三源色·长沙星沙松雅湖运动基地招商方案

商业地产项目招商运营方案第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章：招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章：运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章：营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章：物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章：财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章：项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章：风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章：后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣，商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。

公园项目招商运营方案一、项目背景公园是城市绿化的重要组成部分，也是市民休闲娱乐的重要场所。

近年来，随着城市化进程的不断加快，城市公园的建设也越来越受到重视。

然而，由于公共资金的有限性，单靠政府的力量难以满足市民对公园的需求。

因此，引入民间资本，采取市场化运作手段成为公园建设和运营的重要发展方式。

二、项目概况本项目由市政府出资建设一个面积达到100亩的城市公园。

公园内将建设草坪、花园、湖泊、游乐设施等配套设施，以满足市民休闲娱乐的需求。

为了更好地发挥公园的作用，提升其综合利用价值，现对公园进行招商运营。

三、项目定位和目标1. 定位：本项目定位为城市生态公园，旨在打造一个清新自然、文化氛围浓厚的休闲娱乐场所。

2. 目标：提升公园的综合利用价值，为市民提供更丰富多彩的娱乐体验，提高公园的运营效益。

四、招商内容1. 室内儿童游乐场：引入国内外知名的室内游乐设施，打造一个专为儿童设计的游乐天地。

2. 文化创意市集：吸引文创企业入驻，举办各类文艺展览和市集活动，丰富公园的文化氛围。

3. 生态餐饮区：引入精品餐饮品牌，打造一个能兼顾美食和自然景观的生态餐饮区。

4. 体验农业：引入各类农产品体验活动，吸引市民了解农业知识，感受乡村生活。

5. 主题活动场地：举办各类主题活动，如露天音乐会、儿童剧表演等，丰富公园的文化娱乐内容。

6. 室外运动设施：打造健身步道、篮球场、足球场等，丰富市民的户外运动选择。

五、招商目标1. 合作伙伴：寻找具有丰富运营管理经验的企业作为合作伙伴，共同打造一个优质的公园运营项目。

2. 财务收益：通过招商运营，提升公园的运营效益，实现财务收益最大化。

3. 用户口碑：通过引入各类优质业态，提升公园的吸引力和用户口碑，促进公园的长期健康发展。

六、招商政策1. 土地使用权出让：政府将公园内一定面积的土地使用权进行出让，作为合作伙伴开展业务活动的场地。

2. 财政补贴资金：对于符合条件的招商项目，政府将给予一定的财政补贴资金支持，以降低企业进驻公园的成本。

三源色长沙松雅湖运动基地商铺招商项目介绍目前中国最大的标准化汽车试驾基地，长沙唯一专业的汽车试驾基地——三源色长沙松雅湖运动基地，现招商工作正在紧张的进行中。

整个试驾中心含现代汽车流行发布中心、汽车试驾区、越野体验区域及器械障碍体验区域四大板块组成。

三源色长沙松雅湖运动基地服务内容1、2万平米的硬化路面，可以组织和举办大型综合试驾体验活动；2、1万平米的越野器械试驾体验区，可以举办单一和多品牌联合试驾活动；3、2万平米的越野环形赛道，可以用于多种场地越野比赛的举办，包括：卡车、拉力赛、摩托车赛和山地车赛等等；4、5000平米的发布大厅，可以承办任何新车上市发布活动以及客户联谊活动等；5、其他配套设施齐全。

包括：餐饮、住宿、娱乐、交通、休闲等等，可以提供一体化服务。

项目介绍：1、地理位置，人流及结构三源色长沙松雅湖运动基地位于星沙松雅湖生态区，滨湖路与东四路交汇处，占地总面积100余亩，是目前中国最大的标准化汽车试驾基地。

周围配套设施齐全，高档楼盘群集，日客流量高达万人（其中大多数为有车一簇的高端客户群），特定的地理位置和稳定的客流，是我们共赢的坚实基础。

2、目标市场主要是针对有车一族，他们崇尚个性，追求品位，有一定的经济基础。

三源色长沙运动基地是长沙首家专业汽车试驾中心，毗邻湖南松雅湖湿地生态圈，未来松雅湖将成为都市人最向往的乐园，三湘经济文发展的脉搏。

毋庸置疑，得天独厚的地理位置和市场发展前景必将把三源色长沙松雅湖运动基地打造成长沙未来的黄金商业基地。

3、招商对象a)国内、外生产制造商b)国内、外知名品牌经营、代理商4、招商项目咖啡厅，24小时士多店，汽车用品，汽车改装，汽车音响，汽车精品，户外用品，汽车游戏厅，汽车俱乐部，渔具，茶叶，红酒，雪茄。

