最新整理校团委干事考核标准.docx

团委干部考核办法和细则(一)考核标准1．认真学习马列主义、毛泽东思想，不断提高政治理论水平，积极贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化，秉公办事，为政清廉，具有献身精神，模范的执行学校的各项规章制度。

2．热爱团的工作，熟悉团的业务，具备与现职相应的工作能力，有一定政策水平和独立工作能力，在工作中提高全面素质，成为又红又专的青年干部，成为党的坚强助手和后备军。

3．树立工作的全局意识，有计划的开展工作，长计划短安排，定期检查。

4．文明办公，提高工作效率，热情服务基层，遵守团内各项制度，努力代表和维护团员青年的利益。

5．认真履行岗位职责(二)考核办法1．按德、能、勤、技四方面进行综合考评。

2．实际、常务副书记由党委主管副书记进行考核，副书记、部长和干事由团委书记进行考核。

3．团委干部应做工作日志，办公室负责出勤记录，每月缺勤两天以上，从第三天起，按学校规定扣除日岗位工资。

工作需要加班，可以折抵缺勤天数。

4．每月召开一次部门会议，个人报告工作情况，进行集体评议，书记按优（成绩突出）、良（完成任务）、一般（基本完成）、较差（大部分任务未完成）、劣（有严重错误或失误）5个类别提出考核意见。

(三)考核细则一、目的：为了加强力量，提高工作效率，发挥团干部的工作积极性和责任感，增强大家的自我约束能力，特制定考核细则。

二、内容：考核内容分A、B两项：A项[激励类]1．会议：{1}干部[干事]在参加各项会议全勤，加3分/月。

{2}会议积极发言，加1——5分/次。

2．工作：{1}完成工作不请假、缺勤，加5分/月。

{2}工作表现出色，经负责人建议，加2——8分/月。

{3}积极向上级、负责人汇报工作情况，加2分/月。

{4}提出合理化建议和意见，加2——5分/月。

{5}完成本职工作的同时，帮助其它部门工作，加3——5分/月。

3．积极参加团委组织的活动，加1——3分/月。

4．独立完成重大活动的组织工作，经老师建议，加5分。

校团委干事、实习干事考核标准为方便管理组织干事，更好地为全校同学服务，特制订此考核标准:一、考核制度1.部门开会及组织工作无迟到、缺席现象，有事履行正确的请假手续，每缺席一次扣1分，每请假两次扣1分。

(10分)2.团委主要负责组织的活动能及时参加并承担工作任务。

每次活动要求除主办部门外，每个部门有一名干事一名实习干事参加。

(10分)3.按时完成工作任务，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向部长汇报的工作。

(10分)4.学期中组织或主持过的活动影响好。

(5分)5.工作有成效，能在同学中形成一定影响或者对今后工作起指导作用。

(5分)6.工作有创新精神，对部门工作有较大的促进作用，具有开拓性。

(5分)7. 成绩要求:(1)期末专业课成绩达到80分以上，考查课成绩均良好以上。

(5分)(2)学业成绩有一门功课不及格者，予以除名。

8.依据《校团委办公室值班考核标准》，按总分百分之五十计入总成绩(50分)二、考核办法按该考核内容共100分，其中60分为基本分，得分85及以上为优秀，低于基本分为考核不合格。

学生副书记、部门部长、副部长每月采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核，在每月月末进行考核。

1.受警告及以上处分，予以除名;2.对在任期间两次(包括两次)及以上低于基本分(60)的干事，由所在部门酌情予以解聘，不得参与部长级及主席团竞聘;3.结果作为团委实习干事转正的重要依据;4.对于考核成绩优秀者(85分及以上)及对团委会工作有突出贡献者，在竞聘时优先考虑。

本标准自即日起生效。

共青团长春中医药大学委员会2017年11月22日。

团委•学生会学生干部考核细则为了加强学生会干部的管理，加强其组织纪律性，充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，提高学生会干部整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。

一、考核目标1、团委、学生会的全体学生干部干事应当具有正确的政治方向，热爱祖国，拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马列主义，毛泽东思想和邓小平理论，自觉地遵守法律，严格遵守校规校纪，增强法律观念，立志成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习和工作的关系，养成良好的学习习惯，注重学习方法，提高学习效率，保证优异的学习成绩。

