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精益生产改善方案黑帶案例培训讲义這是黑帶已完成的專案解決方案，它將演示黑帶如何完成一個專案並節省金錢。
《完全解決方案實例A》->《定義階段》->進行專案定義專案：用4個月時間，降低生產線産生的銅箔廢品率從 3.52% 到 1.4% 。
進行專案定義：用4個月時間，降低生產線産生的銅箔廢品率從3.52% 到1.4%《完全解決方案實例A》->《定義階段》->需要完成的工作專案：用4個月時間，降低生產線産生的銅箔廢品率從3.52% 到1.4% 。
我們在定義階段需要做什麽？1，完成專案陳述。
2，完成專案預測節省金額。
3，完成問題陳述：3.1問題是什麽？3.2在哪里和什麽時間發現的？3.3問題將涉及哪些工序？3.4誰將受到影響？3.5問題的嚴重程度是什麽？3.6你是如何得知這些的？4，繪製宏觀圖。
5，描述專案的主線。
6，完成目標陳述。
7，組成專案小組，列出小組成員。
8，完成財務評估。
《完全解決方案實例A》->《定義階段》->如何進行專案問題陳述—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低生產線産生的銅箔廢品率從3.52% 到1.4% 。
—————————————————————————————————————————————————如何進行問題陳述？分六個方面進行問題陳述：1問題是什麽？來自生產線的銅箔廢品。
2在哪里和什麽時間發現的？在銅箔剪切工序和配板工序第一次生産時發現的。
3問題將涉及哪些工序？銅箔剪切和配板工序。
4誰將受到影響？我們公司，清潔工和庫房。
5問題的嚴重程度是什麽？銅箔總總量的3.52% 。
6你是如何得知這些的？從去年的質量資料庫中得知。
《完全解決方案實例A》->《定義階段》->如何作專案財務節省預測—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低生產線産生的銅箔廢品率從3.52% 到1.4% 。
