下载文档原格式
施工组织设计、施工方案编制步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1收集编制依据文件和资料1工程项目设计施工图纸。
2工程项目所要求的施工进度和要求。
3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置•明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案。
(4制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。
对进度计划的调整平衡等。
(5计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等。
(6绘制施工平面图（7其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。
订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。
2、编制依据。
3、施工范围。
4、编制原则。
第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。
2、现场准备工作。
3、照相和录像准备工作。
4、总体施工原则。
5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。
第四章工程主要施工方案。
结构及装修、水电的施工方案（省略）。
第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。
2、施工进度计划。
3、计划保证措施。
第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。
2、质量保证措施。
第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。
2、安全施工管理制度。
3、施工安全与防护。
第八章文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。
2、材料运输及运输遗撒的控制。
施工方案与施工组织设计的区别施工方案和施工组织设计是建筑工程中两个重要的概念，它们在工程建设的不同阶段起着不同的作用。
下面将详细介绍施工方案和施工组织设计的区别。
1. 定义：- 施工方案：施工方案是指在设计阶段，根据工程设计图纸和技术要求，对施工过程进行合理、科学的安排和规划，包括施工方法、施工工艺、施工顺序、施工工期等方面的内容。
- 施工组织设计：施工组织设计是指在施工阶段，根据施工方案和工程实际情况，对施工过程进行具体的组织和安排，包括施工人员的分工、施工设备的配置、施工现场的布置等方面的内容。
2. 内容：- 施工方案：施工方案主要包括以下内容：- 施工方法：确定采用的施工方法，如拆除、浇筑、安装等。
- 施工工艺：确定具体的施工工艺，如混凝土浇筑工艺、钢结构安装工艺等。
- 施工顺序：确定施工的先后顺序，如先进行地基处理，再进行主体结构施工等。
- 施工工期：确定施工的时间计划，包括总工期和各个施工阶段的工期。
- 施工资源：确定所需的施工资源，如人力、材料、设备等。
- 施工组织设计：施工组织设计主要包括以下内容：- 施工人员：确定各个施工岗位的人员配置，如项目经理、施工队长、技术员等。
- 施工设备：确定所需的施工设备及其数量，如起重机、混凝土搅拌车等。
- 施工现场布置：确定施工现场的布置方案，包括办公区、材料堆放区、施工道路等。
- 安全措施：确定施工过程中的安全措施，如防护措施、应急预案等。
3. 编制时间：- 施工方案：施工方案通常在设计阶段编制，即在施工前的准备阶段。
- 施工组织设计：施工组织设计通常在施工阶段编制，即在施工前的最后准备阶段。
4. 目的：- 施工方案：施工方案的主要目的是合理安排施工过程，确保施工的质量、安全和进度。
- 施工组织设计：施工组织设计的主要目的是具体组织和安排施工过程，确保施工的顺利进行。
5. 关系：- 施工方案和施工组织设计是相互关联的，施工组织设计是在施工方案的基础上进行的，两者相互依存。
施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。
通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。
施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。
2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。
3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。
3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。
3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。
3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。
3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。
4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。
b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。
4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。
