2023年国资委“十四五”规划工作要点计划方案

2024年国资委工作总结及工作设想2024年，作为国资委的一名工作人员，我参与了一系列国企改革与发展的工作。

在这一年中，国资委全面贯彻党的十九大精神，深入推进供给侧结构性改革，加强国有资本布局战略性调整，逐步实现了经济增长方式的转变和结构的优化升级。

以下为我个人对2024年国资委工作的总结和设想。

一、工作总结1.加强党的领导，提升执行力。

国资委坚持党的领导，加强机构改革，优化内部管理体制，推动国有企业党建工作深入开展。

国资委各部门按照中央决策部署，组织开展了一系列改革工作，取得了一定的进展。

2.推进国企改革与发展。

国资委加大了对重点国有企业的监管力度，督促企业完成改革任务。

同时，国资委积极鼓励国有企业创新创业，引导企业改善经营管理，提升核心竞争力。

国有企业在市场竞争中取得了较好的成绩，提高了效益。

3.加强国有资产监管。

国资委深化国有资产管理体制改革，完善国有资本投资公司制度，在全国范围内推行国有资产权益清晰、国有资本划分明确的改革试点。

国有资产监管水平进一步提高，国有资本运营效益明显增强。

4.促进国资国企改革开放。

国资委积极推动国有企业与社会资本合作，加大对外投资和国际合作力度。

在国有企业去杠杆的同时，为企业提供合适的融资渠道，推动企业改革发展。

5.提升国企发展稳定性。

国资委加强了对国有企业运营情况的监督和评估，加大了对企业经营风险的防范力度，及时采取措施解决企业存在的问题。

同时，国资委鼓励国有企业加强创新能力，推动企业技术与管理水平的提升。

二、工作设想1.加强党的领导，落实中央决策部署。

进一步强化党对国资委工作的领导，加强与中央、地方政府之间的协调，积极争取中央的支持和政策倾斜。

落实中央决策部署，确保国资委各项工作的顺利进行。

2.深化国有企业改革。

推动国有企业转型升级，加大对企业技术创新和管理创新的支持力度，提高企业核心竞争力。

加强对国有企业经营状况的监管，发现和解决企业存在的问题，确保企业的健康发展。

国有企业十四五战略规划的编制思路和落地方法
国有企业十四五战略规划的编制思路和落地方法
“十四五”时期是我国全面开启社会主义现代化强国建设的重要时期。

国企作为中国经济社会发展的顶梁柱，始终肩负着经济、政治、社会三大责任，其重要作用不可替代。

“十四五”时期，我国经济发展面临的内外环境相对更加复杂，但我国经济仍具有充足的发展韧性，对国企而言机遇大于挑战，如果沉着应对，国有企业仍会保持良好发展势头。

因此，新形势下，国有企业如何编制好“十四五”规划，并用于指导未来五年企业的发展就显得尤为重要。

国有企业的十四五规划是具有宏观性、全局性、综合性和引领性的中长期规划，我们首先基于整体的视角，来全面审视国有企业十四五规划的编制思路。

首先，需在承接中央政府十三五规划的整体回顾的基础上，客观回顾企业的十三五规划完成情况。

真实、系统地复盘企业在十三五阶段的发展优势和不足，如实反映企业在发展过程中，会受到哪些制约条件的影响，争取在制定下一阶段目标的时候，能有更加完善的考量。

其次，我国十四五开局面临的外部宏观环境远甚于过往。

2020年是我国十三五收官之年，同时也是十四五规划的开局之年，当前我国所面临的国际局势、经济格局、政治环境及社会环境等方面，相较于十三五时期均发生了较大的变化。

新形势下，企业只有对宏观层面有了更加全面的了解，才能在十四五规划的制定过程中，基于全局视角，更加深入的理解上级单位所提出的要求和建议。

2024年国资监管工作计划一、引导国有资产保值增值1.加强国有企业经营管理，提高经济效益。

通过完善企业治理，深化企业改革，推动国有企业转型升级，提高核心竞争力，实现持续增长。

2.加强投资管理，优化国有资产配置。

制定并实施科学合理的投资决策制度，加强投资项目审批和监督，确保国有资本投资的效益和风险可控。

3.推动国有资本市场化改革。

深化股权多元化改革，推动国有企业上市，加快国有股权流转和混合所有制改革，提高国有资本运作效益。

二、加强国有资产监管1.完善国有资产监管制度。

加强对国有企业资产负债表的审查，做到权责清晰、责任到人。

建立健全国有资产流转和收益监管机制，确保资产的安全性和稳健性。

2.加强国有资产评估和监测。

