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年度安全生产工作计划表年度安全生产工作计划表一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。
安全生产目标：1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据XX办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。
年度安全生产工作计划表
年度安全生产工作计划表
1. 设定明确的安全生产目标：制定具体的安全生产目标，包括减少事故率、提高安全
生产管理水平等。
2. 建立健全安全生产管理体系：落实安全生产责任制，明确各个部门的安全生产职责
和权限，建立健全安全生产管理制度和流程。
3. 检查和修复安全设施：定期检查生产设备和场所的安全设施，确保其完好无损，及
时修复和替换不符合要求的设施。
4. 加强安全培训和教育：组织各类安全培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能，确保他们能够正确应对突发事件。
5. 做好安全生产风险评估和预防工作：开展安全生产风险评估，制定相应的安全措施
和应急预案，预防事故的发生。
6. 加强安全监管和巡查：加强对安全生产工作的监管和巡查，发现并及时纠正安全隐
患和违规行为。
7. 组织安全演练和应急演练：定期组织各类安全演练和应急演练，提高应对突发事件
和事故的应急能力。
8. 建立安全生产档案：建立员工安全档案和事故档案，记录安全事故和教训，便于事
故调查和责任追究。
9. 加强安全宣传和宣教：通过各种渠道宣传安全生产知识和经验，提高公众的安全意识和知识水平。
10. 不断改进安全管理工作：根据实际情况，不断总结经验，改进安全管理工作，提高整体安全生产水平。
2024年安全生产年度工作计划表一、总体目标2024年安全生产工作的总体目标是：全面提升企业安全生产管理水平，维护员工生命财产安全，实现零事故、零伤亡的目标。
二、工作重点1.加强安全管理体系建设\t- 完善企业安全管理制度，对各项安全规章制度进行修订，确保其符合国家法律法规和行业标准的要求。
\t- 加强对各级管理人员的安全生产培训，提升他们的安全生产管理能力和责任意识。
\t- 建立和健全事故预防和应急管理制度，确保安全生产工作能够及时、有效地响应突发事件。
2.加强工作场所安全管理\t- 全面进行工作场所安全检查，检查包括生产设施、设备、工器具、用电设备等方面，确保其符合安全生产要求。
\t- 加强对特种设备和危险化学品的管理，确保其安全使用和储存，有效预防事故发生。
\t- 完善职业卫生管理，加强对有毒有害物质的控制，保证员工的健康和安全。
3.开展安全生产宣传教育活动\t- 制定安全生产宣传教育计划，组织开展安全培训、演练和宣讲等活动，提高员工的安全意识。
\t- 制作安全生产宣传教育资料，通过公司内部媒体、公告栏、宣传栏等渠道进行发布，加强员工的安全知识普及。
\t- 加强与相关政府部门、行业协会等合作，共同开展安全生产宣传教育活动，形成良好的安全氛围。
4.严格执行安全生产标准\t- 加强安全生产和环保标准的宣传和培训，确保员工熟悉和理解相关标准的要求。
\t- 制定相关标准操作流程和标准作业规范，加强对员工的技能培训和考核，提高操作的规范性和安全性。
\t- 定期进行内部安全生产标准的检查和评估，及时发现和整改存在的问题，确保标准的有效实施。
5.加强安全生产监督检查\t- 定期组织进行安全生产检查和评估，对各项安全生产工作进行全面、系统地审查和评估，发现问题后及时整改。
\t- 加强对各级安全生产责任人的监督和检查，对于存在的安全隐患，要追究相关责任人的责任，确保安全生产责任到位。
\t- 开展隐患排查整治专项行动，加强对安全隐患的整改工作，确保隐患及时得到消除。
2024年年度安全生产目标计划表一、目标概述2024年，我们将进一步加强安全生产工作，确保企业不发生任何生产安全事故。
通过全员参与、科学管理和持续改进，推动企业安全生产工作向更高水平迈进。
二、目标分解1. 建立健全安全生产管理体系- 制定和完善安全生产相关制度、规章制度，确保制度合理完善、透明公正。
- 加强安全生产管理档案建设，做到安全数据完整、准确、及时。
- 组织开展安全生产培训和演练，提升员工安全意识和应急处置能力。
2. 加强安全隐患排查整治- 对全企业各环节进行安全隐患排查，重点关注生产设备、工艺流程、用电用气、防火防爆等方面。
- 对发现的安全隐患进行及时整改，建立健全整改台账，确保问题得到彻底解决。
- 定期组织安全隐患督查和巡查，对整改不到位的单位进行追责问责。
3. 加强职工安全教育培训- 积极推广安全生产先进经验和典型案例，提高职工安全意识。
- 定期开展安全培训，提升职工的安全技能和应急处置能力。
- 鼓励职工参与安全生产管理和安全活动，形成共同维护安全的良好氛围。
4. 加强监督检查和评估- 加强对关键岗位人员的安全培训和考核，确保其具备应有的安全技能和知识。
- 加强对企业安全管理制度的监督检查，确保制度执行到位。
- 定期开展安全风险评估和隐患排查，及时发现和解决安全风险，保障安全生产。
5. 加强应急救援体系建设- 健全企业应急救援组织机构，明确岗位职责和处置流程。
- 配备必要的应急救援设备和器材，确保备用设备完好。
- 组织应急演练，提高应急处置能力和效率。
三、实施策略1. 加强领导- 成立安全生产领导小组，明确领导责任和任务。
- 领导班子成员带头参与安全生产工作，发挥示范带动作用。
2. 完善制度- 结合企业实际，制定更具体、明确的安全生产管理制度。
- 提高制度执行力度，通过考核奖惩等方式推动制度的落实。
3. 加强培训- 定期开展安全生产培训，包括理论学习和实际操作。
- 制定培训计划，确保所有员工能够接受到必要的安全培训。
安全生产工作计划表1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。
2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度，做到安全生产有条不紊，常抓不懈。
3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人。
把安全目标分解到全体员工。
4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行。
5、组织专职安全员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动配合上级组织的安全检查，对检查出的问题及时整改。