e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。
施工方案与施工组织设计的区别施工方案和施工组织设计是建筑工程中两个重要的概念，它们在项目实施过程中起着不同的作用。
虽然它们都与施工相关，但是它们的内容和目的有所不同。
1. 定义：- 施工方案：施工方案是指在设计阶段，根据工程设计文件和相关技术要求，制定出施工过程中的具体措施和方法的文档。
它是施工准备阶段的重要成果，包括施工方法、施工工艺、施工流程等内容。
- 施工组织设计：施工组织设计是指在施工准备阶段，根据施工方案和施工技术要求，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，制定出施工组织方案的过程。
它是施工准备阶段的重要成果，包括施工队伍组织、施工作业计划、材料供应等内容。
2. 内容：- 施工方案：施工方案主要包括施工方法、施工工艺、施工流程等内容。
施工方案需要根据项目的具体情况，制定出最合理的施工方案，确保工程施工的质量和进度。
- 施工组织设计：施工组织设计主要包括施工队伍组织、施工作业计划、材料供应等内容。
施工组织设计需要根据施工方案和施工技术要求，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，确保施工过程的顺利进行。
3. 目的：- 施工方案：施工方案的主要目的是确定施工过程中的具体措施和方法，以确保工程施工的质量和进度。
通过制定合理的施工方案，可以减少施工中的风险和问题，提高工程的施工效率。
- 施工组织设计：施工组织设计的主要目的是对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，以确保施工过程的顺利进行。
通过制定合理的施工组织设计，可以提高工程施工的效率和安全性。
4. 编制时机：- 施工方案：施工方案是在设计阶段编制的，它是根据工程设计文件和相关技术要求进行制定的。
施工方案需要在施工准备阶段之前完成，以便施工准备工作的顺利进行。
- 施工组织设计：施工组织设计是在施工准备阶段编制的，它是根据施工方案和施工技术要求进行制定的。
施工组织设计需要在施工准备阶段完成，以便施工工作的顺利进行。
综上所述，施工方案和施工组织设计在建筑工程中有着不同的内容和目的。
工程施工调查报告、施工组织设计、施工方案及其他技术资料应采用规范化文件格式，文件用纸采用 A4 型纸(210mm× 297mm)，文字一律从左到右横排(除图中标注外) ，排版普通每页 28 行，每行排 28 个字，正文字号宜用四号宋体字，排版整洁、美观，文整清晰。
文档插入图均采用 CAD 按比例制作，所附图表要有表号、图号等并进行必要说明。
文档内插入图纸的制图标准参见《中铁上海工程局有限公司工程制图标准实施性指导意见》。
施工技术管理文件应真实客观，质量符合要求，在规定时间内完成，满足施工生产需要。
施工组织设计编制内容主要包括：( 1 )编制依据、原则、范围；( 2 )工程概况：①项目概况；②本标段(管段)施工范围及主要施工内容；③项目相关单位及联系方式；④工程造价、合同工期；⑤本标段(管段)工程设计概况(附主要图示、主要工程数量表、构造物表)及主要设计标准。
⑥自然条件，含地形地貌、水文、地质、气象条件、沟渠涵塘表、管线表、特殊地段表等。
⑦施工条件，含交通、通讯、水、电、物资、机械情况等。
( 3 )工程特点与重难点分析，并制定针对性措施。
( 4 )管理目标，含安全、质量、工期、创优规划、文明施工等。
( 5 )施工任务划分及队伍部署。
( 6 )项目组织机构及职责分工，含管理机构、安全、质量、环保管理体系框图及职责分工表。
( 7 )施工进度安排。
应分析确定关键路线、主要工序作业时间，说明主要节点控制工期，分段落、分专业编制工期计划，要用横道图、网络图、斜率图反映工期安排。
(8)施工准备①暂时工程建设(绘制施工总平面布置图)：驻地建设(分析配置规模、确定标准、绘制平面布置图等)、搅拌站或者其他类型的拌合站(分析应用段落、确定规模及场地大小、料仓布置等)、暂时便道(标准、工程量)、暂时便桥或者栈桥(形式、标准、孔跨布置、工程量表等) 、暂时施工场地(地点、用途、规模、标准) 、施工用水(来源、布设、用量分析等)、施工用电(用量分析、配置地点及标准型号、数量)、工地通信(主要反映采用方式)、征地拆迁(分地点段落、数量及计划拆迁时间，需列表反映)。
施工组织设计及施工方案的编制1.内容分析：对工程项目的施工标准、施工规范和施工图纸进行分析，确定施工的具体要求和技术指标。
同时，分析项目环境和现场条件，考虑可能遇到的问题和难点，为编制施工方案提供依据。
2.施工工序确定：根据工程项目的特点和要求，结合施工标准和施工规范，确定施工工序。
施工工序的确定需要考虑作业的先后关系、技术要求、资源利用等因素，确保施工作业的顺利进行。
3.施工方案编制：根据施工工序的确定，编制详细的施工方案。
施工方案应包括施工过程的具体步骤、施工方法和施工顺序，同时还需要考虑施工材料的选用、机械设备的配置以及施工人员的组织等方面的问题。
4.安全措施设计：施工组织设计还需要考虑工程的安全性。
在编制施工方案的同时，需要制定相应的安全措施，以确保施工作业过程中的安全。
安全措施设计应包括对施工人员的防护、现场的安全设施和安全标识等方面的规定，同时还需要对施工过程中可能存在的危险因素进行评估和控制。
5.资源调配和进度管理：在施工组织设计和施工方案的编制过程中，还需要考虑资源的调配和工程进度的管理。
根据施工作业的需要，合理规划和调配施工人员、材料和机械设备等资源，保证施工作业的顺利进行。
