王老吉营销策划
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关于王老吉的市场营销方案(共5篇)第一篇:关于王老吉的市场营销方案关于王老吉的市场营销方案一王老吉的定价策略王老吉的作用就是“ 预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。
而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。
制定了推广主题“怕上火,喝王老吉”,在传播上尽量凸现红色王老吉作为饮料的性质。
为更好地唤起消费者的需求,电视广告选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心地享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而购买。
二王老吉的产品策略这样定位红色王老吉,是出于现实格局通盘的考虑,主要益处有四;其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南由于“ 上火” 是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“ 凉茶” 那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
其二,避免红色王老吉与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势· 淡淡的中药味,成功转变为“ 预防上火” 的有力支撑· 3.5 元的零售价格,因为“ 预防上火的功能”,不再“ 高不可攀”· “ 王老吉” 的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“ 正宗” 的有力的支撑其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“ 药品”、“ 凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“ 王老吉” 品牌。
王老吉营销计划(五篇模版)第一篇:王老吉营销计划六、目标市场营销²市场细分按购买行为因素细分市场利益细分市场年龄使用数量心理口味18—25岁重度消费者追求流行、时尚、环保对饮食非常讲究健康、袪火26-40岁中度消费者追求时尚、健康、休闲,承受压力较大,渴望得到放松保健养生40岁以上轻度消费者保守,追求安稳、平静,希望延年益寿通过市场细分,我们决定18-25岁的消费者群体作为我们的目标市场,因为:1、该年龄段的消费者都是茶饮料的重度消费者,在大学城中,高校云集,该目标群体能够形成足够大的市场规模并具有一定的发展潜力。
2、由于高校学生群体消费观念的改变以及近年年轻的白领一族收入水平的提高,该群体的购买力水平也得到一定的提高。
3、18-29岁的年轻人对王老吉这一品牌有较高认知的忠诚度,而且他们一般比较乐意尝试和接受新产品,具有环保理念,盒装王老吉将比较容易赢得这一消费群体。
²市场选择在确定市场选择时,先要用5W1H法确定企业目标。
此次王老吉的营销活动,采取产品专业化以及市场专业化来选择目标市场。
我们提供盒装王老吉这一种产品,向大学生销售。
我们集中力量满足大学生这一特定顾客群的各种需要,这种模式能更好的满足顾客的需求,树立良好的信誉。
王老吉是在“饮料”行业中竞争,竞争对手是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,独特的价值在于——喝王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球。
由于“预防上火”是消费者购买王老吉的真实动机,自然有利于巩固加强原有市场。