开展国有资产评估工作，并定期对评估结果进行监测和跟踪，及时发现和解决问题，保护国有资产的价值。

3.强化国有企业财务监管。

加强对国有企业财务报表的审核和监督，严禁虚假记账和违规行为。

加强对国有企业的财务风险评估，做好风险防范和应对工作。

三、加强对国有资产产权的保护1.加强国有资产产权登记和管理。

建立健全国有资产产权登记制度，完善登记流程和管理机制，加强对产权的保护和维护。

2.强化对国有资产产权纠纷的处理。

建立健全国有资产产权纠纷的处理机制，提高处理效率和公正性。

加大对侵占、非法处置国有资产行为的打击力度，维护国家财产安全。

3.推动建立国有资产产权交易市场。

积极推动国有资产的有效流转，提高资产的使用效率和投资回报，促进国有资产市场化、法治化。

四、深化国有企业改革1.加快国有企业业务结构调整。

根据市场需求和国家战略，推进国有企业业务结构调整，提高企业的核心竞争力。

加强国有企业创新能力培育，推动企业技术进步和转型升级。

2.加强国有企业文化建设。

培育和践行企业核心价值观，加强企业精神文化建设，营造积极向上、创新进取的企业氛围。

3.推动国有企业混合所有制改革。

积极引入社会资本，引导民营资本进入国有企业，推动国有企业与民营企业合作，形成多元化的所有制结构和经营模式。

国企十四五战略规划（全文）1 发展现状评估 (7)1.1发展历程 (7)1.1.1发展回顾 (7)1.1.2历年产值利润等情况 (8)1.2基本状况 (8)1.2.1组织结构 (8)1.2.2人力资源状况 (9)1.2.3资产状况 (10)1.2.4 近期营运状况 (12)1.3 现状评估分析 (13)1.3.1 优势分析 (13)1.3.2劣势分析 (15)2 环境市场机会 (19)2.1外部环境市场分析—机遇 (19)2.1.1疏浚与吹填市场分析 (19)2.1.2水利工程市场分析 (24)2.1.3国外工程市场分析 (26)2.2外部环境竞争分析—挑战 (27)2.2.1疏浚与吹填行业主要竞争态势 (27)2.2.2水利工程施工行业的主要竞争态势 (29)3.1指导思想 (30)3.2总体战略定位 (31)3.2.1总体战略开发方向概述 (31)3.2.2加快施工业的发展 (32)3.2.3积极开拓相关产业的发展 (34)4、“十四五”发展目标 (35)4.1 业务发展目标 (35)4.1.1疏浚与吹填业务 (35)4.1.2水利工程 (35)4.1.3施工资质 (36)4.2规模发展目标 (36)4.2.1成立疏浚公司，主营疏浚与吹填施工业务 (36)4.2.2成立水利公司，主营水利工程施工业务 (37)4.2.3成立基础公司，主营真空预压基础处理施工业务 (37)4.2.3成立港航公司，主营港口与海岸工程施工业务 (38)4.2.4成立国外工程事业部，开拓国外工程施工业务 (38)4.2.5成立市政公司，主营市政与公用工程施工业务 (39)4.3 产值增长目标 (40)4.4 人才培养目标 (40)4.5 管理控制目标 (42)4.5.1 安全控制目标：因公死亡率小于0.15‰；员工因工负伤率小于10‰。

杜绝重大恶性事故。

(42)4.5.2 质量管理目标：合格率达到100％；优良率达到85％以上，顾客满意度90分以上。

国企2023年工作思路及计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着国家经济的不断发展壮大，国有企业作为国家经济的支柱和重要组成部分，在承担着更加重要的历史使命。

2023年作为国企的工作之年，我们需要深刻认识当前国企所处的环境和面临的挑战，明确工作思路和计划，积极应对各种挑战，推动国企持续健康发展。

一、全面推动供给侧结构性改革。

作为国有企业，我们要以创新驱动发展，不断提高企业的核心竞争力和盈利能力。

在产品结构、技术结构、质量结构和服务结构方面进行全面升级，提高产品质量和技术标准，推动企业向中高端迈进，持续提升企业核心竞争力和市场占有率。

二、积极推动智能制造和数字化转型。

2023年，我们将推进智能制造和数字化转型，借助人工智能、大数据、云计算等先进技术，提升生产效率和管理水平，打造智能化生产体系和数字化管理体系，进一步提升企业核心竞争力和市场竞争力。

