神东煤田企业信息化建设的现状与探讨
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u丽.zJ翮咖删Pm d呻神东企业信息化建设的重要性刘东明(神东煤炭分公司信息中心,陕西神木719315)信息技术摘要:通信与信息是现代化企业的重要组成部分,同时也是现代化企业管理与安全生产、提高劳动生产率、提高经营效益的重要保障。
中国神华神东煤炭集团作为特大型的能源基地,必须要求建设一个以“高起点、高质量、高技术、高效益”为原则,做到科学组网、科学管理,并具有先进性、可靠性、经济l生、安全J生的通信信息网络,真正为神东的生产建设,安全指挥、经营管理等提供畅通无阻的通信信息保障。
关键词:通信;企业;信息化当今时代,骼个世界正在从工业社会向信息社会迈进。
侥息同能源、原材料一样,已成为社会、经一济、科技赖以发展的重要战略资源。
信息产业代表新—代的生产力,成为促进从I:业社会向信息社会过渡的先导产业,它在改造传统产、肚的旧时推动着产业结构高级化。
同时,通信与信息也足密不可分的.以后的通信信息网络必然足个通信网,广播电视网、计算机网“三网合一”的网络,这将带来一场电话的变革,使电话系统不仪仪限于语音的传输,井口『实现卜网、收发电子邮件、管理邮件及召开视频会议等多种应用。
1神东信息化建设成效神东矿区1985年开发建设,九十年代初期确立了高起点、高质鼍、高技术、高效率、高效益的“五高”建设方针;1998年以后,创建了以生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化“阴化”为特征的千万吨矿井群集约化乍产模式。
2005年率先建成伞国第一。
叫乙吨级煤炭生产基地,企业皇要经济、安全、技术指标达到国内第一、世界领先水平。
2009年5月20日,神东矿I)(四公司整合成芷神东煤炭集团.拥有特大型现代化安全高效矿井17个,产能达到2亿吨。
神东公司通过持续进行应用技术集成创新和自主仓惭,保持技术领先优势。
在生产管理、财务管理、人力资源管理、资产管理、综合管理体系、本质安伞管理体系和々业化服务模式等方面实现了,全部信息化管理,伞面提升r企业管理敛能。
煤炭企业的信息化建设与数据管理研究报告一、煤炭企业信息化建设的背景随着信息技术的持续发展和普及,各大企业不得不加快信息化建设,以适应社会和市场的需要。
作为我国主要能源之一的煤炭行业,在信息化建设方面也不能落后。
信息化建设在煤炭企业中的作用不可小觑。
首先,信息化建设能够让企业更好地把握市场需求,提高生产效率和经济效益。
其次,信息化的应用,不仅提高了能源利用效率,还能够减少能源浪费和污染排放,实现可持续发展。
二、煤炭企业信息化建设的现状目前,我国煤炭企业的信息化建设和数据管理还存在较大差距。
一方面,由于煤炭企业的管理模式和传统思维的局限,信息化建设的投入仍然不足,基础设施建设不完善,信息系统应用不够广泛。
另一方面,煤炭企业的数据管理传统上主要是通过人工处理,存在误差率较高的问题。
因此,建立完善的信息化体系和数据管理机制显得非常重要。
三、煤炭企业信息化建设的关键技术针对煤炭企业信息化建设的现状,我们建议重点关注以下关键技术:1.云计算技术云计算技术可以为煤炭企业提供更安全、更经济、更高效的计算和存储资源。
通过云计算技术,可以在不增加大量硬件以及维护成本的情况下,实现多用户共享云平台上的计算和存储资源,提升煤炭企业的计算效率和管理水平。
2.大数据分析技术煤炭企业往往需要处理大量的生产数据和管理数据,传统手工处理容易出现误差。
因此,采用大数据分析技术进行数据处理和决策分析,可以使企业更加科学、精准地进行管理和决策。
3.物联网技术物联网技术可以将大量的物理设备和人员连接起来,通过传感器等设备实时收集数据,实现设备间的互联,促进生产的数字化、信息化和智能化。
物联网技术在煤炭企业的应用,能够提高生产效率,减少劳动力成本及减少能源浪费。