²市场定位王老吉是一种健康的饮料,人人都能喝;无论是外出就餐,还是朋友聚会,都是最佳的饮料;在炎热的夏天能让顾客感到一丝凉爽,同样冬天也能喝到健康;还可以搭配任何食物一起饮用。
所以,王老吉的市场定位是不分年龄,不分场所,不分时间的,消费者可以随时随地的享用。
随着盒装王老吉的上市,虽然与红罐王老吉是同一个品牌,并没有本质上的区别,但由于两者在价格、包装、适用的人群与场合上存在着区别,盒装王老吉的价格、包装因素在即饮和家庭消费市场可作为红罐王老吉顾及不到的市场的补充。
王老吉年轻化营销策划方案一、背景分析王老吉是中国知名的中药凉茶品牌,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而,在日益激烈的市场竞争下,王老吉亟待年轻化营销策划方案的推出,以吸引更多的年轻消费者并拓展市场份额。
本文将从王老吉品牌定位、目标消费群体、市场调研以及营销策划等方面,提出一系列增加年轻消费者黏性和提升品牌形象的策划方案。
二、品牌定位1.目标消费群体针对王老吉年轻化的营销策划方案,目标消费群体需要放在23-35岁的年轻人群体,特别是生活在大城市的白领和大学生等高学历人群。
这一人群有较高的购买力,更加注重健康和养生,同时对品牌形象和产品体验要求也较高。
2.重新定位王老吉形象王老吉需要赋予更年轻、时尚和时代感的形象,以吸引目标消费群体。
通过包装设计的改变,色彩的明亮和饮用方式的创新等方式来实现商品形象的年轻化。
三、市场调研1.了解目标消费群体需求通过市场调研,了解目标消费群体的需求和偏好,确定王老吉产品线的调整方向。
可以通过问卷调查、深度访谈等方式,了解消费者对王老吉的了解程度、购买动机、购买渠道等信息,确定王老吉未来发展的方向。
2.分析竞争对手对比分析其他健康饮品品牌如康师傅、统一等竞争对手的品牌定位、产品特点、价格和市场份额,为制定年轻化营销策划方案提供参考。
四、产品调整1.创新产品线并发展多元化产品针对年轻人的需求,王老吉可以推出更多口味的凉茶和其他饮品,如绿茶、果汁、红豆酒等,提供更多选择,满足不同消费者口味的需求。
2.改变包装设计通过改变包装的设计,王老吉可以更好地吸引年轻消费者的关注。
如运用更年轻的元素,增加鲜艳的色彩和流行的图案,以及增加便携性,给消费者带来时尚感。
3.提高产品质量和口感除了外观,王老吉还可以进行产品的调整,提高产品质量和口感。
例如,可以优化配方,使产品更加符合年轻人的口味;增加新鲜水果或其他天然成分,提升产品的营养价值和口感。
五、渠道拓展1.线上渠道年轻消费者喜欢通过线上渠道进行购物和咨询,王老吉可以通过建立官方网站、开设线上购物平台等方式,将产品推广至网上销售,同时与大型电商合作,开展促销活动。
浅析王老吉的营销战略(5篇)第一篇:浅析王老吉的营销战略浅析王老吉的营销战略摘要:王老吉凉茶发明于清道光年间(1828年),至今已有184年,被公认为凉茶始祖,有“凉茶王”之称。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
2008年5月18日,中央电视台为汶川大地震举行赈灾晚会,东莞加多宝公司(凉茶王老吉的生产商)捐出了高达1亿元的善款,使这家原本默默无闻的公司“一举成名天下知”。
就在加多宝公司出人意料的以巨款捐助行为感动社会公众的当下,次日晚,国内知名网络论坛天涯上出现了一个叫嚣要“封杀王老吉”的帖子,帖子标题为《让王老吉从中国的货架上消失!封杀它!》帖子内容为:王老吉你够狠~捐一个亿!为了整治这个嚣张的企业,买光超市的王老吉!上一罐买一罐!帖子只有不多的字,却马上引来了许多支持者,到6月2日,这个帖子的浏览量已经超过52万,回帖多达5000多条。
加多宝公司一时成为“爱心企业”的模板,“封杀王老吉”的帖子也会多次转载,引起众多传媒对这一事件的关注和跟进报道。
数日后,网上出现了王老吉在一些地方卖断货的传言。
王老吉获得了巨大的成功。