同时，需要编制详细的工程进度计划，明确工程的完成时间和各个施工阶段的工期，为施工作业的组织和监管提供依据。
施工组织设计及施工方案的编制工作，需要对工程项目进行全面细致的分析和研究，合理安排施工工序，考虑工程的安全性和进度管理，并制定相应的措施。
这样既可以保证施工作业的质量和进度，又可以减少施工过程中的安全风险，发挥最大的效益，提高工程项目的竞争力和经济效益。
施工组织设计和施工方案的编制一,施工组织设计的重要性在进行工程投标过程中,投标书中建设工程的施工组织设计是必不可少的内容.是指导建设工程施工的重要文件.二,施工组织设计的作用是沟通工设计和施工之间的桥梁.是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织,技术,经济的一个综合性的设计文件,对施工全过程起指导作用.是施工准备工作的重要组成部分,也是及时做好其他有关施工准备工作的依据.是对施工活动实行科学管理的重要手段;是编制工程概,预算的依据之一;是施工企业整个生产管理工作的重要组成部分;是编制施工生产计划和施工作业计划的主要依据.三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程及特殊和关键过程施工方案三,施工组织设计的分类建设项目施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排,设计范围较广,内容比较概括.如果编制施工组织设计条件尚不具备,可先编制一个施工组织设计大纲,以指导开展施工准备工作并为编制施工组织总设计创造条件.三,施工组织设计的分类单位工程施工组织设计以一个单位(项)工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.它是根据施工组织总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所作的战术性部署,内容比较具体,详细.它是在全套施工图设计完成并交底,会审完后,根据有关资料编制.三,施工组织设计的分类分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部(项)工程或特殊,关键过程为对象进行编制,用以指导各项作业活动的技术,经济,组织,协调和控制的综合性文件.四,施工组织设计编制应遵循的原则1,贯彻国家工程建设的法律,法规,方针,政策,技术规范和规程.2,贯彻执行工程建设程序,采用合理的施工程序和施工工艺.3,运用现代建筑管理原理,积极采用信息化管理技术,流水施工方法和网络计划技术等,做到有节奏,均衡和连续地施工.4,优先采用先进施工技术和管理方法,推广行之有效的科技成果,科学确定施工方案,提高管理水平,提高劳动生产率,保证工程质量,缩短工期,降低成本,注意环境保护.5,充分利用施工机械和设备,提高施工机械化,自动化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率.四,施工组织设计编制应遵循的原则6,提高建筑工业化程度,科学安排冬,雨期等季节性施工,确保全年均衡性,连续性施工.7,坚持企业的质量方针,安全方针,环境方针等等"追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程"; "安全第一,预防为主"; "建筑与绿色共生,发展和生态谐调",做好生态环境和历史文物保护,防止建筑振动,噪声,粉尘和垃圾污染.8,尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,减少施工设施建造量;科学规划施工平面,减少施工用地.9,优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式,尽量减少库存量和物资损耗.10,编制内容力求: 重点突出,表述准确,取值有据,图文并貌.五,施工组织设计编制基本内容和要求(一)建设项目施工组织总设计五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据2 工程概况1)工程构成情况2)建设项目的建设,设计和承包单位3)建设地区自然条件状况4)工程特点及项目实施条件分析5)项目管理特点基本结构3 施工部署和施工方案1)项目管理组织2)项目管理目标3)总承包管理4)工程施工程序5)各项资源供应方式6)项目总体施工方案五,施工组织设计编制基本内容和要求基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划5 施工总平面规划1)施工总平面布置2)施工总平面管理6 施工总资源计划1)劳动力需用量计划2)施工工具需要量计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)原材料需要量计划4)成品,半成品需要量计划5)施工机械,设备需要量计划6)生产工艺设备需要量计划7)大型临时设施需要量计划7 施工总进度计划1)施工总进度计划编制基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求2)总进度计划保证措施8 降低施工总成本计划及保证措施1)建设项目降低施工总成本计划2)建设项目降低施工总成本保证措施9 施工总质量计划及保证措施1)施工总质量计划2)施工质量保证措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求10 职业安全健康管理措施1)安全控制程序2)安全控制目标3)安全组织机构4)安全资源配备5)安全检查评价和奖励6)安全技术措施基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求11 