四、煤炭企业数据管理的关键技术针对煤炭企业数据管理的现状,我们建议重点关注以下关键技术:1.数据质量管理技术为了解决煤炭企业数据误差率较高的问题,需要对数据质量进行意识和管理。
数据质量管理包括数据清洗、数据更新、数据集成、数据格式控制等方面,以保证数据的准确性、完整性和时效性。
基于信息技术的煤炭企业信息化建设策略思考煤炭企业作为我国能源行业的重要组成部分,一直是国计民生的重要支撑点。
随着信息技术的迅猛发展,煤炭企业也面临着信息化建设的压力和机遇。
本文将结合目前我国煤炭企业的情况,从信息化建设的必要性、煤炭企业信息化建设现状、信息化建设策略等方面进行分析和讨论。
一、信息化建设的必要性信息化建设是指利用信息技术改造、升级企业的管理方式、生产流程、运营模式等方面,以提高企业综合效益的方式。
在我国煤炭企业中,信息化建设具有以下必要性:1.提高企业管理水平。
煤炭企业是大型企业,管理效率对于企业的运营情况有着直接的影响。
通过信息化手段,可以梳理业务流程,提高业务效率,增强企业的动态响应能力和决策效率。
2.提高企业核心竞争力。
信息化建设在优化企业生产流程、提高产品质量、增强企业市场竞争力等方面发挥了重要作用。
信息化手段可以支持企业大数据分析,以及模拟仿真等方式,提高产品生产效率和质量,同时也可以加强与客户和合作伙伴之间的沟通,增强企业市场竞争力和稳定性。
3.降低企业成本。
信息化手段可以降低企业信息采集、存储、传输等成本,同时也能够加强企业内部流程的协调与协同,进一步提高企业生产效率,带来降低成本的效果。
4.促进煤炭产业升级。
煤炭企业信息化建设不仅可以带来企业本身的发展,还能够促进煤炭产业链上下游的协同发展、资源配置效率的提高、产品创新等方面的协同,同时有助于推动煤炭行业服务、运营和维护业务数字化转型。
二、煤炭企业信息化建设现状目前我国煤炭企业的信息化建设整体水平还处于起步阶段,在信息采集、传输、分析、应用等方面的技术应用水平还较低。
但是在部分技术领域,煤炭企业的信息化建设已经取得一定的成效。
1.基础设施方面:煤炭企业IT基础设施整体水平相对较低,大多数企业的电脑硬件配置简单,信息化建设基础环境较为落后。
2.信息采集方面:目前,煤炭企业的信息采集主要靠非数字化手段,如手工填写表单等方式,信息采集效率低下,数据的真实性有一定的风险。
企业信息化建设的现状与趋势随着时代的变迁,信息化已成为企业发展的必然趋势。
企业信息化建设包括企业内部信息化建设、企业对外信息化建设等多个方面。
在这些方面的建设中,随着信息化技术的不断发展和创新,企业信息化建设也在不断地向前推进。
然而,目前企业信息化建设仍存在一些问题和挑战,本文将对企业信息化建设的现状和趋势进行简要探讨。
一、企业信息化建设现状目前,我国企业信息化建设已进入成熟期。
伴随疫情的发生,越来越多的企业开始重视信息化建设。
许多企业开始开展电子商务、数字营销、网络营销等相关方案,逐步实现产品、服务及器各项业务的在线化。
同时,也由于各种生产、管理、销售流程的信息化,使得企业管理效率大幅提升。
信息化手段在企业数据处理、分析、决策当中也得到了广泛的应用,大大提高了企业的竞争力。
例如,在电子商务方面,信息化建设为企业提高销量、降低成本、增加利润做出了一定的贡献。
但是在信息化建设的实际操作过程中,还存在诸多问题。
一个重要的问题是信息化建设的高成本。
一些企业由于缺乏资金,放弃或者骗过了信息化建设,另一些则选择了部分信息化,不敢一下子实现全面信息化,进而达到真正的信息化的目的。
因此,对于小企业而言,启动信息化建设的资源成本、人力成本、技术成本都难以承受。
比如,其中技术成本就包括购买、维护、更新信息化设备所需的费用。
与此同时,软件定制、信息化模型构建等方面的技术也极为重要,这些方面需要企业具备高超的技术能力。
另外,不少企业信息化建设还存在区域化的问题。
因为企业之间的信息互通所需的技术标准不一致,信息传递常常会出现问题,导致整个信息流程出现障碍。