6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达100%。
7、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。
8、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好。
9、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度。
2.安全生产工作计划表篇2一、加强组织领导、落实安全生产责任制公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产责任制。
每个项目开工之前，都要与客户签订安全生产责任状，做到安全生产责任层层分解。
二、全程安全控制，做细“一体化”公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一--、统一管理的“一体化”服务中，要更加注重每一个环节的安全工作，做到严而不松、全而不漏、细而不疏，扎实抓好抓紧安全过程细节管理，决不放过任何一个环节和工作点，确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。
三、进一步加强隐患排查治理工作公司专门建立和制定隐患排查治理制度，即自查、综合安全检查、领导检查，建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。
坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查，发现问题及时整改。
企业年度安全生产工作计划表一、安全培训与教育安全培训与教育是保障企业安全生产的基石。
本年度，我们将制定详细的培训计划，覆盖全体员工，包括新员工入职培训、定期安全知识更新培训和针对特定岗位的专业技能培训。
培训内容将包括安全生产法规、操作规程、危险源辨识、事故案例分析等，以提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还将建立培训考核机制，确保培训效果。
二、安全生产责任制落实安全生产责任制是确保企业安全生产的关键。
我们将明确各级领导、管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，确保责任到人。
通过签订安全生产责任书，建立安全生产奖惩机制，激励员工积极履行安全生产职责，提高安全生产管理水平。
三、隐患排查与整改隐患排查与整改是预防事故的重要措施。
我们将定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患进行登记、分类、评估，并制定整改措施和整改时限。
对于重大隐患，我们将实行挂牌督办制度，确保整改到位。
同时，我们还将建立隐患整改销号制度，对整改情况进行跟踪和验证，确保隐患得到彻底整改。
四、应急预案制定应急预案的制定和实施是应对突发事故的重要手段。
我们将根据企业的实际情况和风险评估结果，制定针对性的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等各类事故的应急处置流程和方法。
同时，我们还将定期组织应急演练，提高员工应对突发事故的能力和水平。
五、安全生产设施管理安全生产设施是保障企业安全生产的重要基础。
我们将建立健全安全生产设施管理制度，定期对设施进行检查、维护和保养，确保设施处于良好状态。
对于不符合要求的设施，我们将及时进行更新和改造，提高设施的安全性能。
六、安全文化建设安全文化建设是提高企业整体安全水平的重要途径。
我们将通过多种形式的活动和宣传，普及安全知识，增强员工的安全意识。
同时，我们还将建立安全奖惩机制，树立安全先进典型，引导员工自觉遵守安全规章制度，营造全员关注安全、参与安全的良好氛围。
七、安全生产考核安全生产考核是检验企业安全生产管理水平的重要手段。
为加强和规范本单位安全培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局令（第 3 号）《生产经营单位安全培训规定》、国家安全生产监督管理总局令（第44 号）《安全生产培训管理办法》《深圳市生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关法律、行政法规，制定本安全培训计划。
计划实施序号培训类别培训对象培训时间培训内容及要求组织部门培训学时培训形式1 日常培训全体人员每月相关法律法规 / 安全管理制度 / 安全操作规程 / 劳保防护用安全部2（共 24）授课 / 品的使用 / 应急措施 / 相关职业卫生危害和防护知识等现场提问国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准 / 安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识 / 重大危险源管理、重大事故防范、应急2 日常培训主要每季度管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定/ 职业危害安全部3（共 12）授课 / 负责人及其预防措施 / 国内外先进的安全生产管理经验/ 典型事现场提问故和应急救援案例分析 / 其他需要培训的内容（初次安全培训时间不得少于 32 学时。
每年再培训时间不得少于12学时。
）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准 / 安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等安全知识 / 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法 / 应授课 /3 日常培训每季度急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求/ 国内安全部3（共 12）管理人员现场提问外先进的安全生产管理经验 / 典型事故和应急救援案例分析 / 其他需要培训的内容（初次安全培训时间不得少于32学时。
每年再培训时间不得少于 12 学时。