三、加强科技创新和人才培养。

国有企业要坚持科技创新驱动发展，加大科研投入，建设一支高水平的科研团队，提高自主创新能力和核心技术研发能力。

注重人才培养和激励机制建设，吸引和留住一批高端科技人才，为企业的发展提供强有力的人才支持。

四、加强合作交流，拓展国际市场。

国有企业要加强与国内外同行的合作交流，开展技术、产品、市场等方面的合作与交流，共同促进行业的健康发展。

拓展国际市场，积极开拓国际市场，提升国际竞争力，推动企业实现跨越式发展。

五、加强党建工作，落实好企业社会责任。

国有企业要坚持党的领导，加强党建工作，落实好企业的社会责任，关注员工的生活和工作，建设和谐企业文化，提升员工责任感和使命感，激发员工创新创业的激情。

2023年是国有企业发展的关键之年，我们要深入贯彻落实党中央、国务院的决策部署，积极应对各种挑战，推动国有企业实现高质量发展，为国家经济社会发展作出更大的贡献。

【文章共2000字】第二篇示例：随着国家经济的不断发展，国有企业作为国家经济的重要组成部分，担负着重要的责任和使命。

国有企业十四五规划改革发展趋势到2025年，如何要落实好国企的改革的顶层设计，要制定三年行动方案，提出改革的目标、改革的时间表、改革的路线图，有几个发展趋势。

第一个发展趋势围绕现代企业的经营体系推动国有资本布局优化。

在这个地方很多地方已经进行产业结构的调整，围绕产业链也好，围绕地方的有特点、有特色或者鼓励的产业也好，已经开始构筑现代的经营体系。

第二个发展趋势完善国有资产的管理体制，赋予企业更多的经营权。

在“十四五”的上半期，国资监管这块会更加放开，让企业更加有自主经营权，赋予了更多的一些权利。

这个趋势未来是有可能实现，而且极有可能。

第三个发展趋势积极推进混合所有制，重心由“混”向“改”。

混到一块不是目的，比如一个公司我们经常讲兼并重组，兼并重组合到一块不是目的，是让他1+1大于2，更有效地整合，让这个企业更加具有竞争力，能在市场上进行有效的竞争，获取更高的利润，这才是我们国企改革的目的。

那么如果这样来讲，在“十四五”的上半期，我们的国企改革是应该由“混”向“改”这个方向转变，也就是向更近心、更近身的一步拓展，这个现象、这个目标已经非常的明确，为的是极有可能走到这一步，也就是说未来的国企是有进行精细化的管理，这是国企改革的下半截要做的内容。

第四个发展趋势也就是增强他的研发能力，发挥国有企业在技术创新中的积极应用。

2019年基本上相关的政策也出来了，不管是会议及文件里边，如何加强科技型企业的上市、科技型企业的改革，包括国家级重点实验室应该赋予什么的政策，应该赋予什么的考核激励，让他们更加主动，更加积极解决国家的卡脖子工程，解决国家的关键技术，让企业更加有竞争的活力第五个发展趋势完善公司的治理结构，健全市场化的经营机制，加快职业竞争制度。

实际上什么意思呢?我们比如做一个假设，全国如果能建立一个国有企业的职业经营市场，广东的职业经理人能通过合理的流动到新疆到宁夏，贵州的职业经理、国企职业经理人可以走到南方发达地区，有一个交换的机制。