同时,一些建造驱动信息化的进行缓慢因素,如用户对数字化世界所了解的程度少,导致了信息化虚假信息、网络暴力事件增加等问题。
二、企业信息化建设趋势在信息化建设的趋势发展方面,未来企业将进一步加速信息化的过程。
这主要表现在如下几个方面:1. 云计算方面越发重要作为核心技术之一的云计算,在未来的企业信息化建设中将占据越来越重要的地位。
文章标题:深度探讨企业信息化建设存在的问题及措施一、概述在当今数字化时代,企业信息化建设已成为企业发展的必然选择。
但随之而来的问题也日益显现,因此本文将从深度和广度兼具的角度出发,全面评估企业信息化建设存在的问题,并提出有效的措施进行解决。
二、问题分析1.技术落后随着科技的不断发展,企业信息化建设也日新月异。
然而,一些企业因为技术的跟不上,导致信息化建设陷入困境。
在这种情况下,企业应该提高技术意识,加大对新技术的学习和应用,并及时更新旧的信息化设备。
2.数据孤岛在企业信息化建设中,数据的质量和共享是至关重要的。
然而,一些企业存在数据孤岛现象,导致信息化系统之间无法互相共享数据,阻碍了信息的整合和利用。
企业需要加强数据管理,构建完善的数据评台,实现数据的共享和集成。
3.管理体系不完善企业信息化建设需要有良好的管理体系作为支撑,然而一些企业在此方面做得不够到位,导致信息化建设变得杂乱无章。
企业需要建立规范的信息化管理制度,明确责任分工,提高信息化建设的质量和效率。
4.安全风险随着信息化建设的深入,企业面临的信息安全风险也日益增加。
黑客攻击、数据泄露等安全问题可能会给企业带来严重的损失。
企业需要加强信息安全意识,做好信息安全防护工作,确保信息的安全和稳定。
三、解决措施1.加强技术更新企业应该建立定期的技术更新机制,及时跟进最新的科技发展动态,引进先进的信息化技术,更新设备和系统,以确保企业信息化的先进性和有效性。
2.构建数据评台企业应该建立统一的数据管理评台,整合和共享数据资源,确保整个企业的信息系统能够无障碍地进行数据交流和共享,从而提高信息整合和利用的效率。
3.健全管理制度企业应该建立健全的信息化管理制度,明确信息系统管理的责任和权限,建立信息化管理团队,加强对信息化建设各环节的监督和管理,确保信息化建设有序进行。
4.加强信息安全防护企业应该加强信息安全意识的培训,健全信息安全管理体系,采取必要的安全技术、管理措施和应急预案,确保企业信息的安全和稳定。
煤矿信息化建设现状及发展趋势随着计算机信息技术的飞速开展,煤炭工业和计算机信息技术也在不停地增强和整合,并正朝着简约、智能的管理模式展开,煤炭企业的信息化、数字化已经成为我国煤矿产业的发展趋势。
如何有效地管理矿山,从而最大限度地利用矿产资源,提升矿山信息化水平是煤炭企业亟待解决的问题。
鉴于此,本文主要分析探讨了煤矿信息化建设现状及发展趋势,以供参阅。
标签:煤矿信息化;建设现状;发展趋势一、我国煤矿信息化建设现状目前,我国的煤矿业依然是劳动密集型产业,煤矿信息化水平较低。
在实际应用中,有些煤矿没有自己具体的规划,即使有相应的规划,也没能按照本煤矿的全局制定,而在实际中常常出现设备缺乏通信功能,而处于“半自动化”状态。
大中型矿井生产设备老化,小型矿井生产技术装备水平低,信息化整体水平不高。
煤矿管理系统仍然采用一体化的管理方式,属于封闭式的管理系统,煤矿内部各个系统之间缺乏信息共享、信息传输和信息分布式处理的机制。
同时,由于管理思想和观念等方面的限制采用封闭的数据格式或软件,甚至是由于受资金、管理、观念、技术等方面的限制,往往是就事论事地实施某一个或几个子系统,使大部分仍停留在重复的单项开发和单项应用的水平上,从而造成了煤矿内部“信息孤岛”的存在。
这样不仅制约信息技术的发挥,也增加了系统的建设和维护运营成本,不利于煤矿整体信息化的实现。
二、煤矿信息化建设策略(一)做好战略规划与总体设计2020年3月,国家八部委下发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,意见指出:到2035年,各类煤矿基本实现智能化,构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统,建成智能感知、智能决策、自动执行的煤矿智能化体系。