）序号培训类别培训对象培训时间4三级安全上岗前新员工教育换岗、离换岗 / 复重新上岗5工前岗培训计划培训内容及要求厂级：本单位安全生产情况及安全生产基本知识 / 本单位安全生产规章制度和劳动纪律 / 从业人员安全生产权利和义务/ 有关事故案例等车间级：工作环境及危险因素/ 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故 / 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准 / 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理 / 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护/ 本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度/ 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项/ 有关事故案例 /其他需要培训的内容班组级：岗位安全操作规程 / 岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项 / 有关事故案例 / 其他需要培训的内容（新上岗的从业人员，岗前安全培训时间不得少于 24 学时）本单位安全生产情况和安全生产基本知识 / 本单位安全生产规章制度和劳动纪律 / 从业人员安全生产权利和义务 / 工作环境和危险因素 / 安全操作规程 / 自救互救方法和现场紧急情况的处理 / 预防事故和职业病危害的措施以及应注意的安全事项 / 其他需要培训的安全生产内容（从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间和班组级的安全培训）实施组织部门培训学时培训形式授课 /安全部24（共 24）考试授课 /安全部16（共 16）考试计划实施序号培训类别培训对象培训时间培训内容及要求组织部门培训学时培训形式本单位安全生产情况和安全生产基本知识 / 本单位安全生产规章制度和劳动纪律 / 从业人员安全生产权利和义务 /“四新”投入使用工作环境和危险因素 / 安全操作规程 / 自救互救方法和现授课 /6 从业人员场紧急情况的处理 / 预防事故和职业病危害的措施以及应安全部8（共 8）培训前考试注意的安全事项 / 其他需要培训的安全生产内容（采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备的从业人员接受安全生产教育和培训时间不得少于 8 学时）危险化学品储存和使用常识 / 安全技术说明书 / 安全警示 /重要岗位危险化学岗位安全操作规程 / 防火防爆知识 / 本岗位消防系统、报警品操作员及消防器材的原理及使用、维护方法/ 泄漏、火灾及中毒授课 / 7 作业人员每季度安全部5（共 20）及管理人事故处置措施 / 个人防护知识（新上岗的从业人员安全培考试培训员训时间不得少于72 学时，每年再培训的时间不得少于 20学时）本单位安全生产情况和安全生产基本知识 / 本单位安全生外来人员产规章制度和劳动纪律 / 从业人员安全生产权利和义务 /2 学时以授课 /8 外来人员作业前工作环境和危险因素 / 安全操作规程 / 自救互救方法和现安全部培训上考试场紧急情况的处理 / 预防事故和职业病危害的措施以及应注意的安全事项 / 其他需要培训的安全生产内容9 日常培训特种作业每月特种作业人员的范围和培训考核管理办法，另行规定。
安全生产年度工作计划表一、安全生产宣传教育和培训工作1. 组织开展全员安全知识培训，包括消防知识、应急预案、安全操作规程等方面的培训，提高员工安全意识和应对能力。
2. 开展安全生产宣传活动，包括安全月活动、安全知识竞赛等，提高员工对安全生产的重视程度。
3. 加强安全生产宣传教育的宣传手段，可以通过制作宣传视频、海报、宣传册等多种形式，提高宣传效果。
二、安全生产管理工作1. 完善安全生产管理体系，建立健全安全管理制度，明确责任分工，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 加强巡检和检查工作，及时发现和解决安全隐患，确保生产设备的安全运行。
3. 加强对承包商和外来员工的管理，包括签订合同、培训教育、监督检查等，确保他们的安全工作符合相关法律法规。
4. 加强对岗位作业人员的管理，包括定期进行技能培训、检查考核，提高员工的业务水平和安全防范意识。
三、隐患排查和整改工作1. 开展全面的安全隐患排查，包括设备设施、作业环境、消防安全等方面，及时发现和整改安全隐患。
2. 强化安全隐患整改工作，确保整改措施得到有效落实，消除安全隐患。
3. 加强对隐患整改的监督检查，确保整改工作的彻底性和有效性。
四、事故应急管理工作1. 完善应急预案，包括自然灾害、事故灾害等应急预案，明确责任分工和处置流程。
2. 进行应急演练，提高员工应急处置能力，做好各类事故应急准备工作。
3. 加强对灾害警报和预警信息的掌握和发布工作，确保及时采取应对措施。
五、安全生产宣传外联工作1. 加强与政府有关部门的沟通联系，及时了解相关政策法规和安全生产的最新要求。
2. 参加安全生产培训和交流会议，在业内进行宣传和推广。
3. 加强与相关企事业单位的合作，共同开展安全生产宣传活动，提高安全生产工作的影响力和效果。
六、安全生产责任落实和考核评估工作1. 明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全责任追究制度，对责任人定期进行考核评估。
2. 加强对安全生产工作的监督检查，及时发现和解决问题，确保工作任务的完成情况。
安全生产年度工作计划表格安全生产年度工作计划表表格说明：本表为安全生产年度工作计划表，用于规划和组织安全生产工作。
具体内容可根据实际情况进行填写、修改和调整。
表头信息：单位名称：（填写单位名称）制表日期：（填写制表日期）表格字段：序号项目名称工作目标责任部门负责人完成时限进度情况备注一、安全生产工作规划1 制定安全生产工作计划 1.明确制定日常安全生产工作计划的流程和具体内容。
安全生产部张经理 1月进行中-2 安全风险评估与管控计划 1.制定安全风险评估与管控计划，重点评估高风险岗位和工艺环节。
安全生产部王主管 2月未启动 -3 安全培训计划 1.制定全年安全培训计划，包括新员工培训、职业危害防护培训、应急救援培训等。
人力资源部李副经理 3月进行中 -4 安全生产文化建设计划 1.开展安全生产文化建设活动，提高员工安全意识和自我保护能力。
宣传部张主任 4月未启动 -二、安全生产措施落实与执行5 安全设备购置与更新计划 1.根据现有设备状况，提出设备更新计划，确保设施设备达到安全要求。
设备管理部王经理 5月未启动 -6 安全生产规章制度修订计划 1.修订完善全年度安全生产规章制度，确保规章制度符合新的法律法规要求。
