4) 事故隐患排查和整改:建立事故隐患排查和整改制度,对施工现场的各类安全隐患进行排查和整改,确保施工过程中的安全。
2. 环境保护管理体系(1) 环境管理计划:制定施工过程中的环境管理计划,明确环境保护目标和措施,并组织实施。
(2) 噪声控制:对施工现场的噪声进行控制,建立噪声源管理制度,采取降噪措施,减少对周边环境的干扰。
(3) 渣土处理:建立渣土处理计划,合理利用和处理渣土,避免对环境造成污染。
(4) 水土保持:采取水土保持措施,防止施工过程中的土壤流失和水体污染。
二、质量管理体系与措施1. 质量管理体系(1) 质量目标和要求:制定工程的质量目标和要求,并组织实施。
(4) 质量整改和追踪:发现质量问题后要及时整改,并对整改措施的实施情况进行追踪和考核。
2. 质量控制措施(1) 施工工艺控制:制定施工工艺流程,明确各项工程施工的要求和规范。
(2) 材料控制:对采购的材料进行质量检验,并建立材料验收和使用记录,确保材料的质量达标。
(4) 质量检验和验收:进行质量检验和验收,并制定相应的文件和记录,及时发现和纠正质量问题。
安全文明生产管理体系及措施一、安全文明生产管理体系1、建立分成的安全保证体系建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。
组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组,布置施工现场安全生产,落实安全生产的各项措施。
2、建立施工安全管理制度①严格执行持证上岗制度、三级教育制度。
②执行施工安全交底,施工作业前由施工员向施工班组作局面交底,施工班组长签字并向全体操作人员交底,专职安全员对交底过程、内容进行监督。
③执行施工前安全检查制度。
各班级在施工前对所施工部位、操作环境进行安全检查,发现隐患、经妥病况处理后,专职安全员认可后,方可进行操作。
④建立安全生产责任制,定期组织安全生产大检查,按“JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准”进行评比,对安全施工优良的班组和个人给予奖励,反之给予批语或处罚,以杜绝重大人员伤亡事故和严重事故机械安全事故,年负伤频率控制在 2.4‰以同内。
⑤建立安全生产管理合同制。
每一位进场工人,及时对其进行进场安全文明施工教育,除发放安全知识手册外,还将签定安全生产责任合同,使每一位进场工人都知道,凡属违反安全操作规程而引起的安全事故,均由其本人承担主要责任,从而促其提高警惕,把安全施工放在重要地位上。
项目经理还将与每一位管理人员签订施工安全责任制合同。
⑥严格执行国家和地方的各项安全规章、规程和制度。
3、主要施工安全防范及控制措施①施工现场总平面,各交通要道人流较多的通道外及入口处悬挂足够的安全生产教育、安全警告标识牌,营造安全施工气氛。
现场“四口”、“五临边”悬挂醒目标识,设置围栏防护,创造安全施工环境。
②对进入现场所有人员进行使用“三宝”监督,监促其正确使用安全帽,安全带等防护工具,保证其操作安全。
③对现场所有施工机电设备实行专人负责,违者处罚。
供电设备要有防护设施遮盖严实,并配置漏电保护器,由专人定期检测以保证供电安全。
④起重机械负重操作时,其底部支承地面必须垫平垫实,起重臂回转半径范围内严禁站人,且禁止人员通过,起重机械使用过程中必须进行班前交接和安全检查,以便及时发现、及时处理发生事故的隐患。
安全文明施工理体系及措施第一节文明施工管理体系与目标一、文明施工目标1、确立文明施工目标:科学管理,文明施工,创建安全文明标准化工地。
2、建立项目经理、生产经理、安全员、施工员、各班组长等组成的“标化”领导小组。
“标化”领导小组每月对安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等进行检查、评分,并对评分结果实施奖惩。
3、文明管理体系二、文明施工保障1.1工程实施时,严格遵守《建设工程现场文明施工管理暂行规定》积极争创文明施工工地。
1.2实行文明施工项目经理总负责制,各施工工点由项目作业队队长负责,项目副经理每旬组织相关人员进行检查、评选,将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。
1.3场地围蔽设置施工标示牌,标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人,总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。
1.4施工现场场容管理严格按规定办理,并采取以下保证措施:1.4.1施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置,施工现场处于有序状态,现场实行标示牌管理,标示牌标明:作业内容,简要施工工艺,质量要求,施工及质量负责人姓名等。