智能矿山的蓝图已经规划,因此,我国的煤矿企业要制定符合本企业智能矿山建设战略规划和建设方案,引进或培养相关信息化人才,实现矿山信息化、智能化管理,促进煤炭工业健康、稳定、安全的发展。
智能矿山的建设是一项十分复杂的系统工程,所以必须要做好总体设计,然后一步一步的实施,找出适合我国当前煤炭企业的管理模式,使煤矿生产真正从各个环节实现自动化、信息化和智能化。
浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策(五篇范例)第一篇:浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策浅议煤炭企业管理信息化建设存在的问题及对策摘要:煤炭企业是我国国民经济的支柱产业,在我国经济发展中起着至关重要的作用。
在这个信息化高科技飞速发展的时代,我们山西现有的企业财务信息化建设已不能满足企业长远的发展。
采购,生产,销售,人力资源,成本的核算与计量等都与信息化建设形影不离。
企业如何在煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际发展中脱颖而出,显得迫在眉睫。
本文以为切入点,结合企业信息化建设的情况,提出实施过程中存在的问题及对策,是信息化建设在企业中顺利进行。
关键字:信息化,问题,对策国内管理咨询公司AMT能源行业专家研究表明:中国煤炭行业由于行业发展不平衡,使得煤炭行业的信息化水平十分落后,导致信息化建设停步不前。
目前,大部分国内煤炭企业信息系统的开发和应用基本停留在重复单项开发和单项应用水平上,整体管理水平还处于一种相对落后的地步,成熟的管理模式在煤炭行业很难开展,总的来说,煤炭企业信息化中存在四大问题,需要采用相应对策加以改进和提高:第一,煤炭企业管理模式陈旧,效率低下,管理上缺少与信息化的融合贯通。
企业信息化建设的过程是对信息技术的理解、应用改造和创新性使用的过程。
这里强调信息技术与企业战略、组织结构和业务流程的有机结合,使企业的各项管理与信息化相交融,实现信息技术和管理的再升华。
但是,许多煤炭企业忽视了信息技术的管理和业务流程的创新,没有企业组织结构、管理制度和业务流程的变革,甚至沿用老一套传统的管理理念,僵化的管理模式,信息化建设只是图有其表。
第二,各部门之间的系统不兼容。
在已有系统中,财务部门选用的系统对本部门业务是适用的,却很少考虑和其它系统的信息共享,且系统之间存在技术路线差异,导致各个系统之间信息交互不畅,集成困难,缺乏统一的集团信息集成平台,无法实现跨部门之间的业务集成,造成信息利用率低下,信息价值无法体现,“信息孤岛”、“信息化烟囱”现象严重。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==煤炭企业信息化建设现状调查报告煤炭是我国的主要能源,分别占一次能源生产和消费总量的76%和69%,在未来相当长的时期内,我国仍将是以煤为主的能源结构。
党的xx大报告指出要发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合。
信息化已经成为我国一个重要的发展战略。
一、煤炭企业信息化概念与内涵1.煤炭企业信息化概念目前关于企业信息化的概念有很多,但对于煤炭企业信息化的概念还不是很多,本文旨在根据相关学者对煤炭企业信息化的理解,总结出煤炭企业信息化的概念。
煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。
使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益,煤炭企业信息化是指煤炭企业在生产经营、管理决策、研究开发、市场销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。