环境管理措施1)确定环保目标2)确定环保组织机构3)明确施工环保事项内容和措施12 项目风险总防范1)施工风险类型2)施工风险因素识别基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求3)施工风险出现概率和损失值估计4)施工风险管理重点5)施工风险防范对策6)施工风险管理责任13 项目信息管理规划14 主要技术经济指标15 施工组织设计或施工方案编制计划基本结构五,施工组织设计编制基本内容和要求1)建设项目基础文件(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;(2)建设项目规划红线范围和用地批准文件;(3)建设项目勘察设计任务书,图纸和说明书;(4)建设项目初步设计和技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书;(5)建设项目总概算,修正总概算或设计总概算;(6)建设项目施工招标文件和工程承包合同文件.1 编制依据2)工程建设政策,法规和规范资料(1)工程建设报建程序有关规定;(2)动迁工作有关规定;(3)工程项目实行建设监理有关规定;(4)工程建设管理机构资质管理有关规定;(5)工程造价管理有关规定;(6)工程设计,施工和质量验收有关规定.五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据3)建设地区原始调查资料(1)地区气象资料;(2)工程地形,工程地质和水文地质资料;(3)地区交通运输能力和价格资料;(4)地区建筑材料,构配件和半成品供应状况资料;(5)地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料;(6)地区供水,供电,电讯和供热能力及价格资料.五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据4)类似施工项目经验资料(1)类似施工项目成本控制资料(2)类似施工项目工期控制资料(3)类似施工项目质量控制资料(4)类似施工项目安全,环保控制资料;(5)类似施工项目技术新成果资料;(6)类似施工项目管理新经验资料五,施工组织设计编制基本内容和要求1 编制依据1)工程构成情况主要说明:建设项目名称,性质和建设地点;占地总面积和建设总规模;建安工作量和设备安装总吨数;以及每个单项工程占地面积,建筑面积,建筑层数,建筑体积,结构类型和复杂程度.通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况建筑安装情况装饰装修情况上部结构类型基础形式建筑总高(m)层数(m)建筑面积(0)占地面积(0)工程造价(万元)单位工程名称工程概况一览表2)建设项目的建设,设计和承包单位主要说明:建设项目的建设,勘察,设计,总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况.通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况工程主要功能或用途主要分包单位合同工程投资额合同工期总承包单位质量监督部门监理单位设计单位勘察单位建设单位工程地址工程名称工程建设概况一览表3)建设地区自然条件状况主要说明:气象及其变化状态;工程地形和工程地质及其变化状态;工程水文地质及其变化状态;地震级别及其危害程度;周边道路及交通条件;以及厂区及周边地下管线情况.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况4)工程特点及项目实施条件分析概要说明:工程特点,难点,如:高,大(体量,跨度等),新(结构,技术等),特(有特殊要求),重(国家,行业或地方的重点工程),深(基础),近(与周边建筑或道路),短(工期)等.项目实施条件分析主要对工程施工合同条件,现场条件,现行法规条件进行分析.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况5)项目管理特点概要说明项目承包方式,业主对项目在质量,安全,工期等方面的总体要求.五,施工组织设计编制基本内容和要求2 工程概况1)项目管理组织明确项目管理组织目标,组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,通常采用组织机构框图表示,并体现人员配置,业务联系和信息反馈,明确所属机构的人员.不同的工程项目管理,其组织机构应是不相同的.明确项目管理人员工作职责和权限,通常以表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案职责和权限姓名项目职务序号项目管理人员质量职责和权限2)项目管理目标主要说明:项目管理控制目标,包括业主要求的建设项目施工总成本,总工期和总质量等级,以及每个单项工程施工成本,工期,质量,安全及现场控制目标等级要求,每个单项工程管理目标通常以表形式表达.五,施工组织设计编制基本内容和要求文明施工目标安全目标质量目标工期项目施工成本单项工程名称单项工程管理目标一览表3 施工步骤和施工方案3)总承包管理(1)总包合同范围.(2)总包范围内的分包工程.根据合同总包,分包要求,组建综合或专业工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限,可采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案承包形式建设工期开始施工时间施工队负责人专业施工队项目负责人施工项目名称总包范围内施工区段任务划分与安排一览表4)工程施工程序确定工程施工程序的几点原则:(1)根据国家和上级指示精神,保证重点项目尽早完成.