红色王老吉的巨大成功,根本原因在于企业借助了行销广告公司的力量,发现了红色王老吉自身产品的特性,寻找到了一个有价值的特性阶梯,从而成功地完成了王老吉的品牌定位。
对中国企业而言,没有什么比建立品牌更重要的了。
而要建立一个品牌,首要任务就是品牌的定位,它是一个品牌能否长久生存和腾飞的基石。
结合现代企业网络各种宣传手段的推广,使得企业获得成。
关键词:王老吉营销宣传1王老吉凉茶的产品定位:红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔,让消费者觉得“它好像是凉茶,又好像是饮料”——这种认知混乱,是阻碍消费者进一步接受的心理屏障。
而解决方案是,明确告知它的定义、功能和价值。
案例2王老吉营销策略第一篇:案例2王老吉营销策略王老吉营销策略从去年开始,王老吉以大热之势成为中国营销界最具黑马本色和盘点价值的名字。
在此之前,没有人想到,作为岭南养生文化的一种独特符号的“凉茶”,在两广的大街小巷里沉淀一百多年后,2005年突然飘红全国,一年销售30亿。
在南方一些地区,打麻将熬夜喝一罐王老吉,运动后喝一罐王老吉,酒楼的饭局上要一罐王老吉已习以为常,在浙江某些地区甚至有婚宴上不可缺少“茅台酒、中华烟、王老吉”的习惯。
2006年的世界杯,熬夜喝王老吉更是成为时尚。
从2002年销售1.8亿元到2003年6亿元,再到2004年的8亿元跃升为2005年的30亿元,今年上半年,王老吉的销售已达18亿元。
短短数年时间,王老吉销售额激增400倍,鲸吞海量中国市场的能力引起了国际饮料巨头的恐慌,面对王老吉咄咄逼人的攻势,可口可乐收购香港传统凉茶馆“同治堂”旗下品牌“健康工房”,以期对抗王老吉。
国内的一些中药企业,对凉茶市场也是虎视眈眈,星群、潘高寿等著名品牌已开始进军凉茶市场,还有更多的中药企业秣马厉兵,准备加入凉茶市场的竞争。
四年时间把一直囿于两广地区的凉茶卖遍全国,做到一年30多亿元,引爆凉茶市场,王老吉的营销魔方是什么?解构和总结王老吉的营销案例无疑具有启迪意义。
成功关键词:品牌名称一个好的品牌名称是品牌成功的第一步。
“王老吉”的品牌名称看似士里土气,但从品牌传播角度考量,这个名称有独特性,而且好念、好写、好记,很容易传播。
凉茶作为中国传统中医药文化及岭南养生文化的衍生品,两广地区的老百姓当做清热止渴解暑湿的保健养生饮品流传了千百年,具有悠久的历史和道地的本土文化特征。
“王老吉”颇有返璞归真意味的品牌名称与“凉茶”的产品属性无疑是相当匹配的。
也许是无心插柳柳成荫,虽然王老吉这一品牌名称已经沿用一百多年,当时的命名谈不上营销战略意图,但以现在的营销眼光审视,“王老吉”的品牌名称却在几方面体显出策略性:第一、区隔竞争对手,凉茶品牌众多,王老吉因其品牌名称独特而与其他品牌形成鲜明的区隔,在消费者的记忆中抢先占位;不以“凉茶”两字作品牌名的后缀,在两广以外的市场推广中节省了“凉茶是什么”的传播成本。
中华老字号王老吉的品牌营销策略王老吉是一家具有悠久历史和较高知名度的中华老字号品牌,以其独特的配方和独特的凉茶口味而闻名。
为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,王老吉采取了一系列的品牌营销策略。
本文将就王老吉的品牌营销策略展开讨论。
一、独特产品定位王老吉始终坚持“润喉解渴、清热去火”的产品定位,聚焦于解决消费者内火过盛、嗓子干燥等问题。
通过持续不断地市场调研和产品研发,王老吉推出了一系列适应不同消费群体需求的新品,如低糖版、无糖版等。
这种独特的产品定位使得消费者对王老吉有着明确的印象,并形成了品牌的特色。
二、文化内涵与传统价值王老吉借鉴中国传统草药文化,采用名贵中药材配方,将凉茶文化与传统中医文化结合起来,使得王老吉的品牌具有浓厚的文化内涵。
同时,在品牌宣传中强调王老吉凉茶的历史渊源和传统价值,通过与中华传统文化的结合,为消费者打造了一种身体和心灵的双重滋养。
三、品质保证与科技创新作为老字号品牌,王老吉始终坚持质量第一的原则。