国资委2023年工作要点计划书
尊敬的领导：
近几年来，我国国资经济发展迅速，财政收入和外贸出口不断增长，但也面临诸多挑战和问题。

为了进一步推动国有资产做强做优，加快实现高质量发展，促进经济持续健康发展，国资委制定了2023年工作要点计划书。

现将其内容汇报如下：
1、坚持做强做优国有资产。

加强对战略性新兴产业和高端制
造业的投资，提高资本运作效率，持续推动国有资本布局优化和结构调整，推进国资企业国际化战略。

2、加快推进混改。

优化混改项目选取、实施和监管机制，推
动改革落地，提高市场化程度，加速打造具有国际竞争力的优秀企业，进一步加强对国有企业的市场化运作和监管。

3、深入推进改革创新。

结合国资委改革方案，推进国资企业
透明度、治理和管理创新，发挥市场机制作用，推动企业管理创新和内部管理机制改革，提高国有资产的使用效益和管理水平。

4、扎实推进安全生产和环境保护。

加强对企业安全生产和环
保情况的排查和监管，要求企业规范生产行为，保障生态环境的稳定和健康，维护国家和社会的安全和稳定。

国资委在新的一年里，将继续发扬优良传统，秉持开放、协作、创新、共享的核心价值观，深化改革创新，持续优化国有经济
结构，促进经济社会可持续发展。

提交人：国资委副主任
日期：2022年12月31日。

2023年市国资委工作计划范文一、工作目标1. 深化国有资产监管改革，提升国有资本运营水平。

通过加大监管力度、完善国有资产监管机制，推动国有企业实现高效运营和可持续发展。

2. 推动国有企业重组与并购，提升企业效益和综合竞争力。

积极引导和推动国有企业之间的战略重组和跨行业、跨地区的市场竞争，并严格落实兼并重组政策。

3. 深化创新驱动，推动国有企业转型升级。

加大对国有企业的创新支持力度，鼓励企业加大科技创新投入，提升技术研发能力，培育新的增长点。

4. 强化国有企业社会责任，推动企业可持续发展。

加强国有企业的社会责任意识，推动企业履行社会责任，促进企业与社会的和谐共赢。

二、工作重点1. 完善国有资产监管制度和机制。

推动国有资产监管制度的进一步完善，构建现代国有资产管理体系。

加强对国有企业的资产证券化、金融投资等运营管理的监管，确保国有资本的安全和增值。

2. 深化国有企业改革，推动企业混合所有制改革。

加大对国有企业改革的支持力度，推动企业混合所有制改革，引入社会资本，提升企业的市场竞争力和效益水平。

3. 推动国有企业创新发展。

加大对国有企业的科技创新和研发投入支持，鼓励企业引进和培育高端人才，推动国有企业向技术型和创新型企业转型升级。

4. 强化国有企业社会责任。

加强对国有企业履行社会责任的监督和评价，推动企业积极参与扶贫、环保、慈善等社会公益事业，努力实现企业的可持续发展和社会效益的双赢。

三、工作措施1. 完善国有资产监管机制。

建立健全国有资产监管信息化管理系统，加强对国有资产的监管和运营管理，提高国有资本的运营效率和绩效。

2. 制定并落实国有企业改革方案。

根据不同国有企业的实际情况，制定相应的改革方案，推动企业履行主业责任、强化内部管理、优化资源配置，提升企业整体效益和综合竞争力。

3. 加大科技创新支持力度。

加强对国有企业的科技创新投入支持，鼓励企业加强合作创新，推动技术创新成果的转化和产业化，培育新的经济增长点。

2023年市国资委工作计划范本一、总体目标2023年市国资委的工作目标是积极推动国有资产的保值增值，提高国有企业的经济效益和竞争力，推动经济转型升级，为市经济发展和社会稳定做出更大贡献。

二、工作重点1. 加强国有企业改革a. 推进股权多元化，引入战略投资者，优化企业股权结构；b. 提升国有企业的经营管理水平，加强内部治理，推动企业混合所有制改革；c. 加强重大国有资产重组和重大项目的监管和协调，推动优势互补、资源整合，提升企业综合竞争力；d. 推动国有企业创新改革，培育新型业态和新动能，推动企业转型升级。

2. 加强资产管理a. 精细化管理国有资产，加强资本运营，提高资产运营效率；b. 加强对重要关键行业的监管，推动相关企业做好风险防范工作，确保国有资产安全；c. 加强对国有资本投资和运营项目的监管和评估，优化投资结构，提高资本运营收益；d. 推动国有资产证券化，提高国有资产配置效率。

3. 促进产业升级和创新发展a. 加强与相关部门的协调配合，推动关键领域的技术创新和转型升级；b. 加强与高等院校、科研机构等的合作，推动科技成果转化和技术创新；c. 加强对重点产业的支持和引导，推动相关企业提升技术水平和创新能力；d. 鼓励国有企业进行国际合作交流，推动国际化发展和对外投资。

4. 加强对民营经济的支持a. 加强与民营企业的对接和合作，为民营经济发展提供更好的政策支持和服务；b. 支持和引导民营企业参与国有资本运营项目，推动国有资本与民营经济的深度融合；c. 加强与金融机构的合作，为民营企业提供便利的融资服务；d. 提供相关培训和咨询服务，帮助民营企业提升经营管理水平。

5. 强化党建工作a. 加强党的领导，落实党风廉政建设和反腐败工作责任制；b. 提高党组织建设水平，推动党风廉政建设和反腐败工作常态化；c. 加强党员队伍建设，培养高素质的党员干部，推动党的事业发展。