(2)为了尽快发挥基本建设投资效果,大中型工程项目宜分期分批建成.工程的分期分批则应根据工程规模及施工难易程度会同建设单位和施工单位研究确定.(3)首先安排主体工程系统按期完成,同时考虑辅助,附属工程系统建成后可以为施工服务,即应考虑"辅-主-辅"的安排.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案5)各项资源供应方式主要说明:拟投入的施工力量总规模(最高人数和平均人数),施工机械设备,物资供应方式,资金供应方式,临时设施提供方式等.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案6)项目总体施工方案反应各项目施工顺序,时间穿插,运输,单项工程方案,新技术引进等.主要说明:各单位工程的土方,混凝土拌制,结构安装等综合机械化施工方案.施工方法和施工机械选择,施工段划分和施工流向,施工顺序,新工艺,新技术,新材料,新管理方法的使用,有关科学实验项目安排等.对某些技术要求高,本单位尚未完全掌握的分部分项工程,应提出原则性的技术措施方案.对一些特殊分部分项工程,应明确施工技术方案并提出总体施工思路.五,施工组织设计编制基本内容和要求3 施工步骤和施工方案1)施工准备工作计划具体内容(1)施工技术准备.施工组织总设计编制,组织项目有关新结构,新材料,新技术试制和试验工作.(2)劳动组织准备.按计划组织各工种劳动力及岗前的技术培训工作.(3)施工物资准备.施工工具准备,建筑原材料准备,成品,半成品准备,施工机械设备加工或订货工作,大型临时设施准备.(4)施工现场准备.按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量,清除现场障碍物,实现"四通一平"(水通,电通,运输畅通,通讯畅通和场地平整).五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划2)施工准备工作计划采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求4 施工准备工作计划负责人完成日期协办单位主办单位准备工作内容准备工作名称序号主要施工准备工作计划1)施工总平面布置的原则(1) 在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占农田或少占农田,施工现场布置要紧凑合理.(2) 合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用.(3) 科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业.(4) 尽量利用永久性建筑物,构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施建造费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度.(5) 各项施工设施布置都要满足:有利生产,方便生活,安全防火和环境保护要求.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置2)施工总平面布置的依据(1)建设项目建筑总平面图,竖向布置图和地下设施布置图.(2)建设项目施工部署和主要建筑物施工方案.(3)建设项目施工总进度计划,施工总质量计划和施工总成本计划.(4)建设项目施工总资源计划和施工设施计划.(5)建设项目施工用地范围和水电源位置,以及项目安全施工和防火标准.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置3)施工总平面布置的内容(1)建设项目施工用地范围内地形和等高线;全部地上,地下已有和拟建的建筑物,构筑物及其它设施位置和尺寸.(2)全部拟建的建筑物,构筑物和其它基础设施的坐标网.(3)为整个建设项目施工服务的施工设施布置,它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类.生产性施工设施包括:工地加工设施,工地运输设施,工地储存设施,工地供水设施,工地供电设施和工地通讯设施6种;生活性施工设施包括:行政管理用房屋,居住用房屋和文化福利用房屋3种.(4)建设项目施工必备的安全,防火和环境保护设施布置.5 施工总平面规划--施工总平面布置4)施工总平面设计的步骤(1)确定场内运输道路位置,把场外交通引入现场;(2)确定仓库和堆场位置;(3)确定搅拌站和加工厂等位置;(4)确定生活性施工设施位置;(5)确定水电管网和动力设施位置.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面布置(1)总平面管理应以施工总平面规划为依据,总包单位应根据工程进度情况,对施工总平面布置进行调整,补充和修改,以满足各单位不同时间的需要.(2)总平面管理包括施工总平面的统一管理和各专业施工单位的区域管理,确定各个区域内部有关道路,动力管线,排水沟渠及其他临时工程的施工,维修,养护责任.(3)总平面管理要根据不同时间和不同需要,结合实际情况,合理调整场地;对运输大宗材料的车辆,作出妥善安排,避免拥挤堵塞;大型施工现场在施工管理部门内,应设专职组,负责平面管理,一般现场也应指派专人管理此项工作.五,施工组织设计编制基本内容和要求5 施工总平面规划--施工总平面管理1)劳动力需用量计划按总进度计划中确定的各工程项目主要工种工程量,套用概(预)算定额或者有关资料,求出各工程项目主要工种的劳动力需要量采用表的形式表示.6 施工总资源计划…654321…54321年度年度需要量计划(工日) 专业工种(工日) 总劳动量(工日) 单项工程名称序号劳动力需要量计划表2)施工工具需要量计划主要指模板,脚手架用钢管,扣件,脚手板等辅助施工用工具需要量计划,采用表的形式表示. 