5、租金水平a)规格5M*5M*4M 3000元/月，租金季交。

b)咖啡厅，100M2 6000元/月，租金季交。

租金包括：场地使用费；水、电单表计量，按月结算。

园区项目招商方案招商方案是为了吸引投资者和企业，促进园区项目发展的重要文件。

以下是一份园区项目招商方案的示例，供参考：一、项目背景随着现代化经济的快速发展，越来越多的企业和投资者对园区项目的投资兴趣不断增加。

本园区项目旨在利用区域资源，打造一个高效、便利的商务园区，为企业提供一站式服务与支持。

二、项目概述1.项目名称：XX园区项目2.项目位置：位于XXXXX地区，交通便利，周边配套设施完善。

3.项目规模：总占地面积XXX平方米，计划建设X栋商务楼和X栋配套服务设施。

4.项目优势：(1)优越的地理位置，便利的交通条件，为企业提供便捷的商务活动环境。

(2)丰富的资源禀赋，为企业提供多样化的发展机会。

(3)完善的配套服务设施，能满足企业的各项需求。

三、投资方案1.投资方式：(1)独立投资：投资者以个人或公司的名义，全额出资参与项目建设。

(2)合作投资：由投资者与园区管理方签订合作协议，共同出资建设项目。

2.投资回报：(1)租赁收益：投资者可与园区管理方签订租赁合同，按照约定获得园区内企业的租金收入。

(2)销售收益：投资者可将建设好的商务楼出售给有需求的企业，获得差价收益。

3.投资利益保障：(1)合同保障：投资者与园区管理方签订明确的合作合同，确保投资方权益得到充分保护。

(2)优先权利：投资者在园区招商过程中享有优先选择权，可以先期选择入驻企业。

(3)政策支持：园区管理方将竭尽所能为投资者提供政策支持和优惠条件。

四、项目成果及收益预测1.预计引进企业数量：根据市场调研和前期合作意向，预计引进企业数量将达到X家。

2.项目建成后，预计年租金收入将达到XXX万元。

3.项目建成后，预计年销售收入将达到XXX万元。

五、招商流程1.发布招商信息：园区管理方将通过各种渠道发布招商信息，吸引投资者和企业关注。

3.考察洽谈：投资者将参观园区，并与园区管理方进行项目详细洽谈。

4.签订合作协议：双方达成一致意见后，对合作细节进行商谈并签署合作协议。

园区运营招商方案一、园区概况本园区地处城市中心位置，拥有优越的交通地理位置和便利的交通网络，周边配套齐全，是一个集商务办公、科技创新、文化娱乐为一体的综合性园区。

1.1 基本情况本园区总占地面积约XX万平方米，共有X栋写字楼、X栋研发楼、X栋商业综合楼，共容纳企业1500家以上，园区内绿化覆盖率达到XX%，拥有先进的智能化管理系统和完善的基础设施。

1.2 产业定位本园区以创新科技产业和文化创意产业为主导，辐射周边城市，打造成为国际化的产业聚集区和科技创新中心。

1.3 人才资源园区地处城市中心区，周边高校众多，人才资源丰富，园区内亦设有专业的人才服务中心，为企业提供优质的人才储备和培训服务。

1.4 服务设施园区内设有酒店、会议中心、健身中心、休闲娱乐设施等，为企业提供便利的生活和工作环境。

二、招商目标本园区招商的主要目标是引入具有国际竞争力的企业，通过产业协同和资源共享，加速产业集聚，提升整体产业实力和核心竞争力；同时促进园区内各业态的融合发展，推动园区产业链的完善和扩展。