三、工作措施1. 建立健全工作机制a. 完善制度，建立科学、规范的工作流程；b. 健全绩效评估体系，激励干部员工积极工作；c. 健全信息管理系统，提高信息化管理水平。

国有资产管理中心2023年工作计划
国有资产管理中心2023年工作计划：
首先，我们将实施重大改革，加速发展，提升效率，加强国有资产管理中心的核心竞争力。

主要工作内容包括：
一、深化改革创新。

突出坚持市场化原则、建立中央管理机构，健全国有资产管理中心的管理制度，优化服务流程，完善咨询机制。

聚焦系统性、常态化，把握改革正确方向，实施改革有序推进、落实成效，不断提高效率，加强安全保障。

二、加大投资力度。

构建完善的投资财务体系，引导资产管理中心的投融资服务能力。

加强宏观调控，推动民间资本更好参与资产管理中心的服务，创作满足市场需求的产品及服务，以提升资产管理中心的经济效益。

三、提升管理水平。

建立和完善国有资产管理中心的基本公共服务性能，提高服务水平，创新资源配置机制，实现财务责任落实，提高用户质量，加大对纳税人的扶持力度。

四、加强风险管理。

建立科学合理的风险管理体系，加强监测把控，强化权责清晰，提升管理水平，完善审计机制，积极防范和处理各类风险。

五、提高服务质量。

我们将实施重点技术、高素质的人才购买政策，提高国有资产管理中心的运作服务能力，制定高标准的服务流程及规范，提高服务质量，满足用户需求，为客户提供
更优质服务。

2023年，国有资产管理中心将致力于实施上述工作计划，做好各项管理工作，以提高能力，提升效能，保持国有资产稳定增值，促进社会经济发展。

2023年X市政府国资委工作要点2023年X市政府国资委工作要点一、引导和推动国有资产有效增值国资委要坚决贯彻落实党中央国资国企改革决策部署，积极引导和推动国有资产有效增值，提高国有资产运营效益。