3、全体学生干部干事必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务。

在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。

4、全体学生干部干事必须尊敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，工作和生活中不怕困难，勇挑重担，做新世纪文明大学生的典范。

5、全体学生干部干事都应该发挥自己的个性与特长，争当先进，同时，帮助其他同学共同进步，为院校争光。

二、考核对象与办法1、考核对象：学生会全体干部2、考核办法：各部正、副部长的各项考核由学生会办公室和主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。

办公室派监督调查小组负责检查、记录、考核、统计。

三、考核标准如下：本条例实行量化考核，采用百分制形式，具体细则如下：（一）思想素质（满分20分）1、政治素质（6分）要求：关心时事，坚持四项基本原则，拥护党的领导和社会主义制度，具有一定的理论修养，通过运用马列主义、毛泽东和邓小平理论的基本立场、观点、方法分析和解决问题，积极向党组织靠拢。

2、工作素质（8分）要求：学生干部要明确自己的职责，认真负责，有奉献精神，以积极的工作态度、科学的工作方法全心全意为同学服务，配合做好学院各项工作。

学校团委工作考核指标及评分标准宝安区学校团委工作考核指标及评分标准一、基础性工作（55分）（一）组织建设（12分）1．团员发展工作（3分）。

认真做好发展新团员工作，做好入团前的思想教育，每年至少发展两批团员，发展团员占学生数比例要达到初中30％，高中70％（市一级学校达80％，以每年12月份计算）。

2．团费收缴与管理工作（1分）。

按时按量收纳、上交团费，团费有专人管理，帐目清楚，收支得当，按时上报团费收支情况。

3．支部建设（2分）。

做到初一有团员、初二以上班班有支部、教工有团支部，初一有联合团支部，初二级以上级级有团总支。

4．团干部队伍建设（2分）。

要求每学期举办一次以上团支部委员以上的团干培训学习班，参加率达98％以上，有培训材料、档案等。

5．团员管理（2分）。

团员管理有制度，重视做好每年一次的团员民主评议和团员证注册工作，年底前注册率达100％以上；创造性地开展星级团员管理活动，不断增强团员意识。

6．“双推优”工作（2分）。

做好推荐优秀少先队员入团和优秀团员入党的工作，成立团校和党章学习小组，对优秀少先队员进行团知识教育，优秀团员进行党知识教育（初级中学不考核推优入党的工作）。

（二）思想建设（7分）7．信息宣传工作（2分）。

有自己的宣传阵地，及时报送有关信息，做好宣传报道工作，对《宝安团讯》、《深圳青少年报》每月投稿一次以上。

8．上团课（2分）。

各团委每学期组织上三次团课，团员上团课人数应占团员人数的80％以上。

9．理论学习工作（3分）。

深入学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和十六大精神。

（三）阵地建设（9分）10．学生社团工作。

初级中学至少有2个学生社团，高级中学至少有3个（2分）。

11．有宣传阵地（2分）。

主持黑板报的评比工作，参与或主持、校刊、校报的编辑出版工作，建有学生记者站。

12．充分利用学校现有的功能室、场所，为团工作服务（2分）。

13．建有社区学生会1个以上（2分）。

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校团委干事考核标准
考核目的：为更好的促进团委工作，达到良好的奖惩效果，也
为加强和健全团委组织的自身建设,提高团委干事的工作积极性,加强干事的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定并实施干事考核制度。

团委会委员考核制度：
（一）工作组织性及态度（30分）
（1）开会及工作无迟到，缺席现象，有事履行正确的请假手续。

（10分）
（2）团委组织活动能及时参加。

（5分）
（3）干事服从部长及团委总书记的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向部长汇报的工作。