品质保证不仅包括选材、生产过程的控制,更包括产品质量的稳定性和可靠性。
通过建立自己的生产工厂和完善的质量管理体系,王老吉确保产品品质的稳定性。
此外,王老吉还注重科技创新,积极引入新技术、新设备,提高生产效率,降低产品成本。
四、有效的市场推广王老吉通过多渠道的市场推广来提升品牌知名度和美誉度。
在传统媒体上,王老吉采用了电视广告、电台广告等传统媒体渠道,广告语简洁明了,容易被消费者记住。
在新媒体时代,王老吉也积极拓展社交媒体的渠道,通过微博、微信等平台与消费者互动,并发布有趣的内容,吸引更多用户关注。
此外,王老吉还在体育赛事、文化活动等活动中进行赞助,提高品牌曝光度。
五、国际市场发展除了在国内市场的发展之外,王老吉还积极拓展国际市场。
通过与国际知名企业合作,王老吉成功进入日本、美国等国家的市场。
在国际市场中,王老吉不仅坚持产品的高品质,还将中国传统文化与当地文化相结合,通过弘扬中华文化来吸引当地消费者。
王老吉的营销策划书一、市场分析1.1 市场背景王老吉是一家享誉全球的中草药饮料品牌,以其独特的配方和健康理念赢得了广大消费者的信赖。
然而,在当前竞争激烈的市场环境下,为了保持市场份额和提升品牌知名度,王老吉需要制定一份全面的营销策划书,以便在市场中保持竞争优势。
1.2 目标受众王老吉的目标受众主要包括年轻消费者和健康意识较高的人群。
这些消费者更关注产品的品质、功效和健康价值,并且对中草药和天然成分有一定的认可度。
1.3 竞争分析在中草药饮料市场上,王老吉的主要竞争对手包括加多宝、红牛和统一等品牌。
这些品牌在市场上的知名度和渠道覆盖度较高,具有一定的市场份额。
因此,王老吉需要通过差异化的营销策略来突出自己的产品特点与竞争对手区分开来。
二、营销策略2.1 品牌定位王老吉以“天然、健康、中草药”为核心理念,将品牌定位于健康饮品市场。
通过强调产品的天然成分和传统中草药配方,王老吉能够满足消费者对健康饮品的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。
2.2 市场传播策略为了提高品牌知名度和影响力,王老吉需要采取多种市场传播策略。
2.2.1 媒体广告王老吉可以通过电视、广播和报纸等传统媒体渠道进行广告投放,以提高品牌曝光率。
广告内容可以突出产品的天然成分、健康效益和传统文化价值,以吸引目标受众的关注。
2.2.2 社交媒体营销通过在微博、微信和抖音等社交媒体平台上发布有趣、有价值的内容,王老吉可以与年轻消费者建立良好的互动关系,并传播品牌理念。
此外,还可以邀请一些健康专家或名人代言,增加品牌的信誉度和影响力。
2.3 渠道拓展策略为了提高产品的销售额,王老吉需要寻找更多的销售渠道。
2.3.1 线下渠道通过与超市、便利店和药店等零售商合作,将产品放置在易于触达目标受众的位置,增加产品曝光率和销售机会。
2.3.2 线上渠道利用电商平台,如天猫、京东和拼多多等,建立官方旗舰店,向消费者提供便捷的购买渠道。
此外,通过与健康生活类App合作,将产品推荐给对健康饮品有需求的用户。
王老吉网络营销策划方案王老吉网络营销策划方案一、背景介绍王老吉作为一家历史悠久的品牌,在中国乃至全球拥有广泛的知名度和市场份额。
随着互联网和社交媒体的迅速发展,传统的营销方式已经无法满足如今市场的需求,王老吉需要进行网络营销策划,以扩大品牌影响力,提高市场销售。
二、目标定位1. 提升品牌知名度和形象:通过网络营销手段,将王老吉品牌形象传递给更多的目标消费者,提高品牌知名度和认知度。
2. 扩大市场份额:通过网络营销手段,吸引更多的潜在消费者转化为真正的消费者,提高销售额和市场份额。
3. 增强用户粘性:通过建立用户社区、持续提供有价值的内容和互动,增加用户对品牌的依赖和忠诚度,形成用户粘性。
三、策略与实施方案1. 建立品牌网站设计一个现代化、用户友好的品牌官方网站,用于展示品牌故事、产品信息和企业文化等,并提供在线购买渠道。