具体要点如下：1. 全面优化国有资产布局。

通过加大对非主业资产的处置力度，将资源重点聚焦于主业领域，提升国有资本在关键领域的控制力和影响力。

2. 深化国有企业改革。

鼓励国有企业进行市场化改革，引入战略投资者，推动国有企业进一步提升核心竞争力，推动企业做强做优做大。

3. 加强国有资产监管。

完善国有资产监管体系，进一步规范国有资产管理行为，强化对国有企业的监督，确保国有资产的安全、保值和增值。

4. 提高国有资产运营效率。

积极推动国有企业提升产能利用率，加强成本控制和盈利能力，提高资产运营效率，实现国有资产的最大化利用。

二、加强国有企业改革创新为适应新时代经济发展需求，国资委要坚持市场导向、创新驱动的原则，加强国有企业改革创新，提升企业竞争力。

具体要点如下：1. 推进混合所有制改革。

鼓励国有企业引入民间资本，通过混合所有制改革提升企业活力和竞争力。

2. 强化科技创新能力。

支持国有企业加大研发投入，推动科技创新成果应用于生产实践，提高企业的核心竞争力。

3. 加强人才队伍建设。

国资委将积极引进和培养优秀的企业管理人才，加强国有企业员工培训，提升企业从业人员的综合素质和能力。

4. 打造国有企业品牌形象。

通过加强企业文化建设和品牌管理，提高国有企业的社会形象和公众认可度，增强企业的市场竞争力。

三、加强对企业的风险防控国资委要加强对国有企业的风险防控，确保国有资产的安全和稳定运营。

具体要点如下：1. 完善企业风险识别和评估机制。

建立健全企业风险识别和评估机制，及时发现和解决企业存在的风险问题。

2. 加强对企业的资源整合和管理。

鼓励国有企业之间进行资源整合，优化资源配置，提高资源利用效率。

3. 强化企业财务风险管理。

加强对企业财务状况的监控和预警，防范财务风险的发生。

国有资产 2023工作计划
国有资产在2023年的工作计划涉及多个方面，包括资产管理、资产增值、资产流转等。

首先，在资产管理方面，国有资产管理部门需要加强对各类资产的分类管理和清查工作，建立健全资产档案和台账，确保资产信息真实完整。

同时，要加强对国有资产的监管和保护，建立健全资产管理制度，加强内部审计和风险防控，防止国有资产流失和损害。

其次，在资产增值方面，国有资产管理部门需要制定并实施资产增值计划，通过有效的投资运营管理，提高国有资产的使用效益和价值，实现资产保值增值。

可以通过资产重组、股权投资、并购重组等方式，推动国有资产的优化配置和结构调整，提高资产运营效率和盈利能力。

此外，在资产流转方面，国有资产管理部门需要积极推动国有资产的流转和有效利用，包括出租、出售、租赁等方式，实现闲置资产的盘活和有效利用。

同时，要加强对资产流转过程中的合规监管，防止违规操作和资源浪费。

除此之外，国有资产管理部门还需要加强与相关部门的沟通与
协调，推动国有资产管理改革和创新，提高国有资产管理水平和效能，为国家经济发展和社会稳定做出更大的贡献。

总之，国有资产在2023年的工作计划需要全面加强资产管理、资产增值和资产流转等方面的工作，确保国有资产的安全和有效运营，为国家经济发展和社会进步提供有力支持。

十四五规划主要内容五年规划”是中国最重要的政策蓝图之一，旨在规划国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等，为国民经济发展远景规定目标和方向。

自1953年制定第一个五年计划以来，中国已经发布了十三个“五年计划”。

目前，国家发展改革委等相关部门正在抓紧起草形成“十四五”规划《基本思路》。

分析师指出，“十四五”规划有三大看点。

第一个看点是增进人民福祉。

在主持会议时指出，要认真谋划“十四五”时期（2021-2025年）经济社会发展的重要支撑，围绕推动经济发展、增进人民福祉、防范化解风险等，研究推出一批重大政策。

解决就业问题是增加群众收入和增进人民福祉的关键一环。

今年1-10月，全国城镇新增就业1193万人，提前实现全年城镇新增就业1100万人以上的目标。

但值得注意的是，今年前10个月新增就业人数较去年同期略有回落。

此外，城镇调查失业率也有所增加。

中国社科院财经战略研究院研究员汪德华认为，在防风险主基调下，“十四五”规划应把稳就业放在更加重要的位置，中国也需要对当前的稳就业政策进行一些修正。

汪德华表示，经济高质量发展与实现就业指标是一体两面。

未来应遵循“就业目标—应有多少GDP增长”的逻辑。

在“十四五”规划制定过程中，应优先确定就业目标，再确定GDP指标。

同时将促进就业作为各级政府政绩考核优先于GDP的指标。

2019年《政府工作报告》首次把就业优先政策和财政政策、货币政策并列为宏观政策。

在十三届二次会议的会上，总理也提出，“财政和货币政策不管是减税、还是降低实际利率水平等，在很大程度上都是围绕着就业来进行的”。

中国采取了一系列稳就业政策，包括创业担保贷款政策、定额税收减免政策、职业培训补贴政策、社会保险补贴政策、就业见补贴政策、失业保险返还政策等一揽子鼓励企业稳定和扩大就业的政策。

汪德华认为，中国就业扶持政策非常丰富，但总体上处于碎片化状态，撒胡椒面式的就业专项扶持政策只能在众多符合条件的对象中选择性支持，力度太小，政策激励效果也未有科学评估。

国企十四五实施方案“十四五”期间，市国资系统围绕全市经济发展总体目标，更好发挥国有经济“压舱石”"顶梁柱”作用，自身发展较“十三五"实现量的合理增长和质的稳步提升。

市属重点监管企业资产年均增长8%左右，至“十四五”末资产总额达到1.1万亿元，净资产达到4000亿元，资产负债率(不含金融企业）控制在60%左右。

营业收入年均增长9%左右，利润总额年均增长8%左右(剔除非经常性因素)。

新增3-4户资产总额达千亿元级企业。

高质量发展迈上新台阶。

增强企业市场化竞争力，打造3-4家定位明确、主业突出、规模较大、可持续发展能力较强的企业集团。

优化资源配置，深化央地合作、国企民企合作、长三角区域融合发展，加快推进国有资产证券化进程，实现自市国资委成立以来新增上市公司“零的突破”，争取新增3-4家上市公司，市属国企经营性资产证券化率较“·十三五”末实现翻一番。

国有经济布局实现新优化。

以服务市委、市政府重大战略为出发点和落脚点优化国有经济布局结构，突出战略性、功能性和支柱性产业发展，确保85%以上新增投资集中在战略性新兴产业、公共服务、新型基础设施、乡村振兴等领域。