五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划进场日期需用量进场日期需用量进场日期需用量进场日期需用量……脚手板钢管模板单位(项)工程名称序号施工工具需要量计划表3)原材料需要量计划主要指工程用水泥,钢筋,砂,石子,砖,石灰,防水材料等主要材料需要量计划,采用表形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划×月×月×月数量单位备注需要时间需要量规格材料名称单位(项)工程名称序号原材料需要量计划4)成品,半成品需要量计划主要指混凝土预制构件,钢结构,门窗构件等成品,半成品需要量计划,采用表的形式表示. 五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划×月×月×月数量单位备注需要时间需要量规格成品,半成品名称单位(项)工程名称序号成品,半成品需要量计划5)施工机械,设备需要量计划施工用大型机械设备,中小型施工工具等需要量计划,采用表的形式表示. 五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划使用时间使用单位(项)工程名称需要量(台)电功率(kVA)规格型号施工机具名称序号施工机械,设备需要量计划6)生产工艺设备需要量计划生产工艺设备等,采用表的形式表示. 五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划进场时间使用单位(项)工程名称需要量(台)电功率(kVA)规格型号生产设备名称序号生产工艺设备需要量计划7)大型临时设施需要量计划大型临时生产,生活用房,临时道路,临时用水,用电和供热供气等,采用表的形式表示.五,施工组织设计编制基本内容和要求6 施工总资源计划备注使用时间单位数量型号大型临时设施名称序号大型临时设施需要量计划1)施工总进度计划编制(1)施工总进度计划的编制应符合下列规定.(2)施工总进度计划应按国家现行标准《网络计划技术》(GB/T13400.1～3-92)及行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)编制网络计划图,必要时,还应编制横道图.五,施工组织设计编制基本内容和要求7 施工总进度计划2)总进度计划保证措施(1)施工阶段进度控制目标分解图;(2)施工阶段进度控制的主要工作内容和深度;(3)项目经理部对进度控制的责职分工;(4)进度控制工作流程;(5)进度控制的方法;(6)进度控制的具体措施(包括组织措施,技术措施,经济措施及合同措施等).五,施工组织设计编制基本内容和要求7 施工总进度计划1)建设项目降低施工总成本计划.(1)现场可控成本的范围.(2)依据设计概算确定项目的计划目标成本,通过工料分析制定节约成本措施,确定降低施工总成本计划(现场目标成本计划)及其责任分解.2)建设项目降低施工总成本保证措施.技术保证措施,经济保证措施,组织保证措施,合同保证措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求8 降低施工总成本计划及保证措施1)施工总质量计划(1)工程设计质量要求和特点:明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求;再经过项目质量影响因素分析,明确建设项目质量特点及其质量计划重点.(2)工程施工质量总目标及其分析:根据建设项目施工质量总目标要求,确定每个单项工程施工质量目标,再将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标.(3)确定质量控制点.(4)建立施工质量体系.2)施工质量保证措施:包括组织保证措施,技术保证措施,经济保证措施和合同保证措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求9 施工总质量计划及保证措施1)安全控制程序:确定施工安全目标;编制安全计划;安全计划实施;安全计划验证;安全持续改进和兑现合同承诺.2)安全控制目标:建设项目施工总安全目标;独立交工系统施工安全目标;独立承包项目施工安全目标;以及每个单项工程,单位工程和分部工程施工安全目标.3)安全组织机构:安全组织机构形式;安全管理层次;安全职责和权限;确定安全管理人员;建立安全管理规章制度.4)安全资源配备:安全资源名称,规格,数量和使用部位,可单独用表的形式表示.5)安全检查评价和奖励:确定安全检查日期;安全检查人员组成;安全检查内容;安全检查方法;安全检查记录要求;安全检查结果的评价;编写安全检查报告;以及兑现表彰安全施工优胜者的奖励制度.6)安全技术措施:防火,防毒,防爆,防洪,防尘,防雷击,防坍塌,防物体打击,防溜车,防机械伤害,防高空坠落和防交通事故,以及防寒,防暑,防疫和防环境污染等项措施.五,施工组织设计编制基本内容和要求10 职业安全健康管理措施1)确定环保目标:建设项目施工总环保目标;独立交工系统施工环保目标;独立承包项目施工环保目标;以及每个单项工程和单位工程施工环保目标.2)确定环保组织机构:环保组织结构形式;环保组织管理层次;环保职责和权限;确定环保管理人员;建立环保管理规章制度.3)明确施工环保事项内容和措施:现场泥浆,污水和排水;现场爆破危害防止;现场打桩震害防止;现场防尘和防噪声;现场地下旧有管线或文物保护;现场溶化沥青及其防护;现场及周边交通环境保护;以及现场卫生防疫和绿化工作.五,施工组织设计编制基本内容和要求11 环境管理措施。