优化网站的SEO(搜索引擎优化),提高网站在搜索引擎上的排名,使更多的潜在消费者能够找到王老吉品牌。
2. 社交媒体营销在主流社交媒体平台(如微博、、知乎等)建立品牌账号,发布品牌相关内容,与用户互动。
利用社交媒体平台的广告投放功能,进行精准投放,提高品牌曝光率和用户率。
3. 建立用户社区建立王老吉品牌的用户社区,鼓励用户进行交流和分享。
提供在线客服服务,及时解答用户疑问和问题,增加用户满意度和购买意愿。
4. 优质内容营销生产和发布相关的优质内容,如健康养生知识、饮品配方、品牌故事等,吸引用户关注和分享。
与影响力人物、KOL(关键意见领袖)合作,进行合作推广和在线直播活动,提高品牌影响力和吸引力。
5. 数据分析和优化运用数据分析工具,对网络营销活动进行数据统计和分析,了解用户喜好和需求。
根据数据分析结果,及时优化网络营销策略,提高活动效果和投资回报率。
四、预期效果与评估指标1. 品牌知名度提升:根据品牌搜索量和社交媒体关注度进行评估。
2. 市场份额扩大:根据销售额增长和市场调研报告进行评估。
王老吉饮料市场营销策划方案一、概述王老吉是一家国内著名的中草药饮料品牌,具有深厚的历史和文化底蕴。
该品牌的产品以其独特的配方和良好的口感在市场上占据了一席之地。
然而,随着市场竞争的日益激烈,王老吉需要制定一套市场营销策划方案来进一步提升品牌形象和市场竞争力。
本文将从市场环境分析、品牌定位、目标市场选择、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略和品牌推广等方面进行详细讨论,制定一套全面有效的市场营销策划方案。
二、市场环境分析1.行业分析饮料市场是一个竞争激烈且充满机会的市场。
根据相关统计数据显示,中国饮料市场的年增长率约为10%,品牌众多。
随着人们健康意识的增强,中草药饮料作为一种天然健康饮品,正受到越来越多消费者的青睐。
2.竞争对手分析王老吉在中草药饮料市场中占有一定的市场份额,但仍需面对一些强有力的竞争对手。
其主要竞争对手为加多宝、茶π等品牌。
这些品牌具有较高的市场知名度和较大的市场份额,对王老吉构成了一定的竞争压力。
3.消费者分析消费者是饮料市场的最终目标群体,因此在制定市场营销策划方案时,需要对消费者进行深入的调研和分析。
根据调查数据显示,王老吉的主要消费群体为年龄在20-45岁之间,健康意识较高的都市白领和中产阶级。
这些消费者注重产品的健康性和口感,对品牌形象和口碑也有较高的要求。
三、品牌定位在市场营销策划方案中,品牌定位是非常重要的一环。
通过准确定位品牌,可以更好地满足消费者需求,并形成自己的差异化竞争优势。
王老吉的品牌定位应该以“传承古老中草药文化,坚持天然健康”为核心理念。
通过突出这一品牌特色,打造出一种独特的中草药饮料形象,区别于其他竞争对手。
品牌定位的核心目标是打造一个在消费者心目中具有高度信赖和认可的中草药饮料品牌。
四、目标市场选择在制定市场营销策划方案时,需要明确目标市场。
针对不同的市场群体,制定相应的推广和营销策略。
根据消费者分析,王老吉的目标市场主要定位在都市白领和中产阶级。
王老吉营销策划书行动方案一、市场分析1. 市场概况:王老吉作为一种历史悠久的中草药饮品,以其清热解毒、生津止渴的功效在市场上享有很高的知名度和美誉度。
目前市场上的中草药饮品种类繁多,竞争激烈。
然而,随着人们对健康饮品需求的增加,中草药饮品市场的发展潜力巨大。
2. 目标市场:王老吉的目标市场主要是年轻人和中年人群体。
年轻人注重饮品的口感和时尚感,而中年人注重饮品的保健功能。
在市场调研中,发现年轻人对王老吉的口感和包装设计有一定的抱怨,认为产品过于传统、陈旧。
而中年人对王老吉的成分和功效认可度较高。
二、营销目标1. 建立更年轻、时尚的品牌形象。
2. 提高王老吉在年轻人群体中的认知度和接受度。
3. 加强对中年人群体的产品推广,提高销量。
三、营销策略1. 产品创新:a. 更新包装设计:与年轻人更符合审美的包装设计,同时保留王老吉传统的元素,确保品牌的连续性。