（10分）
（4）努力维护团委会的自身形象，接受全校师生监督，起着率先垂范的作用，并在同学中担当起团委委员的责任。

（3分）
（5）加强团结合作精神，对各项工作能积极主动。

（5分）
（二）工作原则性（20分）
（6）工作中无私现象，坚持原则。

（6分）
（7）在同学中起带头作用，本身不得违反校规校纪。

（3分）。

团干部考核实施细则一、考核目的团干部考核旨在评估团干部的工作能力和绩效，提高团干部的管理水平和工作效率，促进团干部队伍的稳定发展和团组织的正常运行。

二、考核内容1. 组织能力考核考核团干部组织能力的主要指标包括：组织活动的策划与执行能力、团员组织管理能力、团干部培养选拔能力等。

具体考核内容可包括组织活动的成功案例、团员发展情况、团干部培养计划等。

2. 工作业绩考核考核团干部的工作业绩的主要指标包括：工作目标的完成情况、工作质量与效率、工作创新与改进等。

具体考核内容可包括工作报告、工作成果、工作方案等。

3. 领导能力考核考核团干部的领导能力的主要指标包括：组织协调能力、决策能力、团队管理能力等。

具体考核内容可包括团干部在组织会议中的表现、团队建设情况、决策案例分析等。

4. 业务素质考核考核团干部的业务素质的主要指标包括：政管理论水平、组织工作知识、团干部岗位技能等。

具体考核内容可包括政管理论考试成绩、组织工作知识测试、岗位技能考核等。

三、考核方法1. 组织能力考核采用实地考察和个人陈述相结合的方式进行。

团干部需要在规定时间内完成一项组织活动，并撰写活动策划方案。

同时，团干部还需要进行个人陈述，介绍自己的组织能力和团员管理经验。

2. 工作业绩考核采用工作报告和工作成果的评估方式进行。

团干部需要撰写工作报告，详细描述自己的工作内容、工作目标和完成情况，并提供相应的工作成果作为证明。

3. 领导能力考核采用案例分析和团队建设的评估方式进行。

团干部需要分析一些领导决策案例，并提出自己的意见和建议。

同时，团干部还需要展示自己的团队建设经验和成果。

4. 业务素质考核采用笔试和实操相结合的方式进行。

团干部需要参加政管理论考试，测试其政管理论水平。

同时，团干部还需要进行组织工作知识的测试和岗位技能的实操考核。

四、考核评分考核评分分为定性和定量两个方面。

定性评分主要根据团干部的工作表现和能力展示进行评价，评价等级包括优秀、良好、合格和不合格。

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。

（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。

团干部考核实施细则一、考核目的团干部考核旨在评估团干部的工作能力、组织管理能力和团队协作能力，为团干部的选拔、培养和晋升提供参考依据，促进团干部队伍建设和团组织的发展。