煤炭企业信息化是煤炭企业根据煤炭企业的实际情况,有选择的应用信息技术,有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,从而提高煤炭企业的决策力、安全生产能力、竞争力和经济效益的一个系统工程。
煤炭企业信息化建设现状调查报告范文2、煤炭企业信息化的内涵煤炭企业的实际情况是信息化的前提。
要根据煤炭企业的实际情况,制定相应的信息化发展规划,有选择、有步骤的实施信息化。
煤炭企业是信息化的主体。
煤炭企业要至始至终把握实施信息化的主动权。
煤矿信息化发展现状及趋势随着信息技术的不断进步和应用,信息化在各行各业都得到了广泛的应用。
作为资源、能源行业的重要组成部分,煤矿行业也不例外。
煤矿信息化的发展已经成为推动煤矿企业提高生产效率、减少生产安全事故、实现可持续发展的重要手段。
本文将就煤矿信息化的发展现状和未来趋势进行深入探讨。
1.信息化技术在煤矿生产管理中的应用煤矿生产管理是一个复杂系统的管理过程,包括煤矿资源勘探、煤炭开采、运输、加工等环节。
信息化技术对煤矿生产管理的应用主要体现在以下几个方面:(1)生产过程监控:煤矿生产环节需要对设备运行状态、生产进度、矿井通风等进行实时监控,通过信息化技术可以实现对生产过程的远程监控,及时发现问题并进行处理。
(2)生产计划管理:通过信息化技术,煤矿企业可以在系统中进行生产计划编制、排程管理、生产任务下达等工作,提高生产计划的准确性和执行效率。
(3)安全生产管理:煤矿是一个高风险行业,安全生产一直是煤矿企业的头等大事。
信息化技术可以帮助煤矿企业建立安全生产管理系统,实现对各项安全生产指标的实时监测和分析,提高安全生产管理水平。
随着大数据技术的发展,煤矿企业对于各类生产数据的采集和分析能力也得到了大幅提升。
采集技术的发展主要体现在煤矿设备的智能化、传感器技术的应用以及数据采集设备的远程监控等方面。
通过这些数据采集技术的应用,煤矿企业可以实现对设备运行状态、生产参数、安全指标等大量数据的实时采集和存储,为后续的数据分析和决策提供了强有力的支持。
3.煤矿信息化管理平台的建设为了更好地实现信息化管理,煤矿企业纷纷建设了信息化管理平台,通过平台以集中化、标准化的方式对各类信息进行管理和应用,以提高决策效率和管理水平。
信息化管理平台主要包括数据采集、存储、处理、分析等功能,可以满足煤矿企业对于各类信息的全面管理需求,并为企业的信息化发展奠定了基础。
二、煤矿信息化的发展趋势1.智能化生产设备的发展随着工业4.0的发展,智能化生产设备将成为煤矿信息化的重要发展方向。
煤炭行业信息化的现状1. 引言随着科技的不断发展,信息化已经融入到各个行业中,包括煤炭行业。
煤炭作为我国重要的能源资源,其信息化发展对于提高生产效率、降低生产成本具有重要意义。
本文将介绍煤炭行业信息化的现状以及存在的问题,并探讨未来的发展趋势。
2. 煤炭行业信息化的现状2.1 信息化应用的范围煤炭行业信息化的应用范围涉及到生产管理、安全生产、销售管理以及企业后勤管理等方面。
在生产管理方面,信息化系统可以实现对煤矿生产过程的全面监控和优化控制;在安全生产方面,可以通过传感器和视频监控等技术手段实现对矿井和作业现场的实时监测和预警;在销售管理方面,可以通过信息化系统进行市场调研、销售订单的管理和物流配送等工作;在企业后勤管理方面,信息化系统可以实现对人力资源、财务管理和行政管理等方面的集中管理。
2.2 信息化的应用案例目前,煤炭行业已经出现了一些信息化应用的案例。
例如,一些大型煤矿利用物联网技术实现了对矿井和设备的实时监测和远程控制,提高了生产安全性和生产效率;一些煤炭企业利用大数据技术对市场需求和产品质量进行分析,为产品研发和市场营销提供了决策支持;一些煤炭企业利用移动互联网技术推出了在线销售平台,方便客户购买煤炭产品。