1.4.2所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。
1.4.3施工现场设置的临时设施,包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体,防火材料盖顶;并建立住地文明、卫生、防火责任制,按规定布置防火设施,并落实相关负责人管理。
1.4.4施工现场食堂按卫生标准配备用具。
现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化。
1.4.5工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外,原材料及半成品要分类堆放,并用标识牌标识清楚。
1.4.6工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽,以减少噪音扩散,避免噪音干扰周围居民的正常生活。
1.4.7施工现场内道路平整畅通,排水良好,无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平,1.4.8在跨越既有路施工时,作好临时过渡方案措施,采用合理的计划,及时申报当地政府部门,取得他们的支持。
安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1、组织管理与安全生产责任制1.1、树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《安全保证体系图》。
1.2、建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。
2、安全教育2.1、加强全员的安全教育和技术培训考核。
使广大职工牢固“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
2.2、各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工种,必须经专门安全操作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。
2.3、采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
3、安全检查3.1、成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
3.2、对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。
⒊3、坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
3.4、通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。
4、安全生产技术管理4.1、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。
安全文明施工管理与质量管理的体系与措施安全文明施工管理与质量管理是建设工程管理中非常重要的方面,目的是确保工程施工过程中的安全和质量。
安全文明施工管理体系包括以下几个方面:1.施工组织设计:施工前需要进行详细的施工组织设计,包括施工方案和施工流程的制定,明确责任和任务分工,确保施工过程的安全。
2. 安全生产责任制:明确施工企业和相关责任单位对施工安全的责任,建立完善的安全生产责任制度,确保每个责任单位都有明确的职责和义务。
3. 安全培训教育:对施工人员进行必要的安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能,增强其对施工安全的管理能力。
4. 安全防护措施:建立完善的施工安全防护制度和措施,包括安全警示标志的设置、施工现场的防护设施建设、危险源的整改等,确保施工现场的安全。
5. 施工现场管理:对施工现场进行有效的管理,包括现场巡视、协调与指导施工工序、现场清洁卫生等,确保施工现场整洁、无障碍、无危险。
1. 质量责任制:明确施工方对工程质量的责任,建立质量管理责任体系,明确各个责任单位的职责与义务。
2. 质量管理计划:在施工前制定质量管理计划,明确质量控制目标和方法,并实施质量计划的监督和检查。
3. 质量检验与控制:在施工过程中进行质量检验和控制,包括原材料的质量检验、施工工序的质量控制、施工设备的校验等,确保工程质量符合标准和要求。