围绕全市“2833”地标性产业集群培育工程，聚焦*芯屏汽合"集终生智"等重点领域，更好发挥国有资本引领带动作用，增强产业创新驱动力，助力我市战新产业发展壮大。

深化国资国企改革取得新突破。

加强董事会建设落实董事会职权，保障经理层依法行权履职，推进管理体系和管理能力现代化，不断健全完善中国特色现代企业制度。

调整优化股权结构，深化多层次资本合作，分层分类推进混合所有制，力争混合所有制经济发展取得突破性进展。

强化国企市场主体地位，深化企业“三项制度”改革，加快职业经理人制度、工资单列管理、骨干员工持股等创新试点，构建更加灵活高效的市场化经营机制，提高国有企业活力和效率取得明显成效。

国资监管效能取得新提升。

加快推动以管资本为主的职能转变，进一步完善国资监管制度，实施分类授权放权，实行清单管理，落实政资分开原则，立足国有资产出资人职责定位，逐步剥离公共管理职能，形成更加科学系统、精简高效的国资监管体系。

2023年国资委工作总结暨2023年工作计划前言回顾2022年，国资委坚持以市场化为主导的改革方向，深入推进国有企业改革发展，加强监管，优化资产配置，实现了一系列重要成果。

在这个基础上，2023年国资委将继续发挥作用，在加强监管和推动国企市场化改革发展方面发挥更大作用，做好各项工作。

一、2022年工作总结1. 加强监管，促进市场化改革发展2022年，国资委在加强国有企业监管的同时，积极推进市场化改革，深化国有企业改革发展，取得了很好的成效。

首先，我们严格规范国有企业投资行为，推进国有资产市场化运作。

加强投资管理，优化资产结构，减少资产重组重复交易，稳妥推进境外投资等工作。

同时，加强对国有企业财务和社会责任等方面的监管。

其次，我们积极深化国有企业改革，推动财务管理、股权多元化、资本经营等改革，进一步提升国有企业的竞争力。

通过中央企业公司制改革、混合所有制改革等举措，加快国有资本流动性和转化效率。

最后，我们持续推进交叉持股、投资和兼并重组等方面的改革。

例如，推行兼并重组“一企一策”政策，帮助企业通过重组来提高效率和降低成本。

同时我们还推进了“并购基金”的设立，为促进企业兼并重组提供政策支持。

2. 推进协同发展，优化产业结构布局2022年，国资委积极参与产业协同发展，优化企业产业结构和布局。

我们助力“一带一路”相关企业实现国际化发展，为国企走出去提供了政策和人才支持。

此外，我们还积极探索国有企业与民营企业、外商投资企业之间的合作和协同发展，提升整个产业链的协同效应，推动中国经济的高质量发展。

3. 推进公司治理，加强文化建设2022年，国资委进一步加强企业的公司治理和文化建设。

我们大力推进“公司制”改革，压实企业董事会、监事会和经理层职责。

同时，我们以“改革创新、服务发展”为主题，加强对企业文化建设和人才培养的支持和引导。

这一年，我们在管控风险、严格监管方面发挥了重要作用，在推动国有企业市场化改革发展方面取得了明显成效。

国有资产监督管理局2023年工作总结及2023年工作思路国有资产监督管理局2023年工作总结及2023年工作思路一、2023年工作总结自2023年至今，国有资产监督管理局全力推进国有企业改革与发展，积极贯彻落实国家关于深化国有企业改革的各项政策，通过加强国有资产的管理与监督，促进国有资本保值增值。

在新时代，国有资产监督管理局继续稳健推进国有企业改革，推进国有资产的有效流通和优化配置，全面提升国有资产管理水平。

主要工作如下：1.加强国有资产管理加强国有资产管理，实现国有资产的保值增值。

国有资产监督管理局保持着对企业的定期检查和日常监管，加强督促企业落实资产负债表、现金流量表、财务报表等会计核算制度，提升企业财务管理能力。

针对企业中存在的资产安全风险或负债问题，国有资产监督管理局落实风险管理措施，及时调整企业布局结构，化解企业风险。

2.推进国企改革推进国企改革，打造高质量发展的国企。

国有资产监督管理局引导企业深度实施市场化、法治化、国际化、规范化改革，增强企业自主创新能力和市场竞争力，促进企业持续健康发展。

推动企业实现资产结构调整、优化业务结构、提高运营效率和升级转型，全面推进国企改革成果的落地和实现。

3.推进混改推进混改，活跃市场经济秩序，吸引外部资金进入，改革国有企业现有的产权、经营管理体制，实现国有企业的市场化转型。

国有资产监督管理局注重提高混合所有制企业的现代企业制度，推动企业品牌的知名度和美誉度的提升，促进企业价值的持续增长。

4.切实加强监管保持国有资产监管的强有力，保障国有资产安全。

国有资产监督管理局加强对资产流动和资金流动的监管，严格执行国家关于国有资产监管的法律、法规、政策，加强国有资产管理与监管的统一，解决监管中存在的问题，创新监管思路和方法，使监管更加有力有力。