b. 推出新口味:根据市场调研结果,开发新口味以满足年轻人对不同口味的需求。
2. 增强品牌形象:a. 联合明星代言:与受年轻人喜爱的明星合作,加深品牌与年轻人的关联度。
b. 发起有趣的活动:通过酷炫的游戏、抽奖等活动吸引年轻人的参与,提高品牌的曝光度。
3. 加强渠道建设:a. 增加产品在便利店、超市等零售渠道的陈列面积。
b. 加强线上销售:通过社交媒体等渠道,提高产品知名度和销售量。
4. 建立知识普及计划:a. 利用微信公众号、官方网站等平台,向用户普及中草药饮品的功效,提高中年人群体对王老吉的认可度。
四、市场推广策略1. 品牌宣传广告:a. 通过电视、网络等媒体进行品牌广告的投放,提高品牌知名度。
b. 在大型活动上进行品牌的赞助,扩大品牌曝光面。
2. 社交媒体营销:a. 利用微信、微博等社交媒体平台,与用户进行互动,增加用户对产品的了解和好感度。
b. 与一些知名博主、网红合作,推出专属推广活动。
3. 线下活动:a. 在大学校园中开展产品试喝活动,吸引年轻人的关注。
广州王老吉凉茶策划案2016/3/24目录一前言 (3)二市场环境分析 (4)(一)产品自身分析 (4)(二)市场分析 (5)1宏观市场环境 (5)2行业市场环境 (6)(三)项目竞争对手分析 (6)1竞争对手确定原则 (6)2直接竞争对手分析 (7)3间接竞争对手分析 (7)(四)SWOT分析 (7)1优势分析 (7)2劣势分析 (8)3机会分析 (8)4威胁分析 (9)(五)消费者分析 (9)1、品牌认知度 (9)2、消费者特征 (9)三品牌推广提案 (10)(一)营销总体思路 (10)(二)项目定位 (10)1、目标消费群体 (11)2、占领舆论制高点 (11)3、线上活动 (11)4、线下活动 (12)四创意提案 (12)(一)分镜头脚本 (12)五媒介投放提案 (13)(一)媒介目标 (13)(二)媒介投放组合策略 (13)(三)媒介选择标准 (14)(四)媒介投放组合方案 (14)六营销费用 (15)七附录 (16)(一)事前测定 (16)(二)事中测定 (17)(三)事后测定 (17)(四)简介 (17)(五)调查问卷 (17)一前言王老吉凉茶,作为我国知名度最高的凉茶饮品,拥有数量庞大的消费者群体,消费潜力巨大。
特别是当代年轻消费群体,如何吸引并保留住这些年轻的消费者,对王老吉而言,将是更为庞大的市场。
王老吉凉茶以“我的青春正当红”为主题,要在年轻人心中树立起一个贴近他们的品牌形象。
我的青春是单纯坚持的初心,永不言弃;我的青春是骤然起兴的远行,随心所欲;我的青春似天地间出生的火焰,无所畏惧;我的青春是相聚举杯时刻的欢笑,无限活力;我的青春是为梦想燃烧自己的过程,砥砺奋进;我的青春从心而动,不会停下追求美好的脚步,我是王老吉,我的青春正当红!本策划的重心落在当代年轻人的成长,享受生活上,并不仅限于市场竞争与占领市场份额,同时也希望当代年轻人能够在享受青春的同时创出一番事业。
二市场环境分析(一)产品自身分析1王老吉介绍王老吉凉茶创立于清道光年间(1828年),至今近两百年历史,被公认为凉茶始祖。
采用本草植物材料配制而成,有“凉茶王”之称。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
产品形式经历了水碗凉茶——凉茶包——凉茶粉——凉茶饮料等载体变化,除了红罐王老吉、绿盒王老吉外,2012年10月份成功推出500毫升和1.5升瓶装王老吉凉茶,2012年12月27日王老吉凉茶家族再添“吉祥三宝”:固体凉茶、低糖凉茶和无糖凉茶,开创了凉茶产品新形态。
1885年,在第一家凉茶铺开设半个世纪后,王老吉凉茶铺已经超过百余家,热卖于广州的大街小巷,并盛于粤、桂、沪、湘等地区,甚至海外。
1925年,王老吉凉茶参加英国伦敦展览会,成为最早走向世界的中华民族品牌之一。