4. 质量记录和报告:对施工过程中的质量进行记录和报告,及时处理质量问题,并追溯和整改不合格品,确保工程质量的可控性和可追溯性。
5. 质量培训与提升:加强施工人员的质量意识和技能培养,提高施工人员的质量管理能力,为工程质量的提升提供人力支持。
安全文明施工管理和质量管理体系通过明确责任、制定计划、强化培训、加强监管等措施,确保工程施工过程中的安全和质量,减少事故和质量问题的发生,为建设工程的顺利进行提供保障。
(三)安全文明管理体系与措施A.确保安全施工的技术组织措施1.建立健全安全生产保证体系施工现场建立健全安全生产保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全;认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底。
附安全生产保证体系图(见下图)2.确保安全生产的技术组织措施(1)项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。
在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施。
①进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。
②进入施工现场,必须带好安全帽。
③高空作业,必须系好安全带。
④在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。
⑤严禁酒后上岗工作。
⑥特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。
⑦不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。
⑧不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。
⑨施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。
⑩禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。
(2)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。
坚持公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检查,通过安全检查、监督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于受控状态。
实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥,并限期整改,而且有权进行奖励和处罚。
(3)项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,经考试合格后方可进行施工作业。
安全文明管理体系与措施➢安全措施A.安全责任体系建立健全安全施工责任体系,落实各级安全施工责任制,签订安全管理目标承包责任书。
建立健全安全保证体系,机构人员到位;建立健全安全风险机制,实行“安全风险抵押金”办法,安全工作搞得好,无安全事故者,加倍奖励,否则没收抵押金并加倍处罚,提高施工人员的安全风险意识,增强安全激励的力度。
B.安全应急和响应管理通过风险预测、辨识及评价风险,项目部成立应急准备领导小组,由项目部负责制定相关的《应急预案》,项目总工批准。
《应急预案》的内容包括:确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护、森林防火工作等。
应急响应的原则是人身安全第一,在确保人身安全的前提下,尽量减少财产损失并保证信息畅通。
C.安全工作例会每周召开一次,有项目经理组织,项目部全体管理人员及各施工队主要人员参加。
检查了解工地和各工种、工序的安全情况,提出改进措施,布置指导班组安全工作。
D.安全教育开工前制定近期及长远的安全教育培训计划,并在施工中落实。
一般人员在各分部工程开工前,针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育,提高自我保护能力,分批分期学习,培训资料建档,进入工作岗位。
特殊工作根据地方颁发的各工种资格证书建立项目档案,持证上岗。
E.施工机具安全管理挖土石方机具、绝缘工具、安全防护用具等,在开工前进行检测试验,出入库时进行全面检查;每次使用前进行外观检查,并用标志牌形式表明其检查状态。
电器设备等进行定期检查。
施工临时用电设备由指定专人进行维修检查。
F.安全检查制度应认真执行落实各级安全责任制,建立健全安全风险管理机制,衽安全、文明施工。