3. 存在的问题虽然煤炭行业信息化取得了一些进展,但仍然存在一些问题需要解决。
3.1 技术水平不高由于煤炭行业长期以来注重生产而忽视了信息技术的发展,导致行业内技术水平相对较低。
部分煤矿仅依靠传统的人工操作,对信息化系统的应用和改造欠缺了解和意识。
这就需要煤炭企业加大技术培训力度,提升员工的信息化技能。
3.2 数据安全隐患信息化系统涉及到的数据安全问题备受关注。
煤矿生产过程中产生的各种数据,包括矿井监测数据、生产过程数据等,都需要进行合理的存储和保护,防止被恶意利用或泄露。
因此,煤炭企业需要加强数据安全意识,建立完善的数据安全管理制度和技术手段。
4. 未来发展趋势4.1 的应用随着技术的发展,煤炭行业信息化将呈现出更大的发展空间。
第2期王振民神东煤田企业信息化建设的现状与探讨19
神东煤田企业信息化建设的现状与探讨
王振民
(神华集团神东煤炭公司信息中心,陕西神木719315)
摘要:结合神府东胜煤田的实践,对企业信息化建设的现状与发展,以及在实施过程中应注意的一些问题,进行分析和探讨。
关键词-4言息技术;企业信息化建设;探讨
中图分类号:TD一7文献标识码:B文章编号:1671—749X(2005)02—0019—02
O前言
企业信息化建设就是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。
其目的是要降低企业的运营成本,提高企业的运作效率、综合竞争能力和可持续发展能力。
l企业信息化建设是煤田发展的必然趋势神府东胜煤田是我国目前煤田面积最大、储量最多、煤质最优的特大型煤田,被誉为世界八大煤田之一,年生产能力8000万t。
随着西部大开发和我国能源战略的转移,神府东胜煤田将以千万吨大跨越实现2005年生产商品煤1亿t、2010年生产商品煤1.3亿t的战略目标,建设成为国内重要的煤炭生产基地和出口煤基地,为了这一目标,实现煤田的二次创业,加大企业信息化建设是神府东胜煤田必然的选择。
党的十六大有关信息化的论述,为神府东胜煤田企业信息化建设指明了发展的方向。
2企业信息化建设的现状与发展
神府东胜煤田综合信息网络地跨两省区,包括30多个企业,通过煤田综合信息网络系统,实现了快捷的公司内部数据、信息的传递和共享,为煤田信
收稿日期:2004一11—17
作者简介:王振民(1970一),男,陕西神木人,1994毕业于西安电子科技大学,大专,信息中助理工程师。
息管理系统和生产调度监测系统提供了高速、高效、安全的信息高速公路。
神府东胜煤田信息化建设总体目标为:通过企业信息化手段,采用世界先进信息技术改造传统产业,实现数据采集离散化、设备控制智能化、调度操作集中化、生产管理信息化、办公管理自动化、生活小区数字化,最终实现“数字矿区”的建设目标。
2.1信息网络基础设施的建设
神府东胜煤田局域网于2001年建成并投入运行,是生产、办公、生活服务等关键数据的传输平台。
目前,煤田的网络平台建设已经延伸到了各个矿、厂和办公楼的各个层面。
网络为星型拓朴结构,两台核心交换机CISC06506、6006分别设在陕西侧和内蒙侧,相距有五公里,通过光缆以千兆相连。
以百兆下联有八十多台设在各单位的网络交换机,覆盖到各矿井及地面生产单位的车间区队,有一千多台终端计算机连人网内。
煤田将逐步利用现有资源,扩大覆盖范围,提高可靠性,提升性能,建成结构合理、高速可靠、面向未来的企业信息网络系统。
2.2通信网络的建设
现在,煤田的交换设备总容量超过3万门,无线调度交换设备总容量超过2000门;计算机宽带用户(ADSL)达到1500线。
通信专网光缆总长度2500芯公里,覆盖矿区地面各生产矿井及生活小区,实现了光缆NIJ,区(vrrz)、光缆到住户(兀T11H),已形成2.5Gb/s以上传输通道。
随着煤田的经济发展,煤田的通信专网逐步建设成为规模容量大、技术先进、安全可靠、完全满足企业发展的需要。
万方数据
陕西煤炭2005钲
2.3矿井的综合自动化建设