2.1 招商内容本园区的招商内容主要包括高端企业、科技创新型企业、文化创意企业、互联网企业、金融服务企业等，同时也欢迎其他类型的企业入驻。

2.2 招商原则本园区的招商原则包括优先择优、共同发展、资源共享、风险共担，鼓励实力雄厚、发展潜力大的企业入驻，为其提供全方位的支持和服务。

2.3 招商方式本园区的招商方式多种多样，包括自主招商、委托招商、联合招商等方式，同时也支持企业自行选址建设，提供相应的政策支持和交易服务。

三、招商支持本园区将为入驻企业提供一揽子的招商支持，包括政策支持、项目扶持、人才服务、市场推广等方面的支持。

3.1 政策支持本园区将充分利用政府出台的各项产业扶持政策，为入驻企业提供税收优惠、融资支持、创新基金等支持，同时积极助力企业解决政府事务、证照办理等问题。

3.2 项目扶持本园区将重点扶持园区内的重点项目，为其提供项目资金、技术支持、市场推广等服务，帮助企业加速项目建设和推广营销。

长沙松雅湖未来国际中心建设立项投资融资项目可行性研究报告(典型案例〃仅供参考)广州中撰企业投资咨询有限公司地址：中国〃广州目录第一章长沙松雅湖未来国际中心建设项目概论 (1)一、长沙松雅湖未来国际中心建设项目名称及承办单位 (1)二、长沙松雅湖未来国际中心建设项目可行性研究报告委托编制单位 (1)三、可行性研究的目的 (1)四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2)（一）项目可行性报告编制依据 (2)（二）可行性研究报告编制原则 (2)（三）可行性研究报告编制范围 (4)五、研究的主要过程 (5)六、长沙松雅湖未来国际中心建设产品方案及建设规模 (6)七、长沙松雅湖未来国际中心建设项目总投资估算 (6)八、工艺技术装备方案的选择 (6)九、项目实施进度建议 (6)十、研究结论 (7)十一、长沙松雅湖未来国际中心建设项目主要经济技术指标 (9)项目主要经济技术指标一览表 (9)第二章长沙松雅湖未来国际中心建设产品说明 (15)第三章长沙松雅湖未来国际中心建设项目市场分析预测 (15)第四章项目选址科学性分析 (15)一、厂址的选择原则 (15)二、厂址选择方案 (16)四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17)五、项目用地利用指标 (17)项目占地及建筑工程投资一览表 (17)六、项目选址综合评价 (18)第五章项目建设内容与建设规模 (19)一、建设内容 (19)（一）土建工程 (20)（二）设备购臵 (20)二、建设规模 (20)第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21)一、原辅材料供应条件 (21)（一）主要原辅材料供应 (21)（二）原辅材料来源 (21)原辅材料及能源供应情况一览表 (21)二、基本生产条件 (23)第七章工程技术方案 (24)一、工艺技术方案的选用原则 (24)二、工艺技术方案 (25)（一）工艺技术来源及特点 (25)（二）技术保障措施 (25)（三）产品生产工艺流程 (25)长沙松雅湖未来国际中心建设生产工艺流程示意简图 (26)三、设备的选择 (26)（一）设备配臵原则 (26)（二）设备配臵方案 (27)主要设备投资明细表 (28)第八章环境保护 (28)一、环境保护设计依据 (29)二、污染物的来源 (30)（一）长沙松雅湖未来国际中心建设项目建设期污染源 (30)（二）长沙松雅湖未来国际中心建设项目运营期污染源 (31)三、污染物的治理 (31)（一）项目施工期环境影响简要分析及治理措施 (31)1、施工期大气环境影响分析和防治对策 (32)2、施工期水环境影响分析和防治对策 (35)3、施工期固体废弃物环境影响分析和防治对策 (37)4、施工期噪声环境影响分析和防治对策 (38)5、施工建议及要求 (39)施工期间主要污染物产生及预计排放情况一览表 (41)（二）项目营运期环境影响分析及治理措施 (42)1、废水的治理 (42)办公及生活废水处理流程图 (42)生活及办公废水治理效果比较一览表 (43)生活及办公废水治理效果一览表 (43)2、固体废弃物的治理措施及排放分析 (43)3、噪声治理措施及排放分析 (45)主要噪声源治理情况一览表 (46)四、环境保护投资分析 (46)（一）环境保护设施投资 (46)（二）环境效益分析 (47)五、厂区绿化工程 (47)六、清洁生产 (48)七、环境保护结论 (48)施工期主要污染物产生、排放及预期效果一览表 (50)第九章项目节能分析 (51)一、项目建设的节能原则 (51)二、设计依据及用能标准 (51)（一）节能政策依据 (51)（二）国家及省、市节能目标 (52)（三）行业标准、规范、技术规定和技术指导 (53)三、项目节能背景分析 (53)四、项目能源消耗种类和数量分析 (55)（一）主要耗能装臵及能耗种类和数量 (55)1、主要耗能装臵 (55)2、主要能耗种类及数量 (55)项目综合用能测算一览表 (56)（二）单位产品能耗指标测算 (56)单位能耗估算一览表 (57)五、项目用能品种选择的可靠性分析 (58)六、工艺设备节能措施 (58)七、电力节能措施 (59)八、节水措施 (60)九、项目运营期节能原则 (60)十、运营期主要节能措施 (61)十一、能源管理 (62)（一）管理组织和制度 (62)（二）能源计量管理 (62)十二、节能建议及效果分析 (63)（一）节能建议 (63)（二）节能效果分析 (64)第十章组织机构工作制度和劳动定员 (64)一、组织机构 (64)二、工作制度 (64)三、劳动定员 (65)四、人员培训 (66)（一）人员技术水平与要求 (66)（二）培训规划建议 (66)第十一章长沙松雅湖未来国际中心建设项目投资估算与资金筹措 67一、投资估算依据和说明 (67)（一）编制依据 (67)（二）投资费用分析 (69)（三）工程建设投资（固定资产）投资 (69)1、设备投资估算 (69)2、土建投资估算 (69)3、其它费用 (70)4、工程建设投资（固定资产）投资 (70)固定资产投资估算表 (70)5、铺底流动资金估算 (71)铺底流动资金估算一览表 (71)6、长沙松雅湖未来国际中心建设项目总投资估算 (71)总投资构成分析一览表 (72)二、资金筹措 (72)投资计划与资金筹措表 (73)三、长沙松雅湖未来国际中心建设项目资金使用计划 (73)资金使用计划与运用表 (74)第十二章经济评价 (74)一、经济评价的依据和范围 (74)二、基础数据与参数选取 (75)三、财务效益与费用估算 (76)（一）销售收入估算 (76)产品销售收入及税金估算一览表 (76)（二）综合总成本估算 (76)综合总成本费用估算表 (77)（三）利润总额估算 (78)（四）所得税及税后利润 (78)（五）项目投资收益率测算 (78)项目综合损益表 (79)四、财务分析 (79)财务现金流量表（全部投资） (81)财务现金流量表（固定投资） (83)五、不确定性分析 (84)盈亏平衡分析表 (85)六、敏感性分析 (86)单因素敏感性分析表 (86)第十三章长沙松雅湖未来国际中心建设项目综合评价 (87)第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称：长沙松雅湖未来国际中心建设投资建设项目2、项目建设性质：新建3、项目承办单位：广州中撰企业投资咨询有限公司4、企业类型：有限责任公司5、注册资金：100万元人民币二、项目可行性研究报告委托编制单位1、编制单位：广州中撰企业投资咨询有限公司三、可行性研究的目的本可行性研究报告对该长沙松雅湖未来国际中心建设项目所涉及的主要问题，例如：资源条件、原辅材料、燃料和动力的供应、交通运输条件、建厂规模、投资规模、生产工艺和设备选型、产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。