项目经理部每月组织检查一次,由项目经理组织参加;施工队每周检查一次,队长会同技术员、兼职安全员进行。
安全检查须编制《安全施工管理工作检查表》和《安全施工专业检查表》,通过查领导、查管理、查隐患、查事故处理等内容,提出检查总结,填写《安全施工问题通知书》下发整改。
G.安全措施编制管理一切施工活动必须有安全措施,并在施工前进行交底,无措施或未交底,严禁施工。
一般施工项目由队技术员编制,经专职安全员批准执行;重要工序和特殊作业由项目安质部编制,报公司安质部、施工部审查,经公司总工批准执行。
H.安全活动实行安全目标责任制,层层落实到个人,开展安全联保活动,进行自查、互监。
班前会:出工前,施工队长根据当天的任务及现场条件对施工人员进行安全讲话,进行“三查”“三交”列队,宣讲安全工作票。
收工后,进行安全小结。
“安全日”活动:每周开展一次活动,并不少于2小时,全面分析一周的安全情况,做到有目的、有内容、有记录、有实效。
“安全月”活动:制定活动计划并定期开展,活动的重点是针对施工特点,环境气候的变化,解决安全中存在的问题,重点解决夏雨季施工中的安全问题。
J.事故报告与处理发生安全事故必须及时如实报告(包括向项目法人和监理报告),事故处理必须遵循三不放过的原则,事故教训即时反馈下达,避免同类事故发生。
项目各施工队应配备经培训合格的兼职义务消防队,预防火灾事故的发生,制定现场动火管理制度,包括动火申请、动火许可、监督检查,主要是现场的流动吸烟等。
开展文明施工竞赛、评比活动、按照公司《安全设施标准化措施》,对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。
➢安全实施1)、加强安全生产宣传教育工作,现场设置醒目的安全生产标致牌。
2)、严格招待国家有关安全生产规程及各种安全操作规程,质安员负责职工入场安全教育,签订好安全责任制。
3)、做到交任务必须交安全措施,定期检查安全生产情况,发现问题及时解决。
4)、加强施工机械管理,设置专人负责制,随时检查、修理,提高设备完好率。
5)、施工现场的机械、电器必须设置安全可靠的保护措施,有明确的岗位责任挂牌,操作人员必须持证上岗。
6)、施工营房设置明显的防火标志和防火制度牌,配备足够的消防器材。
7)、油库应远离生活区,设专人看管。
8)、实行防火安全责任制,确定本项目施工各部门、岗位的消防安全责任人;针对本施工单位的特点对职工进行消防宣传教育,施工中组织防火检查,及时消除火灾隐患;按规定配置本项目施工中的消防设施和器材,设置消防安全标志并定期检验、维修,确保消防设施和器材完好、有效;储存、运输或使用易燃易爆危险物品应执行国家有半消防安全的规定;禁止在具有明火、爆炸危险的场所使用明火;加强防火宣传,禁止施工人员随地丢弃烟头。
➢安全技术措施1)、土方施工时,挖土机械应检查完好,无损坏,重点检查工作装置、行走机构,各部分安全防护装置,液压传动部件和电气装置等,挖掘机反铲作业时,挖掘机履带到作业面边缘至于少要保持1米外的安全距离,经汽车装卸时,须经汽车司机离开驾驶室后,方可往汽车箱回转装卸,卸土过程中,料斗应昼放低,不得在高空卸土,在放低铲斗或打开底时,不得使铲斗撞击汽车任何部位。
挖土过程铲斗未离开工作面时,不准做回转和行走等动作,铲斗铲不得过深,提升不得过猛,以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机般倾覆,铲斗升起时,严禁调节制动器,人工配合挖土修正时,人工距离铲斗应大于3米,挖土机行走时应与沟渠基础等保持足够的安全距离,最小不得小于1.5米,挖土时,在壁杆铲斗的旋转半径内,禁止人员操作或仪,驾驶员工离开操作台时,不论时间长短,均应将铲半放落到地需上。
2)、夜间作业前后照明必须齐全完好,上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位置上,机上除驾驶室以外,其余任何部位均不得装带材料、油料及爆炸物等。
3)、机械开挖前,每班必须有专人负责,对地下管线的监护、地下管线两侧各一米范围内不得使用机械挖土。
➢泥头车司机、车辆的安全文明管理措施1)、土石方运输车辆司机必须具有该车型的驾驶证和有关部门颁发的培训上岗证,并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则。
2)、对土石方运输车辆司机进行安全技术交底和安全教育培训,并向业主提交培训交底会议纪要和会议签到表。
3)、土石方运输车辆必须是“三证”(即行驶证、营运证、渣土运输证)及GPS监查系统齐全的车辆。
4)、土石方运输车辆车厢高度小于1.1m,必须设置密闭式加盖装置或篷布,加盖装置必须状态良好,盖板严密。
在使用过程中发现盖板破损,必须及时维修,否则不得使用。