二、考核内容1. 工作能力考核：评估团干部在工作中的表现和成果，包括工作计划的制定与执行、工作效率、工作方法和工作态度等方面的能力。

2. 组织管理能力考核：评估团干部在组织管理中的能力，包括团队建设、人员管理、资源调配和决策能力等方面的能力。

3. 团队协作能力考核：评估团干部在团队协作中的表现，包括沟通协调能力、团队合作精神、解决问题能力和团队凝聚力等方面的能力。

三、考核方式1. 个人面试：通过个人面试了解团干部的工作经验、能力和潜力，考察其对团组织工作的理解和思考能力。

2. 组织实践：团干部需要组织一项实践活动，并在规定时间内完成。

该活动应与团组织的工作相关，能够体现团干部的工作能力和组织管理能力。

3. 书面材料评估：团干部需要提交一份书面材料，包括个人工作总结、工作计划、组织管理方案等，以评估其工作能力和组织管理能力。

四、考核标准1. 工作能力考核标准：a. 工作计划的制定与执行：能够制定合理的工作计划，并按计划完成工作任务。

b. 工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。

c. 工作方法：能够灵活运用各种工作方法，提高工作效果。

d. 工作态度：对工作认真负责，积极主动，具备团队合作精神。

2. 组织管理能力考核标准：a. 团队建设：能够有效地组织团队，培养团队成员的能力和潜力。

b. 人员管理：能够合理地分配人员任务，激发团队成员的工作积极性。

c. 资源调配：能够合理利用团队资源，提高工作效率。

d. 决策能力：能够做出正确的决策，解决问题。

3. 团队协作能力考核标准：a. 沟通协调能力：能够与团队成员进行有效沟通，协调团队工作。

b. 团队合作精神：具备团队合作意识，能够与团队成员良好合作。

c. 解决问题能力：能够迅速解决团队工作中出现的问题，提出有效的解决方案。

团干部考核实施细则一、背景介绍团干部考核是为了评价团干部的工作能力和绩效表现，促进团干部的成长和提高，确保团组织的正常运行和发展。

本文将详细介绍团干部考核的实施细则。

二、考核目的1. 评估团干部的工作能力和绩效表现，发现问题和不足。

2. 促进团干部的成长和提高，激励其积极进取。

3. 为团干部的选拔、晋升和奖惩提供依据。

4. 保证团组织的正常运行和发展。

三、考核内容1. 工作能力考核(1) 工作计划与组织能力：评估团干部制定工作计划和组织实施的能力。

(2) 团队合作与沟通能力：评估团干部在团队中的合作和沟通能力。

(3) 解决问题能力：评估团干部在工作中解决问题的能力。

(4) 创新能力：评估团干部在工作中的创新能力和创造性思维。

(5) 服务意识：评估团干部对团员的服务态度和服务质量。

2. 绩效表现考核(1) 工作成果：评估团干部在工作中取得的实际成果。

(2) 工作效率：评估团干部完成工作的效率和质量。

(3) 团员满意度：评估团员对团干部工作的满意程度。

(4) 团队建设：评估团干部在团队建设方面的贡献和影响力。

四、考核方法1. 考核指标制定：根据考核内容，制定相应的考核指标和权重。

2. 考核工具使用：采用问卷调查、个人面谈、工作记录等方式进行考核。

3. 考核周期：每年进行一次团干部考核，时间为团组织年度工作总结之后。

4. 考核评分：根据考核指标和权重，对团干部进行评分和排名。

5. 考核结果公示：将考核结果进行公示，接受团员的监督和评价。

五、考核结果运用1. 选拔和晋升：考核结果作为选拔和晋升团干部的重要依据。

2. 奖惩措施：根据考核结果，对团干部进行奖励或者惩罚。

3. 培训和提升：根据考核结果，为团干部提供相应的培训和提升机会。

4. 改进工作机制：根据考核结果，改进团组织的工作机制和流程。

六、考核监督与评估1. 团员监督：鼓励团员对团干部的工作进行监督和评价。

2. 上级评估：上级组织对团干部的工作进行评估和指导。

团委、学生会学生干事考核一、民主测评考核（一）考核项目1、部内测评：每学期末在团委、学生会范围内开展各部门的部内测评，各部门干事之间进行就群众基础、思想觉悟、工作态度、工作能力四个方面进行互评，并将测评的结果进行统计、整理、总结。

2、主席团、部长测评：每学期末由主席团对各部干事就群众基础、思想觉悟、工作效率、统筹能力四个方面进行评议，并将测评的结果进行统计、整理、总结。

3、班级同学测评：每学期末由干事对应的班级同学对其就群众基础、思想觉悟、学习态度、平时作风四个方面进行评议，并将测评的结果进行统计、整理、总结。

（二）、考核等级及解决办法每项考核的满分100分，由以上三项测评考核分数的平均分为最终考核分数，其中90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为中等，60-70分为及格，60分以下为不及格。

对于优秀的同学进行书面表扬并张贴公示；对于中等的同学进行思想教育；对于及格的同学给予口头警告并予以整改，对于不及格的同学给予书面警告并且定期考察，如考察期结束后仍未改观予以取消评奖评优资格，情节严重者开除团委、学生会。

二、学习成绩考核每学期初，对团委、学生会的全体成员进行学习成绩考核，要求学生干部的智育成绩排名在班级的前二分之一，体育成绩达标，无挂科现象，如经考核有上述情况视情况予以书面警告或取消评奖评优资格，并且进行定期考察，如考察期结束后仍未改观予以取消评奖评优资格，情节严重者开除团委、学生会。

三、工作计划、工作总结、工作会议记录考核每学期初对团委、学生会成员的工作计划进行考核，每次组织活动后对团委、学生会成员的工作总结进行考核，每月对团委、学生会成员的工作会议记录并进行考核，要求工作计划结合实际、可行性高，工作总结全面到位、实事求是，会议记录内容准确详细、书写工整清楚。

对于考察不及格的同学予以定期整改，如整改后仍未改观视情节给予口头警告或书面警告。

四、各项考勤考核团委、学生会的例会、各项活动以及工作任务完成情况进行记录留档，由办公室进行考勤统计，对于五次缺勤者给予书面警告，并进行团委、学生会内部检讨、定期考察，如考察期结束后仍未改观予以取消评奖评优资格，情节严重者开除团委、学生会。