二、2023年工作思路在未来，国有资产监督管理局将积极贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照“把握新机遇，迎接新挑战，推进国企改革生成新动力”的原则，继续推动国有企业改革与发展，构建现代企业制度，全面提升国有资产管理水平。

国有企业2024工作要点国有企业在2024年的工作要点可能涵盖多个方面，这取决于具体企业的行业、市场环境和经营状况。

以下是一些可能成为国有企业2024年工作要点的方面：1.创新与数字化转型：推动企业在技术、管理和业务模式上的创新，加速数字化转型，提高企业的竞争力。

2.绿色可持续发展：制定并实施可持续发展战略，推动环保、绿色能源和低碳发展，履行社会责任。

3.供应链优化：优化供应链管理，提高供应链的效率和灵活性，确保产品和服务的高质量、高效率。

4.人才培养与团队建设：加强人才培养计划，提高员工素质，激发创新潜力，构建高效协同的团队。

5.市场拓展与国际化：拓展市场份额，寻找国际化的发展机会，提高企业在国际市场的竞争力。

6.成本控制与效益提升：精简管理，优化业务结构，降低运营成本，提高企业经济效益。

7.风险管理与合规：强化风险管理体系，确保企业在经营过程中合规运作，降低各类风险的发生概率。

8.社会责任与企业形象：承担更多社会责任，加强企业公益和慈善活动，提升企业形象和社会声誉。

9.信息安全与网络防护：加强信息安全管理，提高网络防护水平，防范信息泄露和网络攻击。

10.战略合作与生态圈建设：寻求战略合作伙伴，建设生态圈，共同发展，实现互利共赢。

11.政策合规与政府关系：保持与政府的密切合作，确保企业在法规、政策方面的合规性。

12.员工福利与关怀：提高员工福利待遇，关心员工的身心健康，增强员工对企业的归属感。

以上工作要点仅为一般性建议，实际工作要点应根据企业的具体情况进行调整和制定。

企业在2024年的工作计划应考虑到行业趋势、市场竞争、内外部环境等因素，制定更具体、可行性的工作要点。

市国资委“十四五规划”主要工作任务一、加强国有企业党的政治建设方面1.落实管资本就要管党建的方针；2.督促企业将加强党的领导与完善公司治理相统一；3.将国有企业党的建设工作纳入整体工作部署和党的建设总体规划。

二、推动国有资本做强做优做大1.强化项目带动，推进供给侧结构性改革，促进更多、更大项目落地。

2.促进企业进一步强化精细化管理、集约化管理。

3.落实创新驱动，推动所出资企业新旧动能转换，鼓励、支持产业基金重点投向战略性新兴产业。

组织所出资企业参加高科技项目交易会等活动，对接战略性新兴产业项目，逐步加大项目投入，提高战略性新兴产业占比。

在投资项目审批、年度投资计划审核等方面予以把控，引导企业转换投资方向。

4. 坚持高质量发展，推动所出资企业优化布局结构调整。

谋划推动新一轮所出资企业重组整合。

推进集团间和企业内部的同质化整合，实现规模化、专业化经营。

督促所出资企业内部同质化经营企业间整合重组，着力解决集团内低质化沉积、同质化竞争的问题。

5.实施“走出去”战略，融入“闽西南合作”。

三、履行国资国企监管职能1.推动国有资产保值增值，将国有资产保值增值率作为所出资企业任期经营业绩考核的主要指标。

强化企业财务预算管理，落实考核目标完成情况加减分的激励约束机制，下达所出资企业年度主要财务预算目标，引导企业实现国有资产保值增值。

组织召开季度经济运行分析会，分析研判当前经济形势，座谈交流推动高质量发展的思路举措。

从严审批所出资企业投资项目，严格落实《泉州市人民政府国有资产监督管理委员会所出资企业投融资管理暂行规定》。

2. 落实有效的激励和约束机制，要求企业报送企业负责人履职待遇和业务支出年度预算方案3. 推进国资国企改革加强混合所有制改革工作。

支持企业充分发挥市场机制作用，引进更多战略投资者，着力提高现有企业混改比例。

4.实现竞争性业务国有资本证券化，积极推动企业改制上市。

5.加大上市培育力度推动所出资企业瘦身健体、提质增效，从源头从严控制新设三级企业，原则上不设四级企业。