《招商方案》招商方案（一）：商场招商方案策划书一、前言（一）招商目的（略）（二）招商目标（略）二、招商准备阶段工作（一）展开该地区全方位的市场调研工作1．地理特性（商场位置、交通状况）。

2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。

3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。

4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。

5．市场评估（市场理解状况分析）。

6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。

7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。

8．客户分类（三级客户划分标准）。

9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。

（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析1．拟定受访厂商名单。

2．受访厂商对本商场所处商场的看法。

3．受访厂商设店的意愿。

4．有意愿厂商的实力、设店规模。

5．厂商意见访谈与分析。

三、招商阶段工作（一）招商方式1．电话探寻。

2．不同层次地亲自访问。

3．座谈会。

4．展览会。

5．说明会。

6．洽谈会。

（二）招商资料准备1．制作初步的开发计划书。

2．制作商场简介。

3．制作宣传画册。

4．制作商场楼面布局模型。

5．制作个案平面及说明书。

6．制作影像宣传品。

7．制作透视图。

8．编制国内相关法规宣传册。

9．准备洽谈的礼物。

10．编写新闻稿。

11．整理媒体报导资料。

12．制作计算机演示文稿。

13．编定契约条款计划书。

14．编定契约协调计划书。

（三）工作步骤1．电话拜访目标客户。

2．寄送联系函。

3．进行厂商洽谈。

4．签订合约或准合约。

5．签订保密协议。

6．制作、发放厂商意愿调查表。

7．归整厂商资料档案袋。

四、招商后阶段工作（一）招商说明会招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。

具体包括以下资料。

1．简介。

2．维修服务说明。

3．联络窗口。

4．结款流程。

5．内部装修规范。

6．广告活动服务。

7．管理规章。

8．广告展示服务。

9．厂家联络表。

10．服务保证书。

11．紧急应变须知。

长沙——打造松雅湖休闲商圈松雅湖综合整治开发工程西起107国道，东至东八线，南起望仙路、潇湘路，北至滨湖北路，规划区总面积16.97平方公里。

工程总投资40亿元，计划在3年之内退田还湖，5年内建成松雅湖水上公园。

通过现场考察和参考长沙商业总体发展规划，我们建议在情人港把五星级酒店和三星酒店进行组合，与奥特莱斯区域，美食酒吧街区进行统一规划，具体的商业体量我们给出下表参考。