1956年,社会主义改造的浪潮席卷全国,王老吉与嘉宝栈、常炯堂等八家企业合并成立“王老吉联合制药厂”,后几经更名为“广州羊城药厂”归属广州市医药总公司(广药集团前身)。
2王老吉凉茶产品介绍广东凉茶很多,史料显示最负盛名的是王老吉凉茶,以地产草药为主配置而成,初时是以水碗凉茶问世的,由鹤山人王泽邦于1828年在广州十三行靖远街首创。
当时那一带既是商家云集之地,又是码头搬运工,黄包车夫活动的场所。
那些在生意场上争拗而上火的,在烈日下干粗重活的、在应酬中饮酒过多的、在长途贩运中中了暑湿的、烧烤煎炸食物吃多了的,或有喉痛脑热的,都喜欢花两文铜钱买一碗王老吉凉茶消解,因此门庭若市、供不应求,很快在全市出现了很多王老吉凉茶的小贩,也有不少随街卖的王老吉凉茶车仔,成为广州一大景观。
(二)市场分析1宏观市场环境(1)人口环境人口是市场构成的第一要素。
人口数量是决定市场规模和潜力的一个基本要素。
人口的地理分布和地区间流动也在一定程度上影响市场的大小和形式。
同时不同年龄的消费者对商品的需求是不一样的,性别差异也是男女在消费需求上表现出明显的不同,在购买习惯与购买行为上也表现出较大差别。
当然民族不同,其文化传统,生活习性也不相同。
王老吉凉茶是种功能性饮料,男女老少皆宜。
最早是在两广及浙南地区流行,是人们日常普遍的茶饮品。
接着通过加多宝公司一系列成功的营销活动,是王老吉凉茶走出南方,扎根北方。
延续2007年的“红色风暴”,国内饮料市场在2008年冬季依然上演着强劲的凉茶热销剧。
作为凉茶第一品牌,红罐王老吉“预防上火”的作用为广大消费者普遍喜爱,带领销售量直线上升。
(2)经济环境经济环境是指企业进行市场营销时多面临的外部社会经济条件。
一个国家社会经济运行状况及发展变化趋势将直接或间接地对企业市场营销活动产生影响。
红罐王老吉一瓶售价3.5元,依据现在消费者的收入情况及与饮料市场其它产品的价格对比,王老吉凉茶属于大众饮料,目标市场是大众市场。
消费者消费水平的不断提高以及消费观念的转变使“健康”成为饮料行业关注的焦点,红罐王老吉的冬季热销实际上是带动了一种健康、时尚的消费趋势不断蔓延。
随着人们生活水平提高、健康意识增强,“预防上火”的王老吉凉茶作为中国特有的“民族饮料”,创造了又一个销售高潮,且其需求量还将越来越大。
(3)社会文化环境随着人们生活水平的不断提高,人们日益关注健康饮食。
饮料巨头碳酸饮料可口可乐、百事可乐两位国际老大在中国的市场增长不断的在处于下降趋势,而健康饮料的概念则慢慢被人们所接受。
曾经“怕上火,喝王老吉”的明确定位,预防上火,让王老吉凉茶成了功能性饮料,摆脱了既是中药又是饮料的双重尴尬身份。
起源于广东地区的凉茶更是以其清热去湿等功效及独特的中草药配方深受人们的喜爱。
加班、学习、上网、泡吧,现代青少年随着生活节奏的加快,越来越多的人加入到了熬夜的行列。
中医认为,经常熬夜的人容易导致阴虚阳盛而产生上火、免疫力下降、肠胃不适、肥胖、皮肤干燥老化等阴虚内热的症状,可使用药膳适当进行调养使精力充沛。
凉茶具有清热解毒、生津止渴、祛火除湿的功效,其性寒而不凉、不伤脾胃,秋冬防秋燥,春夏祛暑湿、无剂量限制、无需医生指导,是四季皆宜的饮品,亦同时满足现代人对健康意念要求的增加。
2行业市场环境1.凉茶特有的“防上火”功能,加上其独有的悠久文化历史,已发展成为与碳酸饮料、果汁、茶饮料并列的又一独立新品类,这几年层出不穷的凉茶牌子不在少数:老翁(旺旺集团)、邓老、春和堂、百草堂、下火王(椰树集团)、广东凉茶、夏桑菊、;2007又开始出现了和其正(达利集团)、上清饮(香雪制药)、潘高寿、白云山等;除了和其正、老翁、潘高寿在做全国市场外,其它都是以两广(广东、广西)、福建、浙江的区域性品牌,现在华南的各个城市都有当地的一两个凉茶牌子存在。
2.当然曾经为王老吉品牌做出贡献的加多宝公司,现如今推出的“正宗凉茶,加多宝”,由于曾经和广药合作时推出的红罐装非常显眼,现在加多宝依然在用,让消费者有种换汤不换药的感觉,如果消费者本着原来的消费眼光,会对王老吉产品带来不利影响。