5)、土石方运输车辆车容车况良好,车身整洁,灯光齐备,前后车牌要整洁清晰,不得故意涂改,遮挡车牌号,尾牌清楚。
尾牌必须安装在规定位置。
6)、土石方的装载量不得超过车箱四周挡板的高度,检查时以看不到土石为准。
对不符合要求的,必须退回重新装车。
装车后派专人上车拍土、压实,并用挡板或篷布覆盖,以防漏、撒。
7)、土石方运输车辆司机不能强行要求超量装载。
8)、土石方运输车辆必须按照指定的路线行驶,并注意交通安全,不得闯红灯和超速行驶。
9)、土石方运输车辆驶出施工现场和弃土场地前必须经过指定的洗车池,并由专人负责冲洗,检查合格后,车辆方可上路。
10)、土石方运输车辆必须服从安排,学校范围内时速不能超过10公里,禁止鸣放喇叭,交叉路口必须设专人穿反光衣指挥。
土方运输车辆在校内应禁止高音鸣笛,并制定了奖罚制度。
车辆限速运行,避免出现急刹车情况。
➢交通安全事故应急处置预案目的:为降低或减少交通安全事故给人员带来危害或对财产造成损失,避免由于突发事件造成混乱或由于职责不清造成指失灵,事态失控,结合实际情况,制定本应急预案。
事故处置程序:发现事故和事故征兆报警,同时组织自救发出求援命令现场处置结束紧急状态。
发现事故和事故征兆,现场负责人应及时了解事故情况。
一方面向交巡警和路政部门报告,报警人员必须把事故发生时间、地点、单位、性质、危害程度、范围等基本情况及报警人员姓名、联系电话说清楚,并及时向项目部相关管理人员汇报,同时组织好自救。
根据报告,项目部安全管理小组人员要立即赶到现场,了解事故情况,做出果断安排。
事故较小,可由事故方发生区域自行抢险自救;事故较大,发出救援命令,迅速调动(施工人员、吊车、装载机)等救援设备进行应急救援;事故比较严重的,无自救能力的,发出救援命令的同时及时向外部各方请求支援。
现场处置:处置原则,人员安全优先,防止事故慢延优先。
现场负责人及时深入现场,了解掌握事故情况,迅速疏散现场与抢险人员,同时组织封锁事故现场拉起隔离带,保证良好的现场抢险秩序。
当发现有车辆自燃或碰撞发生火灾时,项目部施工队备有灭火器作为应急之用,然后利用装载机将故障车拖离事故地段。
如发现有尾板爆开,造成大量泥土漏下,需及时通知项目部派装载机清理泥土,同时派洒水车清洗路面干净。
当发现有人员受伤时,将及时报120急救中心或用施工队工程管理车将伤者送往距现场最近的医院。
交通管制现场人员安排➢文明施工措施1)、建立健全文明施工制度,认真抓好文明施工“五要素”。
2)、设置文明施工标牌,认真抓好文明施工教育。
,3)、道路、厕所、院内设专人打扫,食堂、办公室、宿舍实行各负其责,天天打扫,保持整洁。
4)、设备停靠整齐,机车保证清洁。
5)、实行检查制,每周定期检查1~2次。
6)、工地大门处设置沉淀池和过水槽,使清洗机械和运输车的废水经沉淀、降解、分离达到排放标准后排放,亦可回收用于洒水降尘,严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入下水道,并保护原有的防护设施,且运输车辆通过过水槽后就不会带泥上路,污染市政道路。
7)、坚持“预防为主、防治结合”的原则,保护生态环境,防止水土流失、防止施工污染和扰民,保障人民身体健康,保护优美环境。
进场后主动与当地政府环境保护机构建立联系,了解地方环保法规,了解当地河流水文、交通道路、山林植被、对土建施工环境保护的具体要求,接受环保部门的监督、检查与指导。
结合设计文件和工程实际,尽可能及时提出有关环境保护、水土保持的方案,按批准后的文件组织实施。
8)、所有机械废油回收利用或妥善处理,严禁随意泼倒。
严禁对道路、水库、鱼塘及河流、水渠等造成污染。
9)、强化环保管理,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地政府环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的教育、监督。
加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化施工人员的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
10)、降低噪音、减少扰民措施,凡在居民稠密区进行强噪声作业时,严格控制作业时间,一般不超过夜间24时。
昼夜连续作业的施工现场,采取降噪措施,噪声不超标、不扰民,产生的施工噪声应当符合国家规定的环境哭声排放标准,必须公告附近居民,同时作好周围群众工作,并报有关环保单位备案后再施工。
11)、进入施工现场,必须戴安全帽,严禁赤脚,穿拖鞋等工作。
12)、场内材料、机具须严格按施工平面布置图分类整齐堆放,场内道路保持清洁,平坦和畅通。
13)、加强施工及运输过中的扬尘、滴漏等现象的管理,建筑垃圾与生活垃圾应集中分开堆放,并及时进行自理和清运。