图7 松雅湖功能分区我们建议在情人港规划大型地下停车场。

关于情人港商业定位图8 情人港方案效果图优先考虑名品2000-3000平方米，配合五星酒店，同时配套咖啡厅和餐饮酒吧10000平方米左右，其中餐饮部分7000平方米。

餐饮部分寻找到合适的标杆图9 李公堤美食街区关于商务区功能研究与商业定位我们根据长沙县经济发展状况分析，建议核心商务区，以办公，公寓，酒店混合功能为主，便于今后土地出让达到较高价值。

重点为办公区人群配套餐饮，健康休闲等服务设施5000平方米。

图10 核心商务区后湖绿色家园重点配套社区商业中心1.5万平方米。

奥特莱斯选址研究情人港是启动的重点聚集人气区域，也是首先开发区域，考虑部分奥特莱斯名品和美食餐饮街区的需要，建议规划1000个地下停车位置。

情人港土地出让策略改变传统的土地出让方式，不仅关注土地价格，同时关注成功的开发与运营，确保松雅湖的整体土地价值提升。

设定最高土地价格，在同等价格前提下，优先选择具有商业管理经验的投资与管理联合公司作为最佳选择，确保达到苏州李公堤美食街区的水平，开发商必须做好经营管理工作。

如果开业一年不能达到约定兴旺程度(开业率达到80%)，给予相应处罚。

图11 奥特莱斯业态选址方案通过比较分析，我们认为前湖文化区具有较大空间，不仅能够满足停车要求，而且适合名品奥特莱斯经营。

鉴于奥特莱斯项目已经有长沙市区其他位置在开发，因此，我们需要采取措施控制风险。

第一，设置专业奥特莱斯与市区同类项目差异化。

课程：会展旅游*师：***班级： 09级会展策划与管理学号： 2 0 0 9 1 4 0 8 3 0 1 3 *名：***序言巴岳山由矗立山巅三十五峰构成，群峰峻秀，层峦叠嶂，幽深静远，喀斯特地貌造景极其丰富，洞壑幽美，泉水清澈，林木青翠，云封雾锁，鸣泉飞泻，怪石嶙峋，构成了一幅生动旳奇景画卷，置身其境油然而生清幽之感。

是一处正待开发旳，具有广阔前景旳旅游胜地，八岳山为“重庆小十景”之一。

伴随各地森林旅游业旳蓬勃兴起，近年来到该林区游览观光旳人越来越多。

今年，政协委员也提出了开发巴岳山森林旅游旳提案；同步，县林业局也把开发巴岳山森林旅游列为了林业重点工作之一，并加大宣传力度，在保护好既有森林资源旳前提下积极招商引资，力图吸取社会资本共谋发展巴岳山森林旅游业。

一、会议主题招商引资，共筑生态巴岳二、会议名称巴岳山生态森林公园招商引资会议三、会议时间2023年7月16日-19日四、会议地点铜梁大酒店五、会议旳组织主办单位：铜梁县人民政府承接单位：铜梁县招商局合作单位：重庆南中天信息技术有限企业、中华龙温泉旅游渡假区管委会、铜梁大酒店支持媒体：重庆电视台、重庆日报、铜梁广播电视台、铜梁日报、铜梁晚报六、邀请嘉宾铜梁县县长：唐川上海绿地集团副总裁：吴晓晖上海绿地集团资产部经理：秦豪铜梁县招商局局长：杨勇铜梁县招商局副局长：张勰铜梁县招商局招商引资工作小组常务副组长：叶永海七、酒店接待服务1．由县招商局派专人接机后，车子抵达酒店时，由门童出门欢迎与会人员旳到来并为他们提行李；2．接待台人员热情迎客，发放房卡，并引领与会人员到对应房间；3．酒店在与会人员入住期间提供如下服务：送餐服务、会场设计、商务中心、、特产简介、游览用车、会议用餐、娱乐安排、行李寄存等。

八、会前准备工作（一）机票酒店会协助与会人员预定好机票、火车票和汽车票（二）会议场所铜梁大酒店会议室（三）住宿铜梁大酒店商务房（四）接待我们会派专门旳接待人员到火车站或者机场接与会人员，接待人员手中会举着与会人员旳姓名和铜梁大酒店旳标牌。