结合煤田洗选加工、供电、供水等生产辅助环节自动化系统的实施,通过先进可靠的技术手段达到减人提效的目的,实现机构、人员、设备的协调高效运转与企业效益的最大化,保证了神府东胜煤田稳定与持久的发展,最终实现煤田生产及主要生产辅助单位管控一体化。
2.4企业资源计划(ERP)系统的建设
以数据的信息化为基础,流程的信息化为主体,决策的信息化为特征,继续推进企业的信息化进程,从局部Eel(企业资源计划)到全面ERP,转变经营理念,再造业务流程,接受先进管理思想,引进先进管理方式,优化组织结构,实现以客户为中心的经营战略;使企业在获取、传递刮用信息资源时,更加灵活、快捷、广泛和开放,使信息、决策、行为三者高度集成化,达到实时分析及支持动态监控。
信息化工程的全面实施,使神府东胜煤田的生产规模每年以1000万t的速度递增,从1998年到了2003年,煤炭产量由713万t增长到7384万t,5年增长了10倍;全员工效由13.96L/工增长到99.43∥工,吨煤成本由90.13元下降到71.93元,百万吨死亡率控制在0.05以下,煤炭产量、综合成本、全员工效、安全指标等多项主要经济技术指标达到了国内第一,接近世界先进水产,初步实现了信息化带动传统产业技术升级的目标。
3企业信息化建设应重视的几个问题
3.1提高煤田决策者的信息意识
在信息社会中,企业的经营管理与决策就是要充分利用信息资源及时把握住市场机遇,进行有效的生产经营活动。
因此,信息资源的采集、处理、利用和管理就显得尤为重要。
信息资源的掌握和利用已成为企业提高竞争力,实现企业现代化的关键手段。
企业的效益在很大程度上取决于信息的获取、加工和利用的效能。
在运筹、策划、组织、实施的全过程中,煤田的决策者们都要自始至终参与,否则,企业信息化建设者很难取得成功。
3.2信息化建设要结合实际,统筹规划,量力而行企业信息化建设的目标,不能脱离煤田的实际情况,要以提高生产效率和经济效益为中心,即要考虑企业的人员素质、管理基础、技术能力等条件,又要与煤田内部管理改革及煤田长远发展相结合。
信息化建设是一项长期、持续复杂的系统工程,在满足当前实际需要的同时,又要考虑系统能随着技术的发展和企业的壮大而进行扩展和升级。
3.3加强煤田信息技术和管理人员队伍的建设煤田必须培养和拥有一支既懂信息技术,又懂业务管理的科技人员队伍,这支队伍中应包括系统分析与设计人员、软件开发人员、数据库管理员、硬件维护人员等。
企业信息化不单纯是个技术问题,更是一个管理和组织问题,因此,煤田必须建立起一套科学化、规范化的管理程序,按信息化的要求,将各个职能部门的管理职能进一步综合集成,达到系统性能的最优化。
3.4加强信息的开发利用安全管理
企业的计算机管理信息系统(MIS)是一个复杂的庞大系统,目前,尚无统一的规范和标准,煤田要有一套自己的管理办法和管理系统,要建立信息资源管理的基础标准,如数据元素标准、信息分类编码标准、用户视图标准及数据库标准等等。
信息资源管理的标准化和规范化,是煤炭企业信息化的基础工作,也是神府东胜煤田将来走向世界,参与国际煤炭市场竞争的需要。
作为大型国有煤炭企业,神府东胜煤田的主要生产、经营活动均依托计算机网络系统完成,对网络安全与管理的要求很高,针对煤田网络规模及地理分布的特点,应采取多种网络安全措施。
在信息化建设初期以及在整个系统的使用运行过程中,要保证一定的资金投入,用于系统(包括设备和软件)的日常维护,这是信息化的基本保证。
随着煤田经济效益的增长,应按照煤炭产量以吨煤提取一定比例的资金用于信息化建设的投入。
4结语
经过几年的发展,神府东胜煤田企业信息化,已经由局部信息化向全局信息化发展,并正从基础系统应用向综合系统应用过渡,随着对信息化的理解逐步深入,煤田信息化建设不仅要关注基础系统应用,更要注重提高企业的整体信息化水平,在煤炭研发、生产、管理和物流的各个环节充分运用信息技术,注意系统的协调反应情况,实现企业的全面信息化。
从发展水平和参与全球竞争的角度来看,神府东胜煤田的企业信息化建设仍然任重而道远。
万方数据。