安全生产部张经理 6月进行中 -7 安全巡查计划 1.制定安全巡查计划，定期开展安全巡查，及时发现并处理安全隐患。
安全生产部王主管 7月未启动 -8 应急救援预案维护计划 1.检查、修订并发布应急救援预案，组织应急演练，提高应急处置能力。
安全生产部李副经理 8月进行中 -三、安全监督管理计划9 安全生产培训考核计划 1.组织安全生产培训考核，考核不合格人员进行整改和补齐短板。
人力资源部张经理 9月进行中 -10 安全生产责任考核计划 1.建立完善安全生产责任考核机制，对相关责任人进行考核和评价。
监察部王副经理 10月未启动 -11 安全事故隐患整改计划 1.落实安全隐患的整改责任，及时消除安全隐患，防止事故发生。
安全生产年度计划表(一)2015年安全生产年度工作计划2015继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现市交通局下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划一、安全目标2015年安全生产工作的目标是1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝机械设备重大事故；3、杜绝火灾事故；4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；5、轻伤事故率不超过3‰；6、维护现场达标率为100%；7、三级安全教育率为100%；8、所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要积极争创文明单位。
二、安全生产责任制1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司将成立“项目安全管理领导小组”，组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员，具体安全事项由质安部和各部门安全员负责，逐层监督报告。
以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。
做到责任明确到人，考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，养护处质安部将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作，养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会根据公司《安全生产例会》制度，定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求，开展工作确保三标体系的正常运行。
对职业安全健康有关法律，法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。
养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。
七、重大危险源的管理根据各个养护项目的不同特点，各养护项目应建立各项目的危险源清单，同时“重点问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动养护处质安部将开展“安全生产月”活动。
着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程，遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、2015年各项安全工作重点2015年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性的开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施，安全工作重点如下1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。
在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后座好验收工作。
4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。
6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7、维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。
8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、根据本养护处养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料，配合好各部门迎接“2015年国检”。
2015年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
高速公路养护处质安部201102安全生产年度计划表(二)2014年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产方针和目标安全生产方针以人为本安全第一预防为主全员动手综合治理科学管理改善环境持续发展安全生产目标不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。
使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。
充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。
提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
签订安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。
实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
建立完善各级安全生产绩效考核体系。
目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。
为此，要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
结束语公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。