(三)项目竞争对手分析市场经济是竞争经济,企业在目标市场进行营销活动的过程中,不可避免地会遇到竞争者或竞争对手的挑战。
企业为了能在目标市场上取得比较多的市场份额,不被竞争对手击败,就必须准确的分析、深入的了解竞争对手,做到“知己知彼”,扬长避短,主动参与竞争。
王老吉凉茶的愿望竞争者有牛奶、豆浆等,它们满足消费者不同的需求,但怎样使王老吉凉茶从对方那儿抢夺市场呢,这就需要强调王老吉的优势,抓住每个有这方面需求的顾客。
一般竞争者有可口可乐、绿茶、雪碧等饮料,同样是解渴消暑,在此功能上它们是可以相互替代的。
王老吉凉茶的产品形式竞争者(品牌竞争者)有何其正、红牛、潘高寿、黄振龙、白云山等凉茶品牌,它们同属于凉茶,但质量、规格、包装等方面存在差异,购买者有所偏好和选择。
1竞争对手确定原则(1)可比性:王老吉与其他饮料产品比较,有着自身独特的优势,天然、去火、更健康。
但并不能因为口味问题而受到各类消费者的认可。
(2)相近性:同样是凉茶饮品,同样消费群体众多,同样的消费群体。
(3)差异性:非凉茶饮料,如碳酸饮料、果汁饮料等(4)可操作性:运用策略的有效性与可操作性原则。
2直接竞争对手分析(1)加多宝集团加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。
1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”。
1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
后来又分别在北京、浙江、福建设立生产基地。
加多宝旗下产品包括红色罐装、瓶装"加多宝"和"昆仑山天然雪山矿泉水"。
在“王老吉”商标争夺战失利后,先发制人推出了一系列主打“悲情牌”的广告,赢得了消费者的同情与支持。
后来通过赞助超高人气节目《中国好声音》,占得先机。
长期支持公益事业,树立了企业健康向上的正面形象。
(2)和其正和其正是福建达利园集团生产的一个凉茶的名称,是中国凉茶行业的一支劲旅,一匹“黑马”,正与“王老吉”雄霸凉茶市场且并行天下。
象征着凉茶文化,具有丰富的品牌内涵。
和其正凉茶根据民间传统配方,精选草本植物材料,采用现代科学方法精制而成,清火气、养元气、老少皆宜。
3间接竞争对手分析(1)占据年轻人市场的饮品如可口可乐、百事可乐、七喜、雪碧、美年达等年轻人所熟悉且喜爱的碳酸饮料。
独特的口感符合年轻人的口味,成为年轻人生活中不可缺少的元素。
(2)具有功能性的饮料如红牛、乐虎等维生素功能饮料,具有保健功能。
(四)SWOT分析1优势分析(1)准确的市场定位一、S优势(1)王老吉品牌归广药所有,自此“加多宝”不再能用“王老吉”的名称,强大的竞争对手“加多宝”面临品牌重创。
(2)王老吉已经成为一个十分成熟的品牌。
(3)王老吉良好的品牌定位于其凉茶始祖的身份。
(4)广药(王老吉药业有限公司)是国有企业,得到政府支持。
(5)王老吉为中国老字号民族品牌,有180年历史,成为预防上火的“正宗凉茶”的有力支撑。
(6)广药是上市公司,再融资和资本运作方面有巨大的优势,它在国内运作正常后。
为迅速打入世界市场提供了有力的资本保证。
同时,王老吉由于投资者众多,股票的上涨也在客观上带动王老吉销售的增长。
二、W劣势(1)王老吉对比竞争对手加多宝,在渠道资源方面处于劣势。
(2)王老吉商标争夺风波之后,广药缺少系统而全面的公关活动来消除消费者的顾虑,使得部分消费者产生对广药的不满,并对加多宝抱以同情。
(3)商标战之后,与加多宝的纷争并没有结束,先后掀起一轮又一轮争锋相对的广告战,使得部分消费者对两者产生反感。
(4)凉茶介于药品、饮料之间,企业宣传概念模糊,产品定位不清,消费者误解为药品,不愿进行长期服用,频繁的购买。
(5)产品形式过于单一,凉茶行业创新有一定难度。
(6)局限于特定的消费人群——需要降火的人,王老吉口感带有微甜的中药味,并非老少皆宜,多收追求健康的理